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Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário – ECOJUS-BRASIL. Dinilson Debiasi 24 de outubro de 2007. Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário - ECOJUS-BRASIL. Histórico: - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Associação de Empreendimentos no Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário –Comércio Justo e Solidário –
ECOJUS-BRASIL ECOJUS-BRASIL
Dinilson Debiasi
24 de outubro de 2007
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Associação de Empreendimentos no Comércio Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário - ECOJUS-BRASILJusto e Solidário - ECOJUS-BRASIL
Histórico:
- Novembro de 2004 – Seminário Nacional; Articulação OPFCJS
- Articulação Nacional - promover a Cooperação;
- Diversos encontros e eventos regionais;
- Apoio: MDA; SENAES; CESE, Solidaridad; Cordaid; ICCO
- Fevereiro/2006 – Encontro Nacional
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Princípios fundadores do Comercio Justo Princípios fundadores do Comercio Justo e ES que defendemos:e ES que defendemos:
• Atividades econômicas organizadas democraticamente;
• Relações de solidariedade (cooperação, reciprocidade, ajuda mútua);
• Finalidade social;
• Desenvolvimento local sustentável;
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Princípios fundadores do Comercio Justo e Princípios fundadores do Comercio Justo e ES que defendemos:ES que defendemos:
• Solidaridade, cooperação, reciprocidade;
• Democracia participativa no economico;
• Justa distribuição da riqueza produzida;
• Transparência organizacional e financeira;
• Critica ao “comércio $” nacional e internacional e proposições alternativas;
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Comércio Justo e ES não é somente Comércio Justo e ES não é somente comércio. comércio. É também :É também :
• Uma inovação social e econômica;
• Organização e empoderamento dos pequenos produtores;
• Desenvolvimento sustentável (social, econômico e ambiental);
• Educação dos consumidores;
• Pressão sobre os dirigentes políticos e de empresas para mudar as regras do comércio internacional;
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Estratégia e Práticas:Estratégia e Práticas:
• Estratégia : construir um movimento internacional de
Comércio Justo e ES com redes de produtores e de lojas para venda direta;
Formação para a cooperação, a solidariedade, o consumo responsável ;
criar alianças sociais e políticas (nacionais e internacionais);
pressionar para mudar as regras do comércio mundial (prioridade para os direitos humanos e a defesa do meio ambiente);
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Estratégia e Práticas:Estratégia e Práticas:
• Práticas prioritárias :
Comercialização direta; redes de lojas especializadas;
Educação para o consumo responsável – consumidores organizados;
Ações organizadas sobre políticas públicas;
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As forças do modelo:As forças do modelo:
• Apóia-se nos movimentos da sociedade civil organizada;
• Está presente nas organizações de pequenos produtores;
• Consumidores conscientes e organizados,é a referência para os valores e princípios do Comércio Justo e ES;
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MissãoMissãoECOJUS BrasilECOJUS Brasil
“Promover a participação efetiva de organizações
da agricultura familiar e outros empreendimentos
da Economia Solidária no Comércio Justo e
Solidário a serviço do desenvolvimento
sustentável”.
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Objetivo GeralObjetivo Geral
“ Fortalecer a inserção das organizações da
agricultura Familiar e outros Empreendimentos da
Economia Solidária do Brasil no CJS (nacional
internacional) e seu protagonismo, através da
articulação e integração, formação, assessoria,
divulgação, desenvolvimento de mercado e
construção de alianças estratégicas” .
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Objetivos específicosObjetivos específicos
• Objetivo 1 – Articulação e Integração
“Construir, formalizar e fortalecer uma articulação e integração entre as organizações nos níveis local, regional e nacional”
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Objetivo específicosObjetivo específicos
• Objetivo 2 – Formação e Capacitação
“Capacitar e formar agentes multiplicadores em produção, comercialização e gestão, que possam apoiar estratégias de formação contínua”
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Objetivos específicosObjetivos específicos
• Objetivo 3 - Divulgação
“Desenvolver e implementar uma estratégia de informação e divulgação a nível nacional, regional e local sobre Comércio Justo e Solidário, suas organizações, produtos e ações.”
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Objetivo específicosObjetivo específicos
• Objetivo 4 – Desenvolvimento de Mercados
“Apoiar e assessorar as organizações na articulação e negociação de oportunidades e condições de mercado.”
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Objetivos específicosObjetivos específicos
• Objetivo 5 – Construção de Alianças Estratégicas
“Construção de alianças estratégicas com os setores público, privado, movimentos sociais e organizações da sociedade civil, para viabilizar e otimizar recursos humanos e financeiros para a articulação e suas organizações e buscando influenciar políticas públicas”.
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ECOJUS- Brasil hojeECOJUS- Brasil hoje
• Mais de 150 organizações auto-gestionadas de produtores e produtoras familiares e Economia Solidária.
• 07 regionais (02 no Nordeste, 02 no Norte, Sudeste, Sul, Centro Oeste)
• Redes por produto: café, sucos, castanha de caju, artesanato iniciando....
• Coordenação nacional (07 produtores, 02 técnicos)
• 03 GTs: (Comunicação, CJ-Internacional, CJS brasileiro)
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Amazônia
Meridional
Amazônia Oriental
Nordeste I
Bahia
Sergipe
Centro Oeste
Sudeste Sul
Coordenação regional
Articulador/a regional Plenária /
Assembléia Geral
Conselho
Coordenaçãonacional
Força tarefas
Secr. nac.
2–3 reun. ano
Reunião anual /bianual
Coordenação regional
Articulador/a regional
Coordenação regional
Articulador/a regional
Coordenação regional
Articulador/a regional
Coordenação regional
Articulador/a regional
Coordenação regional
Articulador/a regional
Coordenação regional
Articulador/a regional
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Coordenação Nacional Coordenação Nacional
• Genes da Fonseca/CRESOL CENTRAL - Regional Sul • José Meirelles/ACARAM/COOCARAM - Regional Amazônia
Ocidental • Raimundo Brito de Abreu/COFRUTA - Regional Amazônia
Oriental
• Terezinha Oliveira/COOPERCAJU- Regional Nordeste
• Leonardo de Carvalho/COOPFAM - Regional Sudeste • Nereide Coelho/ - Regional BA/SE/AL
• Olácio Komori/APOMS - Centro –Oeste
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Agricultura familiar
Participantes da ECOJUS Brasil Participantes da ECOJUS Brasil
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Agricultura familiar
Empreendimentos da Economia Solidária (EES) (15000 25000 30% urbana – 70% agricultura familiar)
Participantes da ECOJUS Brasil Participantes da ECOJUS Brasil
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Agricultura familiar
Empreendimentos da Economia Solidária (EES) (15000 25000 30% urbana – 70% agricultura familiar)
CJ internacional - Cert.FLO
18 OPF
CJ internacional não certificado 20 OPF
Participantes da ECOJUS BrasilParticipantes da ECOJUS Brasil
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Agricultura familiar
Empreendimentos da Economia Solidária (EES) (15000 25000 30% urbana – 70% agricultura familiar)
CJ internacional - Cert.FLO
18 OPF
CJ internacional não certificado 20 OPF
Participantes da ECOJUS BrasilParticipantes da ECOJUS Brasil
OPF
(100 300 grupos)
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Agricultura familiar
Empreendimentos da Economia Solidária (EES) (15000 25000 30% urbana – 70% agricultura familiar)
Sistema Brasileiro de CJS (3003000 grupos ?)
CJ internacional - Cert.FLO
18 OPF
CJ internacional não certificado 20 OPF
Participantes da ECOJUS BrasilParticipantes da ECOJUS Brasil
OPF
(100 300 grupos)
![Page 24: Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário – ECOJUS-BRASIL](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/568143ee550346895db072a9/html5/thumbnails/24.jpg)
Experiência pratica no CJ internacional Experiência pratica no CJ internacional
Participação brasileira no CJ Internacional
Com certificação FLO-Cert:
• 15 grupos com café ;
• 07 grupos com sucos e frutas;
• 02 com castanha-do-Brasil
Sem certificação (monitorada por exportadores /importadores altern.)
• 02 grupos com castanha de caju;
• 03 grupos com guaraná ;
• Óleo de babaçu;
• Palmito, Mel, etc.
• Artesanato
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Planejamento/Projetos até dez.2007Planejamento/Projetos até dez.2007
• a) Articulação na regionais;
• b) 4 de Dezembro: constituição jurídica
• c) Projetos/ parcerias;
• d) Cadastros de interessados em participar da ECOJUS;
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CJS que esperamos construir no BrasilCJS que esperamos construir no Brasil
• Sistemas de garantia ( Avaliação da conformidade), também acessíveis para grupos com pequeno movimento (muitos com faturamento mensal de R$ 10.000-100.000).
• Um CJS que promova maior autonomia e protagonismo os grupos produtores/as e consumidores, e estimula-os desenvolver suas capacidades de gestão e comercialização.
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CJS que esperamos construir no BrasilCJS que esperamos construir no Brasil
• Esclarecer para nãoo confundir CJS com responsabilidade social das empresas.
• Uma comercialização solidária e eqüitativa que prioriza grupos de produtores desfavorecidos.
• real participação dos grupos produtores e consumidores na definição de políticas e normas, e na gestão dos sistemas de monitoramento de garantia CJS.
![Page 28: Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário – ECOJUS-BRASIL](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/568143ee550346895db072a9/html5/thumbnails/28.jpg)
CJS que esperamos construir no BrasilCJS que esperamos construir no Brasil
• Comercialização solidária e eqüitativa que prioriza grupos de produtores desfavorecidos.
• Não confundir CJS com responsabilidade social das empresas.
• Uma real participação dos grupos produtores e consumidores na definição de políticas e normas, e na gestão dos sistemas de monitoramento de garantia CJS.
![Page 29: Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário – ECOJUS-BRASIL](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/568143ee550346895db072a9/html5/thumbnails/29.jpg)
Associação de Empreendimentos no Comércio Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário - ECOJUS-BRASILJusto e Solidário - ECOJUS-BRASIL
Obrigado
Dinilson Debiasi
Secretariado Executivo Nacional
Fone: (49) 3323-1908 // 9997-0436
E-mail: [email protected]
Skype: dinilson.jose.debiasi