aumentare le vendite_segmentazione
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Aumentare le vendite. Come? Partire dalla segmentazione del proprio parco clienti potenziale è una mossa giusta, perchè esaminare prima le categorie di clienti a cui rivolgersi permette di risparmiare tempo e risorse. Ma la segmentazione è più arte che scienza, e non c'è un unico sistema per metterla in pratica. Ecco qualche spunto utile. Queste sono alcune slide operative (non quelle d'aula) del mio corso base di marketing. Se interessato al resto del corso, contattami [email protected]TRANSCRIPT
Aumentare le vendite. Come?
Inizia con la segmentazione dei clienti
Segmentare
• Segmentare significa suddividere idealmente il proprio mercato obiettivo (in inglese, target) in parti diverse sulla base di determinate caratteristiche • Geografiche• demografiche• economiche• dimensionali, ecc.
Esempi di segmentazione
• Azienda produttrice di materiale elettrici– Supermercato– Elettricista
• Azienda produttrice di paraffina– Artigiano lucidatore di mobili– Fabbricante di candele (ceraio)
• Studio dentistico– Mamma– Nonna– Impiegato– Professionista…
Segment, Target, Positioning
Perché segmentare?
• Benefici per il cliente– Prodotti “su misura” personalizzati– Risparmio tempo e convenienza– Esperienza di acquisto migliore
• Benefici per l’azienda– Identifica nuovi bisogni e clienti– Migliori prodotti– Promozioni mirate– Customer satisfaction più alta
Come deve essere la segmentazione
• Identificabile: è possibile definire il segmento• Dimensioni sufficienti: n. di clienti elevato• Accessibile: il cliente deve poter essere
contattato• Stabile: almeno nel breve termine• Differenziabile: ci sono diversità tra un
segmento e l’altro
Criteri di segmentazione: B2C
• Geografici• Demografici• Psicografici (stile di vita, personalità, opinioni)• Comportamentali (frequenza, conoscenza del
prodotto, occasione di acquisto..)• Benefici ricercati (convenienza, valore,
sicurezza, brand..)
Occasioni di consumo: Stack Wine
Criteri di segmentazione: B2B
• Geografici• “ firmografici” (settore, dimensioni,
padronale/coop…)• Approccio all’acquisto (centralizzato,
decentrato, struttura del processo…)• Comportamentali (volumi, abitudini e frequenza
di acquisto, fedeltà al fornitore..)• Benefici ricercati (prezzo, qualità, relazione,
innovazione, livello di servizio….)
3 categorie
I miei libri
La collana “Impresa Diretta”
Laureata con lode in Economia e Commercio presso l’Università Bocconi nel 1987, ha lavorato in società internazionali
Quindi imprenditrice in piccola azienda fondata e gestita per 15 anni.
Docente ed esperta di marketing, decisioni di prezzo, customer care.
• Autrice dei libri “Marketing low cost” (2009), “Comunicazione low cost” (2010), “Pricing: definire i prezzi”, (marzo 2012) c.ed. Franco Angeld
• Blog “Marketing low cost”.
• Giornalista freelance
• Direttore della collana: “Impresa Diretta”
Mi trovate qui
• www.cristinamariani.it• www.pricingforprofit.it• www.customer-experience.it• Social: LInkedIn, Twitter, FB,
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