aspectos conceptuales y metodologicos de la gestion por resultados marcos makón santo domingo,...
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ASPECTOS CONCEPTUALES Y
METODOLOGICOS DE LA
GESTION POR RESULTADOS
Marcos
Makón
SANTO DOMINGO, Marzo
de 2008
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1. Presupuesto tradicional
2. Presupuesto por Programas
3. Presupuesto base cero
4. Presupuesto y la administración financiera
EVOLUCIÓN DE LAS TECNICAS PRESUPUESTARIAS
5. Presupuesto por resultados
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¿Presupuesto por Resultados es sinónimo de gestión por
resultados?
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Operaciones
Recursos Productos Resultados Impacto
Presupuesto
Planificación operativa
Planificación estratégica
Relaciones entre producción publica resultados e impactos de
políticas
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GESTION POR RESULTADOS
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Refocalizar la conducción y gerencia de los
organismos públicos hacia un modelo de
gestión que privilegie los resultados por
sobre los procedimientos y priorice la
transparencia en la gestión.
OBJETIVO GENERAL
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1. Dotar a las instituciones públicas de herramientas de planeamiento que faciliten la identificación, priorización y solución de problemas.
2. Redefinir las prácticas de trabajo y los esquemas organizativos de las instituciones públicas.
3. Fortalecer los mecanismos de petición y rendición de cuentas en las instituciones, sobre la base de la identificación de resultados y responsables.
OBJETIVOS PARTICULARES
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¿QUE SIGNIFICA IMPLANTAR LA
GESTIÓN POR RESULTADOS?
Planeamiento Estratégico
Formulación del Presupuesto
Reingeniería en la administración de
recursos
Sistemas de monitoreo, evaluación y rendición
Rol y atribuciones del Gerente Público
Incentivos y sanciones
Gestión por Resultados
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REQUISITOS TECNICO-ADMINISTRATIVOS
1. Planificación
2. Presupuesto
3. Indicadores
4. Administración financiera
5. Incentivos
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PLANIFICACION
Reinstalación sobre nuevas bases
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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PRESUPUESTO
1.Presupuesto Plurianual del Sector Público
2. Matriz de estructura lógica
3. Técnicas presupuestarias
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TÉCNICAS
1. Presupuesto por Programas
2. Presupuesto base cero
3. Presupuesto por resultados
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PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
Técnica que posibilita expresar los procesos productivos públicos.Por tanto, expresa relaciones insumo-producto y relaciones entre productos.
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Conceptos Básicos
• Insumo • Producto• Relación Insumo-Producto• Relación de Condicionamiento• Acciones Presupuestarias• Categorías Programáticas• Medición de la Producción
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PRESUPUESTO BASE CERO
Técnica que tiene como objetivo posibilitar que la asignación anual de recursos en el presupuesto se efectúe con base en prioridades
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Conceptos Básicos
• Paquete de decisión • Jerarquización de paquetes de decisión
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PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Técnica que tiene como objetivo contribuir a logar la vinculación entre la producción pública con los objetivos y políticas de los planes a través de la definición de indicadores de resultados e impactos
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Conceptos Básicos
• Políticas • Objetivos
• Indicadores de resultados
• Indicadores de impactos
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INDICADORES
1. De resultado e impacto.
2. Producción pública
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ADMINISTRACION FINANCIERA
1. Gestión ligada a los registros contables.
2. Procesos administrativos diferenciados
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INCENTIVOS 1. A LA ORGANIZACION.
Ejecución presupuestaria
Manejo de Fondos
Compras
Recursos humanos,
Organizacional
2. AL PERSONAL
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REQUISITOS INSTITUCIONALES
1. Poder Legislativo
2. Órganos de control
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ROL DE LOS ACTORES EN LA GESTIÓN POR RESULTADOS
1. Sociedad Civil
2. Clase dirigente
3. Burocracia