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Juan Francisco Delgado Morales
Presidente de la Asociación Comunidad
Redes Telecentros
DG Consorcio Fernando de los Ríos
http://facebook.com/juanfradelgado @juanfradelgado
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]La misión principal de la Asociación es agrupar y generar una red con las entidades que
trabajan en la creación, dinamización y mantenimiento de espacios públicos destinados al
fomento de la Sociedad de la Información mediante la promoción de la innovación del
acceso de la ciudadanía a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC),
realizando esta actividad no con fines lucrativos sino como un servicio a la comunidad.
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CAPACIDAD,
PERMEABILIDAD,
CAPILARIDAD
6.400 municipios rurales
cuentan con telecentros.
8,000 Telecentros
3,000 Dinamizador@s
3.500.000 participantes
activos
6 millones
colaborador@s
Banda ancha acceso a
Internet
50.000 equipos altas
prestaciones
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Objetivos Estratégicos I [Plan de Actuación 2010 – 2014]
1.-Posicionar a la Asociación Comunidad de Redes
de Telecentros como referente nacional en la
utilización de las TIC para la transformación del
territorio y la ciudadania.
2.-Promover la evolución en el concepto de
Telecentros como espacios de innovación, capaces
de generar nuevas oportunidades en el desarrollo
económico y social del territorio.
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Objetivos Estratégicos II [Plan de Actuación 2010 – 2014]
3.-Impulsar actuaciones que fortalezcan los
servicios que ofrecen los telecentros dirigidos a la
ciudadanía, a las pymes y los autónomos y que
aceleren la incorporación de todos ellos a la
Sociedad de la Información y el Conocimiento.
4.-Poner en valor el activo más importante con el
que cuentan los telecentros, los dinamizadores y
dinamizadoras.
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Objetivos Estratégicos III [Plan de Actuación 2010 – 2014]
5.-Favorecer el intercambio de las estrategias
públicas y las experiencias exitosas a nivel
internacional entre los socios de la Asociación
Comunidad de Redes de Telecentros.
6.-Proporcionar métodos y medios para estimular la
creatividad y le innovación como motores del
progreso social y económico.
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Destinatarios [Plan de Actuación 2010 – 2014]
Las actuaciones van dirigidas a:
Responsables políticos y técnicos de las entidades asociadas.(Gobierno y
administración)
Responsables políticos y técnicos de entidades afines. .(Gobierno y
administración)
Coordinadores y responsables de la gestión de los telecentros.
Asociaciones y grupos de interés
Emprendedor@s y PYMES
Ciudadanía en general.
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Líneas de Actuación I [Plan de Actuación 2010 – 2014]
1.1.- Fortalecimiento y visualización institucional
1.2.- Liderazgo en los temas relacionados con la
Sociedad de la Información en nuestro país.
2.1.- Generación de iniciativas de Innovación social
2.2..- Promoción de acciones de Inclusión digital
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Líneas de Actuación II [Plan de Actuación 2010 – 2014]
3.- Potenciación de iniciativas dirigidas a las personas
emprendedoras y a las acciones de innovación en el sector TIC.
• 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red.a) Establecer Pautas de Acción Formativas, resultado de una evaluación de
metodologías y programas llevados a cabo con éxito. Interesante
adaptarlo para cada colectivo con un esquema de actividades a realizar
para la consecución de objetivos, considerando posibles amenazas y
barreras.
b) Realización de alianzas estratégicas con Fundaciones, Asociaciones o
Entidades que están realizando actuaciones de inclusión digital con
ciudadanos o de sensibilización tecnológica con autónomos y PYMES,
para alinear iniciativas y reaprovechar experiencias.
c) Creación de un foro con emprendedores, pymes y micropymes
tecnológicas
d) Análisis de medios y canales de explotación de contenidos.
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Líneas de Actuación III [Plan de Actuación 2010 – 2014]
4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red
(Cont)
a) Elaboración y reutilización de metodologías, materiales y
contenidos que supongan una base centralizada de recursos
para el personal y los programas formativos territoriales.
b) Tipos y temáticas, estructuras y formatos, para los contenidos,
adaptados a destinatarios finales.
c) Casos de uso para creación de contenidos útiles, prácticos,
cercanos y reutilizables (licencias creative commons).
d) Modelos comunes de aprendizaje formativos y autoformativos.
Itinerarios, módulos y esquema de aprendizaje
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Líneas de Actuación IV [Plan de Actuación 2010 – 2014]
5.- Puesta en marcha de mecanismos y metodologías de
Transferencia de Conocimiento
Evolución plataforma de comunicación. Plataforma colaborativa. 2.0
Barnetegui tecnológico – alcaldes / alcaldesas
Relanzamiento de los grupos de trabajo ya establecidos y creación de
nuevos. Interaccionar con la s acciones de formación .
6.1- Puesta en marcha de Jornadas, seminarios y eventos
relacionados y colaboración con entidades y con el sector
TIC (Congreso Internacional, Nacionales, Encuentros,
Seminarios, etc.)
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Líneas de Actuación V [Plan de Actuación 2010 – 2014]
6.2.- Elaboración de un diagnostico de la realidad de los
telecentros a nivel nacional.
6.3.-Propuestas de Modelos de Calidad
6.4.-Búsqueda y propuestas para un modelo sostenible de
Telecentro
6.5.-Realización de acciones innovadoras propuestas por los
socios
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Nuevas propuestas para una nueva etapa…
Nuevas ilusiones para un tiempo nuevo.
"Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la
electricidad y la energía atómica: la voluntad." Albert Einstein
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Los nuevos telecentros como
espacios para
Realizar proyectos
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Una red ciudadana de 570,835 personas y 730 centros
Wikanda(39.772
articulos)
MicroBlogs
Guadalinfo(1,400 followers)
Slide Sharing(621
presentatciones)
Blogs(750 blogs)(3,166 post)
noticias 5,520
Social
Networks(2,437 amigos)
Photo
Sharing8,100 fotos
Canal
Guadalinfo24,480 videos
700 propuestas a
los
Ayuntamientos
Social
Bookmarking(168 bookmarks)
570,000usuarios
106,000
actividades
6,5 millones visitas
mes
*Datos desde Mayo 2009
*Incremento mensual medio del 10%
Objetivo: Incremento mensual 20%
2,000
Voluntarios
digitales
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Transformar mediante la dinamización de proyectos:
CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO
EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN
ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO
EN GRUPO
CONEXIÓN y RED
TRASLADO AL TERRITORIO
BANCO BUENAS PRÁCTICAS
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¿Hemos conseguido resultados?• Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un
2,5% de incremento en el VAB del territorio.
• Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas:
Economía de la igualdad.
• Creación de más de 3,000 puestos de trabajo directos y 6,000 indirectos.
• Han aumentado el acceso a internet en España de forma diferencial a otras
zonas donde no están implantados.
• Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades:
Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc.
• Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as.
• Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos
colectivos.
• Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente res de
living labs
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racias