arta danamon

ARTA DanamonEdisi Juli 2014

ARTA DanamonEdisi Juli 2014 3

*JUDUL ARTIKEL*

Selembar Sapa

SUSUNAN REDAKSIARTA DANAMON

Pelindung

Muliadi Rahardja

Pemimpin Redaksi

Aprilia Mega Suryanti

Editor

Ahmad WildanFauziah Listyo AFresty Gusliza R

Desain & Tata Letak

Abdul RozakNurul Noviana

RR Dita Amaliana

Penulis

Dinar BaritaFajriani Dakhra

Iman TaufaniKartika Ayu ULulu AsfiyatunOlivia Ersafitri

Rizkiyanti WulandariShelly Venanda

Alamat RedaksiMenara Bank Danamon Lt. 5Jl. Dr. Satrio Kav. E. IV No. 6

Mega Kuningan, Jakarta 12950

T: (021) 5799 1001-3 ext. 8329, 8328

Email: [email protected]

Bangga! Itulah kata pertama yang bisa saya ucapakan menggenapi usia Bank Danamon yang ke 58 ta-hun. bukan suatu perjalanan yang mudah apabila kita melihat ke bela-kang usia Bank Danamon yang tel-ah mencapai setengah abad lebih. Banyak rintangan dan hambatan yang telah kita lalui bersama-sama untuk mewujudkan cita-cita mulia Bank Danamon. Saya merasa ber-syukur hingga saat ini kita senan-tiasa tetap memberikan seman-gat dan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Dalam Edisi Ulang Tahun yang ke 58 majalah Arta Danamon akan sedikit berkisah mengenai hal-hal apa saja yang telah terjadi selama ini. Bukan suatu hal yang mudah bagi Danamon untuk mampu bertahan hingga mencapai usia yang matang, tentunya banyak pihak-pihak hebat dibelakangnya yang turut mendorong agar Danamon terus berkembang.

Hal yang terpenting dalam edisi kali ini adalah Bagaimana usaha Danamon sebagai salah satu Bank terkemuka di Indonesia mampu memberikan hal yang terbaik untuk orang-orang yang mendukungnya. Ini dibuktikan den-gan digelarnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dengan agenda pembagian deviden kepada Investronya. Walaupun Bank Danamon harus bekerja keras karena suku Bungan yang naik, namun dengan kerja keras dan optimis hal yang maksimal tetap dilakukan oleh Bank Danamon.

Di dalam Edisi kali ini akan ada kisah sosok dibalik keberhasilan Bank Da-namon selama ini. kita akan mengenal bagaimana beliau bekerja keras membangun hingga Danamon mencapai titiknya seperti ini. Tak lupa pula akan di bahas usaha-usaha apa yang telah dilakukan oleh Bank Danamon untuk membantu tak hanya untuk masyarakat namun untuk orang-orang tercinta disekitar Bank Danamon. Rasa peduli dan positif harus selalu kita tanamkan untuk dapat memberikan sesuatu yang berarti kepada sesama.

Atas nama Direksi dan Manajemen saya mengucapakan Selamat Ulang Tahun kepada Danamon yang ke 58. Semoga ke depannya mampu terus menerus memberikan pelayanan yang terbaik dan terus mencetak ber-bagai prestasi.

Akhir kata, dengan semangat Optimis mari kita sambut hari esok dengan fikiran terbuka dan rasa bangga untuk selalu menyebarkan pikiran positif kepada sesama. Bersama kita Bisa!


USIA YANG TAK LAGI MUDA

yang diterima oleh PT Bank Dana-mon Indonesie Indonesie adalah:- 2012Indonesia Service to Care Champi-on 2012, Kategori Saving Account, Conventional Banking (Aset > Rp 75 triliun), Marketeers and Markplus Insight Peringkat III, Digital Credit Card, Infobank Digital Brand of the Year 2011, Indonesia Brand Cham-pion 2012, Brand Equity Champion for Conventional Banking (Aset > Rp75 triliun), Marketeers and Markplus Insights, Indonesia Bank Loyalty Award 2012, Category: Sav-ing Account, Conventional Banking (Aset > Rp75 triliun), Kategori Bank Umum Aset, 1st Best Bank in Good Corporate Governance, Kategori Bank Umum Aset dan masih ban-yak lainnya penghargaan yang di-terima pada tahun 2012. -2013Pada awal tahun 2013 PT Bank Da-namon Indonesie Indonesi menjadi salah satu perusahaan yang men-dapatkan penghargaan Excellent

Service Experience Award (ESEA) 2014 dari Carre Center for Customer Satisfaction Loyalty (CCSL) atas usahanya memberikan kepuasan yang optimal bagi konsumen. Se-lain itu PT Bank Danamon Indone-sia juga meraih ‘Trailblazer Awards 2013’ dalam kategori ‘Process Ex-cellence in Customer Centricity’ un-tuk inovasi sistem layanan nasabah Danamon yaitu E-Bizzpro. Penghar-gaan ini diselenggarakan oleh Majalah Banking & Payment Asia (BPA) ini, sua-tu majalah terkemuka di Asia. Dengan banyaknya penghargaan yang diraih, hal ini senada dengan misi PT Bank Danamon Indonesia yaitu menjadi or-ganisasi yang berorientasi ke nasabah, yang melayani semua segmen, den-gan menawarkan nilai yang unik untuk masing-masing segmen, berdasarkan keunggulan penjualan dan pelayanan, dengan didukung oleh teknologi kelas dunia. Komitmen Danamon untuk memper-tahankan keunggulan telah terbukti dengan penghargaan yang diterima dari organisasi dan media terkemu-

Tua-tua keladi, makin tua makin jadi. Perumpamaan ini selaras den-gan kinerja PT Bank Danamon In-donesia semenjak resmi didirikan terlebih lima tahun belakangan ini. Di umur yang akan menginjak 58 tahun ini banyak sekali peng-hargaan serta sertifikat yang telah diterima oleh PT Bank Danamon Indonesie Indonesie, seperti; ser-tifikat ISO 9001:2008, 2012 - 2015 International pada tahun 2012 dan pada tahun 2013 mendapatkan ISO 22301: 2012 – BCMS, sistem mana-jemen untuk kelangsungan usaha (Business Continuity Management System/BCMS) pada tahun 2013.

- Pencapaian PerusahaanTerbukti dengan sertifikat yang dikatongi, PT Bank Danamon In-donesie Indonesie mampu untuk memperoleh segudang prestasi yang patut dipertimbangkan se-bagai “pemain” dalam dunia per-bangkan. Diantara peng hargaan

Berangkas Utama


Berangkas Utama

ka untuk produk,pelayanan dan eksekutif kami. Mulai dari Bank Terbaik hingga Pelayanan Terbaik dan Asuransi terbaik untuk anak perusahaan kami Adira Finance dan Adira Insurance dan saat ini, “Danamon” adalah salah satu in-stitusi keuangan terbesar di Indo-nesia dari jumlah pegawai – sekitar 67,000 (termasuk karyawan anak perusahaan) pada Desember 2012 - yang berfokus untuk merealisasikan visinya: “Kita pedu-li dan membantu dan membantu jutaan orang mencapai kesejahter-aan.”

Keberhasilan PT Bank Danamon Indonesia sekarang dan di masa datang berlandaskan akan layanan dan produk kami yang berkualitas tinggi dan yang dapat dipercaya nasabah. Untuk bisa menjaga kual-itas ini, PT Bank Danamaon memi-liki nilai-nilai yang dipegang teguh dari awal didirikan, yaitu “Peduli, Jujur, Mengupayakan yang ter-baik, Kerjasama dan Profession-alisme yang disiplin”. Nilai-nilai yang tertanam ini memungkinkan PT Bank Danamon untuk beradap-tasi dan berkreasi untuk memberi lebih banyak pada para nasabah.

- Kunci Sukses Perusahaan

A. Meningkatkan julah unit lay-anan di luar Jawa Pastinya tidak tanpa alasan bahwa bank danamon menerapkan ini se-bagai strategi untuk mencapai tar-get. Menambahkan jumlah kantor unit merupakan keputasan yang lebih ekonomis jika dibandingkan dengan membuka kantor cabang baru. Salah satu faktor yang me-nyebabkan munculnya strategi ini karena luar jawa menyimpan lebih dari 50 %.Data ini merupakan jum-lah yang cukup bagus untuk bisa

memaksimalkan strategi sehingga bisa membantu mencapai target bank.

B. Tidak mempersulit persyaratan pengajuan kreditBank danamon tampaknya me-mang sudah benar-benar mengerti kebutuhan masyarakat yang mana mereka selalu menginginkan ke-mudahan, kecepatan, dan juga kenyamanan. Berdasarkan fakta inilah, bank ini tidak menghara-pkan berbagai persyaratan yang relatif mudah.

C. Masuk ke beberapa sektor agro-bisnisStrategi danamon simpan pinjam yang juga mendekati para pelaku bisnis di sektor agrobisnis ini meru-pakan strategi yang bagus untuk membantu meningkatkan kredit mikro.

D. Memeperbaiki aspek layanan yang diberikan kepada masyarakatLayanan yang baik akan memberi-kan kenyaman kepada masyarakat ketika mereka ingin mendapatkan berbagai informasi seputar kebutuhan simpan pinjam.

E. Menjalin kerjasamaMelalui sistem kerjasama ini, pihak bank bisamemperkenalkan berbagai jasa keuangan dan layanan perban-kan terutama kepada masyarakat kecil yang ingin mengembangkan bisnisnya. Hal ini sangat berala-san, karena sektor kredit mikro merupakan peluang menjanjikan untuk membantu memenuhi tar-get pemenuhan squota simpan pinjam.

F. Memperhatikan kuliatas SDMBisnis apapun itu, SDM atau sum-ber daya manusia merupakan asset yang sangat penting yang harus benar-benar diperhatikan oleh perusahaan. bagaimanapun juga SDM yang berkualitas akan memberikan pengaruh yang lebih bagus untuk banyak hal. Jadi, keberhasilan PT Bank Da-namon Indonesia tidak terlepas dari semua stakeholder, sehingga hasil yang didapatkanpun semak-simal usaha yang telah dilakukan. (FD)

Cara-cara jitu dilakukan perusahaan untuk menunjang agar perusahaan mampu menjadi yang terbaik


Berangkas Utama

Menilik KembaliRekam PerjalananBank Danamon


Berangkas Utama

Tidak ada satupun organisasi yang mampu tumbuh besar tanpa perjalanan yang pan-jang. Di tengah perjalanan itu pula ditemukan tantangan dan rintangan yang dipermanis oleh prestasi. Semuanya mendewasakan dan menjadi pelajaran untuk perbaikan selan-

jutnya.Di usia yang lebih dari setengah abad, Bank Danamon telah mela-lui banyak hal. Mulai dari awal berdirinya di tahun 1956 hingga menjelang usia ke-58, ada banyak sekali peristiwa yang menjadi pen-empa Danamon untuk menjadi bank yang selalu ada untuk seluruh nasabahnya.

Melakukan perjalanan ke belakang untuk menilik kembali rekam jejak perjalanan Danamon pada momen ulang tahun ini menjadi kesempa-tan bagi kita untuk saling berbenah demi Danamon yang lebih baik.

Akhir Abad 20 – Pencarian Jati Diri Bank Danamon

Bank Danamon berdiri pada 1956 sebagai Bank Kopra Indonesia. Setelah 20 tahun beroperasi seba-gai Bank Kopra Indonesia, nama bak ini berubah menjadi PT Bank Danamon Indonesia. Nama ‘Dana-mon’ berasal dari kata ‘dana mon-eter’. Di tahun 1976 itu pula, Bank Danamon menjadi bank pertama yang memelopori pertukaran mata uang asing.

Bank Danamon mulai unjuk gigi dalam kompetisi sektor perbankan saat meluncurkan paket reformasi perbankan yang dikenal dengan “Paket Oktober 1988” atau PAKTO 88. Tujuan program tersebut ada-lah untuk memberikan kemudahan dan liberisasi peraturan tentang pendirian bank swasta domestik baru dan bank joint-venture. Dari hasil reformasi ini, Bank Danamon menjadi salah satu bank valuta asing pertama di Indonesia, dan menjadi perusahaan publik yang tercatat di Bursa Efek Jakarta pada tahun 1988.

Bank Danamon – Saksi Krisis Keuangan 1988

Pada tahun 1998, Bank Danamon sempat diambil alih oleh pemer-intah akibat krisis keuangan Asia. Pengelolaan Danamon sempat dialihkan di bawah pengawasan Badan Penyehatan Perbankan Na-sional (BPPN) sebagai BTO ( Bank Taken Over).Karena krisis keuangan pula di ta-hun 1999, Pemerintah Indonesia melalui BPPN melakukan rekapi-talisasi sebesar Rp2,2 trliun dalam bentuk obligasi pemerintah. Di tahun 1999-2000, total sembilan bank BTO lainnya dilebur menjadi bagian dari Danamon. Sebagai ba-gian dari paket merger tersebut, Danamon menerima program re-kapitalisasinya yang kedua dari Pemerintah melalui injeksi modal sebesar Rp28,9 triliun.

Namun, semuanya tidak membuat Bank Danamon terpuruk. Sebagai surviving entity, Bank Danamon mampu bangkit menjadi salah satu bank swasta terbesar di Indonesia. Hingga saat ini, Danamon terus melakukan upaya restrukturisasi yang mencakup aspek menajemen karyawan, organisasi, sistem, dan identitas perusahaan.

Pasca Krisis, Era Kebangkitan Danamon

Tumpuan Bank Danamon untuk memenuhi semua kebutuhan na-sabahnya tercermin dari pendeka-tan bisnis. Fokus perbankan yang universal diimplementasikan pada tahun-tahun pasca penggabungan BTO.

Tahun 2003 menjadi salah satu ta-hun yang menjadi batu loncatan bagi Bank Danamon. Implemen-tasi fokus perbankan universal ini menentukan arah ekspansi bisnis Bank Danamon ke depannya. Pada tahun yang sama, Asia Financial (Indonesia) Pte. Ltd. Mengakuisisi Bank Danamon, melalui konsor-sium Fullerton Financial Holdings, anak perusahaan yang dimiliki oleh Temasek Holdings, dan Deutsche Bank AG yang merupakan pemeg-ang saham pengendali. Setelah melakukan evaluasi menyeluruh di bawah manajemen yang baru, visi baru diluncurkan dan strategi baru dikembangkan dengan model spesifik untuk masing-masing seg-men pasar.

Sejalan dengan arahnya yang baru, pada 2004 Bank Danamon me-luncurkan inisiatif Danamon Sim-pan Pinjam yang merupakan bisnis perbankan mikro. Bank Danamon juga melakukan diversifikasi ke bidang kredit konsumer melalui akuisisi Adira Finance, salah satu perusahaan pembiayaan otomotif terbesar di Indonesia.

Di penghujung 2004, Bank Dana-mon telah melengkapi rangkaian segmen usahanya, mulai dari mass market, perbankan komersial dan UKM, perbankan ritel, bisnis kartu kredit, perbankan syatiah, perban-kan korporasi, tresuri, pasar mod-al, dan lembaga keuangan.

Tidak cukup sampai di situ, inisiatif tersebut juga diikuti dengan per-luasan jaringan Danamon Simpan Pinjam di tahun 2005. Di tahun 2005 pula Bank Danamon me-luncurkan visi, misi, dan nilai peru-sahaan baru. Pembaharuan ini juga


Berangkas Utama

menjadi penanda bahwa Bank Da-namon siap untuk bersaing dengan kompetitor.

Masih belum dalam usaha pengem-bangan menjadi bank swasta ter-depan di Indonesia, pada 2006 Bank Danamon melakukan akuisis bisnis American Express di Indo-nesia yang berhasil menempatkan Bank Danamon sebagai salah satu penerbit kartu terbesar di Indone-sia

Kesuksesan Bank Danamon dalam pertumbuhannya tidak terlepas dari talenta terbaik yang direkrut dari berbagai disiplin ilmu. Bank Danamon juga selalu berusaha un-tuk mengembangkan potensi kar-yawan melalui berbagai pelatihan dan usaha lainnya.

Untuk mendapatkan talenta ter-baik yang akan bersama memban-gun Bank Danamon, pada 2008

Bank Danamon meresmikan Dana-mon Corporate University (DCU). Danamon Corporate University menawarkan beragam program pelatihan yang meliputi lebih dari 70 subyek. Setiap program diran-cang untuk membekali para pe-serta dengan pengetahuan untuk mejadi bankir sukses yang berke-pribadian baik. Salah satu program unggulan DCU adalah Danamon Leadership Academy yang meru-pakan salah satu model pengem-bangan kepemimpinan terbaik di Indonesia.

Melanjutkan kesuksesan tahun sebelumnya, pada 2009 Bank Da-namon menambah kepemilikan sa-ham di Adiran menjadi 95%. Kepe-milikan saham ini juga dilanjutkan dengan kerjasama Bank Danamon dan Adira Finance yang melakukan penerbitan obligasi dengan merag-amkan sumber pendanaan.

Restrukturisasi – Upaya Berkes-inambungan untuk Terus Ber-prestasi

Meski telah menjadi salah satu bank swasta terbesar di Indone-sia, Bank Danamon tidak berhenti sampai di sini. Bank Danamon ter-us melakukan perbaikan dari aspek manajemen, karyawan, organisasi, sistem, dan identitas perusahaan.

Bank Danamon berfokus mereal-isasikan visi yaitu “kita peduli dan membantu jutaan orang menca-pai kesejahteraan.” Dalam mewu-judkan visi ini, Danamon telah bertekad untuk menjadi “Lembaga Keuangan Terkemuka di Indone-sia” yang keberadaannya diperhi-tungkan. Bank Danamon berusaha meraih posisi ini dengan menjadi organisasi yang berpusat pada na-sabah, melayani semua segmen, dengan menawarkan nilai yang unik untuk masing-masing segmen;

Transparansi merupakan salah

satu kiat Bank Danamon untuk selalu memenuhi kebutuhan semua pemangku kepent-

ingan. Kepercayaan mereka kepada Bank Danamon

bergantung pada bagaimana kin-

erja Bank Danamon untuk memberikan

yang terbaik.


Berangkas Utama

berdasarkan keunggulanpenjualan dan pelayanan, dengan didukung oleh teknologi kelas dunia.

Sejalan dengan upaya ini, Bank Danamon beraspirasi menjadi pe-rusahaan pilihan untuk berkarya dan dihormati oleh semua pihak pemangku kepentingan, sementa-ra berpegang teguh pada lima nilai perusahaan yaitu: peduli, ju-jur, mengupayakan yang terbaik, kerjasama, dan profesionalisme yang disiplin. Upaya ini bersinergi bersama landasan dan infrastruk-tur yang baru guna mendukung pertumbuhan berdasarkan prinsip transparansi, tanggung jawab, in-tegritas, dan profesionalisme.

Dengan upaya tersebut, Bank Danamon mampu memfokuskan diri kepada nasabah melalui produk yang dikembangkan untuk me-menuhi kebutuhan berbagai seg-men, dengan mempertimbangkan nilai yang dapat diberikan pada na-sabah maupun manajemen resiko yang unik.

Dengan cara seperti ini, Bank Da-namon dapat mendukung kebutu-han nasabah degan potensi resiko yang sudah dipertimbangkan.

Bank Danamon juga tidak lupa dengan bumi yang dipijak. Meski telah menjadi salah satu bank swasta tertua di Indonesia, Bank Danamon berusaha untuk terus berbakti kepada bangsa. Bakti tersebut ditunjukkan melalui pro-gram tanggung jawab perusahaan yang dicanangkan Bank Danamon sejak tahun 2004. Program terse-but antara lain program revitalisasi pasar tradisional, pengenalan sis-tem pengolahan limbah, go green, sumbangan pada bencana, dan juga bantuan dana pendidikan un-tuk pelajar sekolah dasar hingga tingkat universitas.

Ulang Tahun Bank Danamon ke-58: Selalu Berbenah untuk Lebih Baik

Menginjak usia 58 tahun, Bank Da-namon tidak pernah lupa dengan

apa yang pernah menempa per-jalanan Bank Danamon menjadi seperti sekarang. Apa yang telah terjadi di masa lalu menjadikan Bank Danamon ‘dewasa’ dan terus berkembang. Bank Danamon, ber-sama dengan seluruh pembenahan internal yang dilakukan, berusaha menyediakan yang terbaik untuk seluruh nasabah. Sesuai dengan tagline Bank Danamon, “Untuk Anda, Bisa”, Bank Danamon beru-saha untuk terus memberikan yang terbaik bagi nasabahnya.

Momen ulang tahun juga dijadikan Bank Danamon sebagai pengingat bahwa seiring dengan berjalannya waktu, Bank Danamon tidak seper-ti manusia yang semakin melemah dan menua. Semakin bertambahn-ya usia, Bank Danamon justru akan terus berupaya untuk tumbuh dan berkembang menjadi lebih baik lagi, menjadi bank swasta yang paling dicintai nasabah dan selalu memberikan kontribusi kepada In-donesia. (FLA)

Bank Danamon selalu berusaha untuk mengutamakan kepentingan seluruh nasabah. Oleh sebab itu, pengembangan sumber daya internal menjadi prioritas kami.


Pundi Arta

Menara Danamon Kebanggaan KamiAwal babak baru PT Bank Dana-mon Indonesia Tbk dimulai den-gan pembangunan gedung kantor pusat baru di kawasan Kuningan, Jakarta Selatan. Gedung terki-ni berkonsep green building ini menggunakan fitur material yang ramah lingkungan dan hemat en-ergi. Kehadiran gedung baru yang dijuluki “Menara Danamon” ini diharapkan dapat meningkatkan sinergi antarunit kerja Danamon dengan mengintegrasikan seluruh kegiatan operasional Danamon.

Menurut Presiden Direktur Da-namon Henry Ho mengatakan bahwa proyek pembangunan ge-dung “Menara Danamon” meru-pakan awal babak baru dalam sejarah Bank yang didirikan pada tahun 1956 ini dan akan menjadi kebangaan bagi seluruh karyawan Danamon. Manfaatnya akan dinikmati oleh para nasabah dan stakeholder Bank Danamon lain-nya.

Gedung berkonsep green build-ing ini terdiri dari 21 lantai, 5 lantai basement untuk lahan parkir dan fasilitas infrastruktur dengan luas ruang kantor 24.000 m2 di atas la-han seluas 4. 100 m2. Selain itu, ge-dung ini juga akan dilengkapi den-gan pengolahan ulang limbah air, lampu hemat energi, fasilitas parkir sepeda, ruang hijau yang luas, dan dua sky garden atau taman di atas gedung. Target pengembangan proyek pembangunan gedung ini diperkirakan akan selesai pada pertengahan 2015 dengan total bi-aya Rp 527 miliar.

Sementara itu, Chief Financial Of-ficer dan Direktur Danamon Vera Eve Lim, mengatakan, dibangun-nya gedung Menara Danamon sebagai kantor pusat yang baru,

maka sewa gedung di Jakarta akan berkurang dari sebelumnya seban-yak 5 gedung menjadi maksimal 2 gedung saja.

Vera Eve Lim juga mengatakan, bahwa dengan dibangunnya ge-dung baru tersebut, diharapkan ketergantungan Danamon dalam kebutuhan sewa kantor dapat berkurang, sehingga lebih irit dalam segi pengeluaran operasion-al. Gedung “ Menara Danamon” ini juga menjadi realisasi komitmen Danamon dalam menciptakan ling-kungan kerja yang lebih kondusif bagi karyawan sehingga kegiatan bisnis dapat berjalan optimal.

PT Total Bangun Persada dipercaya oleh Danamon sebagai kontraktor dalam pembangunan gedung kan-tor pusat baru ini. Cakupan kerja kontraktor mencakup basement dan upperstructure. Handoyo Rusli, Direktur Total Bangun Per-sada mengatakan, dengan peng-gunaan material ramah lingkun-gan seperti kaca rangkap rendah

emisi (Low Double Glazing) yang berfungsi meredam panas sinar matahari, maka penggunaan pend-ingin udara dan lampu penerangan nantinya akan lebih hemat energi (RRD).

Gedung “Menara Danamon” yang terletak di Jl. Dr. Satrio, Kuningan Jakarta Selatan menjadi kantor pusat baru Bank Danamon.

Presiden Direktur Danamon, Henry Ho, sedang melihat

Prototype “Menara Danamon”.


Pundi Arta

12

Inovasi dalam KemudahanBertransaksi

SMS Banking dari Bank Danamon hadir sebagai rekan setia kapanpun Anda ingin melakukan transaksi.

Danamon meluncurkan se-buah inovasi baru di dunia perbankan. Bekerjasama dengan Indosat, kedua

perusahaan yang bergerak di bidang berbeda ini me-luncurkan sebuah layanan

perbankan yang berkolabo-rasi dengan teknologi ko-

munikasi yakni 24Hour SMS Banking.

24Hour SMS Banking Danamon merupakan sebuah layanan ter-baru persembahan Danamon dan Indosat untuk para pelanggan se-tia mereka. 24Hour SMS Banking memungkinkan para nasabah Da-namon yang menggunakan kartu sim Indosat melakukan transaksi keungan hanya dengan mengirim Shot Message Service (SMS) yang bisa dilakukan kapanpun dan di-manapun.

Tentunya, layanan terbaru 24Hour SMS Banking ini memberikan ke-mudahan bagi nasabah Danamon yang ingin melakukan transaksi tanpa perlu datang langsung ke gerai Automatic Teller Machine (ATM) Danamon.

”Danamon menyambut baik ker-jasama dengan Indosat ini karena selain merupakan inovasi yang san-gat baik, hal ini juga sejalan dengan komitmen kami untuk semakin memberi kemudahan bagi para na-sabah.” tutur Henry Ho, Direktur Utama Danamon, seusai menanda-tangani nota kerjasama Danamon dan Indosat.

“Kami sangat senang dapat mewu-

judkan kerjasama strategis ini dengan Danamon, untuk meng-hadirkan konvergensi layanan tele-komunikasi dan perbankan kepada masyarakat. Kami berharap lay-anan ini semakin mempermudah nasabah dalam mendapatkan pa-ket layanan telekomunikasi yang berkualitas dengan nilai tambah pada layanan perbankan dari Dana-mon,“ tutur Alexander Rusli, Pres-iden Director & CEO Indosat.

Kemudahan yang bisa didapatkan nasabah Danamon dengan meng-gunakan layanan 24Hour SMS Banking ialah proses pembayaran yang terminimalisasi sehingga mempercepat transaksi serta men-ingkatkan tingkat efisiensi tran-saksi. Dan yang paling penting, keamanan transaksi yang terjamin.

Bayangkan jika seorang nasa-bah harus melakukan transaksi keuangan dalam jumlah besar. Terlebih biila nasabah tersebut bertransaksi dengan uang tunai maka jumlahnya yang banyak akan menyulitkannya menaruh didalam

dompet atau pun koper. Mem-bawa uang dalam jumlah banyak juga berbahaya karena rawan tin-dakan criminal. Melalui SMS Bank-ing, nasabah cukup mengetik dan mengirim SMS untuk melakukan transaksi.

Selain mempermudah transaksi perbankan 24 jam melalui ponsel, layanan ini diharapkan memberi-kan solusi telekomunikasi dengan tarif sangat kompetitif dari Indosat sehingga nasabah Danamon dapat menjalankan bisnis dengan lebih fokus dan efisien.

Tidak hanya itu, Danamon juga memiliki tujuan lain dalam mem-berikan layanan 24Hour SMS Bank-ing bagi nasabah Danamon yaitu untuk mendukung Cashless Soci-ety. Cashless Society ialah adalah konsep masyarakat yang melaku-kan transaksi tanpa menggunakan uang tunai melainkan bertransaksi dengan bantuan alat elektronik seperti SMS Banking, internet banking, atau pun kartu kredit dan kartu debit. (OLV)


Pundi Arta

PENAWARAN ISTIMEWA DI BULAN ISTIMEWA

Program “Penawaran Istimewa di Bulan Istimewa” menawarkan dis-kon mulai 15% - 50% untuk restoran-restoran favorit yang bekerjasama dengan Bank Danamon. Program ini berlaku pada bulan istimewa seperti bulan Juli ini yang juga mer-upakan bulan Ramadhan dimana seluruh umat muslim melaksana-kan ibadah puasa. Bank Danamon hadir menawarkan diskon di be-berapa restoran favorit sahabat Danamon semua demi memudah-kan dan menguntungkan para nasabah nya. Hanya dengan mel-akukan transaksi dengan menggu-nakan kartu kredit Danamon, para nasabah langsung dapat menikma-ti potongan harga di restoran-restoran yang terdaftar.

Diskon hingga 50% bisa didapat-kan di restoran Shabu Tei, Kemiri, Peach Garden. Diskon hingga 30% bisa didapatkan di Gado-Gado Bop-lo, Poke Sushi, KAFE. Diskon 25% bisa didapatkan di Chatter. Dan dis-kon 15% bisa didapatkan di Ta Wan.

Program ini mulai berlaku tang-gal 1 Juli 2014 dan akan berakhir pada tanggal 30 Juli 2014. Program ini hanya berlaku selama bulan

Ramadhan. Program ini memang diadakan khusus untuk menyam-but bulan Ramadhan yang pada ta-hun 2014 ini jatuh dibulan Juni-Juli yang juga bertepatan dengan hari Ulang Tahun Bank Danamon yang jatuh pada tanggal 16 Juli 2014. Dengan adanya program ini dihara-pkan para nasabah Bank Danamon lebih praktis dan mudah dalam ber-transaksi.

Program “Penawaran Istimewa di Bulan Istimewa” ini ditujukan kepada seluruh Nasabah Bank Danamon. Setiap nasabah yang melakukan transaksi pembayaran diatas Rp 250.000 akan mendapat-kan diskon sesuai ketentuan yang berlaku. Nasabah berhak untuk mendapatkan diskon selama mel-akukan transaksi sesuai ketentuan yang berlaku dan hanya di bulan yang sudah ditentukan saja (Juli). Program promosi ini juga diperun-tukkan bagi nasabah dan juga kar-yawan dari Bank Danamon.

Keuntungan lainnya adalah nasa-bah Danamon dapat melakukan transaksi di restoran-restoran pili-han dan dengan outlet-outlet yang strategis. Dengan transaksi yang

mudah dan aman, kini sahabat Danamon semua tidak perlu lagi repot-repot mebawa uang tunai dan bingung memikirkan tempat berbuka puasa bersama keluarga.

Bersama Bank Danamon melalui program “penawaran istimewa di hari istimewa” nikmati keindahan bersama keluarga Anda untuk menikmati hidangan di restoran-restoran favorit. Karena indahnya berbagi di bulan yang suci. (KY)

Menu Spesial Shabu Tei

Hidangan Spesial Gado-Gado Boplo


Serempak Secita

14

Danamon LeadershipAcademy

Gedung perpustakaan Danamon Corporate University yang juga berfungsi sebagai gedung administrasi

Danamon mengekspresi-kan perhatiannya kepada

para karyawan dengan cara memfasilitasi mereka

untuk mengembangkan potensi mereka sepenuhn-

ya, dengan tujuan untuk menjadikan mereka seba-gai pemimpin dengan jalur

karir yang jelas menuju kesuksesan. Berlandaskan

hal tersebut, Danamon kembali menggelar satu program pelatihan bagi

karyawan dananom. Pro-gram pelatihan ini ber-

nama Danamon Leadership Academy.

Danamon Leadership Academy meru-pakan sebuah program pelatihan yang mengasah keterampilan karyawan da-namon baik dari segi softskill melalui pengembangan kepribadian maupun dari segi karir. Danamon Leadership Academy memfasilitasi karyawan un-tuk melakukan pembelajaran yang lebih mendalam pada enam bidang yaitu Retail & SME Banking School, Mi-crofinance School, Wholesale Banking School, Risk Management School, Op-eration & Technology School, dan In-novation Center. Program pelatihan ini merupakan salah satu model pengem-bangan kepemimpinan terbaik di Indo-nesia.

Danamon Leadership Academy dilak-sanakan selama satu minggu di Dana-mon University yang berlokasi di Ciawi Bogor pada kuartal kedua di setiap tahunnya. Peserta yang mengikuti Da-namon Leadership Academy berjumlah lima orang dari masing-masing cabang Danamon yang ada di seluruh Indone-sia. Para peserta tersebut akan meng-

habiskan tujuh hari di kampus Dana-mon Corporate University. Danamon corporate university sendiri sudah diresmikan sejak tahun 2008 untuk menyempurnakan danamon learning center terdahulu.

Danamon corporate university me-miliki luas 4.5 hektar di Ciawi, Bogor. Danamon Corpor ate University sen-antiasa siap berperan sebagai pusat

pembelajaran bagi karyawan Dana-mon. Danamon Corporate University dilengkapi dengan berbagai sarana pembelajaran mutakhir seperti fasili-tas kelas, laboratorium komputer, perpustakaan balai serba guna, serta asrama dan guest house. Lingkungan kampus danamon corporate university pun hijau dan sejuk. Lokasinya yang berada di perbukitan sangat meman-jakan mata karyawan danamon yang

Gedung utama kampus Danamon Corporate University Ciawi—Bogor


Serempak Secita

Peserta Danamon Leadership Academy antusias mengikuti games outbound

yang meningkatkan solidaritas.

Atas: Para peserta Danamon berpose sebelum kembali ke kantor cabang

masing-masing.Bawah: Peserta menikmati suasana asri disela-sela pelatihan Danamon Leader-

ship Academy.

pembukaan, pengarahan agenda keg-iatan serta gala dinner untuk men-gakrabkan para peserta. Pada hari pertama ini, peserta juga akan dibagi kedalam kelompok-kelompok yang mana satu kelompok terdiri dari em-pat peserta yang berasal dari kantor cabang danamon yang berbeda-beda. Nantinya, kelompok tersebut akan menentukan dikamar mana peserta akan menginap serta jadwal presen-tasi yang akan dilaksanakan pada hari ke-enam dari danamon leadership academy.

Hari kedua, ketiga dan keempat akan dijalani oleh peserta dengan mengi-kuti kelas karir. Satu hari terdiri dari dua subjek pembelajaran. Peserta da-namon leadership academy akan bela-jar mengenai Retail & SME Banking dan Microfinance. Hari ketiga mereka akan belajar mengenai Wholesale Banking School dan Risk Management. Selan-jutnya, Operation & Technology dan Innovation akan dipelajari pada hari keempat.

Setelah mempelajari kelas karir, pe-serta akan mengikuti kelas pengem-bangan kepribadian pada hari kelima serta permainan outbound untuk men-gasah solidaritas para peserta. Hari keenam akan dilalui peserta dengan menjalani serangkaian assessment test dan presentasi mengenai studi kasus yang diberikan. Tentunya, assessment test dan studi kasus yang akan diberi-kan berkaitan dengan subjek-subjek yang sudah pernah dipelajari pada hari kedua hingga hari kelima.

Hari ketujuh merupakan hari yang tidak kalah spesial bagi peserta dana-mon leadership academy karena pada hari ini tim Pembina danamon leader-ship academy memberikan penghar-gaan kepada sepuluh peserta terbaik serta satu penghargaan kepada tim terbaik. Setelah penghargaan diberi-kan, maka peserta pun dipersiapkan untuk dipulangkan ke kantor cabang masing-masing.

Danamon mengharapkan bahwa seu-sai mengikuti Danamon Leadership Academy, karyawan danamon yang

berpartisipasi menjadi peserta akan semakin mahir dalam melaksana-kan tugas dan kewajibannya, peng-etahuan bertambah dan softskill pun terasah. Sehingga, mereka akan men-jadi pribadi yang lebih baik dan pekerja yang lebih mantap dalam mengelola karir. Danamon juga mengharapkan terciptanya tali persaudaraan antar sesama karyawan danamon yang se-makin erat lagi melalui program pelati-han karyawan danamon leadership academy ini. (OLV)

menjadi peserta danamon leadership academy. Sehingga, mereka dapat me-lepas penat dan merasakan rileksnya berada di sekitar alam yang asri.

Hari-hari peserta danamon leadership academy akan diisi dengan berbagai kegiatan edukatif yang tentunya me-nambah pemahaman peserta men-genai dunia perbankan khususnya mengenai enam subjek pelatihan yang telah disebutkan di kampus danamon corporate university yang asri ini. Hari pertama akan dimulai dengan upacara


Serempak Secita

16

Sungguh sebuah kebanggaan yang besar apabila sebuah badan usaha mampu memberikan usahanya yang maksimal kepada setiap as-pek didalamnya.

Begitu juga Bank Danamon yang kali ini menggelar kembali Rapat Umum Pemegang Saham yang di-lakasakan pada 7 Mei 2014. Di ada-kannya Rapat Umum Pemegang Saham ini bertujuan membagikan keuntungan yang telah didapt oleh Bank Danamon selama satu tahun ini kepada investor yang telah tu-rut memberikan dedikasinya terha-dap Bank Danamon. Rapat Umum Pemegang Saham yang dilaksana-kan di Hotel JW Marriot Jakarta ini turut melibatkan petinggi-petinggi dari Bank Danamon. Hadir dalam acara tersebut diantaranya Di-rektur Utama Ho Hon Cheon dan juga Komisaris Utama dari Bank Danamon Ng Kee Choe. Didalam Rapat Umum Pemegang Saham ini jajaran petinggi dan para investor menyutujui adanya beberapa hal , diantaranya menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 2013, menyetujui pembayaran divi-den.

Dalam Rapat Umum tersebut dis-ebutkan bahwa laba yang dibayar-

kan kepada para investor sekitar 30 persen dari Laba Bersih yang didapatkan pada Tahun 2013.

Secara lain laba yang akan diberikan kepada total keseluruhan dari pe-megang saham adalah sekitar Rp 1.212.505.200.000 atau sebesar Rp 126.50 per saham , dengan asumsi jumlah saham yang dikeluarkan Perseroan pada tanggal Pencata-tan tidak lebih dari 9.584.643.365 saham.Selain membahas menge-nai laporan keuangan dan pemba-gian saham, dalam Rapat Umum Pemegang Saham juga menyetujui beberapa hal terkait pergantian kepemimpinan. Dalam acara terse-but para pemegang saham meny-etujui adanya penunjukan Laoh Anriaan dan Made Sukada sebagai Komisaris-Komisaris Independen yang akan efektif menjabat sejak lulus fit&proper test dari Otoritas Jasa keuangan (OJK) karena Milan Robert Shuster telah menghabisa-kan masa jabatannya.

RUPS juga mengangkat kembali anggota-anggota Dewan Komisari Perseoran yaitu Ng Kee Choe, J.B. Kristiadi, Gan Chee Yen, Manggi Taruna Habir, dan Ernest Wong Yuen Weng. Dalam pembagian saham kali ini PT Bank Danamon

mmelaporkan juga bahwa didalam kinerja ditahun 2014 sedang men-galami penurunan laba bersih sete-lah pajak sebesar 13 persen menjadi Rp 875 miliar pada kuartal pertama di tahun 2014 berbeda dengan ta-hun sebelumya yang pada awal tahun mampu mendapatkan laba hingaa Rp 1,005 triliun.

Dalam keterangan yang didapat dari Direktur Keuangan Danamon Vera Eve Lim , penurunan ini ter-jadi karena tinggi beban bunga yang harus dibayarkan oleh bank Danamon. Tinggi beban yang diba-yarkan sebesar 51 persen. Angka bunga yang tinggi ini akibat dari adanya kenaikan suku bunga yang sudah ditetapkan oleh Bank Indo-nesia.

Namun hal positif yang masih di-daptkan dari penurunan laba ini adalah pendapatan Bungan bersih Bank masih tercatat naik di kuar-tal tahun pertama yaitu sebesar Rp 3,425 triliun dari periode yang sama pada tahun sebelumnya yang dicatat sekita Rp 3,334 triliun.

Jadi didalam Rapat Umum Pemeg-ang Saham kali ini dapat disimpul-kan bahwa kinerja Bank Danamon

Suasana Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014Bank Danamon dihadari oleh petinggai-pettingi Danamon TBk

Danamon Bagikan Deviden dalam RUPST 2014

selama satu tahun terakhir dikate-gorikan memiliki kinerja yang Baik. Ini dibuktikan dari adanya pening-katan bunga bersih diawal kuartal walaupun Bank Danamon menang-gu beban bunga yang cukup berat dari bank Indonesia sekitar 51.Kinerja yang baik terus diharapkan dari Bank Danamon dan segenap karyawan didalmnya agar ke de-pannya Bank Danamon mampu memberikan keuntungan dan hal-hal positif lainnya kepada investor dan juga masyarakat. (AMS)


Arta Berbagi

17

Danamon Wujudkan Pasar Sejahtera

Pasar tradisional merupakan salah satu elemen penting di dalam masyarakat. Banyak dilihat kead-aan pasar tradisional yang kurang terawat menjadikan sebagian masyarakat enggan untuk berkun-jung dan menjadikan swalayan se-bagai alternative lain dalam berb-elanja.

Untuk itu Bank Danamon seba-gai salah satu Bank terkemuka di Indonesia turut tergerak untuk mengembalikan keadaan pasar tradisional menjadi tempat yang nyaman dan kondusif untuk men-jalankan segala aktifitas jual dan beli. Yayasan Danamon Peduli kali ini dibantu dengan Pemerintah Kabu-paten Sragen dan juga pihak-pihak terkait melaksanakan program Pasar Sejahtera (Sehat, Hijau, Bersih dan Terawat) . Program ini dilaksanakan pada tanggal 28-29 sebagai peringatan ke 6 tahun pro-gram Hari Pasar Bersih Nasional (HPBN). Tidak hanya menyelenggarakan revitasi pasar, Yayasan danamon Peduli juga turut memberikan Seminar Nasional Pasar Sejahtera . Pasar tradisional merupakan salah

satu elemen penting di dalam masyarakat. Banyak dilihat kead-aan pasar tradisional yang kurang terawat menjadikan sebagian masyarakat enggan untuk berkun-jung dan menjadikan swalayan se-bagai alternative lain dalam berb-elanja.

Untuk itu Bank Danamon seba-gai salah satu Bank terkemuka di Indonesia turut tergerak untuk mengembalikan keadaan pasar tradisional menjadi tempat yang nyaman dan kondusif untuk men-jalankan segala aktifitas jual dan beli.

Yayasan Danamon Peduli kali ini dibantu dengan Pemerintah Kabu-paten Sragen dan juga pihak-pihak terkait melaksanakan program Pasar Sejahtera (Sehat, Hijau, Bersih dan Terawat) . Program ini dilaksanakan pada tanggal 28-29 sebagai peringatan ke 6 tahun pro-gram Hari Pasar Bersih Nasional (HPBN). Tidak hanya menyeleng-garakan revitasi pasar, Yayasan danamon Peduli juga turut mem-berikan Seminar Nasional Pasar Se-jahteramengalami perkembangan dengan keadaaan pasar yang ber-sih dan terawat.

Pasar Bunder dipilih oleh Bank Danamon kali ini karena selain merupakan percontohan Pasar Se-jahtera , Pasar Bunder merupakan 10 percontohan nasional Pasar Se-hat Kementerian Kesehatan, dan dibawah program Pasar Sejahtera.

Bank Danamon sebagai penyel-anggara memberikan segala upaya terbaik untuk turut serta dalam pengembangan ekonomi di Indo-nesia. Terbukti dalam program ini, Bank Danamon melibatkan seluruh karyawan yang ada dicabang un-tuk terlibat secara langsung dalam program ini.

Bukti keseriusan Bank Danamon yang lain ialah program kali ini yang telah berjalan selama tiga ta-hun, Bank Danamon yang diwak-ili oleh Yayasan Danamon Peduli membuat adanya Modul Pasar Se-jahtera sebagai panduan dari pro-gram Pasar Sejahtera dalam upaya revitalisasi pasar tradisional.

Modul ini sendiri diserahkan oleh Muliadi Rahardja, sebagai Direktur PT Bank Danamon TBk mewakili Bank Danamon dan juga anak pe-rusahaannya. (AMS)

Dalam usahanya merevitalisasi pasar, Karyawan Bank Danamon besertapedagang saling gotong royong unutk membenahi setiap aspek didalamnya.


Arta Berbagi

18

Danamon Rangkul PMISukses dalam menjalankan bisnis tidak hanya menjadi satu-satunya tujuan Bank Danamon dalam men-jalankan kegiatan operasionalnya tetapi sukses dalam membangun lingkungan sekitarnya juga menja-di sebuah misi yang diemban Bank Danamon dalam menjalankan usa-hanya.

Hal ini diwujudkan dalam bentuk program CSR dengan menyalurkan dana melalui yayasan Danamon Peduli yang telah dilaksanakan se-belumnya di kota-kota besar di In-donesia dengan mengusung tema “Ubah Perilaku dan Gaya Hidup Untuk Selematkan Lingkungan”.

Kegiatan Bulan Kepedulian Ling-kungan ini dilaksanakan pada tang-gal 14 Juni 2013 di Kota Medan dnegan memberikan pelatihan manajemen bencana yang dilak-sanakan bertepatan dengan Bulan Kepedulian Lingkungan. Program ini merupakan program tahunan CSR Danamon dan juga merupa-kan kegiatan yang bertujuan untuk mengembangkan kemitraan den-gan PMI di daerah.

Kegiatan Danamon Peduli manaje-men bencana ini dilaksanakan di Provinsi Sumatera Utara dan meli-batkan 100 orang relawan PMI dan juga karyawan PT Bank Danamon. Kegiatan ini didasarkan pada ben-tuk tanggung jawab yang dibeban-kan kepada PMI sebagai bagian yang penting ketika terjadi suatu bencana.

Program ini dirasa sangat pent-ing untuk dilakukan agar setiap staf dan karyawan memiliki pen-galaman dan bekal pengetahuan dalam menghadapi bencana serta tahu harus melakukan apa dalam

menanggapinya.”Meskipun kita tidak ingin ada bencana, tapi kita mau tidak mau harus memiliki bekal pengetahuan di bidang penanga-nan bencana”, ujar DR.Rahmat Shah selaku ketua PMI Sumatera Utara.

Selain menyampaikan mengenai pentingnya pengetahuan dalam penangan bencana Rahmat juga sangat mendukung program keg-iatan CSR Bank Danamon yang dinilai sangat innovative dan ber-sentuhan langsung dengan nilai-nilai kemanusiaan dan lingkungan. Selain itu, rahmat juga menghim-bau agar banyak perusahaan mel-akukan hubungan kemitraan den-gan PMI dan melakukan kegiatan CSR yang serupa karena banyak memberikan manfaat positif yang dapat dilihat secara langsung serta dapat membantu PMI dalam mem-bangun sarana dan prasana yang dibutuhkan oleh PMI tetapi masih belum dimiliki hingga saat ini.

Program CSR ini dilaksanakan oleh PT Bank Danamon didasarkan pada besarnya peran yang dimiliki oleh PMI didalam masyarakat yang tidak hanya kegiatan menyum-bang darah tetapi terdapat peran lain yang lebih besar terutama ketika menghadapi kejadian yang tidak diinginkan seperti bencana alam. Seperti yang disampaikan oleh Pimpinan Perwakilan PT Bank Danamon wilayah Sumatera Utara Ester Junita Ginting,” Semula kami mengira bahwa PMI ini urusannya donor darah saja, ternyata hampir semua aspek kemanusiaan dilaku-kan oleh PMI termasuk bencana dan upaya pelestarian lingkun-gan”.

Tidak ingin setengah-setengah dalam memberikan konribusinya terhadap lingkungan, Bank Da-namon juga menyelenggarakan kegiatan lain masih dalam rangka program Bulan Kepedulian Ling-

Kegiatan Danamon dan PMI merupakan sebuah gebrakan yang positif yang manfaatnya dapat dirasakan secara langsung oleh PMI. Selain itu, kegiatan ini diharapkan dapat menjadi contoh bagi peru-

sahaan lain untuk melakukan kegiatan yang serupa


Arta Berbagi

19

kungan yaitu penanaman pohon di bantaran Sungai Bedera, Kelu-rahan Terjun, Kecamatan Medan Marelan. Kegiatan ini dilakukan Bank Danamon karena menyadari pentingnya peran bantaran sungai sebagai pennagkal terjadi erosi. Kegiatan tanam pohon ini secara simbolik ditanam oleh Vice Pres-iden PT Bank Danamon Indonesia Jaudding Silvanus yang kemudian juga diikuti oleh Wali Kota Meadan Dzulmi Eldin Ketua PMI Sumatera Utara Rahmat Shah, Pimpinan PT Bank Danamon Indonesia Wilayah Sumatera Utara Ester Junita Gint-ing yang diwakili oelh Stefanus, Ketua PMI Medan Musa Raheck Shah(Ijeck) dan lainnya.

Menurut Silvanus kegiatan Bulan Kepedulian Lingkungan smeua biaya kegiatan diberikan oleh Bank Danamon termasuk beberap rangkaian kegiatan lainnya yaitu : Pelatihan Manajemen Lingkun-gan Bencana (14-16 Juni, 21-23 Juni, 28-30 Juni), Pelatihan Fasilitator PMR (5-20 Juli, 22-27 Julo, 29 Juli-3 Agustus), Pelatihan Satgana (19-25 Agustus), serta Penghijauan yang dilakukan di Kecamaatan Marelan (penanaman pohon di bantaran sungai, pembagian bibit buah ser-ta membagikan tong sampah). Se-lain itu Silvanus juga mengucapkan harapanya agar kegiatan ini rutin untuk dilakukan,”Kami juga ber-harap kegiatan ini dapat rutin di-lakuakan sehingga kita bisa menu-larkan gaya hidup menyelamatkan lingkungan pada orang-orang dis-ekitatnya”.

Kegiatan yang dilkakan oleh Dana-mon ini disambut positif oleh ban-yak pihak,” Selama ini belum per-nah PMI menadapatkan anggaran bantuan dari Pemerintah. Melalui kesempatan ini di tahun 2014 PMI

Medan mendapatkan alokasi dana dari APBD, sesuai yang telah dia-jukan PMI ke Pemko Medan”,Ujar Ijeck selaku perwakilan dari Dan-dim 0201/BS.

Selain itu, Wali Kota Medan Dzulmi Edin juga menyampaikan penda-pat positifnya mengenai kegiatan ini,”tujuan utama penanaman po-hon ini tentunya untuk menjaga kelestarian lingkungan dan ber-harap agar pohon-pohon yang di-tanam ini hendaknya dirawat dan dipelihar oleh warga sekitar.

Selain itu Medan yang merupa-kan kota Metropolitan baru, pem-bangunan yang dilukan harus menggunkan pendekatan yang berwawasan lingkungan yaitu pembangunan yang dilakukan dne-gan menjaga keseimbangan ling-kungan”. Menurut Edin kegiatan yang dilaksankan oleh Bank Da-namon dengan PMI Kota Medan memberikan manfaat dan arti luas kepada masyarakat sekitar meng-ingat pentingnya fungsi bantaran sungai bagi masyarakat sekitar.

Edin juga menyampaikan ucapan terima kasihnya kepada Yayasan Danamon Pedulu dan PMI Kota Medan yang telah melakukan keg-iatan ini,”Saya mengucapkan ter-ima kasih kepada Bank Danamon dan juga PMI atas kegiatan ber-manfaat ini dan berharap kegiatan ini dapat terus berlangsung untuk tahun-tahun berikutnya. Selain itu saya berharap agar kegiatan ini menjadi motivasi bagi pihak-pihak lainnya agar bantaran sungai tetap terjaga kelestariannya dan dapat berfungsi sesuai dengan yang di-harapkan”.

Tidak hanya menyelenggarakan kegiatan di daerah-daerah Bulan Kepedulian Lingkungan juga dilak-

sanakan di kantor pusat Danamon, yaitu dengan melakukan kegiatan yang berfokus pada pengumpulan sampah perkantoran dan barnag bekas dari kantor pusat Danamon yang kemudian akan dijual ke Mang Uday yang memiliki usaha jual beli barnag bekas selama 14 tahun. Kemuadian hasil penjualan barang bekas tersebut akan diser-ahkan kepada petugas kebersihan gedung-gedung perkantoran pu-sat sebagai awal untuk mendirikan “Bank Sampah”.

Selain, kegiatan-kegiatan diatas program yang ditawarkan oleh Bank Danamon dan juga PMI ini memberikan dampak yang leb-ih luas lagi terhadap awareness masyarakat kepada PMI,”Saya merasa bangga atas terlaksananya kegiatan ini, jika sebelumnya PMI sulit untuk mendapatkan donor darah dari masyarakat maka mela-lui kegiatan ini masyarakat menjadi peduli dan menyadari betapa pent-ingnya kegiatan donor darah terse-but baik bagi pendonor maupun penerima. Dan melalui kegitan-kegiatan ini serta banyaknya ker-jasama kemitraan yang dilakukan oleh PMI dapat menjadikan PMI Sumatera Utara maju pesar dan mampu berada di urutan tiga tera-tas PMI terbaik di Indonesia yang sebelunya berada di urutan ke 30”, ungkap Rahmat Shah.

Dengan dilaksanakan kegiatan ini, banyak pihak berharap agar perusahaan-perusahaan lain juga ikut terhimbau untuk membuat program-program yang innovative dan bermanfaat bagi lingkungan. Selain itu, baik masyarakat dan pemerintah ingin agar program-program bermanfaat seperti yang telah dilakukan Bank Danamon dapat secara rutin dilakukan dari tahun ketahun. (FGR)


Berlian Arta

20

HENRY HO,NAKHODA BARU BANK DANAMON

Terhitung sejak April 2010, Ho Hon Cheong atau yang lebih dikenal den-gan nama Henry Ho resmi menjadi Di-rektur Utama Bank Danamon. Pengesa-han dirinya dilaku-kan sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Bank Danamon yang di-adakan pada 29 April 2010 silam. Penobatan dirinya turut dihadiri oleh nama-nama besar di Bank Danamon, seperti Ng Kee Choe

(Komisaris Utama), Johannes Berchmans Kristiadi Pudjosukanto (Wakil Komisaris Utama), Milan Robert Shuster (Komisaris Inde-penden), dan Manggi Taruna Habir (Komisaris Independen)


Berlian Arta

21

Rekam Karier Empat tahun sudah Henry Ho men-jabat sebagai pemimpin baru Bank Danamon. Pria berkebangsaan Ma-laysia yang lahir pada tahun 1955 ini tentu tidak mendapatkan po-sisinya saat ini semudah layaknya membalikkan telapak tangan. Be-ragam profesi ia lakoni di berbagai perusahaan sebelum akhirnya ber-labuh di Bank Danamon.

Uniknya, seluruh profesi yang ber-hasil membesarkan namanya se-lalu berada di ranah perbankan. Henry, begitu Ia biasa disapa, me-mulai karirnya di dunia perbankan pada tahun 1982 dengan menjadi country risk officer di Citibank NA, Kuala Lumpur, Malaysia. Ia kemu-dian melaju ke Citibank NA Singa-pore sebagai Pan Asia Corporate Head. Seakan jatuh cinta dengan negara-negara di Asia, Henry ke-mudian meneruskan jejak karirnya ke Citibank NA Bangkok, Thailand, sebagai Chief Country Officer.

Karirnya lagi-lagi berlanjut di ne-gara Asia, tepatnya di Riyadh, Saudi Arabia ketika Ia dipercaya untuk menjadi General Manager and Group Head di Saudi American Bank pada tahun 2002. Dua tahun berselang, Henry kemudian hijrah ke Indonesia dan bekerja sebagai President Director Bank Interna-sional Indonesia (BII). Tahun 2009 Ia melanjutkan petualangan karirn-ya ke Temasek Holdings (Private) Ltd sebagai Managing Director.

Setahun kemudian Henry resmi menjadi bagian dari keluarga besar Bank Danamon sebagai Chief Exec-utive Officer (CEO) menggantikan pemegang tongkat jabatan sebe-lumnya, Sebastian Paredes, yang hengkang karena alasan pribadi.

Tidak sedikit orang yang mengira bahwa seseorang dengan jabatan direktur tidak perlu melakukan banyak pekerjaan, cukup mem-bubuhkan tanda tangan dan semua pekerjaan akan beres. Namun, hal tersebut tidak terjadi pada Henry. Di Bank Danamon, Henry menimba tanggung jawab yang tidak mudah di bahunya.

Pekerjaannya meliputi membawa-hi seluruh tugas dan wewenang direksi hingga secara langsung mengawasi ranah dan anak pe-rusahaan Bank Danamon seperti Internal Audit, PT Adira Dinamika, Multi Finance Tbk, dan PT Asuransi Adira Dinamika. Ia juga diberikan penugasan khusus sebagai bagian dari Komite Sumber Daya Manusia, Komite Manajemen Risiko, Komite Asset and Liability, Komite Penga-rah Teknologi Informasi, Komisaris Utama PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk, dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk.

Apabila ditanya mengenai strate-ginya untuk masa depan Bank Da-namon, Henry mantap menjawab bahwa Ia menargetkan ekspansi di segmen mass market, mening-katkan franchise pendanaan, dan menumbuhkan pangsa pasar di bidang-bidang seperti Usaha Kecil Menengah (UKM), komersial, dan korporasi.

Meskipun ‘pekerjaan rumah’-nya menggunung, Henry tidak gentar untuk menghadapinya. Seperti yang Ia katakan di CEO Greetings pada masa awal jabatannya, Henry yakin dirinya bisa menuntaskan tantangan-tantangan tersebut tentunya dengan kerja sama selu-ruh staff dan nasabah. Hingga saat ini Henry telah berkiprah selama 32 tahun di dunia perbankan. Dirinya telah menjelma menjadi sosok yang dihormati tidak hanya di In-donesia, namun juga di Asia.

Henry Ho (kiri, berkacamata) dan Mantan CEO Bank Danamon,Sebastian Paredes (kanan) saat peresmian Henry sebagai CEO

Danamon yang baru di Jakarta, 29 April 2010.


Berlian Arta

22

McGill University, saksi bisu tempat Henry memuaskan rasa penasa-rannya terhadap dunia keuangan dan perbankan.

Menimba Ilmu dari Malaysia Hing-ga Kanada

Pria berkacamata ini bisa dibilang memiliki rekam pendidikan yang cemerlang. Meskipun mengaku bukan pribadi yang ambisius dalam hal edukasi (Ia berkuliah ‘hanya’ hingga S2), Henry tidak pernah main-main dalam menjalankan pendidikannya.

Gelar sarjana ia raih di Universitas Malaya, Malaysia. Uniknya, juru-san yang ia ambil kala itu sama sekali tidak berhubungan dengan perbankan maupun keuangan. Saat itu ia lulus dengan predikat Bachelor of Engineering (Mechani-cal) pada tahun 1978. Merasa ada yang kurang dari apa yang telah ia raih, Henry tanpa basa-basi mel-angkahkan perjalanan pendidikan-nya hingga menyeberangi benua. McGill University di Montreal, Kanada menjadi pilihannya untuk mengenyam pendidikan lanjut.

Pada tahun 1980, ia resmi bergelar Master of Business Administration dengan konsentrasi di bidang Ac-counting dan Finance.

Dekat dengan Karyawan

Sudah lumrah rasanya apabila se-bagian orang memiliki stereotipe bahwa seseorang dengan jabatan tinggi pasti bersifat sombong dan angkuh. Namun, jangan harap stereotipe seperti itu dapat dite-mukan pada pribadi Henry. Ketika berada di lingkungan kerja, Henry dikenal sebagai sosok yang ramah, tenang, dan perhatian kepada kar-yawan. Hebatnya, Ia melakukan hal tersebut tanpa sedikit pun ke-hilangan wibawa.

Menurutnya, dengan begitu Ia bisa lebih mudah mendengarkan aspi-rasi dari para karyawannya dan se-baliknya, karyawan pun tidak akan merasa enggan untuk menyampai-kan pendapat mereka. Dengan be-gitu, sekat antara dirinya dengan

karyawan pun bisa terabaikan dan hubungan yang konstruktif dapat tercipta.

Gemar Menyumbang Ilmu

Henry memang menyatakan bahwa dirinya adalah penggemar olah raga renang. Namun, ada lagi kegemaran lain yang sering dilaku-kan oleh pria ber-shio kambing ini, yaitu berbagi ilmu. Ia sering men-jadi pembicara di seminar-seminar bertaraf internasional. CEO Forum 2010, IDC Financial Services Sum-mit 2013, dan Asian Financial Con-gress 2014 merupakan beberapa seminar yang pernah menghadir-kan dirinya sebagai pembicara.

Alasannya menikmati berbagi ilmu sangat sederhana, Ia ingin peng-etahuan yang dimilikinya tidak hanya bermanfaat baginya, namun juga bermanfaat bagi orang lain. Ia mengaku merasa menjadi manusia seutuhnya apabila telah berbagi ilmu. (AW)

Henry Ho (kiri, kacamata) dan perwakilan SGS Indonesia, Gus

Escarfail (kanan, jas hitam) saat serah terima sertifikat ISO 9001:2008 yang berhasil diper-tahankan Bank Danamon (27-6-

2012)


Jejak Arta

23

Napak Tilas Bank Danamon:Lebah Madu yang Siap Bertarung

Walaupun mulai berdiri sejak tahun 1956, Bank Danam0n mungkin baru mulai dikenal sebagai bank swasta di awal tahun 80 an sebagai salah satu Bank Swasta valuta asing dan bank dengan IP0 pertama di Indo-nesia. Nama Bank Danamon sendiri berasal dari kata “dana moneter” dan pertama kali digunakan pada 1976, ketika perusahaan berubah nama dari Bank Kopra.

Pada 1988, Bank Indonesia me-luncurkan paket reformasi perban-kan yang dikenal dengan “Paket Oktober 1988” atau PAKTO 88.Tu-juan utama PAKTO 88 adalah un-tuk membangun kompetisi dalam sektor perbankan dengan mem-berikan kemudahan persyaratan, termasuk liberalisasi peraturan tentang pendirian bank swasta domestik baru dan bank joint-ven-ture.Sebagai hasil dari reformasi ini, Bank Danamon menjadi salah satu bank valuta asing pertama di Indonesia, dan menjadi perusahan publik yang tercatat di Bursa Efek Jakarta.

Saat ini, “Danamon” adalah salah satu institusi keuangan terbesar di Indonesia dari jumlah pegawai – sekitar 61,875 (termasuk karyawan anak perusahaan) pada September 2011 - yang berfokus untuk mereal-isasikan visinya: “peduli dan mem-bantu jutaan orang mencapai kes-ejahteraan.”

Dalam mewujudkan visi ini, Dana-mon telah bertekad untuk menjadi “Lembaga Keuangan Terkemuka di Indonesia” yang keberadaanya diperhitungkan.

Danamon bertujuan mencapai po-sisi ini dengan menjadi organisasi yang berpusat pada nasabah; yang melayani semua segmen, dengan menawarkan nilai yang unik untuk masing-masing segmen;

Danamon adalah penerbit tung-gal dan pihak yang mengakuisisi kartu kredit American Express di Indonesia berdasarkan perjanjian pengoperasian independen yang memungkinkan Danamon mener-bitkan kartu kredit American Ex-press pada nasabah individual dan korporasi. Danamon juga meru-pakan satu-satunya bank yang memberikan layanan kepada mitra bisnis lokal yang menerima pemba-yaran dengan kartu kredit Ameri-can Express dan untuk menerima mitra bisnis baru di Indonesia.

Didukung oleh teknologi kelas dunia. Sejalan dengan upaya ini, Danamon beraspirasi menjadi pe-rusahaan pilihan untuk berkarya dan dihormati oleh semua pihak pemangku kepentingan, sementa-ra memegang teguh kelima nilai perusahaan yaitu: peduli, jujur, mengupayakan yang terbaik, ker-jasama, dan profesionalisme yang disiplin.

Pada 2004 Danamon juga mem-bangun bisnis asuransi dan bisnis keuangan rumah tangga lewat Adira Insurance dan Adira Kredit (dulunya Adira Quantum). Pembe-lian bisnis kartu American Express di Indonesia pada 2006 memposisi-kan Danamon sebagai salah satu penerbit kartu terbesar di Indone-sia.

Tumpuan Danamon untuk memen-uhi semua kebutuhan nasabahnya tercermin dari pendekatan bisnis. Fokus perbankan yang universal,

Siapa yang tidak ingat dengan si Lebah yang menghiasi berbagai materi Bank Danamon di awal 90an hingga tahun 2000? Si Lebah yang ikonik tersebut kini mulai melebarkan

sayapnya untuk memberikan lebih banyak ‘madu’ kepada seluruh nasabahnya di seluruh Indonesia melalui inovasi produk dan jiwa modern disetiap pelayanannya.


Jejak Arta

24

diimplementasikan pada tahun 2003 menentukan arah ekspansi bisnis Danamon ke depan. Pada akhir 2004, Danamon telah me-lengkapi rangkaian segmen usa-hanya, mulai dari mass market, perbankan komersial dan UKM, perbankan ritel, bisnis kartu kredit, perbankan syariah, perbankan kor-porasi, tresuri, pasar modal dan lembaga keuangan, serta Adira Fi-nance.

Danamon memang berusaha untuk memperluas jaringannya serta melakukan inovasi secara berkelanjutan dalam penggunaan teknologi untuk memudahkan pe-layanan kepada konsumen.

Pada tahun 2013 lalu, , Danamon secara resmi dinobatkan sebagai Best Mobile Banking, Best SMS Banking, Best Internet Banking serta termasuk dalam “Top 10

Most Consistent Bank in Service Excellence” dalam ajang Banking Service Excellence Awards 2010 oleh Infobank dan Marketing Re-search Indonesia. Hal ini menunu-jukkan bagaimana upaya Bank Danamon dalam melakukan mod-ernisasi bukan hanya diapresiasi oleh konsumennya, namun juga secara lebih luas membawa angina segar bagi integrasi teknologi dan perbankan di Indonesia.

Secara finansial, Bank Danamon juga tidak berdiam diri untuk men-catat rekor. Pada akhir tahun 2013, Danamon terpilih sebagai Best Performance Banking 2010 dalam ABFI Banking Award untuk kat-egori bank umum swasta besar dari ABFI Institute dan PERBANAS serta merupakan salah satu dari 10 “Prestigious Companies from Indonesia” oleh The Forbes Global 2000, suatu pemeringkatan tahu-nan atas 2.000 perusahaan publik terkemuka di seluruh dunia yang dilakukan oleh majalah Forbes di tahun 2010.

Saat ini, Danamon merupakan salah satu bank yang paling aktif dan terintegrasi dalam bisnis trade financing di Indonesia, didukung oleh tim yang kompeten dan ber-pengalaman. “Layanan bisnis trade

finance kami yang hadir secara na-sional di kota-kota besar di Indone-sia, yang diperkuat oleh kerjasama dengan lebih dari 100 bank di 88 negara di seluruh dunia, menjadi keunggulan Danamon dalam men-dukung nasabah kami mencapai tujuan bisnis mereka,” ujar Pradip Chhadva, Direktur Danamon

Inisiatif dan komitmen Danamon dalam menyediakan layanan trade finance diapresiasi melalui ber-bagai penghargaan dari sejumlah institusi terkemuka, antara lain predikat “Best Trade Finance Bank in Indonesia” dari Global Finance selama 6 tahun berturut-turut se-jak 2005, “Best Local Trade Bank” dari Euromoney’s Award for Ex-cellence 2009, dan “Best Trade Finance Bank in Indonesia” dari Fi-nance Asia tahun 2007-2010.

Didukung oleh lebih dari 50 ta-hun pengalaman, Danamon terus berupaya untuk memenuhi brand promise-nya untuk menjadi bank yang “bisa mewujudkan setiap ke-inginan nasabah”.Bank Danamon yang ikut merasakan dampak dari masa krisis keuangan Asia di akhir 1990-an, telah bangkit menjadi salah satu bank swasta terbesar dan terkuat di Asia. (LIT)


Arta Kini

25

Bank Danamon dalam Angka: Pertumbuhan Consumer Bank Menjadi Arah Baru Perbankan IndonesiaDanamon tumbuh menjadi organ-isasi yang memusatkan fokusnya pada pemenuhan kebutuhan para nasabahnya. Kini, Danamon mel-ayani semua segmen nasabah, mu-lai dari individu sampai badan us-aha, dengan memberikan layanan keuangan lainnya seperti pembi-ayaan kendaraan bermotor dan barang konsumer serta asuransi melalui anak-anak perusahaannya, Adira Finance, Adira Kredit dan Adira Insurance. Unit perbankan mikro Danamon, yaitu Danamon Simpan Pinjam juga telah menjadi salah satu bisnis pembiayaan mik-ro yang terkemuka dan terbesar di Indonesia.

“Tahun ini adalah tahun yang istimewa. Danamon telah tum-buh pesat di semua lini bisnisnya yang juga didukung oleh kinerja keuangan yang baik. Kita telah menjadi suatu keluarga besar, dan secara berkelanjutan telah mampu menghasilkan inovasi demi inovasi dalam menjalankan bisnisnya. Leb-ih penting dari itu, kita tentunya bangga dapat terus berperan pent-ing dalam pertumbuhan perekono-mian Indonesia,”

Danamon per 31 Maret 2011 ada-lah bank terbesar keenam dengan total aset lebih dari Rp122 triliun, dengan sekitar 64.100 karyawan permanen dan non permanen (termasuk karyawan anak perusa-haan), serta mengoperasikan salah satu jaringan kantor cabang yang terbesar di Indonesia, dengan leb-ih dari 2.300 cabang dan kantor di seluruh Indonesia.

Dalam rangka memperkuat per-modalan serta meningkatkan ka-

pasitas pertumbuhan di semua lini bisnisnya, Danamon berhasil menghimpun permodalan tamba-han sekitar Rp5 triliun melalui Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“Penawaran Umum Terbatas”) V atau Rights Issue di bulan Sep-tember 2011. Respon positif dari pasar dicerminkan oleh tingkat kelebihan pemesanan yang men-capai 113%, memposisikan Dana-mon di antara bank-bank dengan permodalan tertinggi di Indonesia. Rasio Kecukupan Modal (CAR) Da-namon dan stand alone CAR-nya meningkat menjadi 17,8% dan 16,3% pada akhir September 2011 dari 14% dan 12,2% di kuartal sebelumnya.

Henry Ho, Direktur Utama Da-namon mengatakan, “Terlepas dari potensi efek ekonomi global yang kurang menguntungkan, ki-nerja ekonomi Indonesia terbukti cukup baik sehingga kami dapat menjaga momentum pertumbu-han kredit, didukung oleh kondisi usaha yang stabil.” Perekonomian Indonesia terus menunjukkan tren

positif dengan prediksi pertum-buhan GDP sebesar 6,5% untuk tahun 2011, dimana permintaan domestik berperan sebagai faktor pendorong utama. Sektor lainnya, termasuk industri manufaktur juga telah berkontribusi terhadap per-tumbuhan ekonomi nasional. “Per-modalan Danamon yang kini lebih kuat akan memungkinkan kami un-tuk menjaga pertumbuhan kredit di seluruh lini bisnis dalam kurun waktu tiga tahun ke depan,” tam-bah Henry.

Dengan mayoritas kredit yang berdenominasi Rupiah, eksposur kredit bermata uang asing berada pada tingkat minimal, yaitu 8% dari total aset.

Menjaga kualitas aset sejalan den-gan pertumbuhan kreditnya, rasio biaya kredit (cost of credit ratio) Danamon terhadap jumlah rata-ra-ta aset produktifnya berada pada tingkat 3.0%, lebih baik dibanding-kan 3.5% setahun yang

Komposisi dan jumlah pendanaan pada tahun 2012


Arta Kini

26

kan pendapatan cross-selling”, jelas Vera. Pertumbuhan penda-patan imbal jasa didukung oleh bisnis bancassurance dan asuransi umum, masing-masing meningkat 148% ke Rp194 miliar dan 29% ke Rp368 miliar secara setahunan. “Kami akan terus melakukan pen-ingkatan kualitas atas penawaran produk consumer banking ter-masuk asuransi dan wealth man-agement kepada basis nasabah kami di seluruh Indonesia. Perihal revenue, pendapatan fee-based merupakan potensi yang kuat bagi Danamon di beberapa kuartal yang akan datang”, tambah Vera.

Pada sembilan bulan pertama ta-hun 2011, Danamon mencatat Re-turn on Average Asset (ROAA) sebesar 2,6% serta Return on Aver-age Equity (ROAE) sebesar 18.3%. (LIT)

Per 30 September 2011, rasio kredit terhadap total pendanaan (Loan to Funding Ratio) mencapai 88.9%, mencerminkan neraca yang likuid, sementara rasio kredit terhadap

total dana pihak ketiga (Loan to Deposit Ratio/LDR) ada pada ting-kat 99,5 %.

Kinerja keuangan Danamon un-tuk sembilan bulan pertama 2014 dikontribusikan oleh pertumbuhan 8% dalam pendapatan bunga ber-sih (net interest income) dan per-tumbuhan 19% dalam pendapatan imbal jasa, masing-masing menca-pai Rp7.972 miliar dan Rp3.006 mil-iar. “Hal ini tercapai melalui upaya Danamon yang terus menawarkan produk inovatif serta meningkat-

lalu. Sementara itu, rasio kredit bermasalah (NPL gross) Danamon berada pada tingkat 2.9%, turun dari 3.1% di semester pertama ta-hun 2010.

“Pembiayaan akan tetap menjadi salah satu prioritas utama Dana-mon.” jelas Vera. Untuk mem-perkuat kemampuan pendanaan-nya (funding franchise), Danamon terus memperluas jaringan lay-anannya termasuk menambah sekitar 300 ATM, membuka 165 cabang Adira Finance, 73 outlet Adira Kredit dan 16 cabang Adira Insurance dalam kurun waktu dua belas bulan terakhir. “Kami akan terus mengembangkan jaringan pelayanan kami untuk lini-lini usa-ha utama kami,” ungkap Vera.

Danamon Simpan Pinjam terus menunjukkan kinerja pertum-buhan yang kuat. Pada tahun

2012, baik kinerja kredit maupun pendanaan Danamon Simpan

Pinjam juga meningkatkan jang-kauan nasabahnya hingga 21% dan kian menegaskan posisinya sebagai institusi perbankan ko-

munitas yang terpercaya.

Kinerja Keuangan danamon menunjukkan tren fluktuasi namun tetap positif


Telisik Arta

Prospek Gemilang DanamonBank Danamon sebagai bank yang merupakan salah satu bank yang memiliki jaringan layanan terluas di Indonesia, dengan jaringan se-jumlah sekitar 3.350, terdiri dari antara lain kantor cabang konven-sional, unit DSP dan unit Syariah, serta kantor-kantor cabang anak perusahaannya, dilengkapi oleh 1.400 ATM dan CDM, layanan inter-net dan mobile banking serta call center.

Berbagai bentuk, situasi dn kondi-si yang ada pada bank danamon menjadi salah satu titik temu anta-ra sinergi yang terjadi pada seluruh pihak yang terkit dengan dana-mon itu sendiri. Selain itu, sebagai bank yang memiliki isi ke depan dalam mengaitkan seluruh aspek dan hal yang mampu memberikan manfaat dan kebaikan untuk masa mendatang.

Bank Danamon memiliki banyak cara dalam mengaplikasikan selu-ruh kaidah yang perlu menjadi ben-tuk yang tak pernah lepas dalam peningkatan mutu dan kualitas dari bank danamon itu sendiri.

Berbagai cara diupayakan untuk memenuhi kriteria yang ada dalam

rangka menjalin relasi yang ber-manfaat bagi seluruh pihak. Sesuai dengan perkembangan yang terja-di saat ini, bank Danamon menjadi salah satu bank yang tetap stay berkembang asuransi telah dijalan-kan guna meraih awareness bagi publik. Dalam meraih manfaat bagi public. Banyak hal yang berhasil dikaitkan pada seluruh aplikasi yang terben-tuk dan program kerja yang telah dibentuk oleh bank danamon itu sendiri.Salah satu bentuk seperti berbagai tipe asuransi pula diberi-kan bagi kenyamanan customer kepada bank danamon itu sendiri.

Selain itu, berdasarkan data yang didapat, adanya pembayaran divi-den Danamon pada tahun buku mencapai Rp 1,212 triliun atau sebesar Rp 126,50 per lembar sa-ham. Jumlah ini merupakan 30% dari laba bersih perseroan setelah pajak. Sementara itu, 1% dari laba bersih atau sekitar Rp 40 miliar akan dialokasikan sebagai cadan-gan umum sesuai dengan UU Pers-eroan Terbatas.

Adapun sisa laba akan dibukukan sebagai laba ditahan Perseroan. Hal tersebut menjadi salah satu

nilai yang tinggi bagi perusahaan. Dengan adanya hal tersebut, da-namon akan mampu bertahan di kancah nasional maupun interna-sional. Hal- hal yang lebih mengedepan-kan kualitas sekaligus kenyamanan yang ingin diraih oleh bank dana-mon menjadi bentuk dalam mer-aih program- program yang akan dilanjutkan ke depannya demi ke-majuan bank danamon itu sendiri. Program- program yang sudah ada di bank danamon dalam rangka service yang diberikan pada cus-tomer perlu dipertahankan dan dikembangkan untuk meraih apre-siasi dan kenyamanan customer itu sendiri kepada bank danamon.

Berdasarkan keadaan finansial bank danaon yang terus meningkat menjadi salah satu titik balik bagi bank danamon itu sendiri dalam rangka menjalin dan menumbuh-kan program- program yang telah ada dan ber- inovasi meraih kepua-san pelanggan.

Hal- hal yang mampu dikembang-kan dari program yang telah ada di bank danamon perlu di- detail kan dan segmentasi yang ingin difokus-kan seharusnya lebih mampu mer-aih seluruh basic dari dibangunnya bank danamon itu sendiri.

Beberapa program diantaranya yang ampu dikembangkan dan memunculkan kegiatan- kegiatan bermanfaat lagi adalah adanya program pendanaan, investasi, as-uransi dan syariah.

Dengan meningkatnya keadaan ekonomi yang sedang meningkat saat ini, bank danamon menjadi salah satu solusi bagi masyarakat untuk melakukan relasi antara


Telisik Arta

Dengan tagline Danamon yang “Be a Part of Danamon Excellent” dihara-pkan mampu menjadi salah satu bentuk dari rencana ke depan yang akan dilaksanakan oleh bank Danamon untuk meraih kualitas yang lebih baik

lagi.

perseroan dapat melanjutkan pen-ingkatan kinerja, baik dalam pen-yaluran kredit maupun pendanaan dan optimalisasi jaringan layanan untuk nasabah,” tambahnya. Hal tersebut diumumkan dalam RUPST (7/05).

Menjadi salah satu bank yang mengedepankan relasi yang berkualitas dengan nasabah men-jadi titik balik dari berkiprahnya bank danamon itu sendiri. Selain itu, bank danamon menjadi salah satu bagian penting bagi berkem-bangnya perekonomian Indonesia. Tak lain perkembangan prospek ke depan direncanakan menjadi salah satu bentuk dari adanya ke-terikatan antara pihak- pihak yang berelasi dengan bank danamon itu sendiri. Prospek ke depan bagi seluruh pihak yang menjalin relasi dengan pihak- pihak lain.

Adanya akuisisi dan merger yang dijalankan bank danamon diharap-kan menjadi salah satu bentuk dari prosepk berkembangnya kualitas dari bank danamon itu sendiri. Manajemen PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Bank Danamon) membuka diri atas opsi merger dan akuisisi perbankan.

Seperti yang diungkapkan pada Koran Tempo tentang keadaan bank danamon sekaligus rencana bank danamon ke depan, menurut Direktur Utama Bank Danamon Se-bastian Paredes, pada pemaparan publik kinerja keuangan semester I tahun ini, Senin (1/8), perusahaan siap pada opsi pertumbuhan se-cara organik ataupun nonorganik yakni merger atau akuisisi. Sebab kondisi bank saat ini sangat mam-pu melakukan kedua-duanya. (LA)

dagangan naik 45 persen pada ta-hun lalu. Bank Danamon pun men-yatakan banyak fokus ke kredit UKM.

Hal itu ditandai dengan terus mem-perbanyak jumlah kantor cabang yang melayani nasabah UKM. Dengan adanya data yang telah dipaparkan dari pihak- pihak bank danamon terutama orang- orang yang berada pada bagian- bagian atas dan penting bank danamon mampu memberikan berbagai pemakaran aplikatif terkait den-gan keadaan finansial bank dana-mon yang terus membaik sekaligus pelaksanaan program- program yang senantiasa memenuhi kuali-tas dari bank danamon itu sendiri kepada berbagai pihak yang ada. Sedangkan menurut sumber yang didapat, menurut Henry Ho, Di-rektur Utama PT Bank Danamon Indonesia, pembayaran dividen sebesar 30% tersebut menunjuk-kan kekuatan permodalan pers-eroannya yang dapat menjadi lan-dasan untuk pertumbuhan yang berkesinambungan. “Dengan fun-damental permodalan yang kokoh,

stakeholder- stakeholder terkait.

Berdasarkan berita yang didapat dari majalah SWA, pada tahun 2013, PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. berhasil membukukan laba bersih setelah pajak sebanyak Rp 4,04 triliun. Ada kenaikan sedikit dari laba pada tahun 2012 yang ter-catat sebesar Rp 4,01 triliun. Salah satu faktor yang mendorong per-tumbuhan laba itu adalah pertum-buhan pada penyaluran kredit.

Program ke depannya terkait kuali-tas penyaluran kredit dari pihak bank danamon akan ditingkat-kan. Selain itu, berdasarkan berita yang didapatkan pada majalh SWA menjadi salah satu bukti adanya peningkatan dan perkembangan yang tinggi pada bank danamon itu sendiri, seperti dilansir oleh ajalah SWA, mengenai kredit, total penyaluran kredit Danamon pada tahun lalu mencapai Rp 135 triliun.Ada kenaikan 16 persen dari tahun 2012. Detailnya, Vera selaku Chief Financial Officer dan Direktur Da-namon menyebutkan, kredit yang disalurkan untuk pembiayaan per-


Bejana Prestasi

ASEA 2014 untuk Bank Danamon“Peningkatan pelayanan

merupakan hal yang pent-ing bagi keberlangsungan hidup perusahaan. Hal ini

menjadi ujung tombak Bank Danamon dalam meraih

keberhasilannya.”

Febrari 2014 lalu, Bank Danamon resmi mendapatkan penghargaan dari Carre Center for Costumer Satisfaction Loy-alty (CCSL) sebagai perusahan dengan predikat “Excellent Service Experi-ence Award atau ASEA 2014”. Untuk memperoleh penghargaan ini, tentu dibutuhkan upaya dan semangat yang gigih dari semua pihak yang terga-bung dalam Bank Danamon. Berkat usaha yang sudah mereka jalani, ter-bukti sekarang Bank Danamon meru-pakan bank yang memberikan kepua-san yang optimal bagi konsumennya.

Tak hanya Bank Danamon, 48 perusa-haan lainnya juga mendapatkan peng-hargaan ASEA 2014. Penghargaan ini diberikan bagi 18 kategori industri utama di Indonesia. Care CCS bekerja sama dengan Bisnis Indonesia dalam memberikan penghargaan ASEA 2014 ini. Perusahaan yang masuk ke dalam kategori merupakan perusahaan-perusahaan yang meraih ESSIndex di atas rata-rata industri dan mini-mum mencapai index 70.000 (good).

Acara penyerahan penghargaan ini dilaksanakan di Hotel Mulia, Jakarta Selatan, pada Selasa malam 4 Feb-ruari 2014. Dihadiri oleh Direktur Utama PT Jurnalindo Aksara Grafika, Lulu Terianto yang sempat mem-berikan komentar mengenai peru-sahaan yang terlibat dalam kategori penghargaan ini. “Perusahaan ditun-tut memberikan nilai tambah bagi produknya. Akan tetapi, yang harus diingat juga adalah memberikan good memories bagi pelanggan,” ujar Lulu.Peningkatan pelayanan merupakan hal yang penting bagi keberlang-sungan hidup perusahaan. Bah-

kan, menjadi ujung tombak peru-sahaan dalam meraih keberhasilan.Ditempat yang sama CEO Carre CCSL, yaitu Yuliana Agung menambah-kan bahwa perusahaan di Indonesia perlu lebih memperhatikan pengelo-laan customer experience sebagai salah satu cara untuk menciptakan nilai tambah. “Artinya, akan ada pen-garuh yang positif bagi pertumbuhan pendapatan perusahaan,” tukasnya.

Lalu ia juga menambahkan, “setidakn-ya ada tiga pilar utama pembentuk customer experience antara lain, cus-tomer sense experience, customer emotional experience dan custom-er problem solution experience”.

Adapun perusahaan yang memperoleh penghargaan ASEA 2014 sebagai berikut:

1. Regular banking: Bank Central Asia, Bank Danamon, Bank Negara Indone-sia, Bank Internasional Indonesia, Bank Mandiri, Bank Permata, Bank Rakyat Indonesia dan Bank CIMB Niaga.

2. Sharia banking: Bank Syariah Mandiri,Bank Muamalat, Bank BRI Syariah, Bank BNI Syariah dan Permata Bank Syariah.

3. Financing 4W: BCA Finance, Adira Finance, Astra Credit Companies

4. Financing 2W: FIF Group, Adi-ra Finance, Bussan Auto Finance

5. Life and Health Insurance: Manu-

life Financial, Prudential Indone-sia, dan AXA Financial Indonesia

6. Car Insurance: Asuransi Garda Oto, Asuransi Central Asia.

7. Airline-ground handling: Garuda Indonesia, Air Asia

8. Airline-cabin service: Garuda Indo-nesia, Air Asia

9. Airport: Juanda International Airport

10. Automotive 2W: Daihatsu, Toyota

11. Automotive 4W: Honda, Yamaha

12. Taxi: Blue Bird, Taxiku

13. Smartphone: Samsung, Blackberry

14. Telecommunication: Telkomsel, XL, Telkom dan Three.

15. Modern market store: Carrefour dan Hypermart.

16. Department Store: Matahari, Sogo dan Centro

17. Minimarket store: Indomaret

18. Convenience store: 7 Eleven dan Indomaret Point.

Sungguh kesempatan yang langka bahwa Bank Danamon dapat bersand-ing dengan perusahaan perbankan ter-nama di Indonesia seperti Bank Central Asia, Bank Mandiri, Bank Negara Indo-nesia, dan masih banyak lagi. Tetapi di antara banyaknya kompetitor, kemu-juran tidak luput dari pihak Bank Dana-mon sehingga Bank Danamon dapat memperoleh penghargaan tersebut.

Adanya penghargaan ini, ternyata anak perusahaan Bank Danamon juga tak kalah ingin unjuk gigi. Adi-ra Finance juga berhasil memper-oleh penghargaan ASEA 2014 ini berkat upaya dan semangat gigih dari para karyawannya. (NNR)

Jajaran direksi perusahaan-perusahaan yang memperoleh

penghargaan ASEA 2014


Bejana Prestasi

Danamon Raih PenghargaanTraiblazer Award 2014

PT Bank Danamon Indonesia, Tbk (Danamon) pada hari jumat,14

Maret 2014 berhasil mendapatkan penghargaan Trailblazer Awards

2014 dalam kategori Process Excel-lence in Customer Centricity untuk

inovasi sistem layanan nasabah Danamon.

Bank Danamon dianugerahi seba-gai Bank Asia Pasifik yang memiliki inovasi terbaik dalam sistem lay-anannya yakni melalui E-Bizzpro. Penghargaan itu didapat dari Ma-jalah Banking Payment Asia, suatu majalah terkemuka di Asia men-genai perbankan ritel dan sistem pembayaran, yang telah dilaksan-akan di Grand Copthorne Water-front Hotel, Singapura.

Ajang penghargaan BPA Trailblazer Awards bertujuan untuk memberi apresiasi terhadap inisiatif-inisiatif perbankan ritel di kawasan Asia Pasifik yang terbukti mampu mem-bentuk standar baru atau best practice di industri Perbankan.

Penghargaan BPA Trailblazer Awards diserahkan oleh Thomas Zink selaku Editor dan Content Manager Banking & Payment Asia. Ia juga mengatakan bahwa E-Bizzpro merupakan langkah besar bagi Danamon untuk men-ingkatkan kualitas pelayanannya terhadap nasabah. Dengan adan-ya pemahaman yang lebih dalam terhadap nasabah, staf cabang Danamon dapat melayani nasa-bah secara lebih efisien dan men-guntungkan. Penerapan platform terintegrasi pada seluruh cabang seperti ini tidak hanya memungkin-kan standardisasi pelayanan nasa-bah namun juga meningkatkan ke-mampuan bank untuk mengelola

kinerja sales pada cabang-cabang yang tersebar di seluruh Indonesia.Penerima penghargaan Traiblazer Awards sekaligus Sales People and Process Management Head Da-namon, Mia R mengatakan bahwa Bank Danamon sangat bangga atas penganugerahan BPA Trail-blazer Award, mengingat cakupan penghargaan ini adalah seluruh ka-wasan Asia.

Penghargaan ini merupakan ben-tuk pengakuan regional terhadap inovasi layanan terbaru Danamon yaitu E-Bizzpro, yang memberi ke-mudahkan kepada para staf sales dan customer service kami untuk melayani nasabah, sehingga pen-galaman yang diraih nasabah ke-tika bertransaksi di cabang Dana-mon menjadi semakin baik.

Dibalik PenghargaanPenghargaan BPA Trailblazer Awards 2014 menjadi bukti nyata keberhasilan Danomon dalam memberikan produk dan layanan yang berkualitas tinggi kepada para nasabah kami.

E-Bizzpro menjadi jawaban akan-layanan berkualitas tinggi dimana sistem layanan ini mempermudahpara staf di cabang Danamon dalam menerima informasi leng-kap mengenai nasabah yang mere-ka layani secara cepat dan mudah, sehingga dapat memahami kebu-tuhan nasabah tersebut dengan baik.

Selain itu, sistem E-Bizzpro dapat meningkatkan produktivitas staf sales Danamon karena dapat men-gukur dan menganalisa kinerja mereka melalui satu sistem yang terpadu; sistem ini memudahkan monitoring kegiatan sales di selu-ruh pelosok Indonesia.

Michellina Triwardhany, selaku Direktur Consumer Banking Dana-mon mengahrapkan penganugera-haan ini dapat menjadi inspirasi un-tuk senantiasa mengembangkan inovasi-inovasi baru dan berkerja keras dalam meningkatkan kuali-tas pelayanan dan kinerja pemasa-ran Danamon, sehingga kami bisa menjadi semakin dekat dengan na-sabah. (AR)

Thomas Zink, Associate Editor/Content Manager VRL - Analysis, insight, intelligence (kiri) dan Mia R Amalia, Sales People and Process Management Head Danamon (kanan) di Grand Copthorne Waterfront Hotel, Singapura (16/3/2014).


Bahagia yang Mengendalikan Prestasi Kerja

Pada suatu pagi saya tidak sen-gaja mendengarkan sebuah program siaran pagi salah satu stasiun radio swasta. Tema si-aran pagi itu adalah mengenai alasan dibalik mengapa orang-orang memutuskan untuk ber-henti dari pekerjaannya atau keluar dari tempat kerjanya. Jelas bahwa ketidaknyamanan dengan pekerjaan ataupun tempat kerja adalah fenomena umum bagi masyarakat urban. Meskipun begitu, demi keseha-

tan mental seorang karyawan, kenyamanan di tempat kerja tetap harus menjadi hal utama yang dijaga oleh perusahaan.

Rasa nyaman dan bahagia men-jadi hal yang harus dimiliki oleh seorang karyawan ketika be-rada di tempat kerja. Karena hanya rasa nyaman dan baha-gia-lah yang dapat meningkat-kan produktifitas kerja mereka. Bagaimana caranya menumbuh-kan serta menjaga rasa nyaman

dan bahagia tersebut tergan-tung pada diri masing-masing orang.

Jika Anda termasuk dalam golongan karyawan ‘pecinta’ akhir pekan, berhati-hatilah. Mungkin saja Anda termasuk sebagai karyawan yang tidak merasa nyaman dan bahagia di tempat kerja.

Akhir pekan merupakan waktu yang sangat di tunggu-tunggu

31

Arta Spirit


bagi sebagian banyak orang. Ketika sudah merasakan nikmatnya akhir pekan, rasanya sulit sekali menerima kenyataan bahwa hari akan segera bergan-ti menjadi Senin. Jika Anda telah membiasakan diri memband-ingkan dan memisahkan antara hari kerja dan akhir pekan, maka anda tidak akan pernah men-emukan kenyamanan dan ke-bahagiaan di tempat kerja. Jika sudah begitu, Anda akan cepat merasa bosan dan ingin segera beralih pekerjaan atau berpin-dah tempat kerja.

Banyak alasan yang melatarb-elakangi rasa bosan tersebut. Sebagian orang berhenti beker-ja dan beralih ke pekerjaan atau perusahaan lain demi perbaikan gaji, merubah suasana kerja dan alasan lainnya. Mainstream? Sepertinya begitu.

Sebuah penelitian di Inggris menemukan bahwa ketidakny-amanan karyawan terhadap pekerjaannya bukan disebab-kan oleh masalah gaji. Melain-kan dikarenakan karakter re-kan kerja dan atasan mereka di tempat kerja. Rekan kerja dan atasan yang baik menjadi pe-nyebab utama kenyamanan di tempat kerja.

Hal pertama yang harus dilaku-kan agar Anda merasa bahagia di tempat kerja adalah dengan selalu berpikiran positif. Keba-hagiaan adalah sebuah keadaan dimana pikiran dan sikap berada pada kutub yang positif. Pandan-gan yang positif terhadap peker-jaan dapat memotivasi Anda untuk setia pada pekerjaan.

Kemudian yang kedua adalah tantangan. Tantangan men-jadi penting jika Anda adalah seseorang yang cepat merasa bosan. Pekerjaan yang cender-ung monoton dapat menyebab-kan kebosanan yang berkahir pada keputusan untuk berhenti bekerja dan keluar dari tempat kerja yang lama. Maka carilah tantangan di dalam pekerjaan Anda. Terus asah adrenalin Anda dengan pekerjaan yang membutuhkan kecepatan, ke-cakapan, dan keterampilan.

Hal ketiga yang terkadang di-anggap sepele adalah ‘teman.’ Bukan teman biasa, tetapi te-man yang bisa menjadi tempat sharing sekaligus sebagai rekan kerja Anda. Dengan memiliki se-seorang yang bisa diajak berbic-ara maka Anda akan lebih rileks ketika berada di tempat kerja. Tidak ada rasa tertekan karena Anda merasa sendiri. Menjadi-kan rekan kerja Anda sebagai sahabat akan memunculkan rasa percaya dan saling meng-hormati. Hal tersebut sangat penting bagi hubungan kerja, yang pada akhirnya akan men-jadi salah satu landasan dalam meraih kesuksesan.

Keempat, temukan seseorang yang mampu memotivasi. Den-gan menemukan orang yang dapat memotivasi, Anda akan lebih termotivasi untuk selalu belajar. Selain menjadi motivasi, orang tersebut juga akan men-jadi panutan Anda. Pasti Anda ingin sesukses panutan Anda kan?

Kelima, kenali kemampuan

yang anda miliki. Jika anda telah mengetahui kemampuan yang anda miliki di tempat kerja anda maka dengan sendirinya seman-gat kerja anda akan kembali. Kenali cara kerja anda, cari tau apa yang bisa membuat semua pekerjaan anda terasa ringan. Serta tanamkanlah dalam pikiran anda bahwa uang bu-kanlah tujuan yang paling utama atas kerja anda. Dengan begitu, cari tau apa yang benar-benar bisa membuat anda nyaman di tempat kerja agar anda merasa bahagia.

Keenam, cari kebiasaan di luar kerjaan. Jika anda termasuk orang yang tidak dapat mengin-tegrasikan hidup anda untuk pekerjaan, anda dapat mulai mengerjakannya di tempat yang anda sukai. Jika anda salah satu orang yang suka menikmati sua-sana alam yang sejuk, anda da-pat mencoba mencari sebuah café yang memiliki suasana alam terbuka.

Jika anda telah melakukan hal-hal tersebut, namun tidak juga memberikan hasil maka kemungkinan sudah saatnya bagi anda untuk pergi liburan dengan teman atau keluarga anda untuk mengembalikan se-mangat dan menciptakan sua-sana yang baru di tempat kerja. Mungkin selesai liburan, rasa bahagia akan kembali anda te-mukan di tempat kerja. (TKA)

32

Arta Spirit


DANAMON PALOPOMendengar, Mengerti & Memahami

Bank Danamon merupakan salah satu bank yang menjadi pilar pere-konomian di Indonesia, didirikan pada tahun 1956 dengan nama PT Bank Kopra Indonesia, bank terse-but berkembang dengan pesat dari segi aset dan profit. Hingga kemudian berganti nama men-jadi PT Bank Danamon Indonesia. Dalam perkembanganya Bank Da-namon merupakan bank pelopor yang mendorong pertukaran mata uang asing di Indonesia pada tahun 1976. Dengan terus berkembangn-ya Bank Danamon serta didukung oleh sektor keuangan Indonesia yang terus menguat, maka pada era tahun 1980-1990 maka Bank

Danamon memutuskan untuk list-ing di Bursa Efek Indonesia pada tahun 1989.

Dampak krisis ekonomi pada tahun 1997 yang mengguncang pere-konomian di Asia turut mempen-garuhi Bank Danamon. Akhirnya pada April 1998 Bank Danamon termasuk dalam salah satu daftar bank yang diambil alih akibat dari krisis likuiditas yang dialami oleh bank-bank di Indonesia bersama dengan Bank Dagang Indonesia, Bank Umum Nasional, Bank Tata, dan lain-lain. Proses tersebut ber-lanjut dengan adanya program restrukturisasi perbankan yang di-

lakukan oleh pemerintah dibawah pengawasan Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN). Bank Danamon masuk ke dalam daftar bank yang ingin ‘disehatkan’. Pada tahun 1999 BPPN melakukan reka-pitalisasi dengan dana 32 triliun se-bagai penyertaan modal sementa-ra yang dijamin oleh pemerintah. Kemudian dalam rangka rekapital-isasi bank-bank di Indonesia, Bank Danamon di merger dengan bank PDFCI pada bulan Desember tahun 1999.

Untuk bangkit dari keterpurukan krisis, bank-bank di Indonesia ter-us berusaha untuk memperbaiki

33

Anjungan


likuiditas aset yang mereka miliki. Bank Danamon sebagai salah satu bank yang akan di rekapitalisasi melakukan merger dengan 8 bank takeover lainnya. Bank-bank terse-but memiliki kekuatan aset yang belum begitu matang, diantaranya adalah Bank Jaya, Bank Tiara Asia, Bank Pos Nusantara, Bank Rama, Bank Tamara, Bank Nusa Nasional, Bank Duta dan Bank Risjad Salim Internasional.

Setelah proses rekapitalisasi di-lakukan dan mendapatkan sunti-kan dana sebesar 28 triliun pada bulan Mei tahun 2000, Bank Da-namon dapat memenuhi Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Mini-mum (CAR) yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.Dengan selesai nya proses pan-jang rekapitalisasi Bank Danamon tersebut maka bergabunglah Bank Danamon bersama dengan Bank Inti lainya di Indonesia yakni, Bank BCA dan Bank Mandiri pada sektor perbankan swasta, serta Bank BNI dan Bank BRI pada sektor perban-kan publik.

Setelah melalui masa kelam per-bankan Indonesia, Bank Danamon terus berupaya untuk memperko-koh peranannya di Indonesia. Kini Bank Danamon fokus pada sek-tor konsumen serta Usaha Kecil Menengah dan Koperasi (UKMK). Hal ini sejalan dengan visi dan misi Bank Danamon yang baru yaitu untuk menjadi bank pilihan nasa-bah terutama di bidang konsumen dan UKMK. Untuk mencapai visi dan misi tersebut, Bank Danamon memfokuskan perhatiannya pada tiga aspek kritikal, yaitu strategi keuangan, strategi jaringan distri-busi, serta strategi manajemen or-ganisasi dan sumber daya manusia.Bank Danamon kini terus men-ingkatkan pelayanan nya dalam

rangka bersaing dengan bank bank lain. Peningkatan tersebut bisa dilihat melalui produk perbankan yang kreatif diantara nya adalah Si Pinter, TabunganKU, Danamon One, Danamon Lebih, Fleximax, Kartu Debit Danamon, Kartu Debit Danamon Menchester United, Da-namon Syariah iB, Tabungan Pen-didikan Danamon, dan Primadolar. Tidak hanya melalui produk, Bank Danamon juga melakukan pen-ingkatan dalam bentuk pelayanan yang memuaskan. Dan hal ini lah yang dilakukan oleh salah satu cabang Bank Danamon yang bera-da di Palopo, Sulawesi Selatan.

Pada sebuah wawancara dengan salah satu media nasional, Ros-miaty Gany selaku Branch Man-ager PT. Bank Danamon Indone-sia cabang Palopo mengatakan bahwa salah satu kunci sukses dalam pelayanan prima yaitu bagaimana mendengar, menger-ti dan memahami nasabah agar melampaui kepuasan nasabah itu sendiri. “Kami mencoba memaksi-malkan layanan melalui program-program yang kami tawarkan ke Nasabah maupun calon Nasabah,” ujar Rosmiaty. Khusus untuk di kota Palopo sendiri Bank Danamon hadir selaku bank swasta nasional tertua. “Kami tentu punya harapan agar masyarakat Palopo bisa lebih sejahtera lewat program-program yang kami tawarkan,” lanjut Ros-miaty.

Bila Bank Danamon dikatakan se-bagai salah satu bank swasta na-sional yang memiliki pelayanan terbaik, hal tersebut tidak terlepas dari kerja sama tim dari Bank Da-namon Cabang Palopo. “Namun kami sadar bahwa kepuasan atas diberikan hanya dapat dinilai dan dirasakan oleh nasabah itu sendiri, singkat Rosmiaty.

Kepuasan yang tinggi juga diung-kapkan oleh Syafrullah selaku na-sabah Bank Danamon, beliau men-gungkapkan kecintaan nya kepada Bank Danamon kota Palopo karena telah memberikan pelayanan me-muaskan. Beliau mengungkapkan, “semua bank itu sama baik fasili-tas maupun program-programnya, namun yang membedakan adalah pelayanannya. Bagaimana senyum dan sapa dari karyawan, serta ket-ulusan karyawan dalam melayani. “Jadi tolak ukurnya bukan dari tingkat suku bunga. Intinya saya bangga menjadi nasabah Bank Da-namon,” Syarfrullah menambah-kan.

Bahkan Syarfrullah yang menjabat sebagai pengurus Ikatan Kekelu-argaan Alumni Teknik Elektro Pol-tek UP di Luwu Raya ini tak segan mempromosikan Bank Danamon kepada teman sejawat-nya. Syar-frullah menjamin pelayanan Bank Danamon yang ia nilai memuaskan.

Kepuasan juga dirasakan oleh para pecinta sepak bola. Kali ini Bank Danamon membidik kon-sumen yang juga menjadi pecinta klub Menchester United. Bank Danamon mengeluarkan salah satu produk terbaru mereka yaitu Kartu Debit Danamon Manches-ter United. Para penggemar Man-chaster United menyambut baik program Bank Danamon tersebut. Mereka menilai penerbitan Kartu Debit tersebut sebagai salah satu inovasi kreatif yang betul-betul mengerti dan memahami nasabah yang menjadi komunitas sporter Tim sepakbola Munchester United. (TKA)

34

Anjungan


Jendela Arta

Dari Foto terlihat Bang Idin, pengelola Hutan Kota Pesanggrahan Sanggabuana; Henry Ho, Presiden Direktur Danamon; dan Manggi Taruna Habir, Komisaris Independen Danamon, me-

nanam pohon bambu di Hutan Kota Pesanggrahan Sanggabuana, Jakarta Selatan.

HUT Danamon, Momen Berbagi dan Peduli

Dalam rangka menuju HUT Ke-56 Bank Danamon berpartisipasi aktif dalam kegiatan sosial. Salah satunya adalah berpartisipasi dalam Bulan

Kepedulian Lingkunganku 2012 yang mengangkat tema Mewujudkan Ekonomi Hijau: Ubah Perilaku ayo Peduli Lingkungan.

Perayaan HUT Danamon ke-56 juga di iringi dengan peluncuran layanan bank ke-liling (mobile branch) sebagai alternatif terbaru dan inisiatif layanan jemput bola kepada para nasabah Danamon di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi (Jabodetabek). Mobile branch pertama Danamon yang diluncurkan di Jakarta merupakan pilot project yang segera disusul di kota-kota besar lain-nya.

Pemotongan Pita oleh Michellina Triwardhany, selaku Direktur Consumer Banking Danamon (tengah) bersama Henry Ho, Direktur Utama Bank Danamon (kanan) dan Arief Suhendra

selaku Sales People and Process Management Head Danamon.

Pada acara puncak perayaan HUT yang ke-56 digelar penganugerahan Danamon Award 2012, yang merupa-kan suatu penghargaan dan bentuk apresiasi Danamon kepada pejuang kesejahteraan Indonesia. Pada acara yang diselenggarakan di The Ritz Carlton Jakarta Pacific Place, Dewan Juri Danamon Award 2012 mengu-mumkan Habibie Afsyah sang ’Suhu Internet Marketer” sebagai pejuang kesejahteraan Indonesia terfavorit berdasarkan dukungan publik melalui voting online, SMS, dan jejaring sosial yang dilakukan dari tanggal 9 Juni 2012 hingga 8 Juli 2012.

Habibie mengungguli empat peraih Danamon Award 2012 lainnya yaitu Bambang Parianom “Penyelamat Ling-kungan”, Djuhhari Witjaksono “Seni-man Bahari”, Joharipin “Pemberdaya Petani” dan Lale Alon Sari “Srikandi Tenun”.

Foto bersama para pemenang Danamon Award 2012 dengan para dewan direksi.

Habibie sang juara Danamond Award 2012 bersama Ibundanya


Almanak Danamon

57 tahun Bank Danamon di Bulan Penuh Berkah

Dalam suasana bulan suci Ramad-han, perayaan HUT ke57 PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Dana-mon) berlangsung semarak den-gan kehadiran Band Debu, alunan irama musik dikemas dengan apik dan syari-syair lagunya yang begitu menyentuh, baik dalam bahasa Arab maupun bahasa Indonesia ke-pada seluruh tamu undangan yang hadir.

HUT kali ini pun menjadi momen Bank Danamon berbagai dengan sesama. Cita-cita ini ditandai den-gan penyerahan dana sosial ke-pada Rumah Zakat, dimana sejalan dengan HUTke-57, Danamon mem-berikan donasi sebesar Rp 57 juta. Pemberian Dana donasi tersebut sekaligus menjadi awal kerjasama antara Danamon dengan Rumah Zakat.

Kerjasama yang terjalin antara Da-namon dengan Rumah Zakat di-wujudkan dalam bentuk layanan autodebet bagi nasabah Danamon yang ingin melakukan pembayaran infaq langsung dari rekening mere-ka tanpa dikenakan biaya apapun.

Acara HUT kali ini di akhiri den-gan penyelenggaraan beberapa kegiatan internal untuk karyawan Danamon seperti peluncuran Bisa Award 2013 sebagai wujud apresia-si kepada karyawan Danamon dan anak perusahaannya yang telah menunjukkan nilai-nilai budaya Da-namon dan mewujudkan visi peru-sahaan.

Berbagai kegiatan dalam HUT Bank Danamon diatas menjadi bukti be-sarnya kepedulian serta perhatian Bank Danamon terhadap seluruh elemen masyarakat Indonesia.(AR)

Aksi panggung Band Debu di HUT Ke-57 Bank Danamon

Penyerahan Dana Sosial dari Bank Dananmon kepada Rumah Zakat yang diwakili oleh dewan direksi bersama anak yatim piatu Rumah Zakat

Foto para pemenang BIsa Award 2013 bersama dewan direksi


Arta Bhineka

Employee Day Care Selama Idul Fitri

Setelah sukses diluncurkan 2011 lalu, program Employee Day Care diaktifkan setiap tahun dan berlanjut hingga kini. Menjelang libur Idul Fitri tahun ini Hu-man Resources kembali mengaktifkan program Day Care sejak 29 Juli tahun lalu yang bertempat di Plaza Kuningan Menara Utara lantai 4, Jakarta, yang diperuntukkan bagi anak berusia 2-5 tahun. Tahun ini, program Day Care akan kembali dilaksanakan pada tang-gal 21-25 Juli dan 4-8 Agustus. Pada ta-hun ini kegiatan Day Care akan diada-kan di tiga kantor Danamon di Jakarta, Plaza Kuningan Menara Utara dan dua kantor cabang Damanamon lain-nya di Jakarta, yaitu Cabang Danamon Matraman, Kantor Cabang Bidakara. Sebenarnya muncul ide program Day Care, berawal dari curhatan para ibu bekerja alias Danamon-ers wanita yang kesulitan membagi

waktu dan perhatian kepada si buah hati selama Bulan Ramadhan dan Idul Fitri. Berbagai curhatan terse-but semuanya bernada sama, yakni kerepotan yang akan mereka hadapi ketika pembantu/pengasuh anaknya mudik Idul Fitri dalam jangka waktu yang lumayan panjang, sementara mereka harus tetap masuk kantor.

Sebagai wujud kepedulian Danamonterhadap kebutuhan ini, maka lahirlah program Employee Day Care yang di-aktifkan seminggu sebelum dan sete-lah Idul Fitri mulai pukul 07.00 hingga 17.00 WIB yang bertujuan meringan-kan beban karyawan Danamon dan Adira yang memiliki anak usia 2-5 ta-hun. Tujuan dari program ini tentu saja untuk membantu karyawan Danamon

Sembari bekerja, Danamoners dapat mengawasi anak mereka sehingga ikatan kebersamaan dengan anak dapat tetap terjaga

dan Adira yang d i t i n g g a l m u d i k oleh pembantu/pengasuh anak se-lama Bulan Puasa dan libur Idul Fitri. Dibandingkan lem-baga penitipan anak lain Employee Day Care memiliki keunggulan dalam tenaga penga-wasnya yang me-miliki kemampuan


Almanak DanamonArta Bhineka

Pada tahun ini, satu ruangan ditambah untuk tempat belajar anak agar men-cukupi daya tampung sebagaimana yang dikeluhkan Daanamoners dalam kegiatan Day Care tahun lalu Panitia juga menyediakan KDO untuk antar-jemput anak pegawai peserta program Day Care area Ciputra World dan Me-nara Bank Danamon (MBD). Sebagai bentuk kesungguhan mengikuti pro-gram Day Care, maka panitia memutus-kan tetap mengenakan sejumlah iuran kepada pegawai dengan nominal yang sangat ringan, meskipun program ini telah mendapat sebagian subsidi dari perusahaan. Arta Bhineka memberi-kan subsidi untuk meringankan bi-aya penitipan anak pada program ini.

Demi menjaga kenyamanan dan kele-luasaan anak beraktivitas, pengelola terpaksa membatasi jumlah pendaf-tar karena keterbatasan ruang dan tenaga pengawas/ pendidik. Mulai dari aktivitas anak bermain, makan, tidur, bahkan hingga urusan buang air di toi-let, tenaga pengawas/ pendidik den-gan sabar dan telaten mendampingi anak-anak yang telah dititipkan orang tuanya. Aktivitas disesuaikan dengan kelompok usia anak. Bagi anak yang masih memerlukan pendampingan (anak di bawah usia 3 tahun),maka tenaga pengawas masih mengizinkan karyawan (orang tua) untuk menen-goknya beberapa kali dalam sehari. Anak-anak pada kelompok usia tert-entu yang sebelumnya tidak mandiri mengurus segala keperluannya sendi-ri, maka selama program tersebut akan diajarkan dan dilatih untuk mel-akukannya sendiri. Mereka dilatih ma-kan sendiri, belajar buang air di toilet, memakai baju, sepatu, dan lain-lain. Program tahun ini yang akan ditambah oleh Klub Danamon dalam pembelaja-ran adalah edukasi seks dini kepada anak karena balita pada saat sekarang ini rentan akan korban pelecehan sek-sual. Meskipun persiapannya masih tetap dibantu oleh para pengawas/ pendidik, setidaknya pola kemandi-rian sudah mulai ditanamkan dan me-nambah pengetahuan anak-anak sejak dini. (FD)

mengajarkan hal-hal bersifat edukatif dalam segala aktivitas anak selain menemani mereka bermain. Anak-anak diajak untuk mudah bersosial-isasi, percaya diri, berani, dan mandiri. Memasuki bulan Ramadhan, panitia program Day Care bergegas melaku-kan segala persiapan terkait penataan ruang bermain dan ruang tidur, serta menyediakan perlengkapan/ prasa-rana ain. Ruang Corporate Culture disulap menjadi ruang bermain, leng-kap dengan pernak-pernik dekorasi serta aneka mainan anak. Sedangkan 2 ruang meeting disulap menjadi ruang tidur, lengkap dengan spring bed, ban-tal, dan guling.


Prastuti Anggareni Retail Banking-Branch ManagerKepercayaannya pada kemam-puan diri sendiri serta keinginan kuat untuk selalu mengejar impian-nya membuat Prastuti Anggraeni atu yang biasa dipanggil “Lik” ini menjadi pemenang CEO Champion Forum pada tahun 2011/2012 dan Sales Excellence “Breaking The Limit” Best of the best Cluc Cate-gory personal dan team pad tahun 2012.

Kemenangan yang didapatkannya ini tidak lepas dari kerja keras serta kegigihan yang selalu ditekankan untuk menjaga hubungan dengan nasabah secara berkelanjutan den-gan selalu memberikan informasi terbaru mengenai market layanan dan produk kepada nasabah serta menawarkan harga yang kom-petitif.

Tidak hanya itu Lik juga selalu me-nanggapi keluhan dan kritik yang diberikan oleh nasabah. Hal ini menunjukkan sikap professional Lik dalam menangani nasabah dari berbagai tipe dan membuat pengalamannya dalam menjalin hubungan dengan nasabah se-cara jangka panjang menjadi lebih terasah. Namun, meskipun pandai dalam menjaga hubungan baik dengan halangan akan selalu mun-cul.

Hal ini diterima Lik sebagai tan-tangan agar bisa menjadi lebih baik baik lagi. Tantangan yang ada berupa pricing dan layanan yang juga ditawarkan oleh Bank lain yang terkadang hal tersebut ber-tentangan dengan kbijakan yang dijalankan oleh Bank Danamon In-donesia. Namun, bagi Lik semakin besar tantangan yang ada maka akan semakin tertantang dia untuk memenangkannya.

Permasalahan-permasalahan tersebut terbukti tidak membuat Lik surut langkah, hal ini malah me-jadi pemacu semangat Lik untuk selalu memberikan yang terbaik kepada nasabah dan yang akh-irnya membawa Lik kepada ke-menangan pada kompetisi tidak hanya yang telah disebutkan dia-tas tetapi juga kompetisi lainnya seperti Sales Excellence “Best of The Best Club Category personal” yang didapatkan Lik pada tahun 2011 silam.

Tidak hanya berperstasi di dunia kerja. Lik yang hobi seni melukis ini juga berperstasi di bidang seni tersebut. Lik pada tahun 2012 ber-hasil memenangkan Pelukis terbaik yang diadakan di wilayah setempat.

Dengan mengusung tema lukisan surelialisme Lik berhasil mengalah-

kan puluhan peserta lainnya dan maju sebagai juara. Hal ini menja-dai nilai tambah lagi bagi Lik yang professional baik didunia kerja maupun pada hibinya. Lik memiliki prinsip yaitu focus untuk mencapai tujuan yang dimiliki, dan jika telah focus dalam melakukannya maka kemudian keajaiban akan selalu da-tang “Focus the Goal ; Take action Miracle Happen”.

Lik juga membuktikan keprofe-sionalanya di dalam kegiatan seha-ri-hari yang dia lakukan. Lik men-jadi karyaan teladan dengan selalu disiplin dengan urusan waktu.

Lik selalu hadir tepat waktu kekan-tor dengan kehadiran yang hampir sempuran. Serta, untuk memperje-las bakat seni yang dimilikinya di-tunjukkan Lik pda cara berpakaian-nya sehari, tidak hanya rapi tetapi juga enak dipandang mata.

Hal ini menjadikan Lik sebagai contoh teladan bagi para rekan kerjanya di Bank Danamon Pur-worejo- Veteran untuk menjadikan Lik sebagai role mode tidak hanya dalam dunia professional tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari. Lik berharap bahwa saat dia selalu menampilkan hal-hal yang positif dalam kehidupan professional dan sehari-harinya, rekan-rekannya di Bank Danamon akan ikut termo-tivasi juga untuk selalu bekerja dnegan memberikan yang terbaik yang mereka punya baik kepada perusahaan maupun kepada ke-hidupan mereka. (FGR)

39

Lik selalu fokus dan teguh dalam mencapai tujuan yang dimi-

likinya. Oleh karena itu, baginya prestasi bukan hal yang mustahil

untuk diraih dikemudian hari.

Juru Prestasi


Elly Dina HandayaniUnit Manger SCO

Memiliki sikap terbuka dan mu-dah bergaul membuat Elly menjadi seorang Unit Manger yang ber-prestasi serta mampu menajaga kekompakan tem yang dimilikinya. Elly yang pada tahun 2012 men-dapatkan predikat Elite Club Dia-mond ini sam halnya dengan Lik, tidak hanya berprestasi didunia kerja professional tetapi juga me-miliki segidang prestasi dibidang lainnya.

Elly yang memiliki hobi bernyanyi ini pernah menjadi Yak Yuk Ka-bupaten Lamongan yaitu sebuah ajang yang menyerupai ajang pe-milihan Abang None Jakarta. Se-lain itu Elly juga merupakan finalis DSP Idol dan pernah mendapatkan juara 2 Nasional Danamon Voice yang diadakan oleh Bank Dana-mon. Bagi Elly menyanyi merupa-kan hobi dan juga sarana untuk

mempererat kerjasama tim. Hal ini dibuktikan Elly dengan selalu mengadakan karoke bersama yang semakin memperkompak tim yang dimilikinya. Tidak hanya itu Elly juga sering mengadakan arisan yang diadakan setiap bulan den-gan masing-masing anggotanya saling mengunjungi satu sama lain secara bergantian. Hal ini menurut Elly terbukti efektif dalam menlajin hubungan yang lebih baik antar sesame anggota tim.

Secara tidak langsung Elly dan timnya tidak hanya terikat hubun-gan secara professional tetapi juga terdapat hubungan pribadi yang nantinya akan mendukung kerja didalam dunia professional. Ka-rena menurut Elly jika hubungan probadi sudah terbentuk dengan baik mak hubungan professional juga akan ikut baik karena sudah

ada pengertian yang lebih baik antar sesame anggota tim.

Elly berhasil membawa timnya se-bagai Tim Unit Terbaik pada kom-petisi Annual report yang diadakan pada tahun 2012. Hal ini menjadi keberhasilan lain bagi Elly yang selalu berusaha untuk menjaga kekompakan yang dimiliki oleh timnya agar di kemuadian hari tim ini dapat memberikan hasil yang maksimal .

Menurut Elly, leberhasilanya dalam menjaga hubungan antar sesame anggota tim ini tercipta karena adanya prinsip yang kuat yang telah tertanam di dalam dirinya se-jak lama. Elly yang apada awalnya sudah memiliki ketertarikan untuk bekerja di Bank Danamon ini tidak ingin menyia-nyiakan kesemapa-tan yang dimilikinya. Menurutnya jika sudah menetapkan suatu pili-han dan memiliki keyakinan untuk berkarir di Bank Danamin, maka keyakinan tersebut harus dijalan-kan dengan baik. Dengan cara bekreja secara focus, punya tujuan dan rasa tanggung jawab terhadap pekerjaan masing-masing. Rasa tanggung jawab tersebut akan ter-cipta jika masing-masing anggota memiliki sense of belonging dalam tim, oleh karena itulah Elly beru-saha keras untuk selalu menjaga kekompakan didalam timnya.

Untuk kedepannya, Elly berharap tidak hanya timnya tetapi juga tim-tim Bank Danamon lainnya dapat menumbuhkan rasa tang-gung jawab tersbeut dalam tiap-tiap anggota yang dimilikinya agar tujuan kelompok dapat tercapai sesuai dengan keinginan masing-masing anggota kelompok. (FGR)

40

Hobinya menyanyi menjadikan hal tersebut sebagai alat unutk mem-pererat hubungannya dengan para anggota didalam timnya. Hal

ini menjadi faktor yang dapat meningkatkan prestasi bagi tim yang dibawahi oleh Elly.

Juru Prestasi


“Saya berharap Danamon bisa se-makin sukses dan menjadi yang terbaik dari yang lain. Seragam kar-yawan di perbaharui dong biar jadi lebih modern dan lebih fresh dan juga biar tidak membosankan” –Ivy (Audit Bank Danamon Bali)

“Selamat Ulang tahun untuk bank Danamon semoga semakin maju dan sukses, harapan saya di ta-hun ini agar bank Danamon tetap menjaga dan memperhatikan kes-ejahteraan para pekerja kecil sep-erti kami” –Asep (Cleaning Service Bank Danamon Jakarta)

“Untuk bank Danamon yang su-dah berusia 58 tahun semoga kesejahteraan para pegawai se-makin diperhatikan, uang lembur cepat turunnya, dan sering-sering buat acara untuk internal yang bisa membuat kami semua saling mengenal dan semakin dekat satu sama lain seperti keluarga”–Novia (Teller Bank Danamon Surabaya)

“Harapan kedepannya semoga keluhan-keluhan dari karyawan-karyawan bukan hanya ditampung namun diselesaikan sehingga kami sebagai karyawan merasa diperha-tikan dan didengar keluhannya” –Zahra (Audit Bank Danamon Aceh)

“Harapan saya di ulang tahun Da-namon yang ke 58 ini mudah-mu-dahan semakin sukses di bidang perbankan dan bisa menjadi bank tersukses di Indonesia! Amin. Saya juga mau mengajukan lebih baik deh meja kerja kita pake pembatas agar lebih konsentrasi kerja aja. Terimakasih” –Anita (Teller Bank

Danamon Bandung)

“Sukses terus buat bank Danamon! Semoga dari tahun ke tahun Dana-mon bisa memberikan pelayanan yang semakin baik lagi untuk para nasabahnya, kalau bisa sih naik gaji juga hehehe” – Henry (Teller Bank Danamon Yogyakarta)

Dari Kami untuk Bank DanamonTahun ini Bank Danamon merayakan Ulang Tahun yang ke-58. Diusia yang sudah cukup matang ini Da-

namon sudah memiliki sekitar 67.000 pegawai (termasuk karyawan anak perusahaan). Terdapat banyak harapan dan opini yang muncul dari karyawan Danamon di tahun 2014 ini yang juga terkait dengan

keberlangsungan perusahaan.

41

Arus Opini


“Selamat Ulang Tahun Danamon. Harapan di tahun ini karena saya sudah bekerja hampir mencapai 5tahun di sini saya ingin agar bisa naik pangkat, amiinn” –Eki (Teller Bank Danamon Makassar)

“Happy Birthday Bank Danamon ke 58, maju terus sukses terus se-makin jaya! Saya karyawan baru di bank Danamon Bandung dan saya sangat suka dengan desain ru-angan kerja saya namun terkadang saya jenuh selama bekerja, biasan-ya saya mendengarkan musik di smartphone saya bagaimana kalau di kantor Danamon Bandung mem-buat satu ruangan untuk refresh-ing yang berisikan alat-alat musik yang di mainkan oleh karyawan bank Danamon ketika sedang waktu senggang di kantor.” –Fany (Teller Bank Danamon Jakarta)

“Di ulang tahun Danamon tahun ini saya mendoakan Danomon tetap sukses semakin banyak variasi tabungannya dan kalau bisa untuk sistem absensi di kantor jangan ter-lalu di buat ribet agar para pekerja merasa tidak tertekan oleh jam ab-sensi yang tidak bisa fleksibel den-gan pekerjanya” –David (Custom-er Service Bank Danamon Medan)

“Selamat hari penting untuk Dana-mon harapan-harapan di tahun ini untuk Danamon semoga pegawai Danamon didaerah seperti kami dapat berkunjung ke kantor Dana-mon pusat di Jakarta sana sukses terus jaya terus! ” –Alexa (Teller Bank Danamon Papua). (KY)

“Selamat Ulang Tahun yang ke 58 bank Danamon! All the best buat bank Danamon. Keluh kesah saya selama bekerja di Danamon cuma satu, musholah di kantor terlalu sempit dan kurang bersih. Seharusnya untuk tempat ibadah bisa lebih bersih dan mungkin ru-angannya di perluas sedikit agar tidak desak-desakan saat sedang beribadah. Sukses terus buat Da-namon” –Siti (Customer Service Online Bank Danamon Semarang)

“Jaya ke 58 Danamon! Harapan un-tuk tahun ini bank Danamon lebih sukses lagi semakin sukses lagi dan sukses terus. Yang saya inginkan untuk menunjang kinerja para kar-yawan di perusahaan akan lebih baik jika peraturan yang terkait dengan cuti atau izin karyawan tidak dipersulit dan ditanggapi dengan secepatnya” –Imelda (Cus-tomer Service Bank Danamon).

42

Arus Opini


Percaya Diri Menghadapi Hari

43

Rekening Tips

Tampil percaya diri akan mempermudah Anda menjalani aktivitas sehari-hari

Tampil percaya diri di depan banyak orang bukanlah hal yang mudah untuk dilakukan. Namun agar sukses menjalani aktivitas sehari-hari, sebagai seorang pekerja harus mampu untuk tampil percaya diri ketika tampil di depan atasan maupun rekan kerja. Cara yang paling mudah agar bisa tampil percaya diri adalah dengan mu-lai memerhatikan hal-hal kecil yang ada di dalam diri Anda. Mengenal dan mencintai diri sendiri merupakan langkah awal yang sangat penting agar bisa terhindar dari rasa minder ketika harus bertemu dan berinteraksi dengan banyak orang. Terdapat beberapa hal kecil yang dapat meningkatkan rasa percaya diri namun sering kali diabaikan ketika sedang diterpa oleh segudang pekerjaan. Yuk diintip beberapa tips agar selalu bisa tampil percaya diri!

1. TersenyumJangan lupa untuk tersenyum! Tersenyum merupakan tips 1 detik jika Anda merasa gugup dan tidak percaya diri. Dengan tersenyum, Anda bisa membuat diri anda mer-asa lebih baik dan nyaman. Terse-nyum berhubungan erat dengan perasaan positif sehingga hampir tidak mungkin anda merasa tidak enak ketika Anda tersenyum. Lebih dari sekedar menunjukkan ekspresi pada wajah anda, tersenyum dapat melepaskan hormon endorphin yang membuat anda merasa lebih baik, meningkatkan sirkulasi da-rah di wajah anda, membuat anda merasa nyaman dengan diri anda sendiri dan tentunya dapat men-ingkatkan rasa percaya diri anda di hadapan orang lain.

2. Perhatikan PenampilanWalau Anda hanya memiliki sedikit waktu, sempatkanlah untuk pergi ke kamar mandi untuk bercermin dan memastikan kalau diri Anda sudah tampil rapih. Tata rambut Anda, perbaiki riasan wajah Anda, luruskan kerah Anda, pastikan tidak ada sisa makanan pada gigi Anda. Memperhatikan penampilan merupakan hal penting yang harus diperhatikan karena penampilan fisik dapat menentukan impresi orang lain terhadap diri Anda.

3. Ubah Perspektif tentang Diri AndaSetiap orang pasti pernah ber-pikiran bahwa dirinya bodoh, tidak cukup mampu, terlalu gendut, ku-rus, berisik, pendiam, dan seba-

gainya. Hal tersebut acap kali mem-buat seseorang tidak berani tampil percaya diri di hadapan orang lain. Kemampuan untuk merubah pers-pektif di dalam diri anda merupa-kan kunci untuk memperoleh ke-percayaan diri dari dalam. Ciptakan perspektif dalam diri anda menjadi seseorang yang paling mengenal diri anda sendiri dan mengetahui kemampuan anda, serta menjadi pribadi yang selalu ingin mencapai yang terbaik.

4. Lakukan Kontak Mata dengan Lawan BicaraTidak berbeda dengan tersenyum, upayakan untuk menatap mata orang lain yang melakukan interak-si dengan Anda. Melakukan kontak

mata dengan orang lain menunjuk-kan bahwa anda memiliki rasa per-caya diri. Hindari menatap barang-barang yang ada di sekitar Anda karena dapat menimbulkan kesan bahwa anda sedang ragu-ragu dan malu. Melalui kontak mata juga dapat membantu Anda dalam me-narik minat lawan bicara Anda.

5. Tunjukkan Potensi Diri AndaSetiap orang pasti memiliki kele-bihan masing-masing, baik berupa kemampuan soft skill, hobi, tal-enta, dan sebagainya. Maka dari itu, penting bagi Anda untuk men-unjukkan kelebihan Anda pada lingkungan kerja. Hal ini bertujuan agar orang lain semakin mengenal dan bisa berinteraksi lebih intensif. (SVB)


Rekening Tips

Meningkatkan Semangat Kerja dengan Menata Meja Kerja

Perasaan jenuh dan bosan seringkali dirasakan ketika sedang dihadapi oleh setumpuk pekerjaan. Hampir setengah waktu dari kehidupan Anda sehari-hari dihabiskan dibalik meja kerja Anda untuk menyelesaikan tumpukan peker-jaan yang ada. Untuk sedikit mengurangi perasaan jenuh dan bosan tersebut, tidak ada salahnya jika Anda menata

sedikit meja kerja untuk membuatnya tampak menarik sehingga memunculkan energi positif.

Untuk membuat Anda ‘betah’ di belakang meja dan mengerjakan tumpukan tugas kantor, Anda dapat menam-bahkan benda-benda yang memiliki nilai emosional bagi Anda. Tambahkan benda-benda yang sekiranya dapat membuat Anda rileks ketika melihatnya, misalnya foto keluarga, tanaman kesukaan, buku bacaan favorit atau patung berbentuk tokoh kartun yang Anda sukai. Berikut adalah beberapa tips untuk membuat meja kerja Anda lebih menarik.1. Ciptakan Meja Kerja yang Lebih Atraktif

Untuk membuat Anda lebih se-mangat mengerjakan tugas-tugas kantor, meja kerja haruslah ditata dengan apik. Hal ini bisa dilakukan dengan cara memilih mood yang Anda inginkan; klasik, retro, ce-ria, girlie, minimalis atau monok-rom (warna senada). Kemudian cobalah berkreasi dengan men-empatkan foto-foto, poster, mug kopi, lilin, bunga, pajangan, main-an atau patung kecil.

2. Setel Musik

Untuk meningkatkan mood bek-erja Anda, coba setel beberapa jenis musik yang Anda sukai. Bisa musik instrumental, jazz, pop atau musik-musik yang memicu adrena-lin seperti rock atau hip-metal.

Dengan mendengarkan musik yang Anda sukai, biasanya akan mem-berikan pengaruh pada tingkat stres dan produktivitas Anda selama di tempat kerja. Namun yang harus diingat adalah gunakan headphone agar tidak mengganggu rekan kerja Anda.

3. Letakkan Tanaman

Kehadiran tanaman di meja kerja da-pat mengurangi tingkat kelelahan, stress, sakit kepala, tenggorokan kering, batuk hingga kulit kering. Hal ini berdasarkan hasil riset terbaru yang dilakukan tim psikologi tana-man, Tina Bringslimark beserta tim dari Norwegian University of Life Sciences dan Uppsala University, Swedia.Untuk di ruangan yang tidak me-miliki jendela, kehadiran tanaman hijau tak berbunga sangat disaran-

kan. Efek dari kehadiran tanaman ini ternyata sangat bermanfaat. Dengan adanya tanaman hijau di ruangan, dapat meningkatkan produktivitas kerja dan menurunk-an tingkat stres dari para pekerja.

4. Jaga Kerapihan Meja Kerja Anda

Tumpukan kertas dan benda-ben-da yang berantakan di atas meja kerja Anda akan membuat Anda menjadi malas dan kehilangan mood untuk mengerjakan tugas-tugas kantor. Simpan semua per-angkat kerja Anda di kabinet, laci atau rak. Letakkan benda-benda yang sangat diperlukan di atas meja. Karena meja kerja yang rapih akan memberikan perasaan positif dan meningkatkan produktivitas Anda dalam bekerja. (SVB)


SAJIAN OTENTIK

PENGGELITIK LIDAHEdisi kali ini Tim Titik Singgah menjelajahi dua restoran termuka di Jakarta yang bisa Anda jadikan tempat berlabuh untuk menghabiskan akhir pekan. Kedua restoran tersebut mer-

upakan merchant yang bekerja sama dengan program Kartu Danamon sehingga Anda bisa mendapatkan potongan harga khusus. Keuntungan tersebut bisa Anda dapatkan dengan menggunakan Kartu Kredit dan Debit Danamon maupun American Express.

Santapan Sehat dan Lezat a la Jepang

Banyak yang berkata bahwa kom-binasi makanan sehat dan lezat merupakan hal yang sulit untuk di-capai. Apalagi jika makanan terse-but bukan berasal dari rumah, alias dari restoran. Namun, anggapan tersebut sepertinya bisa ditampik dengan mudah oleh Shabu Tei.

Mengusung jargon Authentic Japa-nese Shabu-Shabu, Shabu Tei men-jadikan shabu-shabu sebagai menu andalan mereka. Nama shabu-sha-bu sendiri konon berasal dari bu-nyi ‘syab-syab’ yang muncul ketika mengaduk-aduk daging di bejana berisi kuah panas. Sama seperti shabu-shabu pada umumnya, yang tersaji di Shabu Tei juga berupa irisan daging yang dilengkapi den-gan beragam sayuran segar.

Daging yang tersedia di setiap pa-ket Shabu Tei diolah dengan sek-sama sehingga tidak berlemak namun tetap lembut di mulut. Di dalam setiap set-nya, Anda bisa memilih tiga jenis daging, yaitu Wagyu (195K), US Prime (140K), atau Australia Prime Beef (130K). Paket tersebut sudah termasuk pendamping lengkap, seperti ja-mur shitake, jamur enoki, tauge, tofu, irisan wortel, sawi putih, bok-choy, bayam, udon (mi khas jepang yang bertekstur kenyal dan tebal), dan beraneka bakso seafood.

Kami mencoba shabu-shabu set dengan daging Wagyu. Daging wagyu digadang-gadang sebagai salah satu daging termahal di du-nia karena cita rasa dan kelembu-tannya yang seakan lumer di mu-lut. Hal tersebut benar-benar kami rasakan ketika mencobanya. Cita rasa Wagyu berpadu sangat sera-si dengan dua macam saus yang disediakan, yaitu Goma Dare (saus wijen) dan Ponzu (saus kecap asin dengan bawang putih cincang). Se-mua itu disempurnakan oleh kuah kaldu yang telah dicampur dengan Kombu (rumput laut khas Jepang). Untuk minuman kami memesan Cold Ocha (15K) atau teh hijau jepang yang terasa menyegarkan dan lebih otentik dibandingkan di gerai-gerai lain.

Harga yang ditawarkan Shabu Tei memang tergolong tinggi, namun

semua itu sepadan dengan pe-layanan dan rasa makanan yang mereka tawarkan. Selain itu, bagi Anda pemegang Kartu Danamon bisa mendapatkan potongan har-ga sebesar 30% khusus untuk ma-kanan. Promo dari Bank Danamon hanya berlaku di Shabu Tei Mall Ta-man Anggrek lantai 4 dan berlaku hingga 15 September 2014.

Kombinasi Apik Hidangan Eropa-Amerika

Kami kemudian melanjutkan per-jalanan untuk mencari tempat sing-gah lain yang bisa dijadikan alter-natif untuk akhir minggu. Pilihan kami jatuh pada Blacklisted Coffee. Gerai ini memiliki tiga cabang di Ja-karta, yaitu di Mall Puri Indah, Pon-dok Indah Mall I, dan Lotte Shop-ping Avenue. Pemilihan nama ‘Blacklisted’ sendi-ri tergolong unik namun bukan be-

Eksterior Shabu Tei Mall Taman Anggrek yang kental akan nu-

ansa modern nan elegan.

Shabu Set yang dijamin akan menggoyang lidah Anda tanpa harus mengkhawatirkan jarum

timbangan.

45

Titik Singgah


Buku menu Blacklisted Coffee yang sengaja didesain dengan

konsep vintage

Jangan tertipu oleh tampilan Blacklisted Burger yang ‘unik’!

Caffe Latte Blacklisted Coffee yang akan membuat Anda betah berlama-lama memandanginya.

rarti tanpa makna. Nama tersebut dipilih berdasarkan sejarah di dara-tan Inggris dimana pada abad ke-16 Raja Charles ke-II melarang kedai kopi untuk beroperasi karena ala-san politik.

Meskipun begitu, kami bisa pas-tikan bahwa sajian disini jauh dari hal-hal yang bisa memancing anda mem-blacklist restoran ini. Menu pertama yang kami coba adalah minuman andalan mereka, yaitu Caffe Latte (30K). Penampilannya yang cantik benar-benar merupa-kan hidangan visual yang sayang untuk dilewatkan.

Sebenarnya, Caffe Latte merupa-kan kopi susu biasa yang memiliki lapisan busa tipis di atasnya. Na-mun, Caffe Latte yang dihadirkan Blacklisted Coffee memiliki rasa pahit yang tepat, tidak berampas dan berpadu sempurna dengan susu skimmed (rendah lemak). Jika sedang tidak ramai, Anda bahkan bisa request motif busa tertentu pada barista. Sayangnya, pada saat kami datang keadaan restoran se-dang ramai sehingga kami tidak bisa meminta desain busa sesuai keinginan.

Menu selanjutnya yang kami pesan adalah makanan yang direkomen-dasikan oleh pramusaji Blacklisted Coffee, yaitu Blacklisted Burger

Harga yang dibandrol oleh Black-listed Coffee memang tidak bisa dibilang ekonomis. Namun, harga tersebut sangat sesuai dengan pelayanan yang profesional, am-bience yang sangat nyaman, dan hidangan yang akan membuat in-dera pengecap Anda berekreasi. Belum lagi ditambah dengan po-tongan harga yang mereka tawar-kan untuk pemegang Kartu Dana-mon sebesar 20% untuk makanan dan minuman. Promo ini berlaku di seluruh gerai Blacklisted Coffee dan bisa Anda nikmati hingga 15 Agustus 2014.

Diantara dua resensi tadi, mana yang akan Anda jadikan rujukan un-tuk akhir minggu? Saran kami, jika Anda ingin menyantap makanan nikmat yang tidak akan membuat anda bertambah berat, maka Sha-bu Tei adalah tempat yang tepat. Namun, apabila Anda ingin meng-habiskan waktu bercengkerama dengan kerabat tercinta sambil menyeruput kopi ditemani hidan-gan a la Eropa-Amerika, maka berkunjunglah ke Blacklisted Cof-fee (AW).

(69K). Anda mungkin akan kaget melihat ‘penampakan’ dari burger ini. Rotinya berwarna hitam pekat, bukan coklat seperti warna roti burger kebanyakan. Warna hitam ternyata didapatkan dari arang yang diolah dengan adonan roti. Burger ini memiliki isi onion rings, Australian Beef Patty, beef bacon, melted mozzarella cheese. Menu ini datang dengan dua pendamp-ing, yaitu potato wedges (bisa di-ganti dengan mashed potato) dan coleslaw.

Jujur, pada awalnya kami sedikit ragu karena penampilan hidangan yang erat dengan budaya Amerika ini tidak secantik hidangan kopin-ya. Namun, keraguan kami sirna

pada gigitan pertama. Rotinya be-gitu lembut dan memiliki rasa pahit khas yang tidak berlebihan. Beef patty¬-nya matang sempurna, juicy, dan bertekstur empuk. Beef bacon-nya memberikan tendangan rasa yang tepat. Kejunya meleleh dengan sempurna dan onion rings-nya juga renyah. Kombinasi semua elemen tersebut ditambah poton-gan besar potato wedges dan rasa segar dari coleslaw semakin mem-buat lidah kami menari-nari baha-gia.

46

Titik Singgah


na menjadi tempat tinggal atau habi-tat bagi hewan Komodo. Pulau komo-do menjadi Taman Nasional Komodo yang dikelola oleh pemerintah pusat. Pulau Komodo menjadi salah satu war-isan tertua didunia yang masih dapat kita temui saat ini. UNESCO menerima bahwa pulau komodo ini menjadi Si-tus warisan dunia. Berwisata ke pulau komodo akan menemui banyak satwa komodo. Tidak hanya itu, keindahan yang terdapat di pulau komodo akan menjadi obat penghilang rasa capek usai perjalanan.

Pulau Komodo menjadi salah satu si-tus kebudayaan dunia. Menjadi salah satu dari ketujuh keajaiban dunia. Jadi, tidak perlu repot-repot pergi ke India untuk melihat Taj Mahal, kita dapat pergi ke Nusa Tenggara Barat. Selain itu tidak perlu repot-repot berd-esak-desakan dengan banyaknya turis. Karena di Pulau Komodo ini tidak ban-yak turis yang datang. Sebagian data-ng karena penasaran dengan komodo yang hidup disini, dan sisanya karena memang sudah tahu kawasan wisata ini masih bersih dan masih belum dija-ngkau banyak turis.

Kita pun tidak perlu ragu jika hendak berlibur kesana, atau ada wisata apa saja yang dapat dikunjungi. Karena sekarang sudah dibuka perjalanan wisata kesana dan kita tinggal memilih saja yang sekiranya cocok dengan kan-tong dan waktu yang kita miliki. Selain itu, di sini akan dibahas juga seluk-be-luk mengenai Pulau Komodo.

Mengapa Pulau Komodo?

Seperti yang sudah dijelaskan sebel-umnya bahwa begitu banyak keuntun-gan jika kita berlibur ke Pulau Komo-do. Untuk apa pergi refreshing yang jauh dan membutuhkan tenaga serta uang lebih banyak ke luar negeri jika di dalam negeri kesenangan mata dan keselarasan jiwa bisa kita dapatkan begitu saja? Peribahasa yang tepat un-tuk menggambarkan ini adalah, semut disebrang laut terlihat namun gajah di pelupuk mata tidak terlihat. Jika sudah

angnya, Raja Ampat dan Bali sekarang ini tidak dapat dijangkau dengan biaya yang terbilang murah. ini tidak dapat dijangkau dengan biaya yang terbi-lang murah. Jika dilakukan perbandin-

gan dengan kawasan wisata lain yang lebih murah, tentunya kedua sasaran liburan turis ini tetap dapat dikatakan mahal. Semua harga yang ditawarkan disesuaikan dengan turis.

Pulau Komodo lah yang kemudian da-pat kita telisik lebih dalam. Mengenal lebih dalam mengenai sisi lain Negara Indonesia yang memiliki banyak kepu-lauan ini. Menelusuri putihnya pasir pantai dan birunya laut yang masih bersih membuat kita menjadi semakin bahwa keindahan pantai di Pulau Komodo tidak dapat ditolak.

Ingin mengetahui sosok Pulau Komo-do lebih dalam? Pulau Komodo adalah sebuah pulau yang terletak di Kepu-lauan Nusa Tenggara. Pulau Komodo dikenal sebagai habitat asli hewan komodo. Pulau ini juga merupakan ka-wasan Taman Nasional Komodo yang dikelola oleh Pemerintah Pusat. Pulau Komodo berada di sebelah timur Pu-lau Sumbawa, yang dipisahkan oleh Selat Sape.

Pulau Komodo merupakan pulau dima-

Destinasi liburan di dalam negeri nam-paknya menjadi satu-satunya alterna-tive yang dapat menjawab pertanyaan ini. Seperti kita ketahui, liburan yang diberikan kantor tidak pernah terlalu lama, kita perlu mengambil jatah li-buran yang panjang.

Jika kita perhatikan, ada banyak ka-wasan di Indonesia yang dapat dijadi-kan tempat/destinasi liburan yang tepat. Dari pemandangan gunung, pantai atau kawasan pedesaan yang asri dapat menjadi salah satu alasan mengapa kita harus memilih Indonesia disbanding luar negeri. Tidak perlu me-merlukan waktu dan budget yang ban-yak, kita sudah dapat memilih liburan kemana yang menyenangkan. Baik sendiri maupun bersama keluarga.

Bali, Raja Ampat, Pulau Bunaken dan Lombok adalah beberapa wilayah yang dijadikan destinasi untuk berlibur bagi sejumlah turis baik mancanegara atau pun domestik. Karena, sejumlah tempat tersebut terkenal memiliki pemandangan yang luar biasa indah dan sudah terdengar mendunia. Say-

Memandang Komodo Lebih Dekat

Tahun 2009, Taman Nasional Komodo dinobatkan menjadi finalis “New Seven Won-ders of Nature” yang baru diumumkan pada tahun 2010

47

Panorama

Ingin pergi berlibur di waktu yang tidak banyak namun tetap dapat

merasakan hawa liburan layaknya di luar negeri?


dengan snorkeling dan berenang di pantai yang sangat jernih air dan pe-mandangan bawah lautnya sambil melihat ribuan ikan yang ada di bawah boat, seperti di pulau Sebayur, pulau Kanawa dan pulau Bidadari. sorenya kami akan mengajak anda kembali ke Labuhan Bajo dan check in di Hotel untuk istirahat. Malamnya kami akan jemput anda untuk makan malam di Gardenia Restaurant. Acara sampai se-lesai. Hari 4 : Labuhan Bajo - Batu Cer-min - AirportSetelah sarapan di hotel, anda akan diajak tour setengah hari ke Gua Batu Cermin. Setelah tour selesai, anda akan diantar menuju ke bandara untuk penerbangan ke Denpasar.

Namun, jika anda ingin mencoba pa-ket liburan ke Pulau Komodo den-gan menggunakan cruise, maka anda perlu menghubungi LTO Tours (www.lombokwisata.com), 3 hari 2 malam, harga yang ditawarkan: tidur di deck Rp 2.500.000,00 / orang dan tidur di kabin: Rp 3.000.000,00/ orang. Fasili-tas yang ditawarkan: makan 3x sehari system buffet tiket masuk di pulau Ko-modo, alat snorkeling, alat memanc-ing, canoe dan asuransi.

Hari 1: Berangkat dari Senggigi jam 09.00 pagi, dan Mataram jam 10.00 siang dengan Perama Bus menuju pelabuhan Lombok. Di dalam perjala-nan kita berhenti untuk mengunjungi beberapa objek wisata diantaranya mengunjungi Desa Masbagik, sentra

paket Komodonya, kemudian diantar menuju pelabuhan Labuan Bajo un-tuk berlayar menuju ke Pulau Rinca selama 2 jam. Makan Siang akan disaji-kan di boat. Setiba di Pulau Rinca anda akan langsung soft trekking ( 2 - 3 jam ) menuju ke lokasi berkumpulnya Bina-tang Langka Komodo, Selama dalam perjalanan, anda mungkin saja akan menemui satwa liar seperti rusa, babi hutan, dan berbagai macam jenis bu-rung. Seorang ranger akan menemani anda selama dalam perjalanan menuju ke lokasi komodo. Bila memungkinkan anda akan

Snorkeling di sekitar pulau Rinca. Ma-kan malam dan menginap di boat. Hari 2 : Pulau Rinca - Pulau Komodo - Red Beach - Manta Point - Sebayur IslandPada pagi hari, anda akan berangkat menuju ke Pulau Komodo. Setiba di Pulau Komodo, anda akan langsung soft trekking ( 1 - 2 jam ) menuju ke lokasi berkumpulnya komodo. Sete-lahnya Sailing menuju ke Pantai Merah atau Red Beach untuk snorkeling dan swimming dan kami juga akan menga-jak anda dimana sekumpulan Manta sering bermunculan dan perjalanan akan berakhir di pulau Sebayur. Ma-kan siang dan malam akan disiapkan di atas boat.

Hari 3 : Sebayur Island - Kanawa Island - Pulau Bidadari - Labuhan BajoSarapan pagi diatas boat, perjala-nan untuk hari ini akan dihabiskan

begini, kemudian apa yang harus kita lakukan? Mulailah mencari tahu men-genai sejumlah paket wisata yang me-nawarkan liburan ke Pulau Komodo ini. Sejumlah paket yang ditawarkan dari travel-agent terdiri dari harga yang murah sampai ke standard. Beberapa contoh dari travel agent itu akan dilam-pirkan disini. Pulau Komodo berada di daerah bagian Timur NTB, Binatang langka ini sekarang banyak diminati oleh Tamu Domestik maupun Man-canegara karena sudah masuk dari 7 Keajaiban Dunia Baru, untuk akses menuju pulau ini dengan pesawat menuju ke Denpasar untuk transit dan dilanjutkan ke Airport Labuhan Bajo. Tour ke Pulau Komodo bisa dijadikan hadiah Bulan Madu untuk pasangan anda dan Kami Lombok Wisata Agent perjalanan Wisata akan memandu anda menuju ke Pulau Komodo dan sekitarnya. Nikmati perjalanan anda bersama kami.

#1. Sumber: (www.lombokwisatamu-

rah.com)Paket tour seharga Rp 5.750.000,00 (tanpa tiket pesawat) mencakup: Pen-jemputan dari dan ke Airport Labu-han Bajo, Private Boat dengan Kabin, Program Komodo 3 hari 2 malam. Rangers Fee di Rinca dan Komodo. Makan 3 x sehari selama tour komodo 1 malam menginap di hotel kamar ber-AC. Entrance fee di Taman Nasional Rinca dan Komodo 1x makan malam di malam terakhir tour 1 x Tour ke Batu Cermin

4 hari 3 malam:Hari 1 : Denpasar - Labuhan Bajo - Pu-lau RincaTiba di bandara Labuan Bajo, anda akan dijemput oleh Guide kami dan akan dijelaskan lebih detail program

Ada sekitar 2000 ekor komodo yang hidup di Pulau ini

48

Panorama


kerajinan gerabah Lombok, selan-jutnya mengunjungi Lb. Lombok disini kita bisa melihat penduduk setempat membuat tradisional phinisi boat dan banana boat. Selanjutnya mengunjun-

gi kampong nelayan Bugis di Pelabuhan Kayangan Lombok, disini kita melihat bagaimana kehidupan se-hari-hari penduduk nelayan setempat. Setelah itu naik kapan dan mulai per-jalanan dengan cruise ke Pulau Komo-do, tapi sebelumnya berlayar menuju Pulau Perama Resort, pulau kecil den-gan pemandangan pasir yang sangat indah serta makan siang disitu. Jam 15.00 sampai di Pulau dan selanjutnya melakukan aktivitas seperti berenang, melihat ikan hias, melihat sunset dan lainnya. Malam harinya akan makan malam disana dan pukul 21.00 menin-ggalkan pulau Perama menuju Pulau Satonda.

Hari kedua: jam 07.00 tiba di Pulau Sa-tonda sebuah pulau yang sangat indah dengan danau air asin di tengahnya. Setelah melakukan kegiatan di Pulau Donggo pada pukul 21.00, kita men-inggalkan Donggo menuju pulau Ko-

modo dan makan malam di atas kapal.Hari ketiga: Jam 08.00 sampai di pu-lau Komodo dan mulai menjelajahi pu-lau Komodo serta mencari berbagai jenis komodo yang ada disini. Pukul

Panorama pulau dengan didomi-nasi merah muda ini cocok dijadi-

kan tempat berbulan madu.

49

Panorama

11.30 meninggalkan pulau Komodo dan menuju Pantai Merah atau Angel Beach dengan pemandangan pasir putih yang sangat indah luar biasa dan juga memiliki kekayaan taman laut yang indah sekali. Setelah puas menikmati Pulau Pantai, selanjutnya menuju Pelabuhan Bajo dan makan siang di kapal. Setelah puas menikmati suasana Labuhan Bajo, kembali ke ka-pal untuk makan malam dan persiapan pulang.Tips yang dapat kami sampaikan ada-lah, berapapun harga yang tercantum di dalam travel agent, anda harus be-nar-benar paham tempat-tempat yang akan dikunjungi seperti apa. Jangan sampai anda salah mengira dan tidak

sesuai dengan bayangan anda. Selain itu, kita juga harus mempersiapkan mental dan fisik. Karena, tidak mung-kin jika kita ingiin mengikuti tour yang notabene bersama banyak orang dan

kita terserang sakit. Liburan akan terasa sia-sia dan tidak menyenangkan lagi.

Tabung uang untuk keperluan men-dadak yang mungkin akan terjadi di tengah-tengah liburan. Meskipun be-berapa tempat yang akan dikunjungi berupa pantai, ada baiknya tetap me-megang uang (secukupnya) tidak menggunakan berbagai perhiasan yang dapat memicu kehilangan ba-rang.

Dengan mengenal cagar budaya yang belum banyak dikunjungi banyak orang di Indonesia, maka akan men-jadi kebanggaan tersendiri bagi kita untuk dapat mengenalinya. Semoga informasi mengenai liburan ke Pulau Komodo ini akan bermanfaat bagi re-kan-rekan semua. (DB)


Almanak

arta danamon

Documents