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PROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS

CONSTRUÇÃO CIVIL IVFRENTE ORÇAMENTOS

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EAP - OBRA

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

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CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

Para ter um produto, preciso de um projeto

Tendo um Projeto, posso ter um produto

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EAP - OBRA

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PROCESSO DE DETALHAMENTO DO ESCOPO DE UM PRODUTO

O processo de detalhar o produto do projeto, partindo da descriçãosucinta inicial chama-se definição de escopo.

A definição do escopo consiste em dividir o produto inicial em partesadministráveis, por meio da técnica do desenho da estruturaanalítica, retratando a divisão do produto em partes.

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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FOCO NA TÉCNICAO PMBOK descreve o contexto do gerenciamento de projetos em dezáreas de conhecimentos, ou disciplinas.

INTEGRAÇÃO;ESCOPO;TEMPO;CUSTO;AQUISIÇÕES;QUALIDADE;PARTES INTERESSADAS DO PROJETO;RISCOS;RECURSOS HUMANOS;COMUNICAÇÃO.

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GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO

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GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO

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EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO

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Instrumento básico para o planejamento, a fim de que se possa seguir a metodologia apresentada: Estrutura de atividades do projeto -EAP.

A estrutura analítica, ou estrutura do projeto trata-se do WBS: WorkBreakdown Structure, que em português pode ser definida como EAP:Estrutura Analítica do Projeto, ou mesmo Estrutura de Atividades doProjeto, ou ainda Estrutura Analítica de partição do projeto.

Tambem utiliza-se a denominação EDT: Estrutura de Decomposição doTrabalho.

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EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO

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A partir da EAP, podemos obter:

a) Visualizar o escopo completo do projeto – Planejar econtrolar;

b) Estabelecer a sequência executiva, técnicas a seremaplicadas;

c) Determinar duração das atividades e prazo global de etapas,fases e do projeto como um todo – estabelecer o cronogramafísico;

d) Identificar os recursos necessários para execução dasatividades e do projeto como um todo – programar autilização dos recursos;

e) Estimar os custos das atividades – programação financeira eestabelecer o cronograma financeiro.

GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO

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A EAP, estrutura analítica do projeto, define as entregas do projeto esua decomposição em Pacotes de trabalho.

O sistema de numeração da EAP identifica o nível no qual cadaelemento da EAP se encontra. Por exemplo: Código daEAP=1.1.1 está no terceiro nível.

A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é umótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrartodas as áreas.

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GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO

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A EAP é uma aplicação prática do princípio analítico de Descartes:

Decomponha um problema complexo em pequenos problemasmais simples, fáceis de serem resolvidos. Então administre ospequenos problemas progressivamente em direção à solução dotodo. Finalmente, sintetize (recomponha) o conjunto com umaintegração lógica.

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COMO MONTAR UMA EAP?

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1. Escrever o nome do projeto da EAP (nível 0)

NOME DO PROJETO

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2. Associar as fases do ciclo de vida do projeto

NOME DO PROJETO

PACOTE 1 PACOTE 2 PACOTE 3

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COMO MONTAR UMA EAP?

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3. Acrescentar as entregas (produtos) e subprodutos(entregas parciais) que compõem os pacotes.

NOME DO PROJETO

PACOTE 1 PACOTE 2 PACOTE 3

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COMO MONTAR UMA EAP?

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4. Decompor as entregas parciais até um nível dedetalhe que viabilize o planejamento e controle emtermos de tempo, custo, qualidade, risco e atribuiçãode responsabilidades.

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COMO MONTAR UMA EAP?

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5. Revisar continuamente a EAP, refinando-a quandonecessário, até que a mesma esteja apta a seraprovada.

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COMO MONTAR UMA EAP?

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EXEMPLOS DE EAP

Exemplo de EAP esquemática

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EXEMPLOS DE EAP

Exemplo de EAP esquemática

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EXEMPLOS DE EAP

Exemplo de EAP em lista

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EXEMPLOS DE EAP

Exemplo de EAP em lista

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EXEMPLOS DE EAP

Exemplo de EAP em rede neural/mapa mental

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CONSIDERAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA EAP

CARACTERÍSTICAS COMUNS DAS ATIVIDADES:

Consomem TEMPO (Duração diferente de ZERO)

Podem ser divididas em sub-atividades e tarefas

Podem gerar resultados intermediários

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CONSIDERAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA EAP

CARACTERÍSTICAS COMUNS DAS ATIVIDADES:

Podem ser organizadas de forma progressiva e lógica

Requerem recursos para sua execução

Podem ter sua execução restringida pela indisponibilidade de recursos

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CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP

1. Não ser superficial - Visto que impede a correta determinação de duração e recursos a aplicar;

2. Não exceder no detalhamento – Evitar burocracia excessiva;

3. Evitar tarefa de nível mais baixo com duração superior a 2 semanas – dificulta o acompanhamento;

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CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP

4. Evitar atividades muito pequenas em relação ao tempo do projeto ( Ex. atv de 1h num projeto de 6 meses);

5. Incluir diversos MARCOS - Eventos de duração ZERO, para identificar e facilitar o controle.

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CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP

DURAÇÃO DAS ATIVIDADES

INFORMAÇÕES HISTÓRICAS

ANALOGIA COM SITUAÇÕES PARECIDAS

DECOMPOSIÇÃO E SINTESE

SIMULAÇÃO

AVALIAÇÃO DE ESPECIALISTAS

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CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP

UNIDADES DE TEMPO DE DURAÇÃO DAS ATIVIDADES

Minuto – mHora – hDia – d

Semana – sMês – ms

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EXEMPLO

Sendo o projeto a execução de um muro, como pode e/ou deveria ser sua EAP?

Qual a necessidade?Qual forma / tecnica de execução?Qual Controle?

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EXEMPLO

EXEMPLOSendo o projeto a execução de um muro, como pode e/ou deveria ser sua EAP?

PENSAR NO PROJETO COMO TODO?

PENSAR APENAS NO PRODUTO ?

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EXEMPLO

A)1.EXECUÇÃO DE MURO

1.1. Muro em alvenaria de blocos cerâmicos 6f – 1/2x - h=2,0m,fundação em estacas broca dia. 25, c= 2,0m,baldrames, cintas epilaretes em concreto armado Fck 20 Mpa, revestimento finalemboçado.

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EXEMPLOB )1. EXECUÇÃO DE MURO

1.1. Infra em estacas broca diam. 25 cm, c= 2,0 m

1.2. Supra-estrutura em concreto armado, baldrame, cintas e pilaretes - Fck 20 Mpa

1.3. Alvenaria em blocos ceramicos 6f, 1/2x e revestimento final emboçado

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EXEMPLOC)

1. EXECUÇÃO DE MURO1.1. Serviços Iniciais

1.1.1. Limpeza de terreno1.1.2. Movimento de terra

1.2. Infra1.2.1. Abertura de fustes para estacas diam 25 cm, c= 2,0m1.2.2. Concretagem de estacas – concreto usinado Fck 20 MPa

1.3. Supra1.3.1.Formas em tábuas de madeira de 3ª1.3.2.Aço CA-501.3.3.Concreto, usinado, Fck = 20 MPA

1.4. Alvenarias1.4.1. Alvenaria em blocos cerâmicos, 6 furos, execução em ½ x

1.5. Revestimentos1.5.1. Chapisco em argamassa de cimento e areia1.5.2. Emboço em argamassa usinada.

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EM RESUMO...A partição do projeto deve ser feita segundo elementos decorrentes do tipo do projeto, podendo obedecer à seguinte sequência:

Hie

rarq

uia

: d

o t

od

o p

ara

as p

arte

s

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E AGORA?

COMO ELABORAR ?QUAIS INFORMAÇÕES

NECESSÁRIAS?

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E AGORA?EAP / WBS / EDTMÉTODO DE ELABORAÇÃO

Segundo Gasnier (2001), não existe uma metodologia definida e consagrada pela prática para criação de uma EAP, devendo-se evitar a digitação direta sobre um software PMIS.

PMIS: Program Management Information Services Primavera MS-Project SAP

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E AGORA?

EXERCÍCIO

Planejar um projeto ‘hipotético’, utilizando a ferramenta Mapa

mental.

Não pode ser de Engenharia!

Através do mapa montado, obter a EAP em lista !!

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1. MIND MEISTER (grátis e pago)•Seu grande diferencial é por ser on-line•Acessível de qualquer lugar•Visual bem agradável•Download: http://www.mindmeister.com/pt

2. MIND NODE (grátis)* este é o que utilizamos para criar a maioria dos mapas mentais•Programa muito simples e prático de se utilizar no dia a dia•Sua desvantagem é que é compatível somente com MAC OS, iPad e iPhone•Foi classificado pela Apple como “App Store Best”•Download: www.mindnode.com

3. FREE MIND (grátis)•Freemind é programa de Software Livre para criar Mapa mental. Ele é bem simples e objetivo•Disponível para usuários Windows, MAC OS e Linux•Download (site oficial): http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Download

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FERRAMENTAS DE MAPA MENTAL

OBRIGADA!anapcapraro@gmail.com

barbaratvb.ufpr@gmail.com

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