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Assessoria Financeira e Controladoria
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ApresentaçãoMarina Dall’Aneze
• Conselheira Administrativa Certificada pelo Instituto Brasileiro de GovernançaCorporativa – IBGC – 00717/2012
• Especialista em Finanças e Controladoria – Fundação Getúlio Vargas – FGV
• Bacharel em Administração de Empresas
Experiências Profissionais
• Experiência de 12 anos na área de Controladoria.
• Já fez parte da área financeira de grandes empresas de economia real como C&A,Cia Ultragaz e HP Brasil.
• Atua à 05 anos como consultora na área financeira, atendendo empresas nossegmentos de comércio, indústria e serviços.
• Especialista em fluxo de caixa voltado para geração de resultados.
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Atuação
CONTROLADORIA
Consultoria Estratégica
Treinamentos
Financeiros
Com foco na Área Financeira o trabalho pode ser desenvolvido através de :• Consultoria estratégica e gestão na
controladoria.• Operacionalização de informações
e relatórios gerenciais com bases na Controladoria tais como: Análises e Gestão Financeira, Gestão de Custos, Precificação, Orçamentos, Valuation e Auditoria.
• Desenvolvimento de Plano de Negócios ou apoio aos gestores.
• Treinamentos para gestores e operação financeira.
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Consultoria e GestãoA Consultoria Estratégica pode se dar juntamente com os controles financeiros a serem implantados pelo trabalho de Controladoria ou utilizando-se os processos já existentes na empresa.
O objetivo é dar um respaldo técnico às informações captadas ou já existentes nos processos financeiros da organização.
Com base nas informações coletadas, e nos objetivos estratégicos traçados pelos gestores da empresa, são definidas as métricas, orçamentos e controles e implantados os acompanhamentos dos resultados para a realização do plano estratégico.
Neste ponto, a empresa pode necessitar de um novo Plano de Negócios que também pode ser executado por esta consultoria ou com o seu apoio.
Consultoria Estratégica
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Controladoria A Controladoria é implantada por processo operacional, com coleta de dados e processamento.
A base para a controladoria da empresa é feita com a coleta de dados do fluxo de caixa, isto é, a informação do trânsito efetivo de valores da organização.
A verificação dos dados pelo Fluxo de Caixa é uma abordagem bastante defendida no mercado financeiro atual pois permite o entendimento da situação real da empresa por parte dos seus gestores, uma auditoria mais fiel, um real entendimento dos custos e margens na rotina empresarial e melhor aplicabilidade nos orçamentos.
A Controladoria pode ter trabalhos pontuais, como de Auditoria e Orçamentos ou constantes, com assistência mensal aos gestores da empresa para discussão de resultados.
CONTROLADORIA
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TreinamentosOs treinamentos financeiros são de grande importância quando uma empresa passa por estruturações ou mudanças internas.Os treinamentos podem ser voltados para:• Gestores – para entendimento de novas práticas de preço e
custos ou para formação e reciclagem de conceitos Orçamentários.
• Operacional – para participação nos conceitos de custo da empresa e importância da correta alimentação de dados (como exemplo os ERPs)
• Recursos Humanos – treinamentos voltados para todos os colaboradores da empresa na área de Finanças Pessoais e Familiar.
Treinamentos
Financeiros
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Método de TrabalhoProcessamento
Fluxo de Caixa
Implementação
Consultoria
DADOS
O processamento do fluxo de caixaidentifica perdas financeiras, ajustacustos e otimiza a rentabilidade emum processo baseado no trânsitoefetivo de recursos.
Através da base formada pelo Fluxode Caixa da empresa, é possível gerarrelatórios, medições e análisesobjetivas que apontam se a situaçãofinanceira da empresa condiz comsua realidade operacional.
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Fluxo de CaixaContas
BancáriasEntradas x Saídas
Conciliação
Conciliação Contas Sub Contas
Análise DRE por caixa
Resultado Cash Flow
Controle por fluxo de caixaO trabalho é efetuado com a execução de cálculos e análises referentes a empresa e
seus comparativos de mercado. Os indicadores de desempenho apontados
são premissa para a geração de conteúdo de gestão e estratégia.
Este trabalho pode ser feito de forma constante, como uma terceirização da
controladoria.
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Fluxo de
Caixa
ORÇAMENTAÇÃO
CUSTOS
AUDITORIAS
ANÁLISE FINANCEIRA
VALUATION
PRECIFICAÇÃO
Fluxo de Caixa – base para demais controlesO Fluxo de Caixa apurado é base para o desenvolvimento de diversos trabalhos dentro da Controladoria.
Os trabalhos de Orçamento, Custos, Auditoria, Valuation e Precificação são pontuais, de acordo com a necessidade do cliente.
O trabalho de Análise Financeira e Controladoria podem ser fechados de forma pontual (com análise histórica) ou como uma terceirização da Controladoria da empresa, de forma mensal por um prazo de 12 meses ou mais.
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Clientes Atendidos
CASA DE FAZER
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Obrigada!
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