Beretning

Beretningen tager naturligvis udgangspunkt i den af Fællesrådet

vedtagne arbejdsplan for rådsåret 2008-09. Af arbejdsplanen

fremgår det dog at der tages højde for ændrede omstændigheder,

uforudsete muligheder eller problemer. Derfor har styrelsen i løbet

af året omprioriteret i arbejdsplanens punkter, ligesom nye punkter

er opstået undervejs i året. Vi ser frem til den kritiske revision og

fællesrådets feedback, på vores samlede indsats i rådsåret.

Mange tak for samarbejdet.

På vegne af styrelsen.

Mikael Bomholt Nielsen

Formand.

Styrelsens organisering og struktur

Styrelsen har i år arbejdet med en flad struktur, som beskrevet i

arbejdsplanen. Hensigten var en øget specialisering, og mulighed

for at kunne give en samlet koncentreret indsats fra hele styrelsen,

når dette var nødvendigt. Førstnævnte mål er indfriet. Således har

flere styrelsesmedlemmer i løbet af året opnået særlige

kompetencer indenfor fx studiemiljø, kvalitetssikring og SU.

Ressourcer der er kommet styrelsens samlede indsats til gode. Dog

har det været mere problematisk i fht. at koncentrere hele styrelsen

om større opgaver, fx i fh.t. studiemessen og omkring SU

kampagnen.

Studenterrådets økonomi

Studenterrådets økonomi ser overordnet godt ud. Men faktum er,

at den stadig hviler på de midler, der udløses som følge af valget.

Det er ikke en holdbar situation. Styrelsen har derfor aktivt arbejdet

på at få afkoblet støtten fra valget, og i stedet indgå en

samarbejdsaftale omkring en række opgaver SR skal løse.

Der er opnået større og større lydhørhed og tilslutning til dette i

rektoratet. Den eneste grund til at aftalen ikke er forhandlet på

plads, er den hidsige debat der har været på KU omkring SR/KU’s

samarbejdsaftale. Den ville man fra rektoratets side gerne undgå at

få her.

Men forhandlingerne er genoptaget. Således har rektoratet fremlagt

et forslag for de partipolitiske organisationer, hvor der ikke var

større modstand end forventet. Det må derfor kunne forventes at

SR kan indgå en samarbejdsaftale inden sommer 2009.

Vedtægter

Året skulle have været afsluttet med vedtægtsændringer. Dette

er ikke sket. Der er udarbejdet et foreløbigt udkast, som er forelagt

dirigentinstitutionen, men der mangler stadig meget arbejde.

Spørgsmålet er, hvor ambitiøs man vil være i fh.t.

vedtægtsændringer.

Bestyrelsesarbejdet

Der har i løbet af året været bedre samarbejde mellem

bestyrelsesmedlemmerne og styrelsen, navnlig formanden.

Eksempelvis var der glimrende samarbejde omkring

studiemiljørapporten og vedtagelsen af AU’s strategi. Men der er

stadig rum for at det kan blive meget bedre.

Oplysningskampagne

Der blev ikke udarbejdet en decideret oplysningskampagne, men

i stedet blev det generelle oplysningsniveau i forbindelse med

kampagner, sager og arrangementer intensiveret.

Mediearbejde

Studenterrådet har i år været det klart mest citerede

studenterråd i Danmark (jf. Troels’ statistik fra september). Vi har

været offensive, strategiske og dygtige i pressen. Pressearbejdet er

faldet som en naturlig del af det daglige arbejde i styrelsen.

Ombudsmand

Vores forslag om en studenterombudsmand er kommet langt.

Efter vi lancerede det i foråret, har vi sendt et fælles ”Århus-brev”

til Helge Sander, med borgmesteren, rektor og SR-formanden, som

afsendere. Dette førte til en del medieopmærksomhed omkring

emnet. Senere er det lykkedes at få Kirsten Brosbøl, som er

forskningsordfører fra socialdemokraterne, til at arbejde for

forslaget i Folketinget.

Studiekalender

Misæren om studiekalenderen bliver formentlig løst til sommer.

Sagen er den, at vi i SR, med Fællesrådets godkendelse, valgte at

gå selv og forsøge at lave en kalender i 2009, der i betydelig grad

mindsker vores tab for det mislykkede projekt. Alternativet havde

været at vi sammen med studenterhuset og SL, skulle have gået

efter vores annoncesælger. Status fra annoncesælgeren er at målet

om en væsentlig omkostningsminimering for 2009 opnås, og at der

er grundlag for profit i 2010.

Jobportal

Der skete desværre at kommunen kom os i forkøbet med en

jobportal, hvilket vi har kritiseret idet kommunen ikke havde

informeret os, eller taget os med på råd i et konstruktivt

samarbejde. Resultatet er en jobportal, der endnu ikke virker

optimalt. Det ærgerlige for SR er at vi mistede muligheden for at

lave en god service for studerende og samtidig få en ny

indtægtskilde.

Lokalpolitisk:

Vi har skabt et godt samarbejde og en god dialog med

kommunen, hvor vi er fast samarbejdspartner i alle relevante fora, som fx dialogforum omkring uddannelse i Århus og kommunens

tænketank for Århus’ fremtid.

Studieøkonomi

Mod forventning kom SU med i debatten omkring

skattereformen. SR arbejdede stærkt og intenst med området. Vi

var således klar da skattekommissionens udspil kom, og reagerede

hurtigt med at få sat SU på dagsordenen, via massivt medie- og

kampagnearbejde. Det lykkedes.

Bolig

Vi lancerede en stor boligkampagne i forbindelse med studiestart

2008. Kampagnen havde et både et lokalpolitisk og et landspolitisk

præg. SR var således primus motor i den DSF kampagne der kørte

samtidigt. Kampagnen opnåede stor opmærksomhed og tilslutning i

medierne. Desværre kom der ikke forbedringer af området. Dette

var dog heller ikke målet. Målet var at forhindre en ret realistisk

nedsættelse af kvoten for ungdomsboliger i Århus. Kvoten forblev

uændret. Men der er stadig et boligproblem, som bliver større i

fremtiden.

Rabatordning

Vi er kommet ret langt med vores rabatordning. Eller i hvert fald

forberedelserne til den. Der har været afholdt flere møder, hvor

konceptet er blevet udviklet og der har været studietur til Aalborg,

hvor de har en velfungerende ordning. Det grundlæggende arbejde

er således gjort. Men der mangler stadig konkret handling.

Studienævnsweekend

Den 7.-8. februar 2009 afholdt Studenterrådet et weekendseminar

for alle studenterrepræsentanter og suppleanter i studienævnene på

AU. Weekenden var et samarbejde mellem SR og rektoratet – et

samarbejde vi håber fortsætter fremover – og kunne derfor afvikles

på i flotte omgivelser på Sandbjerg Gods.

Formålet med weekenden var at opkvalificere

studenterrepræsentanterne så de er bedst muligt klædt på til at

repræsentere de studerende i studienævnene.

Weekenden havde 30 tilmeldte, fra mange forskellige fag på AU –

fra DPU til HIH, fra ASB til Æstetik.

Weekenden blev evalueret med deltagerne som var meget positive

– dog blev et mere fyldigt program efterspurgt.

De første spadestik er taget til:

SR – organisations udvikling

Organisations udviklingen er en proces, der i høj grad kommer til

forløbe i det kommende år. I løbet af de sidste par måneder er de

første skridt taget. Der har været afholdt seminar for styrelsen, der

har resulteret i, at en tidsplan for processen blev vedtaget FR-

mødet i februar.

Formålet er at få SR op i gear, hvad er vi for en organisation og

hvordan får vi forventningerne til SR til at stemme overens med det

arbejde der laves.

Integration

Integration er et indsatsområde for universitetet i dette år, ligeledes

bliver det det formentligt for SR. Den seneste tid er blevet brugt på

at opbygge viden i styrelsen om emnet.

Målet er, at SR bliver en del af universitetets samlede tiltag og

samtidigt selv byder ind med projekter og lign.

Universitets evalueringen

VTU og Folketinget har bestemt, at det er på tide at evaluere

universitetsloven fra 2003. Den seneste tid er blevet brugt på at

opbygge viden i styrelsen om emnet. SR indgår i en samlede

evaluering fra AU, men laver også sin egen, ligesom der i høj grad

samarbejdes med DSF.

Kvalitetssikring

Studenterrådet har igennem det sidste år været med til at præge

kvalitetssikringsarbejdet. Udvalget blev nedsat for at udvikle og

implementere en kvalitetssikringspolitik. Det er sket sammen med

VIP’er og TAP’er fra de forskellige hovedområder og Studenterrådet

har haft en repræsentant til møderne. Set fra de studerendes

synspunkt handler det om, at de studerendes rolle også skal være

synlig i politikken og at de studerende lige såvel som andre grupper

på universitetet adspørges undervejs i processen.

Kvalitetssikringspolitikken blev debatteret til en konference d. 21.

august, hvor Studenterrådet også var repræsenteret.

Politikken blev endeligt godkendt af Aarhus Universitets bestyrelse

d. 18. dec.

Fortsat kommer arbejdet i udvalget til at beskæftige sig med

resultaterne af en spørgerunde på hovedområderne og en udvikling

af et kvalitetssikringssystem, hvor Studenterrådet skal være meget

opmærksom på, hvor de studerende kan inddrages i den komplekse

proces.

En del af gruppens arbejde har også været at forholde sig til de

kommentarer og resultater, der er kommet ud af akkrediteringerne

fra ACE-Denmark. I den forbindelse har kvalitetssikringsgruppen

været et godt forum til at holde sig opdateret med udviklingen og

status på universitetets akkrediteringer.

Valg

Valget 2008 resulterede endnu engang med en valgsejr til

Studenterrådet og to pladser i bestyrelsen. Ud fra det kriterium var

valget en succes, men der er flere ting at tage op til overvejelse til

næste år.

Planlægning overordnet

I år blev der til fællesrådsmødet i september nedsat en gruppe med

repræsentanter fra forskellige områder. Formålet med gruppen var

at fordele arbejdet på flere hænder samtidig med at det skulle give

en bedre fornemmelse af aktiviteten på hovedområderne.

Ideen var meget god, men fungerede ikke overbevisende i praksis.

Konkret mistede vi kontakten til nat og dermed også muligheden for

at få underskrevet opstillingslister i god tid.

Opstillingslister

Studenterrådet var i år opstillet på 13 lister. Den første liste var en

spidskandidatliste med 4 spidskandidater valgt af Fællesrådet.

Under spidskandidaterne var deres umiddelbare bagland og dertil

kom flere ’uafhængige’ lister fra andre fag, der indgik i listeforbund.

Overordnet var ideen med fire spidskandidater, der blev indvalgt på

personligt stemmetal rigtig god. Problemet med den model var, at

der ikke var en logisk sammenhæng mellem spidskandidat og

baglandet i forhold til stemmer. Stemmerne fra idéhistories liste gik

ikke til Maja og stemmerne fra ASBs liste gik ikke til Christian. På

den måde blev det meget forvirrende.

Praktisk var det et problem, at det igen i år blev rigtig sent med

indsamling af lister. De sidste var først på plads på dagen for

aflevering. Det er svært at komme i gang tidligere. I år startede vi

med første møde d. 29. september og rendte så ind i

eksamensperiode på NAT og efterårsferie. Men man kunne ønske

sig mere effektivitet ud udførelsen af opgaver.

Plakater og merchandise

I år indkøbte vi 1000 highlightere og 50 kg. Bolcher fra STEKA. De

havde trykket i forvejen, og det gik let med at bestille og

leverancen kom til tiden i starten af november. Det skal man i gang

med at bestille i starten af oktober.

Plakaterne blev trykt hos Zeutner i samarbejde med Thomas

Illemann, der trådte til i sidste øjeblik og layoutede alle plakaterne,

da vores grafiker blev sygemeldt.

Det fungerede godt, at layoutet på alle plakaterne var ens og det lå

ligeledes i tråd med layoutet på studenterhåndbogen og

kursusfolderen.

Selve valget

Selve valget løb over fire dage i november og bar præg af fire

forskellige valgkampagner fra de fire spidskandidater. Metoderne

var meget forskellige og der var mangel på central styring,

mestendels pga. det ansvarlige styrelsesmedlems tab af kræfter

sidst i perioden. Næste år er det vigtigt at fokusere på en central

styring og hvad man kan gøre for at øge stemmeprocenten.

I år var der opsat computere i forskellige kantiner udlånt af HP. Det

var en god idé med computere rundt omkring, men det var

problematisk, at det kom til at virke som en del af Studenterrådets

kampagne fordi målene blev blandet sammen.

Målet for næste år må igen være at hæve stemmeprocenten og

undersøge, hvilke hovedområder, der stemmer og hvilke der ikke

gør.

Studiemiljø

Udgivelsen af Studiemiljørapporterne har givet anledning til at tage

forskellige ting op. Blandt andet studerendes vilkår for vejledning og

feedback samt timeantal.

Det har givet anledning til mange diskussioner i især

Studieudvalget, hvor Studenterrådet har tre pladser.

Resultaterne har givet anledning til evaluering af studiemiljøet på

de forskellige hovedområder og Nina Smith har for nyligt udtrykt

ønske om, at der laves en ny frafaldsundersøgelse.

Studienævnsnetværk

I efteråret afholdte Studenterrådet det første netværksmøde for

studienævnsmedlemmer på AU. Det var en vanskelig proces at

komme i kontakt med medlemmerne, da man ikke kan få

mailadresser oplyst fra central hånd.

Til første møde var vi ca. 25 og der var en oplæg omkring de

juridiske ting ved studienævnsarbejde. Derefter var der debat i

mindre gruppe og til sidst en snak om, hvad man kan bruge

netværket til. Det blev besluttet at fortsætte arbejdet og at næste

møde skulle være i februar/marts, hvor psykologi skulle stå for

dagsordenen

Studienævnsweekend

Studienævnsweekenden blev afholdt på Sandbjerg gods d. 7.-8.

februar, hvor temaet var interaktion på tværs af studier,

erfaringsudveksling og opkvalificering af medlemmer. Weekenden

var en succes med ca. 25 deltagere og en program bestående af et

oplæg om det juridiske og gruppearbejde om cases. Pga. et afbud

fra en oplægsholder fra Københavns Universitet blev programmet

dog lidt tyndt, hvilket også blev udtrykt ved evalueringen. Men

generelt var der stor tilfredshed med weekenden og vi mener også,

at det er noget man skal gentage næste år. Der evalueres med AU

omkring samarbejdet, hvor man godt kunne ønske sig lidt klarere

retningslinjer fremover.

Sagsbehandling – hotline for studerende

I arbejdsplanen fra sidste år skrev vi, at vi ville arbejde med

sagsbehandling for de studerende. Der er ikke lavet et konkret

tiltag på dette område, men det medtages alligevel, da der har

været enkelte henvendelser og forslag fra Nina Smith om at oprette

en hotline for de studerende.

I årets løb har der være en lille håndfuld henvendelser om alt fra

ekstra eksamensforsøg til fejlindskrivning på studieordninger og

eksamensklager. De er alle blevet besvaret efter bedste evne og

overbevisning.

Nina Smith har ved et morgenmøde med styrelsen foreslået, at AU

opretter en hotline, hvor de studerende kan bede om hjælp, hvis de

er kommet i klemme i systemet. Forslaget blev diskuteret til

Fællesrådsmøde 11. februar og et enigt og skeptisk Fællesråd bad

styrelsen arbejde videre med forslaget for at komme frem til en

løsning, hvor universitetet ikke kan sylte de studerendes sager.

Aarhus Universitet under finansieringspres

I de sidste ni år har politikerne skåret i universiteternes

basisbevillinger. Det har været et led i en generel

effektiviseringsplan, som har resulteret i rammenedskæringer på en

række områder, herunder Århus Universitet.

Der er ingen tvivl om at det er relevant at få effektiviseret netop

uddannelserne, da de er et af Danmarks eneste råstoffer og et aktiv

på det internationale marked, men man kan ikke effektivisere og

optimere uddannelserne ved at fjerne penge.

Dette pres har skabt en række sager for Studenterrådet

1) Nedskæringer på psykologi

Psykologisk Institut har i en årrække ført en økonomisk ansvarlig

politik, som har bevirket at instituttets udgifter er faldet støt. Ikke

desto mindre befandt instituttet sig i en situation, hvor dets midler

blev begrænset yderligere. Derfor måtte det lokale fagråd arbejde

hårdt for at begrænse en uundgåelig forringelse af dette

psykologistudie. Denne uhensigtsmæssige situation skyldes

primært, men ikke alene, regeringens omlægning af STÅ-taksterne.

Studenterrådets ledelse forsøgte at opstarte en kampagne med

psykologisk fagråd og HUM rådet. Det resulterede i tryk af

materialer som HUM rådet distribuerede på fakultetet.

2) Brugerbataling og Erasmus Mondus

I løbet af styrelsesåret kom det frem at Aarhus Universitet har

opkrævet ulovlig brugerbetaling på de såkaldte Erasmus Mondus

uddannelser. Vi har igennem Dansk Magisterforening og Danske

Studerendes Fællesråd før en klagesag for 7 af de danske

studerende på uddannelserne.

Sagen kører stadig, både juridisk og i pressen, og vil derfor også

præge arbejde i det kommende styrelsesår. Status er at 4 af de 7

studerende har fået godtgjort deres ulovligt opkrævede

brugerbetaling.

3) Studerendes korte arbejdsuge

Aarhus Universitets nyligt overståede studiemiljøundersøgelse,

afslørede at den gennemsnitlige studerende kun har studiet på

deltid. Dette skyldes at der ikke er midler, til at tilbyde den

gennemsnitlige studerende aktiviteter nok til at udfylde en hel

arbejdsuge.

Vi har, ligesom Dansk Industri og DJØF, været aktive i pressen,

omkring at markere sammenhængen imellem det lave taxameter og

den lave arbejdsindsats for den gennemsnitlige studerende.

Håndskrevne eksamener

Studenterrådet havde i månederne april/maj lavet en kampagne

med pressearbejde, underskriftsindsamler mm. omkring eksamner

skrevet i hånden. På flere fag eksamener uden hjælpemidler også

hvor det ikke som med fag, hvor der skal tegnes grafer eller

nervebaner er en fordel. Kampagnen var til for at give de

studerende ’ret til computer’, ikke et krav om computer. Tanken er

ikke, at alle skal tvinges til at anvende PC, men tanken er, at alle

der med fordel kunne anvende computer, skal have retten til det.

På statskundskab lykkedes det allerede før ferien at få afskaffet den

håndskrevne eksamen i idehistorie. Resten af universitetet fulgte

trop og igangsatte en proces for at gøre det muligt at vælge at

bruge en computer i stedet for kuglepen. De første prøve eksamner,

men et ny udviklet IT system begynder til eksamen i sommeren 09.

Det betyder at studenterrådet igennem hård arbejde og ved at ligge

pres på universitetet, har fået gennemført sine krav om

tidssvarende eksamensformer.

Studenterrådets kampagne om håndskrevne eksamener førte til at

Studieudvalget nedsatte en arbejdsgruppe, der skulle udvikle et

koncept for elektronisk afvikling og aflevering. Arbejdsgruppen har

arbejdet fra august til 2008 til januar 2009 og fremlagde på

Studieudvalgsmødet 17. februar resultaterne og anbefalinger for

fremtidige tiltag i forhold til dette. Studenterrådet skal i den

forbindelse også være med til at præge programmet for den

temadag, der skal afholdes d. 14. april, hvor studienævn,

institutledere og andre inviteres til debat og tidssvarende

prøveformer.

Fagrådsarbejde

Vi har i styrelsen diskuteret fagrådenes status og situation omkring

på Århus Universitet. Vi ser det som et problem at der mange steder på universitetet er fagråd der reelt set ikke eksisterer, eller

som kører uden nogen form for aktivitet. Derfor har vi diskuteret meget hvad vi fra centralt plan kunne gøre for at forbedre

forholdende for de studerende ude på de lokale fag og derved også styrke Studenterrådets styrke og legitimitet.

Vi har arbejdet på en manual til fagråd, der primært skal fokusere

opstartende fagråd, så de kan få så nem og glidende en opstart

som overhovedet muligt.