ÇarŞibaŞi İlÇe mİllİ eĞİtİm mÜdÜrlÜĞÜ
TRANSCRIPT
1
ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ
EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
2018 YILI PERFORMANS
PROGRAMI
2
“Vatanını en çok seven, görevini en iyi yapandır.”
ATATÜRK
3
4
Çarşıbaşı İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü 2016 Mali Yılı Performans
Programı, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun
9’uncu maddesi ve “Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans
Programları Hakkında Yönetmelik” gereğince, Çarşıbaşı İlçe Millî
Eğitim Müdürlüğü 2017-2018 Stratejik Planı’na göre hazırlanmıştır.
5
SUNUŞ
Geçmişten günümüze teknolojik ve sosyal anlamda gelişmişliğin ulaştığı hız, eğitim,
kültür ve sosyal alandaki değişim; ülkemizin geleceği açısından stratejik planlamayı zorunlu
kılmaktadır. Güçlü ve dinamik bir toplum sosyal yapı, güçlü bir ülke olmanın ve dimdik
ayakta durabilmenin kaçınılmazlığı da oldukça önem taşımaktadır. Gelişen ve sürekliliği
izlenebilen, bilgi ve planlama temellerine dayanan güçlü bir yasam standardı ve eğitim
düzeyi; artık bizleri içinde bulunduğumuz durumu değerlendirerek stratejik amaçlar koymaya,
hedeflerin önceden belirlenmesine ve planlayarak hareket etmeye yöneltmiştir.
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüzün eğitim-öğretim, kültürel/sanatsal, sportif
çalışmalar, proje, yatırım/tesisleşme, araştırma faaliyetleri ile bunları yöneten idari
hizmetlerinin değerlendirildiği bu çalışmada mevcut yapımız ve durumumuz belirlenmiş ve
izlememiz gereken yollar daha belirgin hale getirilmiştir. Mevcut durum değerlendirilmesi ve
verilere dayalı bilimsel yöntemlerle gelecek planlaması yapılmıştır. Memnuniyetle belirtmem
gerekir ki, bütün birimlerimiz bu yerinde yönetim sürecinde, değişime ve gelişmelere açık ve
eğitim sürecine katkı yapma çabası içindeler. Bu da uzun bir süreci kapsayan stratejik
planlamada belirlediğimiz hedeflere ulaşılacaktır.
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüzün Stratejik Planının her aşamasında emeği geçenleri
tebrik ediyorum. Planın uygulama sürecine katkı sağlayacak tüm kişi ve kurumlara da
şimdiden teşekkür ediyorum.
Zerrin ÇAY BEŞİKÇİ
Çarşıbaşı Kaymakamı
6
ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU
Eğitim sisteminin temel hedefi, insanların ruhsal-duygusal-zihinsel-bedensel yönden
sağlıklı, mutlu ve sosyal bireyler olarak yetiştirilmesini sağlamaktır. Bu çerçevede yetiştirilen
insan, çağa ve topluma ayak uyduran insandır. Aynı zamanda bu anlayışla yetiştirilen her
birey, sevgi tohumunu yüreğinde taşıyarak geçmişinden güç alıp, geleceğine planlı ve
programlı bir şekilde yön verebilecektir.
Eğitim planlamaları farklı alanlarda ve birimlerde hatta farklı anlayışlarda olan
insanları bir araya getirerek aynı amaç etrafında değer eğitimi ile toplandığı düşünüldüğünde
yarınlarımızın daha aydınlık olması bu gün yapacağımız planlamalara bağlıdır. Bu sayede
planlı yasamak isimizde ve sosyal yasamda başarıyı getireceğinden mutlu olmamıza sebep
olacaktır.
Eğitimde stratejik planlama kavramı son yıllarda eğitimle ilgili tüm çevrelerce önem
verilen bir konu olmuştur. Aslında eğitimde, insan kaynakları, kurumsal yapı, eğitim
teknolojileri, öğretim programları, öğrenci sayıları gibi göstergeler hep planlama sonucunda
ortaya çıkmıştır. En küçük eğitim kurumlarından, en büyük ve karmaşık eğitim kurumlarına
kadar, eğitimle ilgili kamusal ya da özel bütün organizasyonların planlama yapması Milli
Eğitim Bakanlığı politikası gereği özendirilmektedir.
Bu çalışmanın gerçekleştirilmesinde emeği geçen okul ve kurum çalışanlarımıza ve
özellikle bir yıl gibi kısa bir sürede özveri ile çalışmaları tamamlayan Stratejik Planlama
Ekibimize teşekkür eder, hazırlanan bu raporun faaliyetlerimiz açısından Kurumumuza
faydalı olmasını temenni eder, hayırlı olmasını dilerim. Ertan USTA
İlçe Milli Eğitim Müdürü
7
İÇİNDEKİLER
SUNUŞ ------------------------------------------------------------------------- 6
ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU--------------------------------------------------- 7
BÖLÜM I
GENEL BİLGİLER------------------------------------------------------------ 8-16
1.1.Yetki, Görev ve Sorumluluklar
1.2.Teşkilat Yapısı
1.2.1.İş Güvenliği
1.2.2.Sivil Savunma
1.3.Fiziksel Kaynaklar
1.4.İnsan Kaynakları
BÖLÜM II
PERFORMANS BİLGİLERİ-------------------------------------------------17-20
2.1.Amaç ve Hedefler
2.1.1.İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünün Vizyonu
2.1.2.İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünün Vizyonu
2.1.3.2017-2018 Stratejik Planında Yer Alan Amaç ve Hedefler
2.2.Performans Hedef Göstergeleri ile Faaliyetler
2.2.1.İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 2018 Yılı Performans Hedefleri
BÖLÜM III
İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 2018 MALİ YILI PERFORMANS HEDEFLERİ VE
GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLERİN TABLOSU21-48
3.1.Performans Hedefleri, Göstergeleri ve Faaliyet Tabloları
3.2.İdare Performans Tablosu
8
BÖLÜM 1
GENEL
BİLGİLER
9
1.1. GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLAR İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüzün görev, yetki ve sorumlulukları 14/6/1973 tarihli ve 1739
sayılı Millî Eğitim Temel Kanunu ve 25/8/2011 tarihli ve 652 sayılı Millî Eğitim Bakanlığının
Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname hükümlerine dayanılarak
hazırlanmış olan ve 18.11.2012 Tarih ve 28471 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak
yürürlüğe giren Milli Eğitim Bakanlığı il ve ilçe Milli Eğitim Müdürlükleri Yönetmeliği
kapsamında düzenlenmiştir. Buna göre; İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüzün görev, yetki ve
sorumluluklarını“Hizmet Birimleri”, “Eğitim Öğretim Hizmetleri ile ilgili Ortak Görevler” ve
“Milli Eğitim Müdürlüğünün şube Birimleri” olmak üzere üç ana bölümden oluşmaktadır.
1. Hizmet Birimleri Çarşıbaşı İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü temel eğitim hizmetleri, ortaöğretim hizmetleri,
mesleki ve teknik eğitim hizmetleri, din öğretimi hizmetleri, özel eğitim ve rehberlik
hizmetleri, hayat boyu öğrenme hizmetleri, özel öğretim kurumları hizmetleri, bilgi işlem ve
eğitim teknolojileri hizmetleri, strateji geliştirme hizmetleri, hukuk hizmetleri, insan
kaynakları yönetimi hizmetleri, destek hizmetleri, ölçme değerlendirme ve sınav
hizmetleri,inşaat ve emlak hizmetleri eliyle millî eğitim hizmetlerini yürütür.
2. Eğitim Öğretim Hizmetleri ile İlgili Ortak Görevler Milli Eğitim Bakanlığı İl ve İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri Yönetmeliğinin 9. maddesinde
temel eğitim, ortaöğretim, mesleki ve teknik eğitim, din öğretimi, özel eğitim ve rehberlik ile
hayat boyu öğrenmeye yönelik ortak hizmetler aşağıda belirtilmiştir.
a) Eğitimi geliştirmeye yönelik görevler:
• Eğitim öğretim programlarının uygulanmasını sağlamak, uygulama rehberleri hazırlamak,
• Ders kitapları, öğretim materyalleri ve eğitim araç-gereçlerine ilişkin işlemleri yürütmek,
etkin kullanımlarını sağlamak,
• Eğitimde fırsat eşitliğini sağlamak,
• Eğitime erişimi teşvik edecek ve artıracak çalışmalar yapmak,
• Eğitim hizmetlerinin yürütülmesinde verimliliği sağlamak,
• Eğitim kurumları ve öğrencilere yönelik araştırma geliştirme ve saha çalışmaları yapmak,
• Eğitim moral ortamını, okul ve kurum kültürünü ve öğrenme süreçlerini geliştirmek,
• Eğitime ilişkin projeler geliştirmek, uygulamak ve sonuçlarından yararlanmak,
• Ulusal ve uluslararası araştırma ve projeleri takip etmek, sonuçlarından yararlanmak,
• Kamu ve özel sektör eğitim paydaşlarıyla işbirliği içinde gerekli iş ve işlemleri yürütmek,
• Eğitim hizmetlerinin geliştirilmesi amacıyla Bakanlığa tekliflerde bulunmak,
• Etkili ve öğrenci merkezli eğitimi geliştirmek ve iyi uygulamaları teşvik etmek.
b) Eğitim kurumlarına yönelik görevler:
• Eğitim ortamlarının fiziki imkânlarını geliştirmek,
• Resmi eğitim kurumlarının açılması, kapatılması ve dönüştürülmesi işlemlerini yürütmek,
• Öğrencilere barınma hizmeti sunulan eğitim kurumlarında bu hizmeti yürütmek,
• Eğitim kurumları arasında işbirliğini sağlamak,
• Eğitim kurumlarının idari kapasite ve yönetim kalitesinin geliştirilmesini sağlamak,
• Eğitim kurumlarının hizmet, verimlilik ve donatım standartlarını uygulamak, yerel
ihtiyaçlara göre belirlenen çerçevede standartlar geliştirmek ve uygulamak,
• Eğitim kurumlarındaki iyi uygulama örneklerini teşvik etmek, yaygınlaşmasını sağlamak,
• Eğitim kurumları arasındaki kalite ve sayısal farklılıkları giderecek tedbirler almak,
• Kutlama veya anma gün ve haftalarının programlarını hazırlamak, uygulatmak,
• Öğrenci velileri ve diğer tarafların eğitime desteklerini sağlayıcı faaliyetler yapmak.
10
c) Öğrencilere yönelik görevler:
• Rehberlik ve yöneltme/yönlendirme çalışmalarını planlamak, yürütülmesini sağlamak,
• Öğrencilerin eğitim kurumlarına aidiyet duygusunu geliştirmeye yönelik çalışmalar yapmak,
yaptırmak ve sonuçlarını raporlaştırmak,
• Öğrencilerin kayıt-kabul, nakil, kontenjan, ödül, disiplin ve başarı değerlendirme iş ve
işlemlerinin yürütülmesini sağlamak,
• Öğrencilerin yatılılık ve burslulukla ilgili işlemlerini yürütmek,
• Öğrencilerin ulusal ve uluslararası sosyal, kültürel, sportif ve izcilik etkinliklerine ilişkin iş
ve işlemlerini yürütmek,
• Öğrencilerin okul başarısını artıracak çalışmalar yapmak, yaptırmak,
• Öğrencilerin eğitim sistemi dışında bırakılmamasını sağlayacak tedbirleri almak,
• Yurtdışında eğitim alan öğrencilerle ilgili iş ve işlemleri yürütmek,
• Öğrencilerin okul dışı etkinliklerine ilişkin çalışmalar yapmak, yaptırmak,
• Sporcu öğrencilere yönelik hizmetleri planlamak, yürütülmesini sağlamak.
ç) İzleme ve değerlendirmeye yönelik görevler:
• Eğitim kurumu yöneticilerinin performanslarını izlemek ve değerlendirmek,
• Eğitim öğretim programlarının uygulanmasını izlemek ve değerlendirmek,
• Öğretim materyallerinin kullanımını izlemek ve değerlendirmek,
• Öğretmen yeterliliklerini izlemek ve değerlendirmek.
3. Milli Eğitim Müdürlüğünün Şube Birimleri
Milli Eğitim Bakanlığı İl ve İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri Yönetmeliğine göre Milli Eğitim
Müdürlüğümüzce tespit edilen görevlerin yerine getirilmesini sağlamak amacıyla ilçe milli
eğitim müdürlüğümüzde bulunması gereken şubeler şunlardır;
Temel Eğitim Şube Müdürlüğü
Ortaöğretim Şube Müdürlüğü
Mesleki Ve Teknik Eğitim Şube Müdürlüğü
Din Öğretimi Şube Müdürlüğü
Özel Eğitim ve Rehberlik Şube Müdürlüğü
Hayat Boyu Öğrenme Şube Müdürlüğü
Özel Öğretim Kurumları Şube Müdürlüğü
Bilgi İşlem ve Eğitim Teknolojileri Şube Müdürlüğü
Strateji Geliştirme Şube Müdürlüğü
Hukuk Şube Müdürlüğü
İnsan Kaynakları Şube Müdürlüğü
Destek Şube Müdürlüğü
Ölçme Değerlendirme Ve Sınav Hizmetleri
İnşaat Emlak Şube Müdürlüğü
Özel Büro
Sivil Savunma
İş Sağlığı ve Güvenliği Birimi
11
1.2. TEŞKİLAT YAPISI
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünün organizasyon şemasına ve organizasyon yapısının etkinliğine
ilişkin değerlendirmelere yer verilir.
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Teşkilat yapısını, İlçe Milli Eğitim Müdürü, Özel Kalem, Şube
Müdürleri,İş Sağlığı ve Güvenliği uzmanı ve bağlı hizmet birimlerimizden oluşturmaktadır.
Bağlı Hizmet Birimlerimiz aşağıdaki gibidir:
1. Temel Eğitim Hizmetleri
2. Ortaöğretim Hizmetleri
3. Mesleki ve Teknik Eğitim Hizmetleri
4. Din Öğretimi Hizmetleri
5. Özel Eğitim ve Rehberlik Hizmetleri
6. Hayat Boyu Öğrenme Hizmetleri
7. Özel Öğretim Kurumları Hizmetleri
8. Bilgi İşlem ve Eğitim Teknolojileri Hizmetleri
9. Strateji Geliştirme Hizmetleri
10. Hukuk Hizmetleri
11. İnsan Kaynakları Hizmetleri
12. Destek Hizmetleri
13. Ölçme Değerlendirme Ve Sınav Hizmetleri
14. İnşaat ve Emlak Hizmetleri
15. Özel Büro
12
ORGANİZASYON ŞEMASI
İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRÜ
ŞUBE MÜDÜRÜ
ŞUBE MÜDÜRÜ
BİLGİ İŞLEMVE EĞİTİM
TEKNOLOJİLERİ
DESTEK HİZMETLERİ
İNŞAAT VE EMLAK HİZMETLERİ
STRATEJİ GELİŞTİRME
HİZMETLERİ
HUKUK HİZMETLERİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
HİZMETLERİ
KOORDİNATÖRLÜK
TEMEL EĞİTİM HİZMETLERİ
ORTAÖĞRETİM HİZMETLERİ
MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM
HİZMETLERİ
DİN EĞİTİMİ HİZMETLERİ
HAYATBOYU ÖĞRENME
HİZMETLERİ
ÖZEL EĞİTİM VE REHBERLİK
HİZMETLERİ
ÖZEL EĞİTİM KURUMLARI
HİZMETLERİ
13
1.3. FİZİKSEL KAYNAKLAR Milli Eğitim Müdürlüğümüz, sunmuş olduğu hizmetlerin yararlanıcılara daha hızlı ve etkili
şekilde ulaştırılmasını sağlayacak nitelikte güncel teknolojik araçları kullanmaktadır. Bu
kapsamda Doküman Yönetim Sistemi(DYS) ile resmi yazışma iş ve işlemleri
gerçekleştirilmektedir. Yine MEBBIS ve e-okul sistemi üzerinden kurumsal ve bireysel iş ve
işlemlerin büyük bölümü gerçekleştirilmektedir.
1.3.1. Sosyal Tesisler
Fiziksel Kaynaklar
Sıra No Sosyal Tesisler Sayı
1. Öğretmenevi 1
1.3.2.Araç Durumu
Araç Durumu 2018
Sıra No Aracın Cinsi Sayı
1. Otomobil 2
1.3.2.Teknolojik Durum
Teknolojik Araç Gereç Durum 2018
Sıra No Araç Gereç Cinsi Sayı
1. ADSL 1
2. Bilgisayar (Masa Üstü) 10
3. Bilgisayar (Diz Üstü) 2
4. Yazıcı 10
5. Tarayıcı 2
6. Fotokopi 2
7. Fax 1
14
1.3.3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü olarak, Milli Eğitim Bakanlığının sunduğu hizmetlerden hızlı ve
güvenli bir şekilde yararlanabilmek için Bakanlığımızın ve İl Milli Eğitim Müdürlüğümüzün
geliştirdiği yazılımları kullanılmakta ve yeni projelerini izlemekteyiz.
Bakanlığımız da Bilgi işlem teknolojileri vasıtasıyla eğitim ve öğretimin geliştirilmesi için
aşağıdaki projeler yürütülmektedir;
1) Eğitimde FATİH Projesi
2) Açıköğretim Okulu Uygulamaları
3) MEB e-Personel Projesi
4) e-Hizmet İçi Eğitim
5) Motorlu Taşıt Sürücü Adayları Sınavı Elektronik Takip Projesi
6) Yatırım İhtiyaçlarının Elektronik Ortamda Belirlenmesi ve İzlenmesi Projesi
7) Eğitimde İs birliği Programı (Eğitim Karar Destek Sistemi)
8) e-Okul Projesi
9) MEB İstatistik Alt Yapısını Güçlendirilmesi Projesi
10) Millî Eğitim Bakanlığı Bilişim Sistemleri (MEBBİS) Uygulaması
11) Doküman Yönetim Sistemi Projesi
12) MEB Bütçesinin Kontrolü ve Bütçeye Dayalı Okul Performansının İzlenmesi Projesi (e-
performans Bütçe)
13) Mesleki ve Teknik Ortaöğretim Kurumları Mezunlarının İzlenmesi Projesi
14) Performans Yönetim Sistemi Projesi
15) TEFBIS Projesi (Türkiye’de Eğitimin Finansmanı ve Eğitim Harcamaları Bilgi Yönetim
Sistemi)
16) TSE 27001 Sertifikasının yenilenmesi projesi
17) E-teftiş modülü
18) MEB Merkez ve Taşra internet siteleri projesi
19) REBUS ( Resmi Burslu Öğrenci Sistemi )
20) Okul Sütü
21) E-Anket
22) İş makineleri
23) DİKDS ( Avuç içi, parmak izi )
24) E-yaygın projesi
25) Hukuk
26) Okul internet siteleri
27) Eğitim Bilişim Ağı (EBA)
28) ITEC Projesi - 2
29) e-Twinning
30) Scientix
15
1.4. İnsan Kaynakları Tablo 1: 2018 Yılı İtibari ile Kurumdaki Mevcut Yönetici Sayıları
2018 Yılı İtibari ile Kurumdaki Mevcut Yönetici Sayıları
Sıra No Görevi Norm Mevcut Erkek Kadın Toplam
1. İlçe Milli Eğitim Müdürü 1 1 1 - 1
2. İlçe Milli Şube Müdürü 2 2 2 - 2
Tablo 2:İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü Kadrolarının Dolu / Boş Dağılımı
SINIFI TOPLAM SERBEST KADRO DOLU KADRO BOŞ KADRO
GİH 20 12 8
THS 1 - 1
YHS 19 8 11
Tablo 3: Çarşıbaşı İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü Okul/Kurum / Öğretmen/ Öğrenci /
Derslik Durumu (2017-2018)
Eğitim Kademesi Okul Sayısı Öğrenci Sayısı Öğretmen Sayısı Derslik Sayısı
BAĞIMSIZ
ANAOKULU 1 95 8 8
İLKOKUL 7 757 56 67
ORTAOKUL
İ.HATİP
ORTAOKULU
9 889 108 77
ANADOLU LİSESİ 1 299 23 16
MESLEK LİSESİ 2 579 48 29
İMAM HATİP
LİSESİ 1 201 14 -
21 2976 257 195
16
Tablo 4 : 2018 yılı Sonu İtibari ile İlçe MEM Çalışana Esas Kadro İli İlçesi Sınıfı Kadro Ünvanı Toplam Eksik Fazla
Trabzon Çarşıbaşı GİH İlçe Milli Eğitim
Müdürü
1 - -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Şube Müdürü 2 - -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Şef 3 - -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Veri Hazırlama ve
Kontrol İşletmeni
3 - -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Memur 1
Trabzon Çarşıbaşı GİH Şoför 1 - -
Trabzon Çarşıbaşı THS Teknisyen - 1 -
Trabzon Çarşıbaşı YHS Hizmetli 8 - -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Usta Öğretici 1
Genel Toplam 20
Millî Eğitim Müdürlüğü ve bağlı bölümlerinde Ocak 2018 tarihi itibarıyla eğitim ve
öğretim hizmetleri sınıfında toplam 20 personel ile çalışmalarını sürdürmektedir.
Tablo 5: 2018 yılı Sonu İtibari ile İlçe Geneli Çalışana Esas Kadro
İli İlçesi Sınıfı Kadro Ünvanı Toplam Eksik Fazla
Trabzon Çarşıbaşı EÖ Öğretmen(Md.Md
r.Bş.Yrd.-
Md.Yrd.)
Öğretmen
284 26
Trabzon Çarşıbaşı GİH İlçe Milli Eğitim
Müdürü
1 -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Şube Müdürü 2 -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Şef 3 -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Memur 1 2
Trabzon Çarşıbaşı GİH Usta Öğretici 1 -
Trabzon Çarşıbaşı GİH Veri Hazırlama ve
Kontrol İşletmeni
3 6
Trabzon Çarşıbaşı GİH Şoför 1 -
Trabzon Çarşıbaşı THS Tekniker - -
Trabzon Çarşıbaşı THS Teknisyen - 1
Trabzon Çarşıbaşı YHS Hizmetli 8 -
Trabzon Çarşıbaşı YHS Aşçı - 1
Trabzon Çarşıbaşı YHS Bekçi - -
Trabzon Çarşıbaşı YHS Kaloriferci - 2
Genel
Toplam
304 12
17
BÖLÜM 2
PERFORMANS
BİLGİLERİ
18
2.1. Amaç Ve Hedefler
2.1.1. Milli Eğitim Müdürlüğünün Vizyonu
2.1.2. Milli Eğitim Müdürlüğünün Misyonu
Her bireyi özel kılan ve değerlerimizi yaşatan,
eğitim tabanlı öğretim faaliyetleri ile paydaşlarına
ufuklar açan kurum olmak.
Çarşıbaşı Milli Eğitim Müdürlüğü, kaynaklarını en
etkin ve en verimli şekilde kullanarak, yürürlükteki
yasa ve mevzuatlar doğrultusunda görev tanımı
içerisine dahil olan bütün faaliyet alanlarında,
hizmet alması gereken herkese, eşit erişim hakkı
tanıyarak, mümkün olan en yüksek standartlarda,
bilimsel temellere dayalı kaliteli hizmet verme
amacında olan ilçe milli eğitim kuruluşudur.
19
2.1.3. 2017-2018 Stratejik Planında Yer Alan Amaçlar
1) Ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılıkların yarattığı dezavantajlardan
etkilenmeksizin her bireyin hakkı olan eğitime eşit ve adil şartlar altında ulaşabilmesini
ve bu eğitimi tamamlayabilmesini sağlamak.
2) Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve
davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek, iletişime
ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk sahibi sağlıklı ve mutlu bireylerin
yetişmesini sağlamak.
3) Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için, mevcut beşeri, fiziki ve mali alt yapı
eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini artırıp çağın
gereklerine uygun, yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
20
2.1.4. 2017-2018 Stratejik Planında Yer Alan Stratejik Hedefler
1) Plan dönemi sonuna kadar eğitim öğretimin her tür ve kademesine katılımı artırarak
devamsızlık ve okul terklerini azaltmak.
2) Öğrencilerin öğrenci başarısı ve öğrenme kazanımları, gelişmelerine yönelik
faaliyetlere katılım oranını artırmak.
3)Sektörle işbirliği yapılarak hayat boyu öğrenme yaklaşımı çerçevesinde işgücü
piyasasının talep ettiği beceriler ile uyumlu bireyler yetiştirerek istihdam
edilebilirliklerini artırmak.
4)Eğitimde yenilikçi yaklaşımlar kullanılarak öğrencilerin yabancı dil yeterliliğini ve
uluslararası öğrenci ve öğretmen hareketliliğini artırmak.
5) İlçemizin ihtiyaçları, arz tahminlerine ve iş analizlerine dayalı olarak yapılacak
planlamalar dâhilinde, görev tanımlarına uygun biçimde istihdam edilmiş personelin,
yeterliklerinin ve performansının geliştirildiği, kariyer yönetimi sisteminin uygulandığı
işlevsel bir insan kaynakları yönetimi yapısını oluşturmak.
6) Plan dönemi sonuna kadar mali imkânlar ölçüsünde, finansal kaynakların etkin
dağıtımını yaparak tüm eğitim kurumlarının alt yapı ve donatım ihtiyacını karşılamak.
7)AB normları, uluslararası standartlar ve ulusal vizyon ile ilçemiz vizyonuna uygun
olarak, bürokrasinin azaltıldığı kurumsal rehberlikle desteklenen, çoğulcu, katılımcı,
şeffaf ve hesap verilebilir, performans yönetim ve organizasyonunu plan dönemi
sonuna kadar etkin ve verimli hale getirmek.
8)Bilgi işlem teknolojilerinin gelişmelere uygun; elektronik (web tabanlı hizmetler)
ortamlarının etkinliğini artırarak ve verilerin elektronik ortamda toplanması, analizi,
güvenli bir şekilde iletimi ve paylaşılmasını sağlamak suretiyle enformasyon
teknolojilerinin kullanımını artırmak.
21
BÖLÜM 3
ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ
EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
2018 MALİ YILI
PERFORMANS
HEDEFLERİ VE
GÖSTERGELERİ İLE
FAALİYETLERİN
TABLOSU
22
3.1. PERFORMANS HEDEFLERİ, GÖSTERGELERİ VE
FAALİYET TABLOLARI
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılıkların yarattığı
dezavantajlardan etkilenmeksizin her bireyin hakkı olan eğitime eşit ve adil
şartlar altında ulaşabilmesini ve bu eğitimi tamamlayabilmesini sağlamak.
Hedef Plan dönemi sonuna kadar eğitim öğretimin her tür ve kademesine katılımı
artırarak devamsızlık ve okul terklerini azaltmak.
Performans Hedefi 1 Zorunlu eğitime başlamadan önce en az bir yıl okul öncesi eğitim almış
öğrenci oranını % 64’ ten %100’e yükseltmek.
İlçe müftülüğü, ilçe milli eğitim müdürlüğü ,jandarma komutanlığı ve muhtarlar işbirliği ile
merkezde ve merkeze bağlı mahallelerde okul öncesi eğitimin önemini vurgulayıcı toplantılar
düzenlenecek , okullarda hazırlanan afiş ve broşürler dağıtılacaktır.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
Okul öncesi eğitimde okullaşma
oranı (%) Oran 82 83,70
100
Zorunlu eğitime başlamadan önce
en az bir yıl okul öncesi eğitim
almış öğrenci oranı(%)
Oran 89 94 100
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
Okul Öncesi Eğitim de,
dezavantajlı çocukları da
kapsayacak şekilde zorunlu
eğitime başlamadan önce en az
bir yıl, okul öncesi eğitimi almış
olmanın önemini anlatan
farkındalık eğitimlerinin
verilmesi.
1000
0
1000
GENEL TOPLAM
1000
0
1000
23
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 1 Zorunlu eğitime başlamadan önce en az bir yıl okul öncesi
eğitim almış öğrenci oranını % 85,55’ ten %100’e
yükseltmek.
Faaliyet Adı Okul Öncesi Eğitim de, dezavantajlı çocukları da kapsayacak
şekilde zorunlu eğitime başlamadan önce en az bir yıl, okul
öncesi eğitimi almış olmanın önemini anlatan farkındalık
eğitimlerinin verilmesi.
200 Kişiye, Okul Öncesi Eğitim de dezavantajlı çocukları da kapsayacak şekilde, zorunlu eğitime
başlamadan önce en az bir yıl, okul öncesi eğitimi almış olmanın önemini anlatan farkındalık
eğitimlerinin verilmesi planlanmaktadır. Bu eğitimlerin rehber öğretmenler aracılığı ile
gerçekleştirilmesi öngörülmektedir. Eğitimlere, Okulöncesine devamın az olduğu bölgelerden
başlanarak 25’şer kişilik 2 gruba bilgilendirme toplantısının yapılması ve Okul Öncesi Eğitimin
öneminin anlatılması için el ilanı ve broşürlerin ana okulu müdürlüğü tarafından hazırlanması ve
çoğaltılması planlanmaktadır. Bu kapsamda 1000 TL kaynağa ihtiyaç duyulmaktadır.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.000,00
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Ka
yn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 1.000,00
24
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılıkların yarattığı
dezavantajlardan etkilenmeksizin her bireyin hakkı olan eğitime eşit ve adil
şartlar altında ulaşabilmesini ve bu eğitimi tamamlayabilmesini sağlamak.
Hedef Plan dönemi sonuna kadar eğitim öğretimin her tür ve kademesine katılımı
artırarak devamsızlık ve okul terklerini azaltmak.
Performans Hedefi 1 2018 yılında İlköğretimde okullaşma oranını yükseltmek.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
Okul öncesi eğitimde okullaşma
oranı (%)
Oran 82 83,70 100
Okul öncesi
eğitimde
okullaşma oranı
Net 3-5 yaş 100 69 72 85
Net 4-5 yaş 100 80 83 92
Net 5 yaş ve
üzeri 100 87 96 100
Temel Eğitimde net okullaşma
oranı(%) Oran 99,4 99,5 100
Temel Eğitimde
Okullaşma oranı
İlkokulda net
okullaşma
oranı (%)
99,85 99,88 100 100
Ortaokulda net
okullaşma
oranı(%)
99,03 99,25 100 100
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
Müdürlüğümüze bağlı her bir
kurum İlköğretim Haftası başta
olmak üzere temel eğitimin
önemini belirten en az 1 faaliyet
düzenleyecektir.
0
0
0
GENEL TOPLAM
0
0
0
25
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 1 İlkokul ve ortaokulda % 100 olan okullaşma oranını korumak.
Faaliyet Adı Müdürlüğümüze bağlı her bir kurum İlköğretim Haftası başta
olmak üzere temel eğitimin önemini belirten en az 1 faaliyet
düzenleyecektir.
Müdürlüğümüze bağlı her bir kurum İlköğretim Haftası başta olmak üzere temel eğitimin önemini
belirten en az 1 faaliyet düzenlenecektir . Bu faaliyet maliyet içermemektedir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bütçe
Dışı
Kaynak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 0
26
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılıkların yarattığı
dezavantajlardan etkilenmeksizin her bireyin hakkı olan eğitime eşit ve adil
şartlar altında ulaşabilmesini ve bu eğitimi tamamlayabilmesini sağlamak.
Hedef Plan dönemi sonuna kadar eğitim öğretimin her tür ve kademesine katılımı
artırarak devamsızlık ve okul terklerini azaltmak.
Performans Hedefi 1 Ortaöğretimde net okullaşma oranını yükseltmek.
Okullarda sosyal ,kültürel ,sportif faaliyetlerin artırılmasına ve öğrencilerin bu faaliyetlere
yönlendirilmesinin sağlanmasına çalışılacaktır. Okulların öğrencilerin beklenti ve isteklerini
karşılayacak şekilde düzenlenmesine çalışılacaktır.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
Ortaöğretimde net okullaşma oranı(%) Oran 98.27 100 100
Örgün Eğitimde Devam Oranı
Oran
94,37
95 100
Örgün Eğitimde
Devam Oranı
Genel Ortaöğretimde devam
oranı 96,36 97 98 97
Din öğretimine devam oranı 95.96 95 98 95
Mesleki ve Teknik
Ortaöğretimde devam oranı 92,13 98 98 98
Eğitim ve öğretimden erken ayrılma oranı Oran 5,09 4,7
Eğitim ve öğretimden
erken ayrılma oranı
Mesleki ve Teknik
Ortaöğretimde okul
terki oranı (%)
7,38 6,80
2,50
0
Genel Ortaöğretimde
okul terki oranı(%) 2,02 1,87 1 0
Din öğretiminde okul
terki oranı (%) 9,75 3,80 2,4 0
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
“Yaşayan Okul “projesi yürütülecektir. 1200 0 1200
Ortaöğretime devamın önündeki toplumsal
engellerin (erken evlenme, kız çocuklarının okula
gönderilmemesi vb.) azaltılmasına yönelik
projenin yürütülmesi.
0
0
0
Meslek Liselerinin tanıtımı için görsel ve yazılı
materyal hazırlaması
200 0 200
GENEL TOPLAM
1400
0
1400
27
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi Eğitim öğretimin her kademesinde katılımı artırarak devamsızlık ve okul
terklerini azaltmak
Faaliyet Adı “Yaşayan Okul “projesi yürütülecektir.
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri
Strateji ve Geliştirme Şubesi
2018 yılı sonuna kadar eğitim öğretimin her tür ve kademesine katılımı artırarak devamsızlık ve okul
terklerini azaltmak amaçlanmaktadır.
Yaşayan Okul projesi kapsamında; okulda her ay panel ,sempozyum gibi çalışmalar yapılarak öğrencilerin
benimsediği alanlarında uzman kişilerle buluşmaları sağlanacaktır. Devamsızlık yapmayan öğrenciler il
merkezinde bulunan sinema ve tiyatro ve maçlara Çarşıbaşı Belediyesinden sağlanacak araçlarla ücretsiz
getirilecektir. Sinema, tiyatro ve maç biletleri ortalama 7 tl’den temin edilecektir. Okulun fiziki imkanları
öğrencilerin dikkatini çekecek ve benimseyecekleri biçimde düzenlenecektir. Öğrencileri okulda tutmak
için öğretmenler dikkat çekecek çalışmalar yapılacaktır. Bölünmüş ailelerin çocuklarıyla birebir rehberlik
çalışması yapılacaktır.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1200
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 1200
28
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 1 Liselerin tanıtımı için görsel ve yazılı materyal hazırlaması.
Faaliyet Adı Ortaöğretime devamın önündeki toplumsal engellerin (erken
evlenme, kız çocuklarının okula gönderilmemesi vb.)
azaltılmasına yönelik projenin yürütülmesi
Yer değiştirmeler nedeni ile rehber öğretmenlerin kendi okul çevrelerinde kiliseler hakkında, yeterli
bilgiye sahip olmadıkları ve dolayısı ile yönlendirme yapmaları gereken zamanlarda verimli
olamadıkları gözlemlenmiştir. Tercihler sırasında yeterli bilgiye sahip olmayan veli ve öğrenciler, 9.
Sınıfta istemedikleri okulları tercih ettiklerini fark ederek, nakil yaptırarak başka bir okula geçmek
için çaba harcamaktadırlar. Her lisesi, kendi alan /dal bilgilerini anlatan, yaptığı etkinlikleri, projeleri
tanıtan kısa bir film, broşür gibi görsel ya da basılı materyaller hazırlayarak kendini tanıtacaktır.
Hazırlanan materyaller, tüm ortaokullara gönderilerek, ortaokul öğrenci ve velilerinin, meslek
liselerinin çeşitliliğinden, alan ve dal bilgilerinden haberdar olmalarının destek olunması
planlanmaktadır. Rehber öğretmenler tarafından Ortaokulların 8. Sınıf öğrenci ve velilerine kokteyl
toplantılar ve bilgilendirme çalışmaları yapılırken, hazırlanan bu materyallerden faydalanılacaktır
.Düzenlenen materyaller sayesinde Öğrenci ve velilerimiz liselerin çeşitliliği hakkında daha ayrıntılı
bilgiye sahip olacaklardır. Bu işlerin koordinasyonu İlçe Milli eğitim müdürlüğü mesleki ve teknik
eğitim birimi tarafından yürütülecektir. Materyal hazırlama maliyetleri okullar tarafından
karşılanacaktır.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1900
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 1900
29
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 1 Liselerin tanıtımı için görsel ve yazılı materyal hazırlaması.
Faaliyet Adı Meslek Liselerinin tanıtımı için görsel ve yazılı materyal
hazırlaması
Ortaokul ve 9.sınıf öğrencilerine meslek alanlarının ve meslek liselerinin tanıtımı ve mesleklerin
doğru anlatılabilmesi için broşür, afiş ve sunular hazırlanarak belli aralıklarla okullar ve velilere
ulaştırılması; öğrencilerin dikkatini çekebilmek için slaytların, videoların hazırlanarak okullarda
izletilmesinin sağlanması amaçlanmaktadır. Bu işlerin koordinasyonu İlçe Milli eğitim müdürlüğü
mesleki ve teknik eğitim birimi tarafından yürütülecektir. Materyal hazırlama maliyetleri okullar
tarafından karşılanacaktır.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 500
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 500
30
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılıkların yarattığı
dezavantajlardan etkilenmeksizin her bireyin hakkı olan eğitime eşit ve
adil şartlar altında ulaşabilmesini ve bu eğitimi tamamlayabilmesini
sağlamak.
Hedef Plan dönemi sonuna kadar eğitim öğretimin her tür ve kademesine katılımı
artırarak devamsızlık ve okul terklerini azaltmak.
Performans Hedefi 1 Okullarda sosyal ,kültürel ,sportif faaliyetlerin artırılmasına ve
öğrencilerin bu faaliyetlere yönlendirilmesinin sağlanmasına çalışılacaktır.
Okulların öğrencilerin beklenti ve isteklerini karşılayacak şekilde
düzenlenmesine çalışılacaktır.
2018 eğitim öğretim yılında özel eğitime erişimde net okullaşma oranının %28,20’den %32’ ye 2018
yılında %36’ya .yükseltilmesi hedeflenmektedir.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
Özel eğitime erişimde net okullaşma oranı
(%)
Oran 28,20 32 36
Engellilerin kullanımına yönelik düzenleme
yapılan okul veya kurum sayısı
Sayı
5
8
18
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
Fiziki şartları engelli öğrencilere uygun
olmayan eğitim kurumlarında fiziki
düzenlemelerin yapılması.
0
0
0
GENEL TOPLAM
0
0
0
31
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 1 Özel eğitime erişimde net okullaşma oranını yükseltmek.
Faaliyet Adı Fiziki şartları engelli öğrencilere uygun olmayan eğitim
kurumlarında fiziki düzenlemelerin yapılması.
Fiziki şartları engelli öğrencilere uygun olmayan eğitim kurumlarında gerekli fiziki düzenlemelerin
yapılarak engelli öğrencilerin okula erişimlerinin sağlanması planlanmaktadır. Engelli rampası,
engelli tuvaleti ihtiyaçlarında Okul ve kurumların eksikliklerinin giderilmesi için onarımlara öncelik
verilmektedir. Engelli rampası ve engelli tuvaleti olmayan okullarımızın tespitleri de devam
etmektedir. Bu faaliyet maliyet içermemektedir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı
32
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç
Ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılıkların yarattığı
dezavantajlardan etkilenmeksizin her bireyin hakkı olan eğitime eşit ve
adil şartlar altında ulaşabilmesini ve bu eğitimi tamamlayabilmesini
sağlamak.
Hedef
Plan dönemi sonuna kadar eğitim öğretimin her tür ve kademesine
katılımı artırarak devamsızlık ve okul terklerini azaltmak.
Performans Hedefi 1 Hayat boyu öğrenme kapsamındaki kursları tamamlama oranını % 68’den
% 83,55’e yükseltmek.
Devamsızlık nedenleri araştırılarak veli görüşmeleri yapılması planlanmakta. Bunun dışında ilçenin
ileri gelenleri ile görüşülerek velilerin öğrencilerini okullara göndermeleri konusunda görüşmeler
düzenlenecektir.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
Hayat boyu öğrenme kapsamındaki kursları
tamamlama oranı(%)
Oran
68
74,58
83,5
Açık öğretim Ortaokulunu bitirme oranı(%)
Oran 0 0 0
Açık öğretim liselerini ortalama bitirme
oranı(%)
Oran 20 22 24
Mesleki açık öğretim lisesini bitirme
oranı(%)
Oran 0 0 0
Açık öğretim okullarında kaydı dondurulmuş
öğrenci oranı(%) Oran 4,52 4,50 4,40
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
Hayat Boyu Öğrenme kapsamındaki kurslara
katılımın ve tamamlama oranının arttırılması.
250
-
250
GENEL TOPLAM
250
0
250
33
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 1 Hayat boyu öğrenme kapsamındaki kursları tamamlama
oranını yükseltmek
Faaliyet Adı Hayat Boyu Öğrenme kapsamındaki kurslara katılımın ve
tamamlama oranının arttırılması.
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
HAYAT BOYU ÖĞRENME
Hayat Boyu Öğrenme ile ilgili Halk Eğitim Merkezleri tarafından Broşür ,afiş ,el ilanı vb.
hazırlanarak okul ve kurumlar aracılığı ile halkımıza, açılan kursların duyurusunun yapılması
planlanmaktadır. Afişlerin şehrin hareketli merkezlerine asılması ile halkımızın farkındalığının
arttırılması beklenmektedir. Broşür, afiş, el ilanı vb. çalışmalar için 1TL*500=500 TL maliyet
planlanmaktadır.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 500
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 500
34
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri,
tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil
becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk
sahibi sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesini sağlamak.
Hedef Öğrencilerin, öğrenci başarısı ve öğrenme kazanımlarını, bilgi, beceri,
tutum ve davranışlarına ait gelişmelerine yönelik faaliyetlere katılım
oranını artırmak.
Performans Hedefi 6 Öğrencilerin yıl sonu başarı puan ortalamalarını %4 düzeyinde arttırmak.
İlçemizde eğitim ve öğretimin kalitesinin artırılması öncelikli alanlardan birisidir. Nitelikli
bireylerin yetiştirilmesine imkân sağlayacak kaliteli bir eğitim sistemi için bireylerin
potansiyellerinin açığa çıkarılmasına ortamlar sağlanarak, kişilerin hem bedensel, ruhsal ve zihinsel
gelişimleri desteklenmeli hem de akademik başarı düzeyleri artırmalıdır. Bu kapsamda kaliteli bir
eğitim için bütün bireylerin bedensel, ruhsal ve zihinsel gelişimlerine yönelik faaliyetlere katılım
oranlarının ve öğrencilerin akademik başarı düzeylerinin artırılması hedeflenmektedir. İlçemizde
TEOG, YGS, LYS gibi bir üst öğrenime yerleştirme sınavlarında öğrencilerimizin aldığı puanlar
incelenmiştir. Gerek TEOG gerek YGS ve LYS analizleri yapılarak, benzer ilçelerle
karşılaştırmalar gerçekleştirilmiştir. İlçe Milli Eğitim Müdürümüz başkanlığında İlçe Zümre
başkanları ile toplantılar yaparak, başarımızı artırmak için neler yapılacağı belirlenmiştir. Bu
önlemlerin arasında Öğrencilerin yılsonu başarı puan ortalamalarını %4 düzeyinde arttırmak hedefi
de yer almaktadır.
Akademik başarının değerlendirilmesinde kullanılan kriterlerden TEOG yerleştirmeye esas puan
ortalamalarına göre ilçemiz Trabzon genelinde ;
*2015-2016 öğretim yılında öğrencilerimizin Türkçe ortalaması 12,12, Matematik net ortalama
7,86 Fen ve Teknoloji net ortalaması 11,53. T.C. İnkılâp Tarihi ve Atatürkçülük net ortalaması
13,09’dır.Din Kültürü ve Ahlak Bil. 16,69, Yabancı dil 12,58 dir.
*2016-2017 öğretim yılında öğrencilerimizin Türkçe ortalaması 11,77, Matematik net ortalama
10,48 Fen ve Teknoloji net ortalaması 14,93. T.C. İnkılâp Tarihi ve Atatürkçülük net ortalaması
13,21’dır.Din Kültürü ve Ahlak Bil. 15,09, Yabancı dil 12,79 dir. Ortalama yakalanarak 3.sıraya
yükselmiştir.
2017-2018 eğitim-öğretim yılı birinci dönemi itibariyle Bakanlığımız tarafından kamuoyuna
duyurulan Veli Tercihine Bağlı Serbest Kayıt Sistemi (VTBSKS) uygulamasının gerekli alt yapı
çalışmaları da plan dönemi sonuna kadar gerçekleştirilecek olup hedefler eski sistemdeki puan ve
net ortalamaları ile orantılı olarak belirlenir.
35
Performans Göstergesi
Kaliteli Eğitim ve Öğretim
Hedef 2.1.
Önceki Yıllar
(TEOG I ve II ort)
1 Temel
Eğitimden
Ortaöğretime
Geçiş
Ders ölçü 2016 2017 2018
HEDEFİ
(%)
Türkçe Oran 55,25 59,3 65
Matematik Oran 41,15 53,55 60
Fen
Bilimleri
Oran 58,9 75,25 80
Din Kültürü
ve Ahlak
Bilgisi
Oran 75,8 75,9 80
T.C. İnkılap
Tarihi ve
Atatürkçülük
Oran 53,1 65,7 70
Yabancı Dil Oran 59,85 64,65 70
Performans Göstergesi 4 Ölçü
Birimi
2016
2017 2018 Hedefi
Soru
Sayısı
Net
Ort.
Soru
Sayısı
Net
Ort.
2
YG
S
TY
T
Türk Dili ve Edebiyatı Net Ort. 17,30 40 18,40 40 25
Temel Matematik Net Ort. 1,32 40 2,2 40 10
Sosyal Bilimler Net Ort. 8,41 40 11 20 12
Fen Bilimleri Net Ort. 2,56 40 3,7 20 8
3
LY
S
YK
S
Matematik Net Ort. 3,91 80 4.4 40 6
Fizik Net Ort. 1,37 30 2,4 14 3
Kimya Net Ort. 2,83 30 3,4 13 5
Biyoloji Net Ort. 1,69 30 2,8 13 4
Türk Dili ve Edebiyatı Net Ort. 21,30 56 24,2 24 15
Coğrafya 1 Net Ort. 5,63 24 7 6 4
Tarih 1 Net Ort. - - - 10 6
Tarih 2 Net Ort. 10,21 44 11.1 21 8
Coğrafya 2 Net Ort. 3,70 14 4,2 11 6
Felsefe Grubu Net Ort. 8,84 18 9,8 12 7
Din Kültürü ve Ah. Bil. Net Ort. - - - 6 6
Yabancı Dil Net Ort. - 80 7.75 80 10
Performans Göstergeleri
36
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı(t+1) (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 Öğrencilerin yılsonu başarı puan ortalamalarını %4
düzeyinde arttırmak 89000 4000 93000
2 2017-2018 Eğitim Öğretim yılı verilerinin yer aldığı
sayısal bilgiler kitapçığının hazırlanması.
3 Başarının arttırılması için her branştan okul zümre
başkanları ile toplantılar yapılması.
4 Öğrencilere, hayatlarına hedef koyma ve
bilinçlenme konulu toplantılar düzenlenmesi.
2000 2000
5 TUBİTAK proje çağrılarının tüm okullara
duyurulması, proje yazımı ile ilgili gerekli
eğitimlerin verilmesi ve proje başvuru süresince
isteyenlere teknik desteğin sunulması.
6 Destekleme ve Yetiştirme Kursları Açılacak 120.000
7 Tüm TYT ve YKS’ye katılacak Öğrencilere
Yönelik Denemeler Yapılacak.
1.876,00 1.876,00
8 Deneme Sonuçları Değerlendirilip Analiz
Edilerek Ödüllendirmeler Yapılacak
600 600
Genel Toplam 209000 8476 217476
37
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi Öğrencilerin öğrenci başarısı ve öğrenme kazanımları, gelişmelerine yönelik
faaliyetlere katılım oranını artırmak
Faaliyet Adı Öğrencilerin yılsonu başarı puan ortalamalarını %4 düzeyinde arttırmak
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri
Strateji ve Geliştirme Şubesi
TEOG sınavlarında Trabzon birincisi olmak ve yıl sonu başarı ortalamalarını %4 artırmak amacıyla
Destekleme ve Yetiştirme Kursları açılması ve etüt çalışmaları yapılması planlanmıştır.
Bu bağlamda;
1.Servis araçları kiralanacaktır(.42000tl maliyet planlanmaktadır.)
2.Öğrencilere yemek hizmeti sunulacaktır. (.45000tl maliyet planlanmaktadır.)
3.Deneme sınavları hazırlanarak basımı yapılacak ve okunacaktır.(Okullar tarafından karşılanacaktır.)
4.Öğrencilere rehberlik çalışması yapmak ve motivasyonu artırmak için faaliyetler düzenlenecek(seminer
gibi),broşür ve afişler hazırlanacaktır. .(Okullar tarafından karşılanacaktır.)
5.Öğretmenlerin performanslarını artırmak ve motivasyonlarını zinde tutmak için yemekli toplantılar
düzenlenecektir. (.4000tl maliyet planlanmaktadır.)
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 89000
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 6000
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 95000
38
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 6 Öğrencilerin öğrenci başarısı ve öğrenme kazanımları,
gelişmelerine yönelik faaliyetlere katılım oranını artırmak
Faaliyet Adı 2017-2018 Eğitim Öğretim yılı verilerinin yer aldığı sayısal
bilgiler kitapçığının hazırlanması.
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
STRATEJİ GELİŞTİRME HİZMETLERİ -3
İlçemizin Başarı durumunun takibi için; öğrenci ders başarılarının, disiplin olaylarının da yer aldığı,
İlçemize bağlı okul öncesi, Temel eğitim ve ortaöğretim okullarının sayısal verilerini (okul ve
kurumların öğrenci, öğretmen, derslik, şube, yeni kayıt, mezun öğrenci sayısı vb.) içeren, kitapçık
hazırlanarak, resmi kurumlara, bölümlere ve şahıslara istedikleri sayısal bilgiler doğrultusunda, e-
posta veya resmi yazıyla gerekli bilgilerin verilmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı
39
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 6 Öğrencilerin öğrenci başarısı ve öğrenme kazanımları,
gelişmelerine yönelik faaliyetlere katılım oranını artırmak
Faaliyet Adı Başarının arttırılması için her branştan okul zümre başkanları
ile toplantılar yapılması.
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
STRATEJİ GELİŞTİRME HİZMETLERİ -3
İlçemizde LGS, TYT ve YKS gibi bir üst öğrenime yerleştirme sınavlarında öğrencilerimizin
aldığı puanlar incelenmiştir. Gerek LGS gerek TYT ve YKS analizleri yapılarak, benzer ilçelerle
karşılaştırmalar gerçekleştirilmiştir. İlçe Milli Eğitim Müdürümüz başkanlığında İlçe Zümre
başkanları ile toplantılar yaparak, başarımızı artırmak için neler yapılacağı belirlenmiştir. Bu
önlemlerin arasında Öğrencilerin yılsonu başarı puan ortalamalarını %4 düzeyinde arttırmak hedefi
de yer almaktadır. Bu faaliyet maliyet içermemektedir.
2017-2018 Eğitim Öğretim yılında üniversiteye geçiş sistemi değiştiği için performans
göstergesi verilerinde değişikliğe gidilmiştir. 2018 hedefler sütunu yeni sisteme göre belirlenmiştir.
YKS başarısının arttırılması için Destekleme ve Yetiştirme Kurslarından tüm öğrencilerimizin
faydalanabileceği şekilde planlanmasına özen gösterilerek, Destekleme ve Yetiştirme Kurslarının
işleyişi ve verimliğinin kontrol edilmesi hedeflenmektedir.
YKS sınavına girecek öğrencilere denemeler yapıp, başarı düzeyleri süreç içinde bu denemelerle
kontrol edilmesi hedeflenmektedir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 0
40
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 6 Öğrencilerin öğrenci başarısı ve öğrenme kazanımları,
gelişmelerine yönelik faaliyetlere katılım oranını artırmak
Faaliyet Adı Öğrencilere, hayatlarına hedef koyma ve bilinçlenme konulu
toplantılar düzenlenmesi.
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
TEMEL EĞİTİM ORTAOKUL BÖLÜMÜ
ORTAÖĞRETİM- ORTAOKUL VE
ORTAÖĞRETİM OKULLARI
Son yıllarda teknoloji bağımlısı haline gelen Öğrencilerin hayata dair bir hedeflerinin olmaması
dikkat çekmektedir. Bu nedenle kendilerini gelecekte nerede görmek istedikleri konusunda
bilinçlendirmek üzere, alanlarına uzman ve başarılı rol modellerinin okula getirtilerek öğrencilerle
buluşmaları sağlanacak(KARİYER GÜNÜ ETKİNLİĞİ),üniversite ,fabrika tanıtımı ve çeşitli meslek
gruplarını tanıtıcı ziyaretler yapılacaktır .Rehberlik servisi öğretmenleri ile birlikte çalışılacaktır.
Nasıl hedef koyacakları ve bu hedefe ulaşmak için neler yapmaları gerektiği, öğrencilerimize
yapılacak etkinlikler ile anlatılmaya çalışılacaktır. Bu faaliyet ile öğrencilerin hayatlarında farkındalık
yaratılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 2000
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 2000
41
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 6 Öğrencilerin öğrenci başarısı ve öğrenme kazanımları,
gelişmelerine yönelik faaliyetlere katılım oranını artırmak
Faaliyet Adı TUBİTAK proje çağrılarının tüm okullara duyurulması, proje
yazımı ile ilgili gerekli eğitimlerin verilmesi ve proje başvuru
süresince isteyenlere teknik desteğin sunulması.
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
STRATEJİ GELİŞTİRME HİZMETLERİ
TUBİTAK çağrılarının, okul/kurumlara duyurularak okul/kurumların başvuru yapmalarının
sağlanması ve bu projeler aracılığı ile öğrencilerin bilimle tanışması planlanmaktadır. Okulların
yoğun iş tempoları arasında bu çağrıları takip edemeyecekleri düşünülerek, yayınlanan çağrıları takip
ederek, tüm okullara duyurmak, okullara proje yazımı ile ilgili gerekli eğitimleri verilmesini
sağlamak ve proje başvuru süresince isteyenlere teknik desteğin sunulması planlanmaktadır. Bu
faaliyet maliyet içermemektedir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı
42
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi Program dönemi sonunda 12. sınıf öğrencilerinin TYT/YKS
başarısını%4 arttırarak akademik başarıyı yakalamak.
Faaliyet Adı Destekleme ve Yetiştirme Kursları Açılacak
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri
Ölçme ve Değerlendirme Sınav Hizmetleri Şubesi
Program Döneminde 12. Sınıf öğrencilerinin TYT ve YKS başarısının arttırılması hedeflenmiştir.
Destekleme ve Yetiştirme Kurslarının Açılması Konusunda;
İlçemizde bulunan ortaöğretim kurumlarında Destekleme ve Yetiştirme Kursları açılacaktır.
Bu kurumların yanında, yaygın eğitim öğrencileri, mezun öğrenciler ve kendi okullarına
ulaşımda zorluk çekecek öğrencilerimizin yararlanabileceği, ilçemiz Halk Eğitim Merkezi
işbirliği ile ortak bir kurs açılacaktır.
Destekleme ve Yetiştirme Kursları öncelikle 12. Sınıf öğrencileri olmak üzere her
kademeden öğrencilerin yararlanabileceği şekilde planlanacaktır.
Destekleme ve Yetiştirme Kurslarının denetimleri yapılarak (sorumlu şube müdürü
tarafından kursların ziyaretleri sağlanarak) işlevselliği ve verimliliği kontrol edilecektir.
Destekleme ve Yetiştirme Kurslarında görevlendirilen öğretmenlerin ücretleri için ortalama
120.000,00 gider olması beklenmektedir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 120.000,00
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 120.000,00
43
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 6 Program dönemi sonunda 12.sınıf öğrencilerinin TYT/YKS
başarısını%3 arttırarak akademik başarıyı yakalamak.
Faaliyet Adı Tüm TYT ve YKS’ye katılacak Öğrencilere Yönelik Denemeler
Yapılacak.
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri
Strateji Geliştirme Şubesi
Program Döneminde 12. Sınıf öğrencilerinin TYT ve YKS başarılarının arttırılması hedeflenmiştir.
12. Sınıf Öğrencilerine Yönelik Yapılacak Denemeler Konusunda;
İlçemizde bulunan TYT ve akabinde YKS’ye katılacak tüm 12. sınıf öğrencilerine yönelik 2
TYT, 2 YKS denemesi yapılacaktır.
Yapılacak denemelere; TYT denemelerinde (269 öğrenci x 2) x 2TL = 1.076 TL, YKS
denemelerinde (ortalama 200 öğrenci x 2) x 2TL = 800 TL gider olması beklenmektedir.
Deneme sınavlarında görev alan personele ücret ödenmeyecektir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 1.876,00
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 1.876,00
44
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 6 Program dönemi sonunda 12.sınıf öğrencilerinin TYT/YKS
başarısını%3 arttırarak akademik başarıyı yakalamak.
Faaliyet Adı Deneme Sonuçları Değerlendirilip Analiz Edilerek Ödüllendirmeler
Yapılacaktır.
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri
Strateji Geliştirme Şubesi
Program Döneminde 12. Sınıf öğrencilerinin TYT ve YKS başarılarının arttırılması hedeflenmiştir.
Deneme Sonuçlarının Değerlendirilip Analiz Edilerek Ödüllendirmelerin Yapılması Konusunda;
İlçemiz bünyesinde yapılan denemeler Özel Büro tarafından analiz edilecektir.
Yapılan analiz sonucunda tüm öğrenciler içinde ilk üçe giren öğrenciler belirlenecektir.
Derecelere giren öğrencilere İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüz tarafından okullara ziyaretler
gerçekleştirilerek veya çeşitli törenlerde ödülleri verilecektir.
Verilen ödüllere (Kol saati, kitap, kalem, vb.); toplam 4 deneme ve ilk üçe giren öğrenciler
hesaplandığında 4x3=12 öğrenciye 50 TL lik ödül düşünüldüğünde ortalama 600 TL gider
olması beklenmektedir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 600,00
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 600,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 600,00
45
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için, mevcut beşeri, fiziki ve mali alt yapı
eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini artırıp çağın
gereklerine uygun, yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
Hedef Bilgi işlem teknolojilerinin gelişmelere uygun; elektronik (web tabanlı
hizmetler) ortamlarının etkinliğini artırarak ve verilerin elektronik ortamda
toplanması, analizi, güvenli bir şekilde iletimi ve paylaşılmasını sağlamak
suretiyle enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırmak.
Performans Hedefi 7 Öğrencilerin 21. yüzyılın gereklerine uygun bilgi teknolojilerinin imkân ve
fırsatlarından azami düzeyde istifade etmesini sağlamak
Öğrencilerin, 21. yüzyılın gereklerine uygun bilgi teknolojilerinin imkân ve fırsatlarından azami
düzeyde istifade etmesini sağlamak hedeflenmektedir. Öğrencilerin güvenli ve kontrol edilebilir
internet yoluyla EBA, E-OKUL vb. gibi Kamu hizmetleri ve eğitim kaynaklarına kullanıcı odaklı
bir yaklaşımla, erişimlerinin sağlanması ve internet bağımlılığı ile zararlarının ortadan kaldırılması
planlanmaktadır.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
Fatih Projesi Kapsamında dağıtımı
yapılan öğrenci tablet sayısı
İlkokul Oran - - -
Ortaokul Oran - - -
Ortaöğretim Oran - 100 -
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
Güvenli İnternet, Sağlıklı Gelecek projesi 200 0 200
GENEL TOPLAM
200
0
200
46
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 7 Öğrencilerin 21. yüzyılın gereklerine uygun bilgi
teknolojilerinin imkân ve fırsatlarından azami düzeyde
istifade etmesini sağlamak
Faaliyet Adı Güvenli İnternet, Sağlıklı Gelecek projesi
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
STRATEJİ GELİŞTİRME HİZMETLERİ
“Güvenli İnternet, Sağlıklı Gelecek “ projesi ile öğrencilerin güvenli ve kontrol edilebilir internet
yoluyla EBA,E-OKUL vb. gibi Kamu hizmetleri ve eğitim kaynaklarına kullanıcı odaklı bir
yaklaşımla, erişimlerinin sağlanması ve internet bağımlılığı ile zararlarının ortadan kaldırılması
planlanmaktadır.Bu bağlamda Trabzon Emniyet Müdürlüğü Siber Suçlar birimi ile internet
suçları,Çarşıbaşı Toplu Sağlığı Merkezi ile hareketsiz yaşam konulu sunum,panel ,konferans
çalışmaları düzenlenecek olup; sosyal kulüpler vasıtasıyla afiş-broşür hazırlanarak öğrencilere
dağıtılacaktır.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 500
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 500
47
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve
davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek,
iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk sahibi sağlıklı ve mutlu
bireylerin yetişmesini sağlamak.
Hedef Öğrencilerin, öğrenci başarısı ve öğrenme kazanımlarını, bilgi, beceri, tutum ve
davranışlarına ait gelişmelerine yönelik faaliyetlere katılım oranını artırmak.
Performans Hedefi 8 Beyaz bayrak ve Beslenme dostu Okul sertifikasına sahip okul sayısını çoğaltmak.
Günümüzde sürekli olarak gelişen teknoloji günlük hayatımızı kolaylaştırırken hareketlerimize sınırlama
getirmiştir. Bilgisayar başında daha çok vakit geçiren öğrencilerin sosyal ve sportif aktiviteleri azalmıştır. Buna
bağlı olarak obezite gündeme gelmiştir. Obezite ile mücadele etmek için öğrencilerimize beslenme dostu okul
projesi aracılığı ile sağlıklı beslenmeyi öğretmemiz gerekiyor. Ayrılmaz ikili olan Sağlıklı beslenme ve hijyen
kaliteli yaşam koşullarının en üst sıralarında yer almaktadır. Beslenme dostu okul projesi ile Okul sıralarında
vereceğimiz eğitimlerle öğrencilerimizin bilinçli beslenmeyi alışkanlık haline getirmeleri ve kaliteli bir yaşam
sürmeleri hedeflenmektedir. Beyaz bayrak projesi ile de okullarımızın kalite standartlarının arttırılması ve
öğrencilerin, daha temiz, hijyenik, kaliteli ortamlarda eğitim görmeleri hedeflenmektedir. Alınan sertifikaların
süreleri 2 yılın sonun da dolmakta yeniden sertifika almak için okulların başvuru yapması beklenmektedir.
Bu nedenle sertifika sahibi okul sayısı az olarak gözlenmektedir.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
Beyaz Bayrak Sertifikasına sahip okul sayısı Sayı 1 2 3
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
Beyaz bayrak ve Beslenme dostu Okul sertifikasına sahip okul
sayısını çoğaltması için gerekli işlemlerin yapılması.
1000
0
1000
GENEL TOPLAM
1000
0
1000
48
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 8 Beyaz bayrak ve Beslenme dostu Okul sertifikasına sahip
okul sayısını çoğaltmak.
Faaliyet Adı Beyaz bayrak ve Beslenme dostu Okul sertifikasına sahip
okul sayısını çoğaltması için gerekli işlemlerin yapılması.
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
TEMEL EĞİTİM/ ORTAÖĞRETİM/ DİN
ÖĞRETİMİ/MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM BİRİMLERİ
Beyaz bayrak ve Beslenme dostu Okul sertifikasına sahip okul sayısının artması için okullara
duyuruların zamanında yapılması, okulların özendirilerek teşviklerinin arttırılmasına çalışılacaktır.
Başvuran okulların ziyaret edilmesi sırasında bir öğretmenin görevlendirilmesi öngörülmektedir. Bu
faaliyet maliyet içermemektedir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım
Giderleri
0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 0
49
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve
davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek,
iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk sahibi sağlıklı ve mutlu
bireylerin yetişmesini sağlamak.
Hedef Eğitimde yenilikçi yaklaşımlar kullanılarak öğrencilerin yabancı dil yeterliliğini ve
uluslararası öğrenci ve öğretmen hareketliliğini artırmak.
Performans Hedefi 9 Uluslararası hareketlilikleri arttırmak, bu sayede katılımcıların yaşayarak
öğrenmelerini sağlamak.
Küreselleşme ile birlikte eğitim ve iş hayatı için hareketlilik, ön plana çıkan konuların başında
gelmektedir. Bu bağlamda eğitim ve öğretim sisteminin talep eden bireylerin hareketliliğini
destekleyecek şekilde planlanması gerekmektedir. Bu kapsamda en az bir yabancı dili iyi derecede
öğrenmiş, hareketlilik programlarına katılarak mesleki bilgisi, görgüsü ve kültürüne katkı sağlamış
bireylerin yetiştirilmesi amaçlanmaktadır. Hareketliliği destekleyen en önemli unsurların başında
ise bireylerin yabancı dil becerisine sahip olması gelmektedir. Bu doğrultuda, AB ülkeleri başta
olmak üzere bütün dünyada bireylerin en az bir yabancı dili iyi derecede öğrenmesi konusu bir
zorunluluk olarak kabul edilmektedir.
İlçemiz Çarşıbaşı Anadolu Lisesinde 2016 yılında seçmeli İngilizce dersi seçilerek dil sınıfı
oluşturulmuştur.2016 yılında 12 öğrenci ile başlayan dil sınıfı; 2017 yılında 16 öğrencinin
seçimiyle tekrar oluşturulmuştu. Şu anda Çarşıbaşı Anadolu Lisesinde 11. ve 12. Sınıf
seviyelerinde iki sınıf mevcuttur.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
YKS sınavlarında yabancı dil soruları net sayısı Sayı 0 0 50
Orta öğretim kurumlarında seçmeli yabancı dil seçen
öğrenci sayıları Sayı 12 16 32
Lisans yerleştirme sınavında sınavına girecek
öğrenci sayısı Sayı - - 32
Uluslararası hareketlilik programlarına/projelerine
katılan öğretmen sayısı Sayı 4 6
Uluslararası hareketlilik programlarına/projelerine
katılan öğrenci sayısı Sayı 0 0 30
Eğitimde yenilikçi yaklaşımlar kapsamında
düzenlenen seminer ve kurslara katılan öğretmen
sayısı
Sayı 23 30 60
DyNED yabancı dil programının uygulandığı okul
oranları (%) Sayı 0 0 5
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
Ulusal ajansın proje çağrılarının tüm okullara duyurulması,
proje yazımı ile ilgili gerekli eğitimlerin verilmesi ve proje
başvuru süresince isteyenlere teknik desteğin sunulması.
0
0
0
GENEL TOPLAM
0
0
0
50
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 9 Uluslararası hareketlilikleri arttırmak, bu sayede
katılımcıların yaşayarak öğrenmelerini
Sağlamak
Faaliyet Adı Ulusal ajansın proje çağrılarının tüm okullara duyurulması,
proje yazımı ile ilgili gerekli eğitimlerin verilmesi ve proje
başvuru süresince isteyenlere teknik desteğin sunulması.
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
STRATEJİ-1 HİZMETLERİ BİRİMİ
Avrupa Birliği Projeleri aracılığı ile yurtdışına çıkmak, bireylere çeşitli farkındalıklar
kazandırmaktadır. Bunların bazıları yurt dışında değişik kültürden insanlarla tanışmak, hoşgörüyü
geliştirmek, dil becerilerini geliştirmek olarak sıralanabilir. Okulların yoğun iş tempoları arasında bu
çağrıları takip edemeyecekleri düşünülerek, yayınlanan çağrıları takip ederek, tüm okullara
duyurmak, okullara proje yazımı ile ilgili gerekli eğitimleri verilmesini sağlamak ve proje başvuru
süresince isteyenlere teknik desteği sunmak, planlanmaktadır.
PE
RF
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bütçe Dışı Kaynak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç Beşeri, mali, fiziki ve teknolojik yapı ile yönetim ve organizasyon yapısını
iyileştirerek eğitime erişimi ve eğitimde kaliteyi artıracak etkin ve verimli işleyen
bir kurumsal yapıyı tesis etmek.
Hedef İlimizin ihtiyaçları, arz tahminlerine ve iş analizlerine dayalı olarak yapılacak
planlamalar dâhilinde, görev tanımlarına uygun biçimde istihdam edilmiş
personelin, yeterliklerinin ve performansının geliştirildiği, işlevsel bir insan
kaynakları yapısını ve niteliğini geliştirmek..
Performans Hedefi 9 2018 yılı sonuna kadar her yıl en az bir hizmet içi eğitime katılan personel sayısının
tüm personel sayısına oranını % 80’e ulaştırmak
Örgütlerin görev alanına giren konularda, faaliyetlerini etkin bir şekilde yürütebilmesi ve nitelikli ürün ve hizmet
üretebilmesi için güçlü bir insan kaynağına sahip olması gerekmektedir. Bu bağlamda Millî Eğitim
Müdürlüğünün beşeri altyapısının güçlendirilmesi hedeflenmektedir. Millî Eğitim Müdürlüğünün insan
51
kaynaklarının sürekli mesleki gelişiminin sağlanması, yöneticilerin yeterliliklerinin geliştirilmesi, personel
atama ve yer değiştirmelerinin ihtiyaçlar doğrultusunda düzenlenerek gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. 2016
yılında Her yıl en az bir hizmet içi eğitime katılan personel sayısının tüm personel sayısına oranı % 74,20 iken,
2017 yılı sonuna kadar her yıl en az bir hizmet içi eğitime katılan personel sayısının tüm personel sayısına
oranını % 75’e plan dönemi sonunda %.80’e ulaştırılması planlanmaktadır.
Performans Göstergeleri Birim 2016 2017 2018
Lisansüstü eğitimi tamamlayan personel sayısı Sayı 11 13 15
Lisansüstü eğitimi
tamamlayan personel
Yüksek lisans yapan
personel sayısının tüm
personel sayısına
oranı
2,6
2,8 3,1
2,8
Her yıl en az bir hizmet içi eğitime katılan
personel sayısı Sayı 178 200 310
Her yıl en az bir uzaktan eğitime katılan personel
sayısı Sayı 32 35 50
Her yıl en az bir hizmet içi eğitime katılan
personel sayısının tüm personel sayısına oranı Oran 70 75 85
Her yıl en az bir uzaktan eğitime katılan personel
sayısının tüm personel sayısına oranı Oran 2,33 2,5 3,4
Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı Sayı 16,44 17 19
Ücretli öğretmen sayısının toplam öğretmen
sayısına oranı Oran 8,6 4,35 2,5
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
Öğretmenlerin eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, izlenmesi,
değerlendirilmesi ve gerekli kursların açılmasına yönelik
çalışmaların yapılması isteyenlere teknik desteğin sunulması.
0
0
0
GENEL TOPLAM
0
0
0
52
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı ÇARŞIBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Performans Hedefi 10 2018 yılı sonuna kadar Her yıl en az bir hizmet içi eğitime
katılan personel sayısının tüm personel sayısına oranını %
80’e ulaştırmak.
Faaliyet Adı Öğretmenlerin eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, izlenmesi,
değerlendirilmesi ve gerekli kursların açılmasına yönelik
çalışmaların yapılması isteyenlere teknik desteğin sunulması.
Sorumlu Harcama Birimi veya
Birimleri
HİZMETİÇİ EĞİTİM BİRİMİ
Eğitimde kalitenin arttırılması, kaynakların doğru ve verimli kullanılmasını sağlamak amacıyla
öğretmenlerin eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesine yönelik çalışmalar yapılması planlanmaktadır.
Zamanı verimli kullanmak adına açılan hizmetçi eğitimlerin eğitim öğretimi aksatmadan
düzenlenmesine özen gösterilecektir. Öğretmenlerin kendilerini geliştirmeleri için
Hizmetçi eğitimlere katılımları teşvik edilecektir. Plan dönemi sonuna kadar her yıl bir hizmet içi
eğitime katılan personel sayısını %.80 artırmaktır. Bu faaliyet maliyet içermemektedir.
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0
02 SGK Devlet Prim Giderleri 0
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0
04 Faiz Giderleri 0
05 Cari Transferler 0
06 Sermaye Giderleri 0
07 Sermaye Transferleri 0
08 Borç verme 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
Bütçe Dışı Kaynak
Döner Sermaye 0
Diğer Yurt İçi 0
Yurt Dışı 0
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0
Toplam Kaynak İhtiyacı 0
53
İDARE PERFORMANS TABLOSU İdarenin Adı
Per
form
an
s
Hed
efi
Faali
yet
Açıklama 2018
Bütçe Bütçe Dışı
Toplam
TL PA
Y
%
TL PAY
%
TL P
A
Y
%
1
1
Okul Öncesi Eğitim de, dezavantajlı çocukları da
kapsayacak şekilde zorunlu eğitime başlamadan önce
en az bir yıl, okul öncesi eğitimi almış olmanın
önemini anlatan farkındalık eğitimlerinin verilmesi.
1000 1000
2 1 Müdürlüğümüze bağlı her bir kurum İlköğretim Haftası
başta olmak üzere temel eğitimin önemini belirten en
az 1 faaliyet düzenleyecektir.
1000 1000
3 1 “Yaşayan Okul “projesi yürütülecektir. 1400 1400
3 2 Ortaöğretime devamın önündeki toplumsal engellerin
(erken evlenme, kız çocuklarının okula
gönderilmemesi vb.) azaltılmasına yönelik projenin
yürütülmesi.
1900 1900
3 3 Meslek Liselerinin tanıtımı için görsel ve yazılı
materyal hazırlaması
500 500
4 1 Fiziki şartları engelli öğrencilere uygun olmayan
eğitim kurumlarında fiziki düzenlemelerin yapılması.
5
1 Hayat Boyu Öğrenme kapsamındaki kurslara katılımın
ve tamamlama oranının arttırılması.
500 500
6 1 Öğrencilerin yılsonu başarı puan ortalamalarını %4
düzeyinde arttırmak
89000 6000 95000
6
2 2017-2018 Eğitim Öğretim yılı verilerinin yer aldığı
sayısal bilgiler kitapçığının hazırlanması.
6 3 Başarının arttırılması için her branştan okul zümre
başkanları ile toplantılar yapılması.
6 4 Öğrencilere, hayatlarına hedef koyma ve bilinçlenme
konulu toplantılar düzenlenmesi.
2000 2000
6 5 TUBİTAK proje çağrılarının tüm okullara duyurulması, proje
yazımı ile ilgili gerekli eğitimlerin verilmesi ve proje başvuru
süresince isteyenlere teknik desteğin sunulması.
6 6 Destekleme ve yetiştirme kursları açılacak 120000 120000
6 7 Tüm TYT ve YKS’ye katılacak öğrencilere yönelik
denemeler yapılacak
1876 1876
6 8 Deneme sonuçları değerlendirilip analiz edilerek
ödüllendirmeler yapıalcak
600 600
7 1 Güvenli İnternet, Sağlıklı Gelecek projesi 500 500
8 1 Beyaz bayrak ve Beslenme dostu Okul sertifikasına
sahip okul sayısını çoğaltması için gerekli işlemlerin
yapılması.
1000 1000
9 1 Ulusal ajansın proje çağrılarının tüm okullara
duyurulması, proje yazımı ile ilgili gerekli eğitimlerin
verilmesi ve proje başvuru süresince isteyenlere teknik
desteğin sunulması.
10 1 Öğretmenlerin eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi,
izlenmesi, değerlendirilmesi ve gerekli kursların
açılmasına yönelik çalışmaların yapılması isteyenlere
teknik desteğin sunulması.
54
Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı 216300 10976 227276
Genel Yönetim Gideri
Diğer İdare Transfer Kaynakları Toplamı
GENEL TOPLAM 227276
TOPLAM KAYNAK İHTİYACI
İdarenin Adı
EKONOMİK KODLAR
(1.Düzey)
FAALİYET
TOPLAMI
GENEL
YÖNETİM
GİDERLERİ
TOPLAMI
DİĞER
İDARELERE
TRANSFER
EDİLECEK
KAYNAKLAR
TOPLAMI
GENEL
TOPLAMI
01 Personel Giderleri
21.753.815,80
02 SGK Devlet Primi Giderleri
4.147.071,35
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri
216300 4.866.858.48
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler 72.000,00
06 Sermaye Giderleri 100.000,00
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Bütçe Ödeneği Toplamı 216300
BÜ
TÇ
E D
IŞI
KA
YN
AK
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi 10976
Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı
Kaynak İhtiyacı
10976
Toplam Kaynak İhtiyacı 227276
55
SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİ
İdarenin Adı
FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİ
PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER
2018 yılında okulöncesi eğitimde
Tüm yaş gruplarında okullaşma
Oranını arttırmak.
“Minikler Okula Başlıyor”
projesi
Temel Eğitim
Eğitim-öğretimin her
kademesinde katılımı
artırarak devamsızlık ve okul
terklerini azaltmak
“Yaşayan Okul projesi “
yürütülecektir.
Ortaöğretim /Din Öğretim
Şubesi
Öğrencilerin, öğrenci başarısı ve
öğrenme kazanımlarını, bilgi,
beceri, tutum ve davranışlarına
ait gelişmelerine yönelik
faaliyetlere katılım oranını
artırmak.
İlçe genelinde tüm
ortaokullarda Destekleme ve
Yetiştirme Kursları
açılacaktır.
Strateji ve Geliştirme Şubesi
2017-2018 Eğitim Öğretim yılı
verilerinin yer aldığı sayısal
bilgiler kitapçığının
hazırlanması.
Başarının arttırılması için her
branştan okul zümre
başkanları ile toplantılar
yapılması.
Strateji ve Geliştirme Şubesi
Özel eğitime erişimde net
okullaşma oranını %32’ye
çıkarmak.
Fiziki şartları engelli
öğrencilere uygun olmayan
eğitim kurumlarında fiziki
düzenlemelerin yapılması.
Özel Eğitim ve Rehberlik
Ortaöğretimde net okullaşma
oranını % 100’e yükseltmek.
Liselerin tanıtımı için görsel
ve yazılı materyal hazırlaması. Strateji ve Geliştirme Şubesi
Halkımıza yönelik mesleki eğitim
Kursların sayısını arttırmak
Hayat Boyu Öğrenme
kapsamındaki kurslara
katılımın ve tamamlama
oranının arttırılması.
Hayat Boyu Öğrenme
Öğrencilere, hayatlarına hedef
koyma ve bilinçlenme konulu
toplantılar düzenlenmesi.
Kariyer Günü Etkinliği Strateji ve Geliştirme Şubesi
Uluslararası hareketlilikleri
arttırmak, bu sayede
katılımcıların yaşayarak
öğrenmelerini sağlamak.
“Speak English”projesi
yürütülecektir.
Temel Eğitim/ Ortaöğretim/
Din Öğretim/Mesleki ve Teknik
Eğitim Birimleri
Öğrencilerin yılsonu başarı
puan ortalamalarını %4
düzeyinde arttırmak
.
DYK VE Etüt Çalışmaları Strateji ve Geliştirme Şubesi
56
Kalkınma Ajansına sunulan
Projeleri attırmak
Strateji ve Geliştirme Şubesi
Öğretmenlerimizin Derslerde
Teknolojik Yeterliliğinin
artırılması
Fatih Projesi Hizmetiçi Eğitim Birimi
Beyaz bayrak ve Beslenme
dostu Okul sertifikasına sahip
okul sayısını çoğaltmak
Strateji ve Geliştirme Şubesi