TÌM HIỂU CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ MẠNG VÀ

AN NINH QUỐC TẾ ATHENA

SVTT : NGUYỄN THỊ THU THÙY

CBHD: MS. NGUYỄN KHÁNH MINH

NỘI DUNG BÁO CÁO

1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI

2. MÔ TẢ CÔNG VIỆC ĐÃ LÀM TRONG QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

3. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN GẶP PHẢI

4. BÀI HỌC KINH NGHIỆM

5. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI

Quản trị nguồn nhân lực có ảnh hưởng rất mạnh đối với kết quả kinh doanh, mức độ giải thích của thực tiễn và kết quả quản trị nguồn nhân lực đối với kết quả kinh doanh là 45.3%.

Sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam phải cạnh tranh trong môi trường khốc liệt hơn, phải linh hoạt thay đổi, thích ứng hơn.

“nguồn nhân lực của Trung tâm hoạt động theo cơ chế động, nên để quản lý nhân viên hiệu quả thì cần phải có các giải pháp thật logic”

Do đó, một khâu hết sức quan trọng đảm bảo được nguồn nhân lực đủ và linhhoạt để đáp ứng cho các hoạt động của công ty đó là công tác tuyển dụng nhânsự.

Chính vì vậy, em chọn đề tài nghiên cứu là: “Tìm hiểu công tác tuyển dụngtại Trung tâm đào tạo quản trị mạng và an ninh mạng quốc tế Athena” học hỏi và làm báo cáo cho khóa thực tập trong học kỳ hè này.

2.MÔ TẢ CÔNG VIỆC ĐÃ LÀM TRONG QUÁ

TRÌNH THỰC TẬP

Học khóa học online marketing trong 3 buổi, học khóa SEO trong 3 buổi, học

khóa video marketing 1 buổi. Mục đích của việc học này là để nâng cao kiến

thức của mình nhằm phục vụ cho các công việc được giao.

Trực văn phòng của Trung tâm. Tại đây, em có cơ hội được học hỏi và thực

hiện rất nhiều điều mà trên giảng đường đại học không dạy. Trước hết, em biết

được cách lưu trữ hồ sơ xin thực tập của các bạn sinh viên, cách ghi biên lai

học phí, phiếu thu khi mà khách hàng tới đăng ký các khóa học. Đồng thời, em

còn biết cách tiếp các bạn sinh viên, tiếp khách hàng muốn đăng ký các khóa

đào tạo của Trung tâm. Ngoài ra, còn làm một số công việc khác mà Trưởng

phòng nhờ.

Nhận công việc từ chị Nguyễn Khánh Minh, bao gồm công việc soạn thảo nội

dung và đăng tin tuyển dụng của công ty trên các website; tham gia vào cáo dự

án mà Trung tâm đang thực hiện cho khách hàng.

3. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN GẶP PHẢI

THUẬN LỢI

NHẬN ĐƯỢC SỰU CHÀO ĐÓN CỦA BAN QUẢN LÝ TRUNG TÂM, SỰ

GIÚP ĐỠ TẬN TÌNH CỦA CHỊ NGUYỆN KHÁNH MINH TRONG VIỆC

HƯỚNG DẪ ĐỀ TÀI CŨNG NHƯ HOÀN THÀNH CÁC CÔNG VIỆC

ĐƯỢC GIAO.

MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA TRUNG TÂM THÂN THIỆN, CÁC BẠN SINH

VIỆC NHIỆT TÌNH CHIA SẼ KIẾN THỨC VỚI NHAU

KHÓ KHĂN

THỰC TẬP TRONG TRUNG TÂM HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC

CNTT, ĐÒI HỎI BẢN THÂN PHẢI NỔ LỰC NHIỀU ĐỂ THÍCH ỨNG VỚ

MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC VÀ ÁP LỰC CÔNG VIỆC.

KỸ NĂNG TRÌNH BÀY CHƯA TỐT, DẪN ĐẾN VIỆC CHIA SẼ VÀ THẢO

LUẬN TRONG CÔNG VIỆC CHƯA ĐẠT HIỆU QUẢ CAO

4. BÀI HỌC KINH

NGHIỆM

GIỮA LÝ THUYẾT VÀ THỰC TẾ KHÔNG GIỐNG NHAU HOÀN TOÀN.

NÓ LINH ĐỘNG ĐỂ THÍCH ỨNG THEO LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG, BỀ

DÀY LỊCH SỬ, VĂN HÓA CÔNG TY,…NHẰM MỤC ĐÍCH ĐIỀU HÀNH

CÔNG TY HIỆU QUẢ HƠN.

NHẬN RA MÌNH PHẢI THAY ĐỔI NHỮNG CÁI THUỘC VỀ BẢN THÂN

MÌNH QUÁ NHIỀU, RÈN LUYỆN VÀ HỌC TẬP KHÔNG NGỪNG ĐỂ

CÓ THỂ THÍCH ỨNG DẦN TRONG NHỮNG MÔI TRƯỜNG MỚI LẠ.

5. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

Nâng cao chất lượng đào tạo của Trung tâm để nâng cao hiệu quả kinh doanh

cũng như uy tín của công ty trên thị trường

Trung tâm cũng nên tổ chức tìm kiếm nhân lực tại các buổi hội thảo, giao lưu

giữa doanh nghiệp với các trường Đại học, Cao đẳng. Tổ chức tặng học bổng

tại các trường tại các trường Đại học, Cao đẳng để thu hút những sinh viên

xuất sắc biết đến Trung tâm và quảng báo thương hiệu Trung tâm cho bạn bè,

người quen của họ.

Lên kế hoạch tuyển dụng vào đầu mỗi năm đối với các sinh viên (sinh viên các

trường Đại học, Cao đẳng, sinh viên đang theo học tại Trung tâm) để họ có

thêm động lực và quyết tâm đạt được điều kiện mà Trung tâm đưa ra.

Hội đồng tuyển dụng cần được tổ chức khoa học hơn: phải gồm Giám đốc

(Phó giám đốc), trưởng phòng tổ chức hành chính, trưởng phòng ban đang

tuyển dụng. Việc này giúp cho việc đánh giá ứng viên và đưa ra quyết định

tuyển dụng hợp lý hơn.

CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN

CHÚ Ý LẮNG NGHE