Universidad Juárez autónoma de Tabasco

División Académica de Ciencias Económico Administrativas

Asignatura: Costos históricos reales M.A.E: Aransazú Avalos Díaz Grupo: 4 A

Equipo no. 3: Mano de obra

La Empres

aPara lograr sus

objetivos requiere de:

Recursos Humano

s

El hombre es y seguirá siendo el recurso más valioso de la empresa, aunque no le pertenezca.

El factor humano es el cimiento y motor de toda empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo, evolución y futuro de la misma.

Recursos

Materiales

Recursos

Técnicos

Esfuerzo humano

Proceso de transformación

Producto terminado

¿Qué es mano de obra?

DEFINICIÓN

La segunda categoría del costo de producción es el costo de la mano de obra.

La mano de obra es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformar las materias primas en productos terminados.

Componentes del costo de mano de obra:

Sueldos, salarios y prestaciones del personal de la fábrica.

Obligaciones a que den lugar al personal de la planta fabril.

Clasificación del costo de mano de obra:

Fuerza laboral en contacto directo con la transformación de la materia prima en producto terminado.

Los sueldos o salarios que perciben los trabajadores involucrados en la producción de bienes o prestación de servicios.

Costo de mano de obra directa

Es: Consigna:

Ejemplo: (trabajadores de una fabrica)

Fuerza laboral que no interviene en la transformación de materia prima, y en la obtención del

producto final.

Los salarios, sueldos, prestaciones que se pagan al personal de apoyo a la

producción.

Personal de almacén de materiales

Es:

Consigna:

Costo de mano de obra indirecta

Ejemplo:

Costo de la mano de obra está en función de:

Ley Federal del trabajo

Tiempo trabajado

Contrato colectivo de trabajo

Tabulador de sueldos y salarios

Boletas de trabajo

- Permite analizar la productividad diaria de los trabajadores.

- Los costos de mano de obra directa podrán identificarse en tareas, productos específicos.

Costo Hora-Hombre

Es el importe que eroga la empresa por una hora de trabajo de una persona contratada.

Marco legal

Contrato Colectivo del Trabajo (CCT)Ley Federal del Trabajo (LFT)Ley del Seguro Social (LSS)Ley del InfonavitSalario Mínimo General del Distrito Federal (SMGDF)Código Financiero del Distrito Federal (CFDF)Acuerdos del Consejo Técnico del IMSS

Procedimiento para el cálculo del costo hora-hombre de la empresa Alesca, S.A., correspondiente al año 2007

1. Se consideran todas las prestaciones de CCT de Alesca, S. A., las cuales incluyen, a su vez, las prestaciones que estipula la LFT.

2. El número de días de vacaciones que corresponden al personal se determina con base en su antigüedad dentro de la empresa y a lo especificado por el CCT (Anexo 2); o bien, se puede determinar un promedio por centro de costos o de toda la empresa.

3. Se determinan factores por día para los conceptos de vacaciones, aguinaldo y prima de antigüedad.

4. Para el año 2007 se determinaron 225 días laborales, luego de eliminar los días sábados, domingos, descansos, vacaciones, enfermedades y permisos de los 365 que tiene el año (Anexo 4)

5. Se consideran ocho horas efectivas de trabajo para una jornada diaria de labores.

Se utilizan las siguientes abreviaturas:

CCTCFDFINFONAVITLFTLSSSBC Salario Base de CotizaciónSEM Seguro de Enfermedades y MaternidadSIV Seguro de Invalidez y VidaSCEAV Seguro de Cesantía en Edad Avanzada y VejezSRT Seguro de Riesgos de TrabajoSGPS Seguro de Guarderías y Prestaciones SocialesSR Seguro de RetiroSMGDFVSMGDF Veces el Salario Mínimo General del Distrito Federal

ALESCA, S.A.(Ejercicio Costo-hora hombre 2007)

DescansosCláusula ___ del CCT, artículo 74 de la LFT. Serán considerados como días de descanso con goce de salario, los siguientes:

El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral.

VacacionesCláusula ___ del CCT, artículo 76 y 80 de la LFT.Los trabajadores que tengan más de un año de servicio disfrutarán de un periodo anual de vacaciones con goce de sueldo en la fecha en que lo soliciten, previo acuerdo con la empresa, en la forma siguiente:

De uno a dos años de servicio, 12 días. De tres a cinco años de servicio, 14 días. De seis a diez años de servicio, 18 días. De once a quince años de servicio, 23 días. De dieciséis a veinte años de servicio, 28 días. De veintiún años de servicio en adelante, 35 días.

AguinaldoCláusula ___ del CCT, artículo 87 de la LFT.Los trabajadores que tengan más de un año de servicio tendrán derecho a un aguinaldo anual equivalente a 30 días de salario, que deberá pagarse entre el 1 y el 15 de diciembre de cada año.Los trabajadores que no hayan cumplido el año de servicio tendrán derecho a que se les pague en proporción el tiempo trabajado.

Análisis de días laborables (2007)

LEY DEL SEGURO SOCIAL

Porcentajes de aplicación para el año 2007Patrón

Cuotas patronales correspondientes al Seguro de Enfermedades y Maternidad (1997 – 2008)

Límite base de cotización 1997 – 2007

Rama: Invalidez y vida. Cesantía en edad avanzada y vejez

Beneficios

La correcta y oportuna determinación del costo hora-hombre genera diversos beneficios, entre ellos:

Contar con una información oportuna y real del costo de mano de obra.

Diluir el costo de mano de obra en todos los productos a través del tiempo.

Contribuir a planear mejor los resultados. Evitar problemas de liquidez. Mejorar la rentabilidad. Determinar la cuota por hora estándar de mano

de obra. Contar con una herramienta en las

negociaciones del contrato colectivo de trabajo.

Direccionamiento de los costos de la nómina

Tomando como base la estructura de la organización y al personal contratado en cada centro de costos, el área de nóminas puede direccionar, desde el origen, el costo de la nómina del periodo, más todas las obligaciones a que den lugar, a los centros de costos administrativos, de servicio, productivos y de venta, de la empresa.

La Gerencia de Recursos humanos

Identificar que cada trabajador se encuentre adscrito a una plaza y, ésta a su vez, a un centro de costos.

Determinar los días laborables calendarizados por cada trabajador.

Determinar las horas-hombre disponibles calendarizadas de cada trabajador.

Determinar las horas-hombre disponibles calendarizados de cada centro de costos.

Determinar el costo hora-hombre de cada trabajador.

La Gerencia de Costos

Bibliografía:

GARCIA COLIN, Juan. Contabilidad de Costos. Editorial Mc Graw Hill.