aspectos ambientales relevantes€¦ · ajusten a la planeación estratégica de la empresa y con...
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ASPECTOS AMBIENTALES
RELEVANTES
Marcela Pérez Ramírez
Directora de Proyectos
Cra. 46 N° 56 – 11 Piso 8 Edif. Tecnoparque / Medellín – Colombia / Tel. (57 4) 251 73 43 Fax (57 4) 513 09 30Página web: www.cnpml.org / correo electrónico: [email protected]
OBJETIVOS
• Proporcionar los elementos que le permitan a las empresas, la mejoracontinua a partir de la revisión y alineación del requisito 4.3.1 AspectosAmbientales de la NTC ISO 14001:2004.
• Revisar y ajustar los elementos del sistema de gestión ambiental conel propósito de redefinir los criterios de desempeño ambiental que seajusten a la planeación estratégica de la empresa y con los aspectosambientales significativos
• Trazar los elementos de transversalidad en los asuntos relacionadoscon los aspectos ambientales, con el fin de unificar y globalizar ellenguaje y la medición y seguimiento del desempeño ambiental
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Interesados Interesados
REVISIÓN POR
LA GERENCIA
Revisión por
la Dirección
POLÍTICA
AMBIENTAL
Política
Ambiental
PLANIFICACIÓN
Aspectos
Ambientales
Requisitos
Legales y Otros
requisitos
Objetivos,
Metas y
Programas
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
Recursos, funciones,
responsabilidad y
autoridad
Competencia, formación y toma de
concienciaDocumentación del
SIGA
Comunicación
Preparación y respuesta
ante emergencias
Control de
Documentos
Control Operacional
VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA
Seguimiento
y Medición
Auditoria al SistemaControl de Registro
No conformidad
y acc correctiva
y preventiva
Evaluación del
cumplimiento
legal
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Interesados Interesados
REVISIÓN POR
LA GERENCIA
Revisión por la Dirección
POLÍTICA
AMBIENTAL
Política Integral
PLANIFICACIÓN
Aspectos
Ambientales
Requisitos
Legales y Otros
requisitos
Objetivos,
Metas y
Programas
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
Control Operacional
VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA
Seguimiento
y Medición
Evaluación del
cumplimiento
legal
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4.3.1 ASPECTOS AMBIENTALES
a) identificar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y
servicios que pueda controlar y aquellos sobre los que pueda influir dentro
del alcance definido del sistema de gestión ambiental, teniendo en
cuenta los desarrollos nuevos o planificados, o las actividades,
productos y servicios nuevos o modificados; y
b) determinar aquellos aspectos que tienen o pueden tener impactos
significativos sobre el medio ambiente (es decir, aspectos ambientales
significativos). La organización debe documentar esta información y
mantenerla actualizada.
La organización debe asegurarse de que los aspectos ambientales
significativos se tengan en cuenta en el establecimiento, implementación
y mantenimiento de su sistema de gestión ambiental.
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ASPECTO AMBIENTAL
Elemento de las actividades,productos o servicios de unaorganización que puede interactuarcon el medio ambiente
IMPACTO AMBIENTAL
Cualquier cambio en el medioambiente, ya sea adverso obeneficioso, como resultado total oparcial de los aspectos ambientalesde una organización
Aspecto = causa Efecto = cambio en elcomportamiento del medio natural
Impacto = cuantificación de dichoefecto
La organización debe actuar sobre las causas para prevenir los efectos oimpactos asociados
CONCEPTOS
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Aspecto = consumo de agua
Impacto = Agotamientodel recurso natural
Recordemos: La organización debe actuar sobre las causas para prevenir los efectos oimpactos asociados
Cómo actuar sobre las causas:
- Instalando ahorradores de agua
- Sensibilizando al personal
Así se previene el impacto:
- Se realiza un uso racional y sepreviene el agotamiento
EJEMPLO
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MEDIO AMBIENTE
RENOVABLES NO RENOVABLES
RECURSOS NATURALES
• Agua
• Aire
• Suelo
• Fauna
• Flora
• Gas
• Carbón
• Petróleo
• Minerales
• Metales
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Fuente de
RecursosProducción Comercialización Consumo Receptor de
Efluentes
Box Mart
RENOVABLES
Agua
Aire
Suelo
Fauna
Flora
NO
RENOVABLES
Minerales
Gas natural
Petróleo
Mercadeo
ASPECTOS AMBIENTALES EN EL CICLO DE VIDA
Calidad
(ISO 9001)
Calidad Total
Sistema de gestión
ambiental (ISO 14001)
Sistema integrado
de gestión
Evaluación
del desempeño
D C
1 22
2 23
3 24
4 25Eco Balance
EDA
CUNA TUMBAAnálisis ciclo de vida ACV
ECODISEÑO
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Requisitos legales y otros
CONTROL
OPERACIONAL
Objetivos, Metas y
Programas Ambientales
Significancia
ASPECTOS AMBIENTALES
Aspecto-Impacto
CONDICIÓ
N NORMAL
CONDICIÓ
N
ANORMAL
ACCIDENT
E EMERGENCI
A
BAJO
MEDIO
POLÍTICA AMBIENTAL
PC CL MC
H
A
PV
HA
P
V
BAJO
MEDIO
ALTO
ALTO
SEGUIMIENTO Y
MEDICIÓN
REGISTROS
H
A
P
VEVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica no es más que el proceso derelacionar las metas de una organización, determinar laspolíticas y programas necesarios para alcanzar objetivosespecíficos en camino hacia esas metas y establecer losmétodos necesarios para asegurar que las políticas y losprogramas sean ejecutados, o sea, es un procesoformulado de planeación a largo plazo que se utilizapara definir y alcanzar metas organizacionales”.
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
VISIÓN
DIRECTRIZ VISION DIRECTRIZ DE LA MISIÓN DIRECTRIZ DE LA POLÍTICA DIRECTRIZ ESTRATÉGICA (Común) PERSPECTIVA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
DIRECTRICES ESTRATÉGICAS
MISIÓN POLÍTICA INTEGRAL
