associaÇÃo industrial portuguesa seminÁrio que futuro para a indÚstria portuguesa? tema quais os...
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ASSOCIAÇÃO INDUSTRIAL PORTUGUESA
SEMINÁRIO
“QUE FUTURO PARA A INDÚSTRIA PORTUGUESA?”
TEMA
“QUAIS OS SECTORES INDUSTRIAIS DO FUTURO?”
José Félix Ribeiro
O CRESCIMENTO E A PROSPERIDADE
DE UMA PEQUENA ECONOMIA ABERTA
COMO A PORTUGUESA DEPENDE
MUITO DA SUA CAPACIDADE DE OFERECER BENS
E SERVIÇOS NOS MERCADOS INTERNACIONAIS
QUE TENHAM UMA PROCURA DINÂMICA E
UM PREÇO REMUNERADOR
1. PORTUGAL E A SUA CARTEIRA DE ACTIVIDADES
PRODUTORAS DE BENS E SERVIÇOS MAIS TRANSACCIONÁVEIS
INDÚSTRIA ALTA
TECNOLOGIA- INOVAÇÃO
INDÚSTRIA ALTA
TECNOLOGIA- INOVAÇÃO
INDÚSTRIAS COM ELEVADAS ESCALAS
~DE PRODUÇÃO E MÉDIA TECNOLOGIA
INDÚSTRIAS COM ELEVADAS ESCALAS
~DE PRODUÇÃO E MÉDIA TECNOLOGIA
INDÚSTRIASINTENSIVAS EM CAPITALE RECURSOS
NATURAIS
INDÚSTRIASINTENSIVAS EM CAPITALE RECURSOS
NATURAIS
INDÚSTRIA TRABALHO INTENSIVA/
BAIXAS QUALIFICAÇÕES
INDÚSTRIA TRABALHO INTENSIVA/
BAIXAS QUALIFICAÇÕES
INDÚSTRIA INTENSIVA
EM RECURSOS NATUARIS
INDÚSTRIA INTENSIVA
EM RECURSOS NATUARIS
INDÚSTRIA ALTA
TECNOLOGIA – FABRICO/
MONTAGEM
INDÚSTRIA ALTA
TECNOLOGIA – FABRICO/
MONTAGEM
PORTUGAL
PORTUGAL – UMA POSIÇÃO “PERIGOSA” NO COMÉRCIO INTERNACIONAL
TURISMOINTENSIVO
EM FACTORES NATURAIS
TURISMOINTENSIVO
EM FACTORES NATURAIS
´PRODUTOS DIFERENCIADOS/
MÉDIA TECNOLOGIA
´PRODUTOS DIFERENCIADOS/
MÉDIA TECNOLOGIA
Circuitos Electrónicos
Vestuário Interior de MalhaTransformadores Eléctricos,
e Conversores estáticos, ...
Vestuário exterior de Malha
Produtos. Petrolíferos Refinados
Fios e Cabos Eléctricos
Produtos de Cortiça Natural
Veículos de passageiros
Veículos ComerciaisPasta madeira...
Partes e Componentes para Automóvel
Aglomerados de CortiçaTêxteis Lar
Vestuário de Tecido (Homem)
Vinho
Moldes
Papel e Cartão
Calçado...Ap. Receptores de Radiotelefonia / Radiodifusão
Crescimento Médio do Comércio Mundial (todos os produtos)
0 10 15 20 25-5-10
2
4
-2
14
16
18
12
10
8
Mudança da Quota de Mercado de Portugal no Comércio Mundial, 1996-2000
Crescimento do Comércio
Mundial, % p.a., 1996-2000
PERFIL DE EXPORTAÇÕES DE PORTUGAL
Condensadores
Uma forte presença em sectores trabalho intensivos em que ainda é insuficiente o peso de capital simbólico para diferenciar os produtos; sendo de esperar mais perdas de empregos no calçado, cablagens e vestuário
Uma presença em sectores dependentes da escala de produção – nomeadamente no sector automóvel – ainda pouco estruturada, dependente de uma grande empresa – a AUTOEUROPA – e de um conjunto de produtores estrangeiros que em Portugal fabricam componentes, dos quais vários são simples – cablagens, assentos, etc
Uma presença na electrónica centrada em torno de um produto final – autorádios – (Blaupunkt, Grundig, Pioneer) em que conta com vários fabricantes (Blaupunkt, Grundig, Pioneer) e de um único centro de decisão – o grupo SIEMENS – com a Siemens, a Infineon e a EPCOS para as outras produções
Uma presença turística ainda muito dependente do sol praia com cada vez menor competitividade
PORTUGALPORTUGAL
MALÁSIAFILIPINASTAILÂNDIA
AFRICA NORTE
TURQUIA
PAQUISTÃOÍNDIA
CHINA
ROMÉNIABULGÁRIA
POLÓNIAESLOVÁQUIA
HUNGRIAREP. CHECAANDALÚZIA
VALÊNCIA/GALIZA
CATALUNHA
BRASIL/CARAÍBAS
2. PORTUGAL – UM URGENTE REPOSICIONAMENTO
NA ECONOMIA GLOBAL
O DESAFIO PARA PORTUGAL
UM CRESCIMENTO SUSTENTADO, CRIADOR DE EMPREGOS E ASSENTE NUM AUMENTO
DA PRODUTIVIDADE DA ECONOMIA, CONDIÇÃO PARA UMA MELHORIA
DAS CONDIÇÕES DE VIDA
PARTINDO DE UM POOL DE RECURSOS HUMANOS DEFICIENTEMENTE PREPARADO EM TERMOS DE
HABILITAÇÕES ESCOLARES E QUALIFICAÇÕES PROFISSIONAIS
ACTIVIDADES INTENSIVAS EM TECNOLOGIA COM GRANDE POTENCIAL DE CRESCIMENTO
ACTIVIDADES EM PROCESSO ACELERADO DE OUTSOURCING OU DESLOCALIZAÇÃO PARA O EXTERIOR DOS PÁISES MAIS DESENVOLVIDOS
DINÂMICA MUNDIALDAS ACTIVIDADES -OLHANDO PARA O FUTURO
ELECTRONIC MANUFACTURING
SERVICES
SOFTWARE
ACTIVIDADES INTENSIVAS EM TECNOLOGIA COM GRANDE POTENCIAL DE CRESCIMENTO
•FARMÁCIA/BIOTECNOLOGIA•EQUIPº /DISPOSITIVOSMÉDICOS•FOTÓNICA & ELECTRÓNICA•COMUNICAÇÕES & INTERNET•ENTRETENIMENTO DIGITAL•MOBILIDADE “VERDE”•ROBÓTICA & AERONAÚTICA•FUEL CELLS & HIDROGÉNIO
ACTIVIDADES EM RÁPIDO PROCESSO DE
OUTSOURCING OU DESLOCALIZAÇÃO
SERVIÇOS ÀS EMPRESAS“BACK OFFICE” & RELACIONAMENTO COM CLIENTES
SERVIÇOS INFORMÁTICOS
TURISMO & LAZERSAÚDE & REABILITAÇÃO
DESENVOLVIMENTODE NOVAS BACIAS ENERGÉTICAS- (EX: AFRICA)
ACTIVIDADES INTENSIVAS EM TECNOLOGIA COM GRANDE POTENCIAL DE CRESCIMENTO
LOCALIZAÇÃO DA ACTUAL CARTEIRA DEACTIVIDADES INTERNACIONALIZADAS DE PORTUGAL
LOCALIZAÇÃO DE COMPETÊNCIAS DE I&DEXISTENTES EM PORTUGAL
ACTIVIDADES EM PROCESSO
ACELERADO DE OUTSOURCING OU DESLOCALIZAÇÃO
LOCALIZAÇÃO FUTURA DA CARTEIRA DEACTIVIDADES INTERNACIONALIZADAS DE PORTUGAL
LOCALIZAÇÃO FUTURA DE COMPETÊNCIAS DE I&DEXISTENTES EM PORTUGAL
2005/15
UM REPOSICIONAMENTO DA CARTEIRA DE ACTIVIDADES INTERNACIONALIZADAS DA ECONOMIA PORTUGUESA
COM QUE BASE DE PARTIDA PODEMOS NÓS PROCURAR IDENTIFICAR DE ENTRE ESTA
VARIEDADE DE ACTIVIDAES QUE VÃO CRESCER NO COMÉRCIO INETRNACIONAL AQUELAS QUE
PORTUGAL PODERÁ TER MAIS OPORTUNIDADES DE CAPTAR
TRÊS CRITÉRIOS BÁSICOS:
OS CONHECIMENTOS
AS COMPETÊNCIAS
AS CONEXÕES
TRÊS CRITÉRIOS ADICIONAIS
AS VANTAGENS NATURAIS
AS VANTAGENS DE LOCALIZAÇÃO
AS VANTAGENS ADQUIRIVEIS POR ANTECIPAÇÃO
VANTAGENS NATURAIS
Fachada Atlântica
Clima & Amenidades
Abundância de territórios planos ede baixa densidade
populacional
VANTAGENS DE LOCALIZAÇÃO
NAECONOMIA GLOBAL
Proximidade da principal
rota marítima Ásia/Europa
Afastamento das rotas aéreas mais
congestionadasda Europa
Proximidade de uma Bacia Energética
em Consolidação - África
VANTAGENS DE ANTECIPAÇÃO
Aposta naMobilidade Urbana
Sustentável
Opção pela Energia Urbana
Descentralizada e Fiável
Competição nas Soluções
de Acesso Local em Banda Larga
CONHECIMENTOS
Biologia &Ciências Biomédicas
Robótica & Engª Mecânica
Ciências da Computação
& Tecnologias das Comunicações
COMPETÊNCIAS
Engª Têxtil
Polímeros & Plásticos
Equipº Eléctrico & Automação
Serviços de Telecomunicações &
Comunicações Militares
Engª de software
CONEXÕES
Empresas alemãs
AutomóvelAuto - rádios
Comunicações&MultimédiaSoftware &Serviços
A NECESSIDADE DE CONCEBER UMA
ESTRATÉGIA DE
DE DESENVOLVIMENTO PARA O PERÍODO 2005/15
QUE PROCURE RESPONDER A ESTE DESAFIO
APOIANDO-SE EM ACTIVIDADES
DIFERENCIADAS PARA CRIAÇÃO DE EMPREGO E PARA
O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE
DA ECONOMIA
Actividades Geradoras de Emprego e Contribuindo para a Elevação Sustentadada Produtividade da Economia
Actividades Geradoras de Emprego masContribuindo Pouco para a Elevação da Produtividade da Economia
Actividades Contribuindo para Elevação da Produtividade da Economia em Sectores Perdedores de Emprego
TURISMO&
ACOLHIMENTO
TELE – SERVIÇOS & BACK OFFICE
ACTIVIDADES GERADORAS DE EMPREGO SEM IMPACTO
SIGNIFICATIVO NO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE GLOBAL DA ECONOMIA
TURISMO & ACOLHIMENTO1) Desenvolvimento das actividades de acolhimento que
assentam na mesma dotação de factores naturais do que turismo e que podem aproveitar infra-estruturas do turismo mas que são uma realidade distinta – dos estágios desportivos aos congressos, dos serviços de reabilitação aos centros de formação das empresas multinacionais, etc.
2) Forte crescimento do turismo residencial dirigido às classes médias da Europa do Norte, mercado para onde uma parte mais significativa das actividades de promoção imobiliária e construção se poderiam dirigir; turismo exigente em qualidade ambiental, bons sistemas de saúde, transportes aéreos e animação cultural e artística
3) Forte crescimento do turismo associado a valências distintas do sol – praia, embora nalguns casos se possam combinar com elas como o desporto (golf, desportos radicais), o jogo (casinos e corridas de cavalos), a cultura e a fruição do património, os eventos, etc.
TELESERVIÇOS/SERVIÇOS BACKOFFICE
1) Instalação em larga escala de empresas de serviços partilhados, de web services e de serviços de assistência técnica e monitorização à distância e de outros tele-serviços, transformando Lisboa numa das capitais do “back office” na Europa
TURISMO
&
ACOLHIMENTO
- –
TELE – SERVIÇOS & BACK OFFICE
TÊXTEIS TÉCNICOS
AUTOMAÇÃO& LOGÍSTICA
MODA
AGRICULTURA ESPECIALIDADES
PLÁSTICOS TÉCNICOS
ACTIVIDADES QUE CONTRIBUEM PARA O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE EM SECTORES EM PERDA DE EMPREGO
À PROCURA DE ACTIVIDADES CRIADORAS LÍQUIDAS DE EMPREGO E COM FORTE CONTRIBUIÇÃO PARA O
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DA ECONOMIA
TURISMO&
ACOLHIMENTO
- SAÚDE –EQUIPAMENTOS &
SERVIÇOS
TELE – SERVIÇOS & BACK OFFICE
TÊXTEIS TÉCNICOS
AUTOMAÇÃO- LOGÍSTICA
MODA
AGRICULTURA ESPECIALIDADES
PLÁSTICOS TÉCNICOS
SAÚDE & REABILITAÇÃO
1) Transformar Portugal num dos principais pólos europeus de concepção e fabrico de consumíveis hospitalares, “puxando” pelas competências no têxtil, no papel e fibras celulósicas e nos plásticos, e numa base de produção competitiva de dispositivos para as multinacionais da engenharia biomédica;
2) Desenvolver as actividades na área da Engenharia Biomédica e das tecnologias da informação e comunicação aplicadas à medicina e ao funcionamento dos sistemas de saúde;
3) Desenvolver actividades de serviço às multinacionais farmacêuticas – desde os testes, à fabricação por outsourcing, ao desenvolvimento de novas substâncias ou de novos métodos de administração de fármacos;
4) Criar um sector internacionalizado de prestação de cuidados de saúde e de reabilitação, apoiando-se na instalação de clínicas e/ou hospitais de renome internacional.
TURISMO&
ACOLHIMENTO
-COMUNICAÇÕES –SERVIÇOS, CONTEÚDOS & EQUIPAMENTOS
SAÚDE –EQUIPAMENTOS &
SERVIÇOS
TELE – SERVIÇOS & BACK OFFICE
TELEMEDICINA
TÊXTEIS TÉCNICOS
AUTOMAÇÃO- LOGÍSTICA
MODA
AGRICULTURA ESPECIALIDADES
PLÁSTICOS TÉCNICOS
COMUNICAÇÕES & CONTEÚDOS1) Criar as condições para a instalação em Portugal de uma
base europeia de produção electrónica organizada em torno de empresas ODM – Original Design Manufacturers e EMS – Electronic Manufacturing Services;
2) Atrair para Portugal, uma empresa pioneira no desenvolvimento dos sistemas de comunicações wireless fixas de banda larga;
3) Apostar decididamente na área do entretenimento digital (jogos, animação e outros conteúdos para Digital Media) e nos conteúdos para o e-learning como áreas de produção de software a desenvolver no futuro;
4) Enraizar a actividade das multinacionais da electrónica automóvel instalada no País no sentido de o transformarem numa base de concepção e fabrico de equipamentos avançados para a comunicação, navegação e multimédia automóvel.
TURISMO&
ACOLHIMENTO
COMUNICAÇÕES -SERVIÇOS, CONTEÚDOS& EQUIPAMENTOS
SAÚDE –EQUIPAMENTOS &
SERVIÇOS
MOBILIDADE URBANA
& AERONÁUTICA
TELE – SERVIÇOS & BACK OFFICE
TELEMEDICINA
AUTOCOMUNICAÇÕES
TÊXTEIS TÉCNICOS
AUTOMAÇÃO- LOGÍSTICA
MODA
AGRICULTURA ESPECIALIDADES
PLÁSTICOS TÉCNICOS
MOBILIDADE URBANA & AERONÁUTICA1) Consolidar as actividades no cluster automóvel em torno da
presença continuada de um ou dois OEM no País com o objectivo estratégico de atrair um novo OEM para o fabrico de veículos de transporte público com motorização híbrida; e da colaboração mais estreita com as firmas internacionais de engenharia e design automóvel e com os integradores não OEM;
2) Consolidar as actividades no cluster automóvel em torno da especialização na oferta de soluções integradas para o módulo “habitáculo” adquirindo competências que permitam fornecer outros sectores do material de transporte;
3) Desenvolver as actividades aeronáuticas em torno de três direcções – a manutenção de aviões construídos em materiais “clássicos”; a subcontratação para construtores aeronáuticos que centrem os seus novos modelos na utilização de materiais compósitos e a atracção de construtores em mercados “nichos” (aviões de desporto, aviões utilitários, aviões sem piloto (UAV) etc).
TURISMO&
ACOLHIMENTO
COMUNICAÇÕES -SERVIÇOS, CONTEÚDOS& EQUIPAMENTOS
SAÚDE –EQUIPAMENTOS &
SERVIÇOS
OCEANOS &ENERGIA
MOBILIDADE URBANA
& AERONÁUTICA
TELE – SERVIÇOS & BACK OFFICE
ROBOTICA
TELEMEDICINA
AUTOCOMUNICAÇÕES
FÁRMACOS MARINHOS
TÊXTEIS TÉCNICOS
AUTOMAÇÃO- LOGÍSTICA
MODA
AGRICULTURA ESPECIALIDADES
PLÁSTICOS TÉCNICOS
OCEANOS & ENERGIA
1) Transformar Portugal numa base de apoio sofisticada – em termos de engenharia oceânica e de serviços de assistência técnica – às empresas petrolíferas que operam na bacia energética da África Ocidental, em exploração offshore
2) Desenvolver um pólo de concepção e fabrico de equipamento e módulos para electrónica e robótica submarina e de equipamentos para monitorização dos oceanos
3) Aproveitar as contrapartidas de aquisição de submarinos para participar no desenvolvimento de soluções de produção de electricidade baseada em fuel cells
4) Avançar experimentalmente no desenvolvimento com parceiros internacionais na exploração da energia eólica em offshore e da energia das ondas
O QUE É MAIS URGENTE
1) TORNAR O PAÍS MAIS ATRACTIVO PARA O INVESTIMENTO DIRECTO ESTRANGEIRO – FISCALIDADE; DESBUROCARTIZAÇÃO; FUNCIONAMENTO JUSTIÇA; QUALIFICAÇÃO RECURSOS HUMANOS; QUALIDADE E CUSTO TELECOMUNICAÇÕES; ACESSIBILIDADES INTERNACIONAIS;
2) GERAR UM MAIOR POOL DE CAPITAL DE RISCO E COLOCÁ-LO EM GRANDE PARTE AO SERVIÇO DA CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTO DIRECTO ESTRANGEIRO
3) PROSSEGUIR NAS ACTUAÇÕES JÁ CONSENSUALIZADAS DE APOIO À INOVAÇÃO DAS PME`S PORTUGUESAS: INCENTIVOS FISCAIS À INOVAÇÃO; I&D EM CONSÓRCIO; APOIO À INSTALAÇÃO DE LABORATÓRIOS NAS EMPRESAS; APOIO À INTERNACIONALIZAÇÃO, ETC.
A COMPETITIVIDADE DE UMA ECONOMIA NÃO SE MEDE APENAS PELA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS QUE NUM DADO MOMENTO
VENDEM NO EXTERIOR BENS E SERVIÇOS TRANSACCIONÁVEIS
MAS
PELA SUA ATRACTIVIDADE, OU SEJA PELA EXISTÊNCIA DE CONDIÇÕES
QUE TORNEM VANTAJOSA A ESCOLHA DO SEU TERRITÓRIO POR EMPRESAS MULTINACIONAIS,
POR PME INOVADORAS E POR RECURSOS HUMANOS ALTAMENTE QUALIFICADOS
MaiorFlexibilidade no Mercado
Trabalho
MaiorFlexibilidade no Mercado
Trabalho
Sustentabilidade competitiva
do sistema de pensões
Sustentabilidade competitiva
do sistema de pensões
Solidez e Inovação do Sistema Financeiro –
Disponibilidade de Capital de Risco
Solidez e Inovação do Sistema Financeiro –
Disponibilidade de Capital de Risco
Existência de Incentivos à
Formação Contínua
Existência de Incentivos à
Formação Contínua
Crescente Internacionalização do Ensino Superior
- Engenharias e Artes
Crescente Internacionalização do Ensino Superior
- Engenharias e Artes
Redução do nível de tributação dos resultados das
empresas
Redução do nível de tributação dos resultados das
empresas
Maior Prioridade à Captação IDE por parte dos Sistemas de Incentivos ao Investimento e Capital de Risco Público
Maior Prioridade à Captação IDE por parte dos Sistemas de Incentivos ao Investimento e Capital de Risco Público
Fiabilidade e custos competitivos
da oferta de electricidade
Fiabilidade e custos competitivos
da oferta de electricidade
Aeroportosinternacionais
bem conectados e e portos de águas
profundas
Aeroportosinternacionais
bem conectados e e portos de águas
profundas
Extensão das redes de banda larga & custo competitivo
das telecomunicações
Extensão das redes de banda larga & custo competitivo
das telecomunicações
Qualidade e rapidezdo
Sistema Judicial
Qualidade e rapidezdo
Sistema Judicial
Redução da Burocracia
Redução da Burocracia
Elevação da Qualidade do Ensino Básico e
Secundário
Elevação da Qualidade do Ensino Básico e
Secundário
Bom funcionamento dos serviços de
certificação de qualidade e de apoio à inovação
Bom funcionamento dos serviços de
certificação de qualidade e de apoio à inovação
Eficiência do papel regulador do EstadoEficiência do papel
regulador do Estado
Estabilidade Política com opções favoráveis à Economia de MercadoEstabilidade Política com opções
favoráveis à Economia de Mercado
Elevação da Qualidade de Vida
nas Principais Cidades
Elevação da Qualidade de Vida
nas Principais Cidades
Forte grau de utilização do “ciberespaço” pelas empresas
e cidadãos
Forte grau de utilização do “ciberespaço” pelas empresas
e cidadãos
ONDE ACTUAR PARA TORNAR PORTUGAL MAIS ATRACTIVO?