Avec le soutien du Fonds Social Européen

Présentation de la Stratégie Européenne de l’Emploi

Par Emmanuelle HENDERYCKX

Mission Régionale Pour l’Emploi de Charleroi.

071/20.82.40

0497/41.09.09

Lignes directrices Européennes (S.E.E)

Plan d’action National (P.A.N)

Contrat d’Avenir de la Wallonie Actualisé (C.A.W.A)

Stratégies locales pour l’emploi:Via les communes

Partenariat local: FOREM, ALE, MIRE, ADL, Titres services, SACE, Organismes de

formation, Espace citoyen, Entreprises de travail adapté,Jobcoaching, guichet

d’information pour les indépendants.…

Politique gouvernementale

Politique locale régionale

Mesures, dispositifs

Partenaires

Financement

Institution

Equipe

Publics, stagiaires

Acteurs, agents d’insertion

Les niveaux d’organisation

Politiquegouvernementale

Politiquegouvernementale

objectifsobjectifs

équipeéquipe

financementfinancement

INSTITUTIONSINSTITUTIONS

EMPLOI

CHIFFRES

REPONSES

EMPLOI

CHIFFRES

REPONSES

PUBLICSSTAGIAIRES

PUBLICSSTAGIAIRES

MESURESDISPOSITIFS

MESURESDISPOSITIFS

ACCUEIL,ECOUTE,

RELATIOND’ AIDE

ACCUEIL,ECOUTE,

RELATIOND’ AIDE

partenairespartenaires

Politiquelocale

Politiquelocale

Acteur,Agent d’insertion

Acteur,Agent d’insertion

3 objectifsPlein emploi.

Mesures sur l’offre et la demande.

Taux de chômage moyen en Europe=8,8%.

Taux de chômage global à Charleroi=26,6%.

dont 43% femmes / 22% hommes.

Améliorer la qualité et la productivité du travail.

Qualité: type de contrat, durée, temps de travail, santé et sécurité au travail, formation continuée, égalité hommes/femmes,…

Productivité:Augmentation du taux d’emploi ET meilleure croissance générale de la productivité du travail.

Renforcer la cohésion sociale et l’insertion.

Accès à des emplois stables, de qualité pour tous.

Lutter contre les discriminations sur le marché de l’emploi.

Formation continuée / prévenir le licenciement des travailleurs.

Réduire les disparités régionales.

1. Mesures actives.

2. Esprit d’entreprise.

3. Adaptation du travail et mobilité.

4. Formation tout au long de la vie.

5. Vieillissement actif.

6. Égalité entre femmes et hommes.

7. Intégration des personnes défavorisées.

8. Incitations financières à l’emploi.

9. Lutte contre le travail non déclaré.

10. Réduire les disparités régionales en matière d’emploi.

10 priorités

Pourquoi et comment diminuer le taux de

chômage en Wallonie?

La Wallonie va t elle mieux?

1.Mesures actives et préventives en faveur des chômeurs et des inactifs.

•Actions et accompagnement individualisé des chômeurs.

•Début de chômage

•Jeunes•2010: Actions pour 25% des chômeurs de longue durée: (formation, recherche d’emploi, reconversion,…)

•Endiguer le chômage de longue durée.

•Encourager la réintégration durable dans l’emploi.

Accord de coopération entre l’Etat fédéral et les régions.

Plan ACTIVA.

CPE (Rosetta).

Augmentation du nombre de maisons de l’emploi.

Dispositif intégré d’insertion.

Décrets: MIRE/ EFT/ OISP.

Carrefour formation.

…

Comment investir?

Avec quel capital?

Et quelle aide logistique?

Entreprendre?

Prendre des risques?

2. Création d’emplois et esprit d’entreprise.

•Favoriser l’esprit d’entreprise et l’innovation.

•Faciliter l’accès aux micro crédits et au capital à risque.

•Simplifier les charges administratives (création d’entreprise et embauche des travailleurs).

•Faciliter l’accès au capital.

•Promouvoir les formations de direction et de gestion d’entreprise.

Simplification des plans d’emploi au niveau fédéral.

Création de banque de carrefour des entreprises: n° identification unique.

DIMONA: déclaration électronique à l’emploi.

Statut pour le conjoint aidant.

Couveuse d’entreprises.

Société wallonne de financement des PME: SAWALFIN (02’). Guichet unique/financement des entreprises.

Micro crédits.

…

Que faire dans les situations de

restructuration?

Quels sont les secteurs en pénurie de main

d’œuvre?

Comment faciliter la mobilité des travailleurs?

3. Faire face au changement et promouvoir la capacité d’adaptation au travail et la mobilité.

•Faciliter la capacité d’adaptation aux changements: des travailleurs et des entreprises.

•Concilier sécurité et flexibilité.

•Diminuer et prévenir les accidents de travail et les maladies professionnelles.

•Encourager l’accès à la formation (conventions sectorielles,…).

•Observer les pénuries de main d’œuvre et des goulets d’étranglement et favoriser la mobilité.

•Equilibre: vie privée et vie professionnelle.

Diversité des contrats de travail.

Tutorat: comme formation continue.

Congé maternité et congé parental.

Cellules de reconversion (partenariat FOREM/syndicats).

Système de validation des compétences.

…

Pourquoi se former tout au long de la vie?

Pourquoi améliorer le

niveau de qualification

des jeunes?

Quelques pistes

pour l’enseignement…

4. Promouvoir le développement du capital humain ainsi que l’éducation et la formation tout au long de la

vie.

•Activités d’apprentissage:

dans le but d’améliorer les connaissances, les qualifications et les compétences liées ou non à l’emploi.

•Lien entre formation et développement économique local.

Objectifs:

•2004 R.W: 10% des 25-65ans.

•2010: 85% des jeunes de 22 ans ont terminé leur CESS.

Faciliter le passage de l’école au travail: formation en alternance, collaboaration entre enseigement et UWE, IFAPME,…

Enseignement de promotion sociale, alphabétisation,…

Formations FOREM

Système de validation des compétences.

1.9% fonds sectoriels pour financer la formation.

Congé éducation payé, chèque formation…

Pourquoi vouloir absolument faire travailler les aînés?

En quoi la Belgique ne respecte t elle pas ses

engagements face à l’Union Européenne?

5. Augmenter l’offre de main d’œuvre et promouvoir le vieillissement actif.

•Augmenter la participation au marché du travail: emplois plus attrayants.

•Réforemr le système de retraite anticipée.

•Supprimer les incitants à un départ prématuré.

•Encadrer davantage les pratiques de licenciement.

•Améliorer les conditions de travail et l’employabilité des travailleurs âgés.

Aménagement des fins de carrière: secteurs à forte pénibilité.

Retraite des femmes à 63 ans.

Crédit adaptation: aides financières à l’entreprise lorsqu’elle permet qu’un aîné consacre du temps à la formation d’un jeune.

Validation des compétences.

Juill.02’: prime pour chômeurs âgés qui retravaillent et pour les employeurs qui conservent des travailleurs >55 ans.

Pourquoi existe t il des disparités entre

les salaires des hommes et celui

des femmes?

Pourquoi vouloir l’égalité?

Vers quels métiers s’orientent les hommes et les

femmes?

Comment concilier vie privée et vie

professionnelle?

6. Egalité entre les femmes et les hommes.

•2010: Réduire les disparités entre les hommes et les femmes: taux d’emploi, taux de chômage, rémunérations.

•Agir sur la ségrégation sectorielle et professionnelle, l’éducation et la formation, la classification des emplois,…

•Faciliter la conciliation entre vie privée et vie professionnelle.

Elargissement des congés parentaux.

Augmentation de la capacité d’accueil des jeunes enfants.

Statut pour les gardiennes.

Indemnité pour la garde des enfants lorsqu’un des parents est en formation.

Accueil des enfants en maternelle à partir de 2ans ½.

Sensibilisation aux professions « masculines » et revalorisation des métiers à dominance féminine.

Comment lutter contre les discriminations?

Pourquoi améliorer l’intégration des personnes

défavorisées?

7. Promouvoir l’intégration des personnes défavorisées sur le marché du travail et lutter contre

les discriminations dont elles font l’objet.

•Développer les capacités d’insertion professionnelle:

jeunes en décrochage, travailleurs peu qualifiés, personnes handicapées, immigrés,…

2010:

• max. 10% jeunes quittent prématurément l’école.

•Dimiuntion du taux d’échecs scolaires et du taux de chômage des personnes défavorisées.

Modification de la loi contre les discriminations directes ou indirectes notamment à l’emploi (03’).

Alphabétisation, promotion sociale, EFT/OISP.

Pré qualification et formations qualifiantes.

Services d’insertion.

A.W.I.P.H. (Activa élargi, CAP, aménagement du poste de travail, aides financières compensatoires…)

…

Est ce toujours intéressant de travailler financièrement?

Comment éviter les pièges au chômage?

8. Rendre l’emploi financièrement plus attrayant grâce à des incitations financières.

•Réduire les pièges à l’emploi.

•Encourager l’embauche des peu qualifiés, des femmes, des travailleurs âgés, handicapés,…

•Diminution des écarts entre salaire brut et net.

Bonus crédit d’emploi: bonus financier ajouté au salaire net (en vue de rechercher un emploi de longue durée ou mieux rémunéré).

•Réduction des cotisations personnelles du travailleur à la sécurité sociale.

Complément de chômage augmenté.

Réduction des cotisations patronales sur les bas revenus.

…

Quid???

du travail non déclaré.

9. Transformer le travail non déclaré en emploi régulier.

•Éliminer le travail au noir.

•Simplifier l’environnement de l’activité professionnelle.

•Diminution des charges fiscales et parafiscales.

•Contrôle et respect de la législation.

•Lutte contre la traite des êtres humains.

Titres services .

A.L.E.

Création de guichets d’entreprises et de banque de carrefour.

DIMONA.

Coordination: lutte ><travail au noir.

Contrat EXTRA horeca.

Inspection: du travail, sociale et fiscale.

Statut:Job étudiant.

Travail intérimaire.

Syndicat: partenaire social.

…

Charleroi: 26,6% de chômage.

Mouscron: 7%.

Comment réduire ces écarts?

Pourquoi de si grandes disparités d’une région à l’autre?

10. S’attaquer aux disparités régionales en matière d’emploi.

•Encourager l’activité économique.

•Investir dans les régions en retard de développement.

•Investir dans le capital humain et intellectuel.

Titres services et A.L.E.

Activa plus.

C.P.E.

Agences de Développement Local.

Maisons de l’emploi.

Centres de compétences.

FSE (objectif 2,3) / FEDER.

M.I.R.E.

Régies de quartier.

…