Asiakasnäkökulma kantaverkkotoimintaanSähköverkkopäivä 3.11.2015

Jorma Myllymäki, verkkojohtaja, Elenia Oy

Elenia Oy / konserni Liikevaihto 2014

227,2 / 299,7 M€Henkilöstö

273 / 389 Asiakkaat

415 000Markkinaosuus

12 %Kumppanuudet Sähköverkkopalvelut Sähkönkulutuksen mittaus Tiedonsiirtopalvelut Hallinnon palvelut 700 - 800 henkilötyövuotta

Laatu Omaisuudenhallintajärjestelmät ISO 55001 ja PAS 55 Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmä OHSAS 18001 Ympäristöjärjestelmä ISO 14001

160 metriä verkkoa/asiakas 67 000 km sähköverkkoa 1,5 kertaa maapallon ympäri Kaapelointiaste 31 %

Elenia konsernin muodostavat sähkönjakelupalveluita tarjoava emoyhtiö Elenia Oy

ja sen 100-prosenttisesti omistamat tytäryhtiöt Elenia Lämpö Oy, Elenia Palvelut Oy ja

Elenia Finance Oyj.

Elenia-konserni

Elenia Oy

Elenia Lämpö Oy

Elenia Palvelut Oy

Elenia Finance Oyj

Palvelun ja säävarman sähkönjakelun suunnannäyttäjä

Elenia Säävarma

Älykäs sähköverkkoÄlykästä valvontaa Sähköverkon

tietoliikenne

AMR-DMSTiedot sähkökatkoista

Automaattinen vianpaikannus, -erotus ja sähkön palautus

34

Verkon automatisointi - ilmajohdot

Pienjänniteverkon automatisointi

Verkon automatisointi- kaapeliverkko

Älykkäät sähköasemat

2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016

1. sukupolvenAMR-mittarit

2. sukupolvenAMR-mittarit

Mobiilisovellukset asiakkaille

Sähkön pientuotanto

Tuntitason kulutus-raportit asiakkaille

Sähköverkon ilmakuvaus

Älykästä valvontaa

Verkon automatisointi -ilmajohdot

Sähköverkon tietoliikenne

ELENIA MUKANA ELENIA AINAOTA KÄYTTÖÖSI ELENIA AINA.

Tiedät mihin

sitä sähköä kuluu.

MISSÄ TAHANSA.

Lataa Elenia Mukana

maksutta puhelimeesi

sovelluskaupasta.

Älykkäitä sovelluksia asiakkaille

Kantaverkko ja asiakasFingridille Elenia on yksi asiakas, joka edustaa ja

palvelee 415 000 loppuasiakastaKantaverkon kustannukset ja keskeytykset heijastuvat

suoraan loppuasiakkailleKantaverkkotariffin muutoksista on tiedotettava ajoissaVastuu kantaverkkotoiminnan tehostamisesta ja

toimitusvarmuuden kehittämisestä on kantaverkkoyhtiöllä･Kantaverkon kustannukset ovat jakeluyhtiöiden

valvontamenetelmissä ei-kontrolloitavissa olevia kustannuksia, joihin ei kohdistu tehostamistavoitetta･Kantaverkon keskeytyksistä loppuasiakkaille aiheutunutta haittaa ei huomioida jakeluverkkoyhtiön laatukannustimessa

Fingrid yhteistyökumppaninaFingridin toiminta on erittäin ammattitaitoistaFingridin asiakasyhteistyö on hyvin organisoituaYhteistyö Fingridin kanssa sujuu yleisesti hyvinLinjaukset joissakin asioissa voivat olla varsin suoraviivaisia ja

kannanotot joustamattomiakinArvostamme Fingridin toimintaa Euroopan areenoilla, esimerkiksi

ENTSO-E:ssä ja verkkosäännösten kehittämisessä Fingridin rooli Suomen huoltovarmuuden kehittämisessä on merkittäväYhteistyö turvallisuusasioissa ja omaisuudenhallinnassa on ollut avointa ja kehittävää

Sähkömarkkinoiden kehittäminen

Fingrid on ottanut tiedonvaihtopalvelua koskevan vastuun hyvin haltuun ja vie alaa yhteistyössä eteenpäin

Datahub-projekti etenee selkeästi ja jämäkästiDatahub ei juurikaan tule vähentämään

jakeluverkkoyhtiön kustannuksia – datahubin kustannusjaon tulee olla oikeudenmukainen eri markkinaosapuolien kannalta

Tiedonvaihto on jatkossakin sähkömarkkinoiden keskiössä ja tiedonvaihto reaaliaikaistuu

Varmistettava, että datahub mahdollistaa markkinalähtöisen kehityksen eikä siitä synny kankeaa ”monopolia monopolin sisälle”

Kantaverkon nimeäminen

Kantaverkon nimeämisohje ei saa ohjata alueellisesti eriarvoiseen kantaverkon kehittämiseen

Kantaverkkoon tehtävien investointien tulee edistää maanlaajuista ja tasapuolista kantaverkon kehittämistä

Yksittäisten alueiden investoinnit eivät saa muodostua kohtuuttomiksi muiden alueiden asiakkaiden kannalta

Kantaverkon ulkopuolelle jääville johto-osille löytynee kiinnostuneita ostajia

Case: Jylkkä – Siikajoki

Kantaverkon kehittäminenRajayhdysjohtoja tarvitaan, jotta pohjoismaiset sähkömarkkinat

toimivat Jakeluverkkoyhtiöille aiheutuu merkittäviä ennenaikaisia

investointeja kantaverkon muutoksistaOlemassa olevien kantaverkkoliittymien liittymismaksu kantaverkon muutoksissa on kohtuuton Jakeluverkkoon vaikuttavat kantaverkon muutokset tulisi

valmistella ja aikatauluttaa yhdessäYhteistyö tuulivoiman liittymiseen liittyvissä kysymyksissä on

toiminut hyvin – nyt tilanne on stabiloitunut uusien hankkeiden osalta･Järjestelmäteknisten vaatimusten käyttöönotto on vaatinut

yhteistyötä ja Fingridin osaamista･Järjestelmäteknisten tietojen toimittamiseen tarvitaan sähköinen palvelu

Operatiivinen käyttötoimintaKansainvälisestikin vertaillen Fingridin toiminta on

tehokasta ja laadukastaFingridin asiakkailleen tarjoama tekstiviestipalvelu

kantaverkon vikatilanteissa on koettu hyväksiReaaliaikainen tiedonvaihto eri yhtiöiden SCADA-

järjestelmien välillä on kehittynyt – tiedonvaihdon mahdollisuudet pitää ottaa yhteistyössä laajemmin käyttöön

Jakeluverkon varavoimalaitteistojen yhteiskäyttö kantaverkon nopeana häiriöreservinä parantaa tehokkuutta

Kantaverkkosopimus 2016Liittymispistekohtainen loissähkön toimituksen tarkastelu on

jakeluverkkoyhtiöille iso muutosLoistehomaksuista on tulossa yhtiöille miljoonien eurojen

lisäkustannusLoistehovaatimus edellyttää merkittäviä investointeja loistehon

kompensointiin･ Investointitarve kasvaa maakaapeloinnin myötä･ Investoinnit eivät ole mahdollisia muutamassa vuodessaTarvitaan riittävä siirtymäaika ennen kuin loisteholaskutus

käynnistetäänLoistehoa ei tulisi tarkastella puhtaasti liittymispistekohtaisesti

vaan alueellisina kokonaisuuksina kokonaistaloudellisten investointien mahdollistamiseksi

Yhteenveto Elenian kehitysajatuksista

Tiedotus kantaverkkotariffin muutoksista viimeistään kesäkuussa

Datahubin kustannusjako oikeudenmukaiseksi ja kehittäminen markkinalähtöiseksi

Rajayhdysjohtoihin tulee investoida Jakeluverkkoon vaikuttavat kantaverkon muutokset

valmisteltava yhdessäOlemassa olevien kantaverkkoliittymien liittymismaksu

kantaverkon muutoksissa arvioitava uudelleenLoistehoinvestointien toteuttamiseen riittävä siirtymäaika

– mietittävä myös teknistaloudellista järkevyyttä

Kiitos!