1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Di era globalisasi seperti sekarang ini sektor industri di Indonesia

sudah banyak yang mengalami kemajuan sangat pesat sekali namun seiring

dengan kemajuan tersebut masalah pun masih banyak yang terjadi dalam

suatu perusahaan, hal ini terjadi karena adanya ketidak seimbangan antara

yang satu dengan yang lain. Selain masalah intern perusahaan pun masih

memiliki masalah ekstern salah satunya adalah persaingan yang ketat antara

sesama perusahaan yang memproduksi produk yang sejenis.

PT Trafoindo Prima Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak

dibidang trafo listrik yaitu suatu produk yang memiliki peranan penting dalam

bidang listrik bahkan salah satu supliernya adalah Perusahaan Listrik Negara

atau PLN, PT Trafoindo Prima perkasa memiliki sistem produksi yang

berdasarkan pemesanan atau make to order sehingga kurang memiliki

kepastian produksi setiap bulannya, ketika PT Trafoindo Prima Perkasa

memiliki order yang besar maka perusahaan harus mengerjakannya dengan

extra keras baik dengan lembur atau menambah tenaga kerja dan ada juga saat

saat dimana perusahaan mengalami kekosongan pemesanan atau tidak ada

order .

2

1.2 Perumusan masalah

Permasalahan yang terjadi di PT Trafoindo Prima Perkasa adalah

rendahnya produksi pada bagian penggulungan coil , hal ini disebabkan

karena metode gerakan kerja yang digunakan operator dalam pengunaan

tangan kiri dan tangan kanannya belum optimal sehingga menimbulkan

banyaknya delay, juga dipengaruhi oleh faktor lingkungannya yang memiliki

peranan cukup penting, karena semuanya saling mendukung dalam proses

produksi di bagian penggulungan coil. Berdasarkan data data tersebut

permasalahan yang terjadi pada PT Trafoindo Prima Perkasa ini adalah sbb:

Sistem gerakan kerja yang kurang maksimal terutama bagian

penggulungan coil.

Tidak samanya output produksi dari masing masing operator

terutama dibagian penggulungan coil

Oleh sebab itu perusahaaan memerlukan adanya suatu Perbaikan Sistem Kerja

yang lebih baik agar sebagian dari permasalahan permasalahan yang dihadapi

oleh perusahaan dapat diselesaikan dengan baik.

3

1.3 Ruang lingkup

Adapun ruang lingkup observasi selama skripsi ini adalah dibagian

departemen produksi PT Trafoindo Prima Perkasa, lingkup pekerjaan pada

departemen ini adalah sebagai berikut:

Melakukan Observasi perakitan bahan baku berupa elemen elemen besi

baja, tembaga dan lain lain sehingga menjadi suatu produk yang

dinamakan trafo sesuai dengan pedoman kerja dan jadwal produksi.

Melakukan pencatatan kegiatan produksi terutama didalam departemen

PPC

Pengamatan yang dilakukan sekitar penggulungan coil

1.4 Tujuan dan Manfaat

Tujuan

Tujuannya adalah untuk Memperbaiki sistem yang sudah ada menjadi

lebih baik lagi sehingga tingkat hasil produksi dapat meningkat, dengan cara

merubah sistem yang digunakan saat ini menjadi Perancangan sistem kerja

yang lebih efektif dan efisien.

4

Manfaat

Manfaatnya adalah untuk produksi yang lebih baik dan jumlah tenaga

kerja seoptimal mungkin dengan berbagai pertimbangan sehingga efisiensi

dan efektifitas perusahaan dapat tercapai.

Diharapkan dengan penerapan metode metode yang diusulkan tersebut

dapat :

Memenuhi Permintaan produk

Meningkatkan kinerja perusahaan agar dapat bersaing dengan

perusahaan perusahaan lain

Adanya penghematan disemua Departemen terutama biaya

Adanya Efisiensi dan efektifitas terhadap proses produksi

5

1.5 Gambaran Umum Perusahaan

• Nama Perusahaan

PT TRAFOINDO PRIMA PERKASA

• Alamat Perusahaan

Kantor pusat : Jl. Hayam Wuruk 4 FX , Jakarta 10120 – Indonesia

Telp (021) 3451384 , 3850703 , 3861865

Fac (021) 3850702 , 3861869

Email : trafo@trafoindonesia.com

service@trafoindonesia.com

Web : http://www.trafoindonesia.com

Pabrik : Jl. Raya Siliwangi , kel. Alam Jaya , Kec Jati

Uwung , Tangerang Indonesia

Telp (021) 5903801, 5903802 , 5926367

Fac (021) 5900616

• Jenis Usaha / Line Of Business

Pabrikan Peralatan Listrik – Transformator Tenaga , Transformator Instrumen

, Alat Sambung Kabel dan Alat Terminasi Kabel Tegangan Menengah.

• Sejarah Perusahaan / Company History

Tahun 1981

6

28 Oktober 1981, Perusahaan PT. TRAFINDO PERKASA berdiri

dengan Akte Notaris Trisnawati Mulia , SH. Akte No. 62 Di Jakarta. Merek

dagang : TRAFINDO.

Tahun 1982

Produksi secara komersial Transformator berpendingin minyak

tegangan menengah, 24 kV.

Tahun 1985

* Pengembangan usaha dalam rangka memperkuat posisi perseroan

dibidang manajemen dan permodalan dimana bergabung PT. Ometraco dalam

perseroan dengan mengambil atau membeli saham, sehingga komposisi

saham menjadi :

Pendiri : 55,6 %

Ometraco : 44,4 %

* Diversifikasi produk dengan memproduksi : Transformator kering

jenis Cast Resin bekerjasama teknik dengan TRANSFORMATOREN

UNION/SIEMENS AG, Jerman dengan merek dagang GEAFOL –

TRAFINDO.

Tahun 1988

Pengembangan produksi Transformator Tenaga berpendingin minyak

dengan tegangan primer sampai dengan 36 kV dan kapasitas sampai dengan

12.500 kVA.

7

Tahun 1990

* Melakukan diversifikasi produk dengan memproduksi : Trafo

Instrumen : Transformator Arus (CT) dan transformator Tegangan (VT) 24

kV dengan merek dagang TRAFINDO.

* PT. TRAFINDO PERKASA menjadi perusahaan publik dan tercatat

pada Bursa Efek Jakarta. Komposisi kepemilikan berubah menjadi :

Ometraco : 51%

Publik : 49%

Tahun 1993

Diversifikasi Produk dengan memproduksi aksesori kabel yaitu Alat

Ambung kabel dan Alat Terminasi kabel / Cable Joint and Termination kits ,

24 kV dengan lisesnsi dari EAGLE INDUSTRIES INC. – ELASTIMOLD,

USA dengan merek dagang ELASTIMOLD – TRAFINDO.

Tahun 1991 sampai 1997

PT. TRAFINDO PERKASA melakukan perluasan dan diversivikasi

usaha dengan mendirikan beberapa anak perusahaan yang bergerak dibidang-

bidang:

* Tahun 1991 : Jasa perdagangan Mesin – mesin dan Peralatan

Dapur.

- PT. Ometraco Arya Samanta.

* Tahun 1991 : Industri Water Cooling Tower.

- PT. Liang Chi Indonesia

8

* Tahun 1993 : Industri Kabel Telepon dan Tenaga.

- PT. Putera Ometraco Electric.

* Tahun 1995 : Industri Kabel Serat Optik.

- PT. Siemens Kabel Optik.

* Tahun 1997 : Jasa Instalasi jaringan TELKOM / PAGER

SYSTEM.

- PT. Prima Sentra Telekomunikasi.

- PT. Antasena Sentra Infotek.

* Tahun 1997 : Membentuk jasa perdagangan U.P.S

- PT. Mega Gelar Elektronik Ometraco

(MGEO).

Catatan :

PT. TRFINDO PERKASA sejak tahun 1997 berstatus sebagai

perusahaan Induk/Holding Company dan membawahi anak-

anak Perusahaan tersebut diatas.

Pabrik / Industri Transformator Distribusi / Transformator

Instrumen serta aksesori kabel yang sejak awal berdirinya PT.

TRAFINDO PERKASA adalah bisnis inti (Main Business)

Perusahaan, tetap beroperasi dibawah payung nama Perusahaan

: PT. TRAFINDO PERKAS. Sebagai unit usaha dari PT.

TRAFINDO PERKASA.

9

Tahun 1997

Pada tanggal 1 November 1997 PT. TRAFINDO PERKASA

memperoleh sertifikasi ISO 9001:1994 oleh KEMA.

Tahun 2001

Pada bulan Desember tahun 2001 terjadi SPIN OFF unit usaha

Transformator dari PT. TRAFINDO PERKASA dan berdiri sendiri dengan

nama perseroan : PT. TRAFOINDO PRIMA PERKASA dengan mengambil

alih secara keseluruhan (100%) :

Tanah dan Bangunan Pabrik Transformator distribusi , Transformator

instrument dan Kelengkapan kabel milik PT. TRAFINDO PERKASA

unit usaha Transformator yang terletak di JL. Raya Siliwangi ( Pasar

Kemis ) Kel. Alam Jaya, Kec. Jati Uwung , Tangerang.

Tanah dan Bangunan kantor PT. TRAFINDO PERKASA unit usaha

Transformator yang terletak di JL. Hayam Wuruk No. 4 FX, Jakarta

10120

Seluruh mesin – mesin ; perlengkapan dan alat produksi; perlengkapan

uji; Perangkat Keras dan Lunak Komputer; Perlengkapan Furnitur;

Perlengkapan Material Handling ; dan Alat Transportasi.

Seluruh pendiri perusahaan, seluruh manajer madya dan seluruh

jajaran karyawan/karyawati eks. PT. TRAFINDO PERKASA unit

usaha transformator tanpa kecuali.

10

Sehingga dapat disimpulkan bahwa PT. TRAFOINDO PRIMA PERKASA

adalah penerus legal (LEGAL SUCCESSOR) dari PT. TRAFINDO

PERKASA unit usaha Transformator.

• Area Pabrik / Factory Area

o Gedung Produksi Elektrik : 2.278 m2

o Gedung Produksi Mekanik : 2.352 m2

o Gedung Produksi Coil CT / VT : 198 m2

o Gedung Produksi Casting CT /VT : 504 m2

o Gedung Elastimold : 863 m2

o Gedung QC test, Final ass. Dan Repair : 1.918 m2

o Gedung Kantor Umum dan HRD : 409 m2

o Gedung PPIC dan Engineering : 884 m2

o Gudang Material Trafo : 1.044 m2

o Gudang Material CT /VT dan Umum : 165 m2

o Pos Jaga / Keamanan : 40 m2

o Mushollah : 42 m2

o WC / Kamar Mandi : 215 m2

o Penyimpanan minyak trafo : 391 m2

o Halaman Pabrik : 5.933,43 m2

o Penghijauan : 4.230 m2

o Total Area : 21.466,43 m2

11

• Lingkup Produksi / Scope Of Production

TRANSFORMATOR DISTRIBUSI (Kapasitas terpasang 1.600 MVA /

Tahun )

Transformator Distribusi berpendingin minyak : 15 kVA s/d 15.000 kVA,

max. 36 kV.

Transformator Distribusi berpendingin udara / kering (Cast Resin

Transformer) : 25 kVA s/d 2.500 kVa, max. 24 kV.

TRANSFORMATOR INSTRUMENT (Kapasitas terpasang 7.500 unit/tahun)

Transformator Arus (Current Transformer – CT) : 10 A s/d 1.000 A

Transformator Tegangan (Voltage Transformer – VT) : 3,3 kV s/d 24 kV

Pasar / Market

Menjangkau seluruh wilayah Indonesia dan beberapa negara diluar negeri

dalam segmentasi pasar:

Industri Swasta

Industri Pertambangan dan Perminyakan

PLN (Perusahaan Listrik Negara) atau Badan Usaha Milik Negara

Ekspor ke negara wilayah ASEAN/AFRIKA/AUSTRALIA

Teknologi

Teknologi desain dan pabrikasi/manufaktur Transformator Distribusi

yang diterapkan adalah merupakan hasil rekayasa PT. TRAFOINDO

12

PRIMA PERKASA sendiri, dengan senantiasa mengacu dan

mengadaptasi dengan teknologi mutakhir dari Eropa dan Amerika.

Pembuatan MV Cable Accessories, dewasa ini masih dalam tahap

Semi Manufaktur berdasarkan Licence Agreement EAGLE

INDUSTRIES, dengan kandungan lokal dewasa ini sudah mencapai

kurang lebih 35% dengan merek dagang ELASTIMOLD.

Tenaga Kerja / Man Power

o Top Management : 5

o Middle Level Management : 27

o Low Level Management : 36

o Operator + Staff : 283

o Total : 351

• Jam Kerja / Working Hour

Jam Kerja : 40 jam / minggu dan dapat dilakukan 2 shift (tergantung

kebutuhan).

• Fasilitas Perlengkapan Produksi dan Engineering

Core making machine

Core assembly equipment

Coil making machine

Final assembly equipment

Epoxy Resin Casting equipment

13

Tank and it’s accessories making equipment

Tank surface treatment equipment

Painting equipment

Vacuum Drying and Oil Filling equipment

Stationary and Mobile Oil Purifier

Material Handling equipment

Workshop maintenance equipment

Computer hardware and software for design purpose

Fasilitas Uji dan Test Akhir

• Insulation Resistance Tester

• Winding Resistance Measuring Instrument

• Turn Ratio Tester

• Vector Group Tester

• Applied Voltage Tester

• Induced Voltage Tester

• Impulse Voltage Tester

• Transformer Characteristic Testing panel to conduct following test items :

- Iron Loss (No Loads Loss)

- Copper Loss (Load Loss)

- Impedance

- Exciting Current

14

- Voltage Regulation

- Temperature Rise Test

• Oil Tester

• Partial Discharge Tester

• Accuracy and Phase Angle Tester

• Manajemen Sumber Daya Manusia

PT. Trafoindo Prima Perkasa menaruh prioritas utama pada pengembangan

sumber daya manusia. Sumber daya manusia dalam hal ini tenaga kerja,

perusahaan ingin membentuk tenaga kerja yang potensial dan ahli dalam

bidangnya. Serta keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh tenaga

kerja yang ada.

PT. Trafoindo Prima Perkasa percaya bahwa kesuksesan dicapai berdasarkan

pada kualitas dari sumber daya manusianya. Sepanjang waktu ini PT.

Trafoindo Prima Perkasa menyediakan pelatihan secara periodik untuk para

karyawan dan tenaga kerja. Program pelatihan yang sangat baik dan memiliki

lembaga ternama sendiri.

15

DEPARTEMEN HUMAN

RESOURCE DEV. (HRD)

DEPARTEMEN ENGINEERING

DEPARTEMEN PENELITIAN &

PENGEMBANGAN

DEPARTEMEN PPIC

DEPARTEMPRODUKS

BAGIAN RESOURCE &

DEV (R&D)

BAGIAN PUBLIC

RELATION (PR)

BAGIAN DESAIN

BAGIAN CUSTOMER

SERVICE

BAGIAN PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

BAGIAN CAD/SOLID WORK

BAGIAN MPPC

BAGIAN GUDANG

BAGIAN I ELEKTRIK

BAGIAN II ELEKTRIK

MA

SEKSI MANPOWER PLAN & DEV

(M&D)

SEKSI UMUM

SEKSI SATPAM

SEKSI WO

SEKSI PERBAIKAN

SEKSI PURNA JUAL

SEKSI PRA JUAL

SEKSI MPPC

SEKSI PPC

SEKSI PENGENDALI

AN BIAYA PRODUKSI

SEKSI PEMETAAN

SEKSI GUDANG & EKSPEDISI

SEKSI CORE & PRE

ASSEMBLY

SEKSI POTONG KERTAS &

COIL

SEKSI CONNECT & FINAL

ASS

SEKSI FIXING PART

SEKSI RADIATOR

SEKSI TANK

MAKING

SEKSI SAND BLASTING &

PAINT BOOTH

DIREKTUR TEKNIK & PROD. CUM

FACTORY MANAGER

Gambar 1.1 Struktur organisasi PT TRAFOINDO PRIMA PERKASA

16

DIREKTUR UTAMA

SEKRETARIAT

INTERNAL FINANCE AUDITOR

MANAGEMENT REPRESENTATIVE

DIREKTUR UMUM & HRD DAN LOGISTIK

DIREKTUR PEMASARAN

DIREKTUR TEK. & PROD. CUM FACTORY

MANAGER

DIREKTUR KEUANGAN

DEPARTEMEN ENGINEERING

DEPARTEMEN PENELITIAN &

PENEGMBANGAN

DEPARTEMEN PPIC

DEPARTEMEN PRODUKSI

DEPARTEMEN QUALITY

INSURANCE

DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE DEV. (HRD) (PABRIK)

DEPARTEMEN UMUM & HRD

(PUSAT)

DEPARTEMEN LOGISTIK

DEPARTEMEN EDP

DEPARTEMEN PENJUALAN

DEPARTEMEN SALES ADMINSTRATION &

SERVICE

DEPARTEMEN KEUANGAN

DEPARTEMEN AKUNTANSI

Gambar 1.2 Struktur organisasi kantor PT TRAFOINDO PERKASA

17

• Tugas dan Tanggung Jawab :

► Direktur Teknik & Produksi (Factory Manager)

• Melaksanakan keputusan mengenai garis besar kebijaksanaan dan strategi

perusahaan yang ditetapkan dalam rencana panjang perusahaan.

• Bertugas mentandatangani perjanjian-perjanjian atas nama perusahaan dengan

pihak luar dengan persetujuan dewan komisaris.

• Membawahi, mengawasi, membina, memerintah dan meminta pertanggung

jawaban dari seluruh kegiatan operasional perusahaan dari keseluruhan

manajer.

• Memimpin rapat-rapat staf intern untuk menetapkan langkah-langkah yang

harus diambil oleh para manajer dalam perusahaan.

• Bertanggung jawab dan membuat laporan tahunan dari seluruh kegiatan

operasional perusahaan kepada komisaris perusahaan.

• Bertanggung jawab kepada komisasris perusahaan mengenai laporan tahunan

perusahaan.

► Departemen Human Resource Development (HRD)

• Bertanggung jawab penuh terhadap penyediaan tenaga kerja yang dibutuhkan

oleh departemen terkait dan pemberian sansi-sangsi untuk penegakan disiplin

kerja dan ketertiban kerja.

18

• Berkewenangan untuk menentukan metode penerimaan karyawan dan

menolak calon karyawan baru.

• Menentukan sangsi-sangsi yang dijatuhkan untuk setiap pelanggaran disiplin

kerja.

• Mengadakan penelitian-penelitian bagi karayawan guna menunjang

pengetahuan keryawan dan menambah produktifitas kerja.

► Departemen Engineering

• Menyusun jadwal pemeliharaan dan perbaikan mesin, peralatan dan fasilitas

produksi agar proses produksi dapat berjalan lancar.

• Memeriksa dan memeliharaan berkala atas mesin/ peralatan produksi serta

peralatan listrik/ peralatan besar dan berat lainnya.

• Memerikasa dan memastikan bahwa sistem penerangan, pendinginan dan

komunikasi dapat berfungsi sebagaimana mestinya.

• Bertanggung jawab penuh terhadap seluruh kegiatan mesin dan peralatan

elektrik lainnya

► Departemen pengembangan dan Penelitian

• Menyusun dan mengembangkan desain dari produk yang dibuat

• Bertanggung jawab atas pelaksanaan pengawasan desain dan bentuk untuk

hasil produksi.

19

• Bertanggung jawab penuh terhadap seluruh kegiatan penelitian dan

pengembangan produk-produkl perusahaan

► Departemen Produksi

• Merencanakan, mengatur dan melaksanakan produksi dan pencapaian target

produksi yang telah ditentukan.

• Membuat laporan produksi harian, mingguan, bulanan dan tahunan.

• Melaksanakan administrasi produksi.

• Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh manajer pabrik dan

bertanggung jawab langsung kepada manajer pabrik.

► Departemen Quality Assurance

• Melaksanakan pengawasan berkala atas unit-unit produksi.

• Bertanggung jawab atas pelaksanaan pengawasan mutu untuk hasil produksi.

• Menjaga kualitas barang barang produks

► Kepala Gudang

• Merencanakan, mengatur dan melaksanakan pembelian bahan baku yang

diperlukan untuk produksi.

• Membuat laporan pembelian bahan baku harian, mingguan, bulanan dan

tahunan.

20

• Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh manajer pabrik dan

bertanggung jawab langsung kepada manajer pabrik.

• melakukan estimasi biaya baik terhadap pembelian bahan baku maupun

pembelian perlengkapan pabrik.

► Seksi Pengendalian Biaya Produksi

• Melaksanakan pembelian sesuai dengan order permintaan pembelian barang

yang diterima, dengan membuat order pembelian.

• Menjamin tersedianya barang-barang yang dibutuhkan tepat pada waktunya

dengan memperhitungkan lamanya pengiriman.

• Memeriksa, mengecek, laporan kegiatan pembelian dan pengeluaran barang

dari gudang untuk menentukan rencana pembelian selanjutnya.

• Bertanggung jawab langsung kepada direksi

► Manajer Pabrik

• Merencanakan produksi dan mengkoordinir semua bagian yang menjadi

tanggung jawab serta melaksanakan pengelolaan administrasi pabrik secara

menyeluruh.

• Melaksanakan pengelolaan dan pengawasan terhadap produksi dalam

meningkatkan efisiensi demi kelancaran jalannya pabrik.

21

• Menerima, memeliti laporan produksi dan laporan penggunaan bahan baku

dan bahan bahan penunjang serta laporan pengiriman barang (ekspor) maupun

penjualan lokal serta laporan pengoperasiannya mesin-mesin secara teratur.

► Departemen PPIC

• Departemen ini membuat rencana produksi dan stok bahan baku, kemudian

mengontrol dan mereview hasil produksi dan rencananya agar kinerja

produksi, stock gudang dan kinerja pengiriman dapat optimal.

► Sekretaris

• Melaksanakan penyaringan tamu-tamu baik untuk masalah-masalah kantor

yang menjadi wewenang langsung maupun yang akan menemui Direktur.

• Mengatur janji pertemuan/ agenda Direktur.

• Melaksanakan filling dan menyimpan dokumen-dokumen penting maupun

hal-hal yang bersifat off the record (rahasia).

• Membuat notulen rapat direksi/ rapat intern perusahaan.

• Menjalin hubungan dan kerjasama dengan bagian-bagian lainnya dalam

perusahaan.

• Berkewajiban menjaga rahasia perusahaan.

• Bertanggung jawab kepada Direktur.

22

► Internal Audit

• Melakukan pengawasan secara menyeluruh baik through the account

(administrasi/ pembukuan dan laporan-laporan) maupun on the spot (setempat

atau fisik), apakah kententuan/ kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh

Direktur dilaksanakan sebaik-baiknya.

• Membuat laporan evaluasi kepada Direktur mengenai temuan-temuan yang

didapat baik insidentil maupun berkala.

• Bertanggung jawab kepada Direktur.

► Departemen Keuangan

• Memimpin, mengelola, mengawasi dan mengkoordinir kegiatan diantara

petugas-petugas yang ada dibawahnya.

• Mengontrol dan menandatangani form-form maupun bukti-bukti yang menjadi

wewenang dan tanggung jawabnya.

• Mengontrol, memeriksa jurnal transaksi.

• Menyusun laporan neraca dan rugi laba periode dan tahunan beserta

perinciannya.

• Mengurus dan menyelesaikan masalah perpajakan perusahaan yang

menyangkut administrasi pembukuan perpajakan.

23

• Produk Yang Dihasilkan

Trafoindo memproduksi transformator berpendingin minyak dan jenis kering

dengan merek “TRAFINDO”, dengan kapasitas dari 1 kVA hingga 5000 kVA,

maksimum 36kV untuk trafo distribusi, dan dari 2MVA hingga 20MVA, maksimum

36kV untuk trafo tenaga. Trafo “TRAFINDO” dirancang dan dirakit untuk memenuhi

standar-standar internasional dan nasional seperti: SPLN 50/97, SLI, dan IEC

publikasi 76. Sesuai dengan permintaan, kami juga dapat memenuhi standar-standar

lain seperti BS, NEMA/ASI, dan lainnya.

Trafo-trafo Trafoindo dirakit sesuai dengan permintaan para pelanggan. Untuk

trafo berpendingin minyak, pelanggan dapat memilih antara tipe Conservator atau

Air-Sealed (Tipe Konvensional), Hermetically Sealed Nitrogen Cushioned (Standar

Amerika). Sedangkan untuk trafo jenis kering, Trafoindo merakit baik jenis paper-

insulated maupun resin-insulated.

Trafoindo juga melayani permintaan non-standar sesuai dengan kebutuhan

pelanggan. Termasuk disini adalah:

● Penempatan posisi bushing disamping ( side wall)

● Penambahan HV/LV Cable Box

● Hot-dipped Galvanize

24

● Berbagai item untuk penempatan didaerah berbahaya

● Cat “marine paint” untuk transformator off-shore, dan lainnya.

Dengan berbagai item tambahan seperti diatas, setiap transformator dirakit secara

khusus sehingga memenuhi kebutuhan pelanggan yang spesifik. Tarnsformator-

transformator tersebut juga bersertifikat LMK dan SPM, yang membuktikan kualitas

dan daya tahan yang tinggi.

Trafo-trafo instrumen “TRAFINDO” cocok beroperasi pada kondisi kerja sebagai

berikut:

● Suhu keliling maksimum 40°C

● Suhu keliling rata-rata maksimum 30°C

● Ketinggian maksimum diatas permukaan laut: 1000 meter