assistant de gestion pme-pmi · bts a.g. assistant de gestion pme-pmi ... • atelier professionnel...
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I2SC Institut SupérieurSacré Cœur inventez votre succès !
Pour des compétences multiples dans les dimensions administratives, comptables, commerciales et humaines
Formation en 2 ans, à temps plein ou par alternance
FORMATION TEMPS PLEIN : 12 SEMAINES DE STAGES SUR LES 2 ANNÉES7 semaines en fin de première année et 5 semaines la deuxième année. Ces stages doivent permettre à l’étudiant d’acquérir et / ou approfondir ses compétences professionnelles en situation réelle de travail et d’améliorer sa connaissance du milieu professionnel et de l’emploi.
FORMATION PAR ALTERNANCE EN CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION, organisée par le CEFOC, Département Alternance de l’I2SCLa formation est répartie entre une pratique professionnelle, (3 jours par semaine en entreprise) et une formation théorique (2 jours par semaine en cours, le jeudi et le vendredi).
Encadrement : Notre équipe pédagogique est constituée de formateurs spécialisés d’un niveau BAC +4 requis ou de niveau certifié Education Nationale
BTS A.G. Assistant de Gestion PME-PMI
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Conditions d’accès, qualités requises• Être titulaire d’un baccalauréat d’enseignement général,
technologique ou professionnel.• Avoir le sens de l’organisation et des responsabilités.• Aimer le travail en équipe et le contact humain.• Être capable d’autonomie et d’esprit d’initiative.• Avoir une bonne présentation.
Perspectives professionnellesAssistant de gestion dans des domaines d’activités variés tels que l’administratif, l’économique, l’humanitaire, le culturel, l’industriel, le commercial, le transport (ouverture sur l’Europe)...
Comment s’inscrire ?
En temps plein Se connecter sur www.admission-postbac.fr et suivre la procédure d’inscription.
En alternance Compléter un dossier d’inscription et le retourner avec les documents suivants : • Une photo d’identité• Un CV récent• Une lettre de motivation• Les bulletins de notes de première
et terminale
Pour toute information complémentaire :
tél. : 02 41 81 42 01
Programme au verso
TEMPS PLEIN ALTERNANCE
Intitulé Coef Mode Durée Mode Durée
E1 - Culture générale et expression 6 Écrit 4 h Écrit 4 h
E2 - Langue vivante étrangère 1 • Compréhension de l’écrit et expression écrite • Production orale en continue et interaction • Compréhension de l’oral
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ÉcritOralCCF*
2 h20 min
-
ÉcritOralOral
2 h20 min20 min
E3 - Économie, Droit et Management des entreprises • Économie - Droit • Management des entreprises
42
ÉcritÉcrit
4 h3 h
ÉcritÉcrit
4 h3 h
E4 - Communication et relations avec les acteurs internes et externes • 41 - Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs • 42 - Communication interne et externe
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CCF*CCF*
--
OralOral
30 min40 min
E5- Organisation et gestion de la PME 7 Écrit 4 h Écrit 4 h
E6 - Pérennisation et développement de la PME • 61 - Analyse du système d’information et des risques informatiques • 62 - Projet de développement de la PME
25
CCF*Oral
-30 min
ÉcritOral
2 h30 min
EF1 - Langue vivante étrangère 2 (facultatif) + Oral 20 min Oral 20 min
I2SC Institut SupérieurSacré Cœur
20-22 rue Fleming (Campus Belle-Beille) - 49066 Angers Cedex 01Tél. : 02 41 81 42 01 - Fax. : 02 41 81 42 42Département temps plein : [email protected] - Département alternance : [email protected]
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CULTURE GÉNÉRALE ET EXPRESSIONApprentissage des techniques d’expression orale et écrite (exposé, analyse et résumé de textes, synthèse) par l’actualité, la littérature, les arts, la société, etc...
LANGUE VIVANTE ÉTRANGÈRE 1 Anglais : approfondissement de la compétence linguistique de l’étudiant dans le domaine économique et commercial : langue commerciale usuelle, langue économique usuelle.
LANGUE VIVANTE ÉTRANGÈRE 2 Facultative : allemand ou espagnol.
DROIT, ÉCONOMIE GÉNÉRALE, MANAGEMENT DES ENTREPRISESApproche de l’environnement économique et juridique de la société (l’individu, l’entreprise) contribuant à la formation culturelle et professionnelle de l’étudiant.
ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES• Relations avec la clientèle et les fournisseurs : recherche de
clientèle et de fournisseurs, administration des ventes achat de biens et prestations de services, maintien et développement de la relation clientèle, suivi des achats.
• Administration et développement des ressources humaines : gestion administrative du personnel, participation à la gestion des ressources humaines.
• Organisation et planification : organisation (et amélioration) du travail administratif, des activités, Participation à une organisation de travail collaboratif.
• Gestion et financement des actifs : participation à la gestion des immobilisations, des ressources financières.
• Gestion du système d’information : gestion de l’information, participation à la gestion des risques informatiques.
• Pérennisation de l’entreprise : participation à la démarche qualité, à la gestion des connaissances, au contrôle de gestion, au développement commercial national ou international, au diagnostic et élaboration d’un plan de reprise.
• Gestion du risque : participation à la promotion de la santé et de la sécurité au travail, à la protection des personnes, des biens et des droits, à la gestion des risques financiers, à la gestion des risques environnementaux.
• Communication : Communication interne (contribution à l’efficacité, à la cohésion et à la motivation), communication externe (contribution à la valorisation de l’image de l’entreprise).
• Atelier professionnel
Le programme
Examen de fin de formation
BTS A.G. - Assistant de Gestion PME-PMI
inventez votre succès !
* Contrôle en cours de formation
Objectifs du métierL’Assistant de Gestion PME-PMI exerce sa mission auprès du Chef d’Entreprise d’une petite ou moyenne structure. Il en est le collaborateur direct. Sa mission se caractérise par une forte polyvalence à dominante administrative. Elle se décline en diverses activités qui sont explicitement attribuées par le Chef d’Entreprise ou le cadre dirigeant :• Participer à la gestion opérationnelle de l’Entreprise
dans ses dimensions administratives, comptables, commerciales et humaines...
• Contribuer à l’amélioration de son efficacité par l’optimisation de son organisation,
• Contribuer à sa perennité par l’anticipation des besoins, l’accompagnement du développement et la participation au contrôle de l’activité par la mise en place d’indicateurs qu’il soumet au Chef d’Entreprise.