as topologias administrativas
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Antropologia CognitivaAs Topologias
Administrativas
Carlos Nepomuceno27/11/15V 1.0.0
Vídeo sobre o PPT aqui:
O modelo de comunicação na sociedade define a Topologia
Administrativa e não o contrário, como pensávamos
anteriormente.
Na verdade, o modelo de comunicação é um tecno-
modelo, que se modifica com a chegada de novas Tecnologias Cognitivas de fora para dentro
das organizações.
As organizações têm Topologias Administrativas que são filhas do ambiente de comunicação
praticado na sociedade.
Uma Revolução Cognitiva se caracteriza pela mudança
radical do modelo de comunicação praticado pelos consumidores do lado de fora
das organizações.
Uma Revolução Cognitiva se caracteriza pela mudança da
Topologia da Comunicação, que cria, aos poucos, uma nova Topologia Administrativa.
Uma Revolução Cognitiva se caracteriza pelo uso de um
novo modelo de comunicação praticado pelos consumidores
versus o antigo modelo de comunicação praticado pelas
organizações.
Uma Revolução Cognitiva se caracteriza pela chegada de
novas organizações disruptivas (conduzidas por novos empreendedores) que
entendem e capitalizam a mudança de comunicação que
vivem os consumidores.
Uma Revolução Cognitiva se caracteriza pela incapacidade de compreensão pelas velhas
organizações das mudanças de comunicação vivida pelos
consumidores e seus impactos na Topologia Administrativa
atual.
Uma Revolução Cognitiva se caracteriza pela incapacidade
das atuais Organizações Sonoras de perceber que a
Topologia de Administração que pratica está ficando
obsoleta e perdendo valor mais e mais a cada dia.
A Topologia Administrativa das organizações é, portanto,
definida pela comunicação praticada pela sociedade e não
o contrário.
Não é, assim, a nova comunicação que vai entrar nas
organizações, mas as organizações terão que se
modificar para entrar na nova comunicação.
Tivemos três Topologias Administrativas na história:
A gestão Gestual – inicial;A gestão Sonora – a partir de
70 mil anos;E agora a Curadoria pelos rastros – iniciada século
passado.
Não se pode mais falar em gestão (ato ou efeito de gerir;
gerência.)
A Topologia de Administração Digital termina o ciclo da
Gestão, pois as novas organizações não mais são
responsáveis pelos produtos e serviços.
A Gestão pressupõe organizar uma força produtiva para criar produtos e serviços e fazer a
ponte entre uma dada demanda com uma dada
oferta.
A Gestão pressupõe uma cadeia de comando, na qual um
conjunto de administradores faz o controle de uma dada
força de trabalho.
A Gestão pressupõe uma cadeia de comando, na qual um
conjunto de administradores terão empregados, sob uma determinada lei trabalhista, para que produtos e serviços
sejam realizados.
A Topologia de Administração Digital termina o ciclo da Gestão e inaugura o da
Curadoria, que é o modus operandi da nova topologia.
A Curadoria organiza uma comunidade produtiva para
intercambiar produtos e serviços e passa a ser
responsável pela arbitragem entre as partes.
A Curadora elimina a cadeia de comando, na qual um conjunto
de administradores faz o controle de uma dada força de
trabalho.
A Curadoria elimina a cadeia de comando, criando um modelo
trabalhistas de micro empreendedores que lidam
diretamente com os consumidores.
A gestão pelos sons é uma Topologia Administrativa das atuais organizações que exige
um comando mais verticalizado, baseado na
oralidade e na escrita, uma Gestão Sonora.
O problema da Gestão Sonora é que ela foi concebida para um
determinado patamar de Complexidade Demográfica.
Quando aumentamos a Complexidade Demográfica, as Topologias Administrativas vão ficando obsoletas, pois passam a não mais ter uma boa relação
de custo/benefício.
Quando aumentamos a Complexidade Demográfica, as
Topologias Administrativas entram em crise, pois ficam
cada vez mais caras, mais lentas e mais improdutivas.
Uma macro crise de uma dada Topologia Administrativa só é resolvida por cima: quando se
altera o modelo de comunicação da sociedade.
O novo modelo de comunicação da sociedade, utilizado inicialmente pelos
consumidores e estimulada por novas organizações por
empreendedores e investidores de risco apontam a saída da
crise da Topologia Administrativa anterior.
Surge “no mercado” uma nova Topologia Administrativa que
consegue ter uma melhor relação de custo/benefício.
Vivemos hoje a passagem da Topologia Administrativa
Sonora para a Digital, que é a passagem da atual Gestão para
a Curadoria.
A Curadoria Digital se utiliza de outras ferramentas de
comunicação e informação para que se possa romper os limites
da Topologia Administrativa anterior.
O rompimento dos limites da Topologia Administrativa
anterior permite que se consiga uma adequação da nova
comunicação do consumidor com as novas organizações.
As duas Topologias Administrativas são
incompatíveis entre si, pois não é se trata de uma mudança
incremental, mas disruptiva.
A Topologia Administrativa Sonora é baseada num modelo de comunicação limitada pela
oralidade e a escrita e pratica a Gestão e não a Curadoria.
A Topologia Administrativa Digital é baseada num modelo
de comunicação novo, que além da oralidade e da escrita,
incorpora os rastros e algoritmos sociais, que permite a um administrador lidar com
outro patamar de complexidade.
A Topologia Administrativa Digital trabalha dentro da
Curadoria.
A Topologia Administrativa Sonora foi concebida para um
mundo de 1 bilhão de habitantes e chegou a seu
limite num mundo de 7 bilhões.
A Topologia Administrativa Digital está sendo concebida
para um mundo de 7 bilhões de habitantes para nos levar a um
patamar demográfico mais elevado.
Pode-se perguntar: a Curadoria não seria algo que ficará periférico ou convivendo
paralelamente com a Gestão.
Durante um período, sim, mas a história mostra em outras Revoluções Cognitivas, que toda a sociedade tende a migrar para a Topologia
Administrativa mais sofisticada.
A Curadoria só é possível e isso é fato aonde existam
comunidades de micro fornecedores.
O que se percebe é que viveremos dois movimentos
culturais :No nível macro: a
descentralização e a criação de comunidades de micro
fornecedores em cada vez mais áreas.
O que se percebe é que viveremos dois movimentos
culturais:No nível micro: a criação de
projetos de Curadoria aonde já existam comunidades de micro fornecedores em cada vez mais
áreas.
A passagem da Topologia Sonora para a Digital só é
possível:
Com a compreensão do atual cenário e a incorporação deste na estratégia organizacional;
A passagem da Topologia Sonora para a Digital só é
possível:
E a criação, em projetos de startups, de novas organizações
baseadas na Curadoria.
As organizações da sociedade tendem a migrar ao longo do tempo sempre para o modelo de Topologia Administrativo
mais sofisticado da sociedade.
M
Mais sobre Nepomuceno:
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