bab i analisis situasi awal tahun a. hambatan tahun...
TRANSCRIPT
1
BAB I
ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu
Hambatan selama pelaksanaan kegiatan pada tahun sebelumnya
(tahun 2014) dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Rasio dosen dan jumlah mahasiswa tidak sesuai dengan
ketentuan yang ditetapkan (ketentuannya adalah 1 : 20), seperti
rasio dosen D3 Keperawatan Mataram yaitu 1 : 23, D3
Keperawatan Bima yaitu 1 : 26 , D3 Kebidanan 1 : 29, dan D4
Keperawatan Mataram yaitu 1 : 29.
2. Masih kurangnya sumber daya manusia (SDM), baik kualitas
maupun kuantitas dibandingkan beban kerja yang dilaksanakan di
Poltekkes Mataram. Struktur organisasi pada saat ini, kurang
memadai di bandingkan dengan volume pekerjaan terutama di
bagian Kependidikan
3. Penyediaan Alat Bantu Mengajar (ABM) seperti LCD jumlahnya
masih belum memenuhi kebutuhan, sebanyak 34 buah yang
sudah tersebar di Direktorat/Jurusan, yaitu yang terdiri dari prodi
dengan jumlah kelas 36 dan direktorat.
4. Penyediaan alat bantu kebutuhan sarana kerja seperti computer
belum optimal hanya sebanyak 99 buah dalam keadan baik, rusak
ringan 6 buah dan rusak berat 70 buah yang sudah tersebar di
Direktorat/Jurusan
5. Penyediaan alat perlengkapan mengajar seperi kursi dan AC
belum seluruhnya optimal
2
6. Dosen yang kualifikasi pendidikan S1 masih belum melanjutkan
S2 mendapatkan sangsi berdasarkan undang-undang tentang
guru dan dosen Nomor 14 tahun 2005
7. Realisasi tahun anggaran 2014 mengalami penurunan sebesar
8.61%. Hal ini disebabkan karena beberapa hal antara lain :
Adanya mutasi pegawai, Dana sertifikasi dosen tidak terserap
semua karena penerima sertifikasi yang masih baru dibayarkan
dari pusat, Adanya output cadangan sebesar Rp 5.457.525.000
yang tidak dapat digunakan, Pengadaan seragam tidak terealisasi
karena lelang gagal, Adanya pembatasan pembayaran
honorarium untuk dosen terkait dengan sertifikasi dosen dan
tunjangan kinerja
8. Realisasi penerimaan tahun 2014 sebesar Rp13.205.867.074,-
dari target sebesar Rp16.019.769.000,- atau sebesar 82,43%
dikarenakan penurunan tarif terkait dengan perubahan peraturan
pemerintah mengenai jenis dan tarif penerimaan Negara bukan
pajak yang berlaku pada Kementerian Kesehatan dan perubahan
regionalisasi.
9. Pembinaan pegawai (tenaga kependidikan) belum merata
sehingga pelaksanaan tugas di tingkat staf belum maksimal
karena Sumber Daya Manusia/tenaga yang masih dirasakan
kurang.
10. Kerja sama kemitraan dengan instansi lain di luar Poltekkes sudah
dilakukan namum belum maksimal, terutama dalam penyusunan
Memorandum of Understanding (MOU).
11. Pemanfaatan laboratorium bahasa dan laboratorium komputer
yang ada, tidak dapat digunakan karena dalam kondisi rusak.
Selain itu pembangunan auditorium Poltekkes Kemenkes juga
belum selesai sehingga belum dapat dipergunakan untuk
melakukan kegiatan-kegiatan akademik.
3
B. Kelembagaan
Lembaga Kepemilikan : Kementerian Kesehatan RI
No. Kode Institusi : 52712002
Nama Institusi : Politeknik Kesehatan Kemenkes
Mataram
Alamat : Jl. Prabu Rangkasari Dasan Cermen
Sandubaya Mataram
Telpon dan Fax : (0370) 631160, Fax (0370) 621383
Website : www.poltekkes-mataram.ac.id
Email Email : [email protected]
No. SK Pendirian : 298/Menkes-Kesos/SK/IV/2001
Tabel 1 SK Pendirian masing-masing Jurusan/Program Studi saat masih
sebagai Akademi
No Nama Akademi Tgl.SK Pendirian No.SK Pendirian
1 Akademi Keperawatan
Mataram
01-09-1997
KU.00.01.320583
2 Akademi Keperawatan Bima 01-09-1997 KU.00.01.320583
3 Akademi Kebidanan
Mataram
13-07-1998
HK.00.06.1.2.2298
4 Akademi Gizi Mataram 13-06-1992 HK.00.06.1.1.2295
5 Akademi Analis Kesehatan
Mataram
25-02-2000 HK.00.06.1.3.0502
4
Riwayat Pendirian dan Perkembangan Politeknik Kesehatan Mataram
Tabel 2 Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 298/Menkes-
Kesos/SK/IV/2001 Tanggal 16 April 2001, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan Menteri Kesehatan dan
Kesejahteraan Sosial
No Jurusan Prodi Ket
1 Jurusan Keperawatan
a. D.III Keperawatan Mataram
b. D.III Keperawatan Bima
2 Jurusan Kebidanan D.III Kebidanan Mataram
3 Jurusan Gizi D.III Gizi Mataram
Tabel 3 Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.00.06.1.4.2.02225
Tanggal 1 Juli 2004, Tentang Penataan Lokasi Pelaksanaan Program Studi pada beberapa Jurusan di Politeknik Kesehatan (Padang,
Mataram, Kupang, Pontianak, Banjarmasin, Medan dan Makasar)
No Jurusan Prodi Ket
1 Jurusan Keperawatan
a. D.III Keperawatan Mataram
b. D.III Keperawatan Bima
2 Jurusan Kebidanan D.III Kebidanan Mataram
3 Jurusan Gizi
a. D.III Gizi Mataram
b. D.III Analis Kesehatan
Mataram
5
Tabel 4
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 Tanggal 2 Agustus 2007 Tentang Organisasi dan
Tata kerja Politeknik Kesehatan
No Jurusan Prodi Ket
1 Jurusan Keperawatan
a. D.IIIKeperawatan Mataram
b. D.IIIKeperawatan Bima
2 Jurusan Kebidanan D.III Kebidanan Mataram
3 Jurusan Gizi D.III Gizi Mataram
4 Jurusan Analis Kesehatan D.III Analis Kesehatan
Mataram
Tabel 5 Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : OT.01.01.1.4.2.002056.1
Tanggal 16 April 2008
No Jurusan Prodi Ket
1 Jurusan Keperawatan
a. D.IVKeperawatan Gawat
Darurat
b. D.IIIKeperawatanMedikal
Bedah
2 Jurusan Kebidanan D.IV Bidan Pendidik
3 Jurusan Gizi D.IV Gizi
Tabel 6 Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor :
HK.03.05/1.2/03059.2/2012,Tanggal 1 Agustus 2011 Tentang Pembentukan Program Diploma IV Analis Kesehatan pada
Jurusan Analis
No Jurusan Prodi Ket
1 Jurusan Analis Kesehatan
D.IV Analis Kesehatan
6
Tabel 7 Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor :
355/E/O/2012 tanggal 10 Oktober 2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi pada Politeknik
Kesehatan Kementerian Kesehatan dari Kementerian Kesehatan kepada
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
No Program Studi Lokasi
1 D.III Keperawatan Kota Mataram
2 D.IV Keperawatan Kota Mataram
3 D.III Kebidanan Kota Mataram
4 D.IV Kebidanan Kota Mataram
5 D.III Gizi Kota Mataram
6 D.IV Gizi Kota Mataram
7 D.III Analis Kesehatan Kota Mataram
8 D.IV Analis Kesehatan Kota Mataram
9 D.III Keperawatan Kabupaten Bima
10 D.IV Keperawatan Kabupaten Bima
Tabel 8
Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Mataram Berdasarkan Program Studi/Jurusan
N
O NAMA PRODI
AKREDITASI KEMENKES AKREDITASI BANPT
ST
RA
TA
NILAI
NO SK
PUSDIKLATNAK
ES
TGL
ST
RA
TA
NILAI NO TGL
1 DIII Keperawatan
Mataram
A 87,50 HK.06.01/IV/3/01
374/2010
9 Juli
2010
B 0308/LAMPTkes/
Akr/Dip/I/2016
2 DIV Keperawatan A 87,50 HK.06.01/III/3/02
498/2011
30 Des.
2011
Sedang
diproses
3 DIII Keperawatan
Bima
B 86,65 HK.06.01/IV/3/01
371/2010
9 Juli
2010
C 0320/LAMPTkes/
Akr/Dip/I/2016
7
4 DIII Kebidanan
Mataram
A 87,85 HK.06.01/IV/3/01
373/2010
9 Juli
2010
B 0334/LAMPTkes
/Akr/Dip/I/2016
5 DIV Kebidanan A 87,40 HK.06.01/III/3/02
499/2011
30
Des.
2011
Sedang
diproses
akreditasi
LAM-
PTkes
6 DIII Gizi Mataram A 88,80 HK.06.01/IV/3/01
372/2010
9 Juli
2010
B 771/SK/BAN-
PT/Akred/Dpl-
III/VII/2015
7 DIV Gizi Mataram A 88,01 HK.06.01/III/3/02
497/2011
30
Des.
2011
Sedang
diproses
akreditasi
LAM-
PTkes
8 DIII Analis
Kesehatan
Mataram
A 87,12 HK.06.01/IV/3/01
373.1/2010
9 Juli
2010
B 306 340/SK/BAN-
PT/Akred/Dpl-
III/VII/2015
09 Mei
2015
9 DIV Analis
Kesehatan
- - - - C 274 376/SK/BAN-
PT/Akred/Dpl-
IV/IX/2014
27 Sept.
2014
C. Personalia Politeknik Kesehatan Mataram
Struktur organisasi sangatlah penting pembentukannya bagi
keberlangsungan sebuah instansi, di mana struktur tersebut
menjelaskan setiap tugas dan fungsi secara formal dibagi,
dikelompokkan, dan dikoordinasikan. Dengan mengacu pada
Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :
HK.02.03/I.2/08810/2013 tentang Perubahan kedua atas Peraturan
Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :
8
HK.03.05/I.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tata
Laksana Politeknis Kesehatan Kementerian Kesehatan, dibentuklah
sebuah struktur organisasi di Poltekkes Mataram sebagai berikut:
PIMPINAN DI LINGKUNGAN DIREKTORAT
POLTEKKES MATARAM
1. Unsur Pimpinan
Direktur : H. Awan Dramawan, S.Pd, M.Kes.
1. Pembantu Direktur I: Aladhiana Cahyaningrum,AGK,SP,M.Kes.
2. Pembantu Direktur II: Yunan Jiwintarum, S.Si, M.Kes
3. Pembantu Direktur III: H. Cembun, A.Per.Pen, MPH
2. Unsur Pelaksana Administratif
A. Kasubbag Adum : Dra. Hj. Susanti Hamdanilah
Kepala Urusan Umum : Hj. Sinarni, S.Sos
Kepala Urusan Keuangan : Fahmi Arfan, SE
Kepala Urusan BMN : Ranun Azani
Kepala Urusan Kepegawaian : Hj. Endang Ernawati
Kepala Urusan Akutansi dan Pelaporan : Hj. Nurhidayah
Kepala Urusan Humas dan Kerjasama : Munggah, SH
B. Kasubbag ADAK & PERSIN : Sitti Rusdianah Jafar,SKM,M.Kes
Kepala Urusan Administrasi Akademik : Siti Khadijah, SKM., MHI
Kepala Urusan PERSIN : Lidya Ratna Handayani, S.Gz
Kepala Urusan Kemahasiswaan : Mardiansyah, SST
3. Unit-Unit
a. Kepala Unit Perencanaan : H. Sanusi, S.Sos
b. Kepala Unit Penelitian : Maruni Wiwin Diarti,S.Si,M.Kes
c. Kepala Unit Pengabdian Masy : I Nyoman Adiyasa,SKM,MPH
d. Kepala Unit Laboratorium : I Gusti A.N. Danuyanti,S.Si,M.Sc
9
e. Kepala Unit Kerja Sama : Moh Arip, S.Kp, M.Kes
f. Kepala Unit Penjamin Mutu : Ni Putu Sumartini,S.Kep,NS,M.Kep
g. Kepala Unit Pemel & Perbaikan : H. Khairul Anam, SKM
h. Kepala Unit Perpustakaan : Dedi Kurniawan, A.Md.
i. Kepala Unit Data dan SI : Ellye Marrya Utami, A.Md.
j. Unit Bengkel Kerja/ Workshop : Musairi
PIMPINAN DI LINGKUNGAN JURUSAN DAN PROGRAM STUDI
POLTEKKES MATARAM
I. JURUSAN GIZI
Ketua : I Ketut Swiryajaya, SKM.M.Erg.
Ketua Program Studi D III : Susilo Wirawan, SKM.MPH
Ketua Program Studi D IV : I Gde Narda Widiada,STP.M.Si.
Sekretaris Jurusan : L.Khairul Abdi,SKM.M.Kes.
Sekretaris Prodi D III : Ni Ketut Sri Sulendri,SST.MPH.
Sekretaris Prodi D IV : Reni Sofiyatin,SST.M.Kes.
Koordinator Akademik Jurusan : Suhaema, S.SiT.,MPH
Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Yuli Laraeni,SKM.MPH.
II. JURUSAN KEPERAWATAN
Ketua : Drs.H.Zulkifli,S.Kep.MM.Kes.
Ketua Program Studi DIII Mataram : Rusmini, S.Kep.Ners.M.Kep.
Ketua Program Studi D III Bima : Abdul Haris,S.ST.MPd.
Ketua Program Studi D IV Mataram : Dewi Purnamawati,S.Kep,M.Kep.
Ketua Program Studi D IV Bima : A. Haris,S.ST.MPH.
Sekretaris Jurusan : Desty Emilyani,S.Kep.Ners.M.Kep.
Sekretaris Prodi D III Mataram : Lale Wisnu Andayani, M.Kep
Sekretaris Prodi D III Bima : Ade Wulandari, S.Kep.Ns.M.Kep.
Sekretaris Prodi D IV Mataram : Mardiatun, S.Kep,Ners.M.Kep
Sekretaris Prodi D IV Bima : Martiningsih,S.Kep,Ns.M.Kep.
10
Koordinator Akademik Jurusan : Ainun Sajidah, S.Kep,Ners,M.Kep.
Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Aan Dwi Sentana, S.Kep,Ners., M.Kep.
III. JURUSAN ANALIS
Ketua : Drs. Urip, M.Kes.
Ketua Program Studi D III : Ershandi Reshnaleksmana, S.Si.MSc.
Ketua Program Studi D IV : Gunarti,S.Si.M.Kes.
Sekretaris Jurusan : Zainal Fikri,SKM.M.Sc.
Sekretaris Prodi D III : Fihiruddin,S.Si.M.Sc.
Sekretaris Prodi D IV : Drs. I Wayan Getas, S.Si,M.Sc.
Koordinator Akademik Jurusan : Erlin Yustin Tatontos,SKM.M.Kes.
Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Rohmi,S.Si.M.Si.
IV. JURUSAN KEBIDANAN
Ketua : Hj.Siti Aisyah, SPd.,M.Kes.
Ketua Program Studi D III : Rita Sopiatun, SST.MPH
Ketua Program Studi D IV : St. Halimatusyaadiah, SST.M.Kes.
Sekretaris Jurusan : Sudarmi, SST.,M.Biomed
Sekretaris Prodi D III : Ni Nengah Arini Murni, SST.M.Keb
Sekretaris Prodi D IV : Bq. Iin Rumintanng, SST.,M.Keb
Koordinator Akademik Jurusan : Suwanti, SST.,M.Kes
Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Ni Putu Karunia Ekayani, SST.,M.Kes.
D. Sumber Daya
1. Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber daya manusia adalah aset yang paling berharga dan
yang membutuhkan dana terbanyak di suatu organisasi/instansi,
termasuk di Perguruan Tinggi. Pengelolaan SDM di Perguruan
Tinggi sifatnya multikompleks, karena jenis dan karakteristik dari
SDM di perguruan Tinggi yang berfariasi. Perguruan Tinggi
memiliki tiga misi utama, yaitu pendidikan, penelitian dan
11
pengabdian masyarakat.Dari ketiga misi ini, Perguruan Tinggi
diharapkan mampu berkontribusi optimal terhadap pembangunan di
suatu negara, dalam berbagai aspek. Selain itu, Perguruan Tinggi
juga memiliki misi sosial untuk mencerdaskan kehidupan bangsa,
memberdayakan masyarakat, berkontribusi terhadap penyelesaian
masalah di masyarakat.Dalam beroperasi, Perguruan Tinggi
dituntut untuk memiliki SDM yang berkompeten agar dapat
memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat.
Jumlah keseluruhan SDM Poltekkes Mataram pada Tahun
2015 adalah sebanyak 239 orang dengan rincian sebaigai berikut
(diurai berdasarkan) :
a. Jabatan Struktural & Fungsional
SDM Poltekkes Mataram berdasarkan jabatan yang
diemban dapat dikelompokkan menjadi 4, yakni : Struktural,
Funsional Umum, Funsional Tertentu, dan juga sebagai
Tenaga Kontrak. Penjabarannya dapat dilihat pada grafik dan
narasi berikut.
Sumber; Urusan Kepegawaian
3
88
90
58
1.3
36.8
37.7
24.3
0 20 40 60 80 100
Struktural
Funsional Umum
Fungsional Tertentu
Kontrak
Grafik 1 Gambaran jumlah SDM Poltekkes Mataram Tahun 2015
berdasarkan Jabatan
Persentase
Jumlah
12
Grafik tersebut menjelaskan bahwa SDM Poltekkes
Mataram jabatan struktural hanya sebanyak sebanyak 3 orang
(1,3 %), ini merupakan jenis jabatan dengan jumlah terkecil,
karena di Poltekkes Mataram hanya terdapat 3 jabatan
struktural yaitu Direktur, Kepala Sub Bagian Administrasi
Umum, Keuangan, dan Kepegawaian (Kasubbag ADUM), dan
Kepala Sub Bagian Administrasi Akademik, Kemahasiswaan,
Perencanaan dan Sistem Informasi (Kasubbag ADAK dan
Persin). kemudian SDM sebagai tenaga kontrak yakni
sebanyak 58 orang (24,3 %). Sedangkan kelompok jabatan
yang terbanyak jumlahnya adalah Jabatan Fungsional
Tertentu sebanyak 90 orang (37,7 %), kemudian Jabatan
Fungsional Umum yakni sebanyak 88 orang (36,8 %).
b. Kelompok Umur
Pengelompokan umur SDM Poltekkes Mataram secara
keseluruhan adalah mulai dari kelompok umur 20-29 tahun,
kemudian 30-39 tahun, 40-49 tahun, 50-59 tahun, dan 60-69
tahun. SDM Poltekkes Mataram yang termuda adalah 24
tahun 5 bulan dan yang tertua adalah 64 tahun 11 bulan.
Selengkapnya dapat dilihat pada grafik dan narasi berikut.
13
Sumber; Urusan Kepegawaian
Grafik di atas menjelaskan bahwa SDM Poltekkes
Mataram dengan kelompok umur 60-69 tahun adalah yang
paling sedikit jumlahnya yakni sebanyak 8 orang (3,3 %),
sedangkan SDM Poltekkes Mataram dengan kelompok umur
30-39 merupakan kelompok umur terbanyak yaitu 96 orang
(40,2 %) kemudian yang terbanyak kedua adalah kelompok
umur 40-49 tahun sebanyak 67 orang (28 %), dengan
demikian dapat diperkirakan bahwa seyogyanya sebagian
besar dari SDM Poltekkes Mataram masih kuat jasmani, gesit,
cekatan, dan cepat tanggap dalam bekerja, sehingga tugas
dan pekerjaan yang dilaksanakan akan efektif dan effisien
hasilnya.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
20-29 30-39
40-49 50-59
60-69
27
96
67
41
8
11.3
40.2
28.0
17.2
3.3
Grafik 2 Gambaran jumlah SDM Poltekkes Mataram Tahun 2015
berdasarkan Kelompok Umur
Jumlah
Persentasi
14
c. Jenis Kelamin
Sumber; Urusan Kepegawaian
Berdasarkan grafik ini kita dapat mengetahui dengan
jelas bahwa SDM Poltekkes Mataram dengan jenis kelamin
laki-laki lebih banyak dari pada yang perempuan, namun
perbandingan atau selisihnya tidak begitu besar.Laki-laki
sebanyak 128 orang (53,6 %) dan perempuan sebanyak 111
orang (46,4 %).
d. Golongan
Sebagaimana halnya dengan instansi-instansi lainnya
baik instansi pemerintah pusat (beserta Unit Pelaksana
Teknisnya) maupun instansi pemerintah daerah, Poltekkes
Mataram Kemenkes RI juga memiliki SDM dengan berbagai
tingkat golongan, yakni mulai dari golongan I a sampai dengan
golongan IV b (di luar tenaga kontrak).Grafik dan narasi
berikut dapat menjelaskan kondisi kepegawaian Poltekkes
128 111
53.6 46.4
Grafik 3 Gambaran jumlah SDM Poltekkes Mataram Tahun 2015
berdasarkan Jenis Kelamin
Laki-laki
Perempuan
15
Mataram Kemenkes RI ditinjau/dikelompokkan berdasarkan
golongan ruang pegawai.
Sumber; Urusan Kepegawaian
Grafik tersebut di atas menjelaskan bahwa SDM
Poltekkes Mataram yang paling sedikit jumlahnya kalau
dikalsifikasi berdasarkan golongan adalah kelompok golongan
I a sebanyak 2 orang (0,8 %), kemudian golongan I c
sebanyak 3 orang (1,3 %), golongan IV b sebanyak 4 orang
(1,7 %), dan seterusnya. Sedangkan kelompok golongan yang
terbanyak jumlahnya adalah golongan III b sebanyak 43 orang
(18,0 %), kemudian golongan III d yakni sebanyak 30 orang
(12,6 %), golongan III c sebanyak 28 (11,7 %), dan
0
10
20
30
40
50
60
2 3
17 16
12
7
43
28 30
19
4
58
0.8 1.3
7.1 6.7 5.0
2.9
18.0
11.7 12.6
7.9
1.7
24.3
Grafik 4 Gambaran jumlah SDM Poltekkes Mataram Tahun 2015
berdasarkan Golongan
Jumlah
Persentase
16
seterusnya.Sebagaimana diketahui sebelumnya bahwa
Tenaga Kontrak (non golongan) Poltekkes Mataram sebanyak
64 orang (24,3 %) dari jumlah keseruhan SDM Poltekkes
Mataram Kemenkes RI.
e. Tingkat Pendidikan
Tingkat pendidikan dari masing-masing pegawai di
Poltekkes Mataram bermacam-macam, ada yang tidak
sekolah (tidak tamat SD), ada yang tamatan SD/sederajat,
SMP/sederajat, SMA/sederajat, Diploma III/sederajat, Strata
1/Diploma IV/sederajat, dan Strata 2. Penjabarannya dapat
dilihat pada grafik dan narasi berikut.
Sumber; Urusan Kepegawaian
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 7 13
66
25
34
93
0.4 2.9 5.4
27.6
10.5 14.2
38.9
Grafik 5 Gambaran jumlah SDM Poltekkes Tahun 2015
berdasarkan Tingkat Pendidikan
Jumlah
Persentase
17
SDM Poltekkes Mataram dengan tingkat pendidikan
terrendah dan yang paling sedidkit jumlahnya adalah Tidak
Sekolah (tidak tamat sekolah), yakni sebanyak 1 orang (0,4
%) yang mana pegawai tersebut merupakan pegawai kontrak
dengan tugas fungsi sebagai penjaga malam di lingkungan
Poltekkes Mataram, sedangkan kelompok tingkat pendidikan
dengan jumlah terbanyak adalah Strata 2 yaitu sebanyak 93
orang (38,9 %).
f. Status Kepegawaian (PNS, CPNS, Pensiun & Non
PNS/Kontrak)
Sebuah instansi ataupun organisasi dalam rangka
memenuhi kebutuhannya akan pegawai, selalu berupaya
dengan berbagai cara agar itu semua terpenuhi sesuai
kebutuhan. Begitupun halnya dengan Poltekkes Mataram
sebagai instansi pemerintah, rekrutan pegawai tidak hanya
sebagai PNS (pegawai tetap), namun juga merekrut pegawai
Non PNS (pegawai tidak tetap).Gambaran klasifikasi pegawai
Poltekkes Mataram berdasarkan status kepegawaian dapat
dilihat pada grafik dan narasi berikut.
Sumber; Urusan Kepegawaian
58
18
162
1
24.3
7.5
67.8
0.4
Kontrak (Non PNS)
CPNS
PNS
Pensiun/Meninggal
0 50 100 150 200
Grafik 6 Gambaran jumlah SDM Poltekkes Mataram Tahun 2015
berdasarkan Status Kepegawaian
Persentase
Jumlah
18
Pada tahun 2015, terdapat 1 orang (0,4 %) dari SDM
Poltekkes Mataram yang meninggal dunia (tidak ada yang
pensiun), jumlah PNS aktif hingga akhir tahun anggaran 2015
adalah sebanyak 162 orang (67,8 %), yang masih berstatus
sebagai CPNS sebanyak 18 orang (7,5 %), sedangkan SDM
Poltekkes Mataram yang berstatus sebagai tenaga
kontrak/non PNS adalah sebanyak 58 orang (24,3 %).
2. Sarana dan Prasarana
Sarana prasarana pendukung pelaksanaan kegiatan di lingkungan
Politeknik Kesehatan Mataram TA 2015 bernilai total
Rp.51.840.617.097,- (setelah dikurangi penyusutan). Nilai aset didapat
dari pemutakhiran data SIMAK BMN per 31 Desember 2015. Nilai
tersebut merupakan nilai aset tahun-tahun sebelumnya yang masih
bernilai dan dapat digunakan ditambah dengan pengadaan di TA 2015
dan dikurangi penyusutan selama tahun berjalan.
Barang milik negara pada Politeknik Kesehatan Mataram terdiri atas :
a. Peralatan dan Mesin senilai Rp. 27.855.876.273,-
b. Aset Tetap yang tidak digunakan dalam Operasi Pemerintahan
senilai Rp. 1.568.421.125,-
Total barang milik negara yang dikelolaPoliteknikKesehatanMataram
tahun anggaran 2015 senilai Rp. 51.986.100.330,-
Berikut merupakan pejelasan terkait inventaris barang milik negara
Politeknik Kesehatan Mataram per 31 Desember 2015 sesuai laporan
SIMAK BMN.
19
Aset yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Mataram berupa
aset tanah, bangunan sarana dan pra sarana serta perlengkapan
kantor dan PBM. Adapun rinciannya adalah sebagai berikut:
Luas tanah : 16.099 M2
Luas bangunan : 92.702 M2
Rumah dinas
- Golongan II :1 Unit (Di Jl. Kesehatan V/10 Mataram)
- Golongan III : 3 Unit (Di Jl. Angklung Kr.Bedil Mataram)
(sampai saat ini masih ditempati oleh penjabat Pemda Prov NTB)
Tabel 9 Jumlah Sarana dan Prasarana serta Perlengkapan Kantor & PBM
di Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015
NO JENIS JUMLAH Kondisi
1 Roda 6 1 unit Baik
2 Roda 4 :
a. Minibus 15 unit baik
b. Pix Up 1 unit baik
3 Roda 2 8 unit baik
4
Bangunan
a. Pendidikan 14 unit baik
b. Kantor 8 unit baik
c. Gedung Laboratorium 3 unit baik
d. Gedung Pertemuan 3 unit baik
e. Gedung Perpustakaan 3 unit baik
f. Gedung Asrama 2 unit baik
g. Rumah Dinas 4 unit 1 baik,3 RR
5
Perlengkapan PBM
a. OHP 9 unit 2 baik, 7 RB
b. Komputer 175 unit 101 baik, 74 RB
c. Notebook/Laptop 56 unit 39 baik, 18 RB
d. LCD 64 unit 31 baik, 33 RB
Sumber; Urusan BMN
20
3. Dana(Diuraikan Per jenis belanja sesuai DIPA dan Per kegiatan)
Besarnya anggaran untuk mengakomodir seluruh kegiatan di
Poltekkes Mataram tahun 2015 sebesar Rp. Rp. 31.215.435.000,-
Total alokasi anggaran beserta sumber dananya adalah sebagai
berikut :
Tabel 10 Alokasi Anggaran Poltekkes Mataram
Tahun 2015
No Sumber Dana Alokasi Anggaran
Awal (Rp) Akhir (Rp)
1 Rupiah Murni 17.824.142.000,- 21.437.456.000,-
2 Rupiah PNBP 9.777.979.000,- 9.777.979.000,-
Jumlah 27.602.121.000,- 31.215.435.000,-
Sumber; Urusan Keuangan
Rincian anggaran Poltekkes Mataram tahun 2015 berdasarkan
jenis belanja adalah sebagai berikut :
1. Belanja Pegawai : Rp. 14.222.377.000,-
2. Belanja Barang : Rp. 12.198.418.000,-
3. Belanja Modal : Rp. 4.794.640.000,-
Total Anggaran : Rp. 31.215.435.000,-
Rincian anggaran Poltekkes Mataram tahun 2015 diuraikan per
kegiatan sebagai berikut :
1. Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis lainnya pada Program Pengembangan dan
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Kesehatan
2. Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi
Total Anggaran
: Rp. 18.225.030.000,-
: Rp. 12.990.405.000,-
: Rp. 31.215.435.000,-
21
BAB II
TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. Dasar Hukum
Pelaksanaan kegiatan pada Politeknik Kesehatan Mataram
mengacu pada peraturan-peraturan yang ditetapkan. Adapun
regulasi/peraturan yang menjadi acuan adalah :
1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional
3. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) tahun 2005–
2025
4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
5. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga
Kesehatan
6. Perpres Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019
7. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 64 tahun 2015 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan
8. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:
HK.02.03/I.2/08810/2013 tentang Perubahan kedua atas
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:
HK.03.05/I.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi
dan Tatalaksana Politeknis Kesehatan Kementerian Kesehatan
9. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor
HK.02.02/Menkes/52/2015 Tentang Rencana Strategis
Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019.
10. Rencana Aksi Poltekkes Mataram tahun 2014 - 2018
11. Rencana Strategis Poltekkes Mataram tahun 2014 - 2018
22
B. Tujuan, Sasaran dan Indikator
1. Tujuan
Secara umum tujuan Pelaksanaan Kegiatan Poltekkes
Mataram tahun anggaran 2015 adalah untuk mengembangkan
dan menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan dalam
rangka meningkatkan produktivitas, mutu, efisiensi dan menjamin
kesinambungan pelayanan pendidikan tenaga kesehatan agar
menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional.
Pengembangan penyelenggaraan pendidikan tersebut meliputi:
1) Kualitas pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat
dengan meningkatkan peran lembaga dalam menangani
masalah teknologi kesehatan dan kemasyarakatan.
2) Transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan serta
efisiensi dan efektivitas operasional keuangan.
3) Kualitas proses pendidikan/pembelajaran serta kualitas
pelayanan yang berkesinambungan.
4) Profesionalitas dan produktivitas pegawai.
2. Sasaran
Hasil yang harus dicapai secara nyata oleh Poltekkes Mataram
adalah:
1) Meningkatnya kualitas Pelayanan pendidikan,
2) Meningkatnya kualitas Penelitian
3) Meningkatnya kualitas Pengabdian masyarakat
4) Terlaksananya pengembangan organisasi
5) Meningkatnya kualitas SDM
6) Terlaksananya tertib adminisitrasi umum, keuangan, dan
kepegawaian
7) Tersedianya sarana dan fasilitas pendidikan untuk menunjang
proses pembelajaran dan pencapaian kompetensi
23
3. Indikator
Target indikator sasaran yang ingin dicapai pada tahun 2015
(berdasarkan Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Mataram
Kementerin Kesehatan Tahun 2014 - 2018) dapat dilihat pada tabel di
bawah ini :
Tabel 11 Target Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan mataram Tahun 2015
Berdasarkan Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2014-2018
N
O
KEGIATAN
PELAKSA-
NAAN
KELUARAN INDIKATOR TARGET (%) KET
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 Kualitas
pendidikan
Poltekkes
Kemenkes
Mataram
Meningkatnya
kualitas
pendidikan
Terevisinya kurikulum
berbasis kompetensi
menjadi KKNI secara
berkala pada empat
jurusan
60 70 70 70 70
Pendidikan yang
berkualitas IPK rata-
rata ≥ 2,75
100 100 100 100 100
Seluruh dosen
berpendidikan S2 atau
lebih
93 93 95 95 100
Produktifitas lulusan
tepat waktu
94 94 94 95 95
Meningkatnya
penyerapan lulusan di
pasar kerja
62 62 63 64 65
Dosen bersertifikasi 88 90 90 95 100
Sarana dan fasilitas 85 90 90 95 100
24
sesuai standar PT
2 Kualitas
penelitian
pendidikan
Meningkatnya
kualitas
penelitian
pendidikan
Tercapainya jumlah
proposal 40 judul
pertahun
73 75 80 85 90
Tercapainya jumlah
dosen meneliti per
tahun minimal 12
orang dan terdistribusi
pada 4 jurusan
75 30 58 70 77
Tercapainya penelitian
kolaborasi minimal 7
penelitian per tahun
70 75 80 85 90
Meningkatnya jumlah
Publikasi Karya Ilmiah
Nasional terakreditasi
pertahun
7 14 19 24 29
Tercapainya Jumlah
Publikasi Karya Ilmiah
Internasional 1 judul
artikel pertahun
Tercapainya
pembetukan tim penilai
penelitian yang
memenuhi standar
7 14 19 24 29
3 Kualitas
pengabdian
masyarakat
Meningkatnya
kualitas
pengabdian
masyarakat
Tercapainya 8
Program pengabdian
masyarakat sesuai
rencana
20 51 61 71 81
Tersedianya sumber
dana yang memadai
80 25 50 75 100
4 Pengembang Meningkatnya Terlaksananya 35 40 50 60 75
25
an organisasi pengembangan
organisasi
kegiatan unit
penjaminan mutu PT
5 Kualitas SDM Meningkatnya
kualitas SDM
Tersedianya SDM
penunjang tenaga
kependidikan yang
memadai baik jumlah
maupun spesifikasinya
80 87 96 98 100
Tersedianya SDM
pendidik yang
memadai baik jumlah
maupun spesifikasinya
80 85 88 87 90
Tersedianya bukti
autentik dosen dan
mahasiswa tentang
Proses belajar
mengajar (PBM)
90 92 93 95 100
Tersedianya tenaga
yang kompeten
dengan tugas yang
diberikan
90
91
94
95
100
Meningkatkan
Kerjasama dengan
PTN, PTS dan
Pemerintah Daerah
20 40 60 80 100
Menjalin
Kerjasamadengan
Negara lain
- 25 50 75 100
6 Tertib
administrasi
umum,
keuangan
Meningkatnya
tertib
administrasi
umum,
Adanya laporan
tahunan keuangan
termasuk laporan
akademik yang sudah
60 65 70 75 80
26
dan
kepegawaian
keuangan dan
kepegawaian
melalui tahap
pemeriksaan auditor
publik yang
terakreditasi
Adanya rencana kerja
tahunan seksi
kepegawaian dan
rumah tangga
90 92 95 97 100
Adanya analisis
terhadap kehadiran
pegawai sebagai dasar
untuk memberikan
sanksi dan
penghargaan
88 92 93 94 100
Pembuatan standar
prosedur bagi tenaga /
pegawai yang
melakukan tugas diluar
instansi pada hari / jam
dinas
80 85 87 90 100
Tersedianya
instrument monitoring
dan evaluasi kinerja
pegawai
80 82 85 90 100
Tersedianya
dokumentasi
kepegawaian pegawai
90 92 95 96 100
Teralokasinya dana
RAB dan proposal
pelatihan auditor
80 85 87 90 95
7 Tersedianya Meningkatnya Tersedianya sarana 90 92 93 95 98
27
sarana dan
prasarana
pendidikan
penunjang
proses
pembelajaran
dan
pencapaian
kompetensi
sarana dan
prasarana
pendidikan
penunjang
proses
pembelajaran
dan pencapaian
kompetensi
dan prasarana
pendidikan yang
memadai
Tersedianya sarana
dan prasarana
penunjang pendidikan
90 90 92 94 100
Tercapainya
pengembangan dan
optimalisasi sistem
informasi
90 91 92 93 95
Sumber ; Unit Perencanaan
28
BAB III
STRATEGI PELAKSANAAN
A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran
Mengacu pada Rencana Strategis Poltekkes Mataram tahun
2014-2018, strategi pencapaian tujuan dan sasaran Poltekkes
Mataram selama 5 tahun ke depan adalah sebagai berikut ;
a. Meningkatkan penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi
1) Melaksanakan kurikulum berbasis kompetensi
2) Melaksanakan penelitian sesuai dengan spesifikasi keilmuan
3) Melaksanakan pengabdian masyarakat dengan lintas
program, lintas sektor dan organisasi profesi sesuai dengan
bidang keilmuan.
b. Meningkatkan sumberdaya manusia pendidikan yang kompeten
1) Rekruitmen mahasiswa sesuai standar
2) Dosen professional sesuai bidangnya
3) Tenaga kependidikan yang professional sesuai bidangnya
4) Tenaga teknisi yang berkompeten
5) Alat Bantu Belajar Mengajar yang sesuai standar
6) Lahan praktek sesuai standar
7) Sarana laboratorium yang terstandar
8) Ruang kelas, ruang dosen, dan ruang staf yang kondusif
9) Sumberdaya keuangan yang memadai
10) Perpustakaan yang terstandar.
c. Mengembangkan program studi pilihan
1) Identifikasi program studi sesuai kebutuhan masyarakat
melalui pengguna
2) Merumuskan peluang pasar kerja
3) Sosialisasi program studi yang akan dibentuk
29
d. Meningkatkan kemitraan dengan lembaga lain
1) Kerjasama dengan pemerintah daerah dalam
penyelenggaraan pendidikan tenaga kesehatan
2) Kerjasama dengan institusi pelayanan kesehatan dan
industri dalam PBM praktek
3) Kerjasama dengan stake holder dalam pemasaran lulusan
4) Kerjasama dengan institusi pendidikan kesehatan lain dalam
pemberdayaan dosen dan sarana prasarana pendidikan
5) Menjalin kerjasama dengan alumni dalam pengembangan
pendidikan (IPTEK) dan publikasi.
Sebagai bentuk upaya tahunan dalam mencapai tujuan dan
sasaran pelaksanaan kegiatan Poltekkes Mataram pada tahun 2015,
maka dilaksanakan beberapa kebijakan dan program (dalam bentuk
kegiatan langsung maupun tidak langsung, serta pengadaan barang
maupun jasa) secara intensif dan saling terkait antara kebijakan dan
program yang satu dengan yang lainnya sehingga dapat mencapai
tujuan dan sasaran dengan maksimal, efektif dan efisien.
Kebijakan dan Program Poltekkes Mataram tahun 2015
sebagai mana tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran Satuan
Kerja (RKA Satker) tahun 2015 yang kemudian dihimpun menjadi
sebuah Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga
(RKA-K/L) tahun 2015 dilaksanakan secara swakelola dan ada juga
yang melalui pihak ketiga, baik itu dalam bentuk pertemuan,
perjalanan dinas, belanja pegawai, belanja jasa, belanja barang,
belanja bahan, maupun belanja modal dan lain sebagainya. Daftar
Kebijakan dan Program (dalam bentuk kegiatan langsung maupun
tidak langsung) tersebut dapat dijabarkan sebagaimana berikut :
Program :Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya
Manusia Kesehatan (PPSDMK) di lingkungan Poltekkes Mataram
terdiri atas (dua) kegiatan :
30
I. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan
Sumber Daya Manusia Kesehatan, dengan Output :Layanan
Perkantoran yang terdiri atas Komponen :
1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan, dengan Subkomponen :
Pembayaran Gaji dan Tunjangan
2. Penyelenggaran Operasional dan Pemeliharaan
Perkantoran dengan Subkomponen :
i. Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai
ii. Pakaian Satpam, Supir dan Pramubakti
iii. Perawatan Gedung Kantor
iv. Perbaikan Peralatan Kantor
v. Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Bermotor
vi. Langganan Daya dan Jasa
vii. Jasa Pos / Giro
viii. Operasional Perkantoran dan Pimpinan
ix. Operasional Satker
x. Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
xi. Workshop Perencanaan dan Program Pengelolaan
Anggaran
xii. E-Monev
xiii. Pertemuan Sosialisasi / Undangan di NTB
xiv. SAI dan SIMAK-BMN
xv. Pembinaan Pusat
xvi. Mengikuti Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa
xvii. Pelatihan Bidan Penelitian
xviii. Mengikuti Pelatihan, Pertemuan dan Soisalisasi Untuk
Direktorat
xix. Pelatihan, Pertemuan, dan Sosialisasi Kepegawaian
xx. Penerbitan Jurnal Kesehatan Prima
xxi. Penerbitan Buletin Poltekkes
xxii. Resbinakes
31
II. Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi, dengan
Output :
a. Laporan Kegiatan dan Pembinaan, dengan Komponen :
Laporan Kegiatan dan Pembinaan, yang terdiri dari
Subkomponen :
i. Operasional Satker
ii. Pemilihan Dosen Berprestasi
iii. Bakti Sosial
iv. Workshop Standar Nasional Pendidikan
v. Mengikuti Workshop Bidang Kurikulum
vi. Penyusunan Buku Pedoman
vii. Peningkatan Mutu Pendidikan
viii. Pengelola Website
b. Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar, dengan komponen :
1. Pengadaan LCD Projector
2. Pengadaan Kursi Kuliah
c. Gedung Layanan, dengan komponen sebagai berikut :
1. Pembangunan Gedung Auditorium (Lanjutan)
2. Rehabilitasi Gedung Pendidikan di Bima, denga
subkomponen :
i. Rehabilitasi Ruang Parkir Roda 4
ii. Penataan Taman Poltekkes
iii. Rehabilitasi Ruang Sekretariat dan Ruang Kelas
iv. Pembangunan RKB D IV
v. Pembangunan RKB D III
d. Tenaga Pendidik dan Kependidikan di Poltekkes yang
ditingkatkan kemampuannya melalui pelatihan, dengan
Komponen : Pelatihan Tenaga Pendidik dan Kependidikan
e. Lulusan Tenaga Kesehatan dari Lembaga Pendidikan
Pemerintah, dengan Komponen : Wisuda
f. Alat Laboratorium, dengan Komponen : Pengadaan Alat
Laboratorium
32
g. Buku/Text Book Perkuliahan, dengan Komponen : Pengadaan
Buku Perpustakaan
h. Beasiswa Mahasiswa Berprestasi, dengan Komponen :
Beasiswa Mahasiswa Berprestasi yang terdiri atas
Subkomponen :
i. Jurusan Keperawatan (D III dan D IV)
ii. Jurusan Kebidanan
iii. Jurusan Analis
iv. Jurusan Gizi
i. Laporan Dukungan Manajemen Pendidikan, dengan
komponen :
1. Sipenmaru dan PPSM, yang terdiri atas subkomponen
berikut :
i. Pendaftaran
ii. Ujian Tulis
iii. Pengolahan Data dan Nilai
iv. Rapat Nominasi
v. Pengenalan Program Studi Mahasiswa (PPSM)
2. Seragam Mahasiswa/Jas Almamater, subkomponennya :
i. Mahasiswa Semester Genap
ii. Mahasiswa Semester Ganjil
3. Kegiatan Ekstra Kurikuler, dengan Subkomponen : Saka
Bhakti Husada
4. Honorarium Dosen/Pegawai yang diberi tugas
tambahan/tugas khusus tertentu
5. Kuliyah Kerja Nyata
6. Caping Day
7. Pengabdian Masyarakat
8. Rapat Senat
9. Akreditasi
33
j. Mahasiswa Yang Dididik pada Jurusan Keperawatan, dengan
komponen-komponen berikut :
1. Jurusan Keparawatan Mataram Reguler / D III, yang terdiri
atas subkomponen-subkomponen berikut :
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
2. Jurusan Keperawatan Mataram Diploma IV, dengan
subkomponen berikut :
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
3. Jurusan Keparawatan Bima Reguler / D III, denga
subkomponen :
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
4. Jurusan Keperawatan Bima Diploma IV, subkomponennya :
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
k. Mahasiswa Yang Dididik pada Jurusan Kebidanan,
komponennya :
1. Jurusan Kebidanan Mataram Reguler / D III,
subkomponennya :
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
2. Jurusan Kebidanan Mataram Diploma IV,
subkomponennya:
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
34
iii. Evaluasi PBM
l. Mahasiswa Yang Dididik pada Jurusan Gizi, dengan
komponen-komponen sebagai berikut :
1. Jurusan Gizi Mataram Reguler / D III, subkomponennya :
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
2. Jurusan Gizi Mataram Diploma IV, subkomponennya :
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
m. Mahasiswa Yang Dididik pada Jurusan Analis Kesehatan
1. Jurusan Analis Kesehatan Mataram Reguler / D III
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
2. Jurusan Analis Kesehatan Mataram Diploma IV
i. Pelaksanaan Teori
ii. Pelaksanaan Praktek
iii. Evaluasi PBM
B. Hambatan Pelaksanaan Strategi
1. Terlambatnya pengembalian SPJ dari masing-masing
penanggung-jawab kegiatan terutama jurusan/prodi di poltekkes
mataram yang berdampak terhadap keterlambatan pengajuan
ganti uang persediaan (GUP) dan terlambatnya
pertanggungjawaban TUP.(Urusan Keuangan)
2. Jurusan/penanggung-jawab kegiatan tidak mengajukan rencana
penarikan dana (RPD) secara rutin yang berdampak pada tidak
sesuainya permintaan dana dengan RPD.(Urusan Keuangan)
35
3. Kurangnya kerja sama antara BMN Direktorat dengan
penanggung-jawab ruangan pada masing-masing jurusan.
(Urusan BMN)
4. Seringnya terjadi pemindahan barang tanpa koordinasi antara
penanggung-jawab ruangan dengan bagian BMN. (Urusan BMN)
5. Adanya barang rusak/hilang yang tidak diinformasikan pada
bagian BMN. (Urusan BMN)
6. Adanya kendala yang terjadi di luar kendali manusia, misalnya
bencana alam, kecelakaan, dll. (Urusan BMN)
7. Pengadaan alat laboratorium yang dilaksanakan pada akhir-akhir
batas waktu pengajuan anggaran sehingga segala sesuatunya
dikerjakan dengan terburu-buru karena diburu waktu.(Unit
Laboratorium)
8. SK kenaikn pangkat, SK kenaikan gaji dan SK fungsional dosen
sering terlambat diterima dari bagian kepegawaian BPPSDMK
maupun Ropeg Kemenkes, dan kadang tidak diserahkan kepada
pembuat daftar gaji.
9. Surat keterangan kuliah untuk tunjangan keluarga yang sering
terlambat diterima dari intitusi pendidikan (Pembuat Daftar gaji)
10. SDM kepegawaian yang ada dirasakan masih terbatas/kurang
dari segi kualitas dan kualifikasi. (Urusan Kepegawaian)
11. Perlunya peningkatan kondusifitas suasana kerja agar tercipta
lingkungan kerja yang memiliki atmosfir berbasis kinerja (urusan
Kepegawaian)
12. Terlambatnya beberapa usulan barang/bahan yan akan
diadakan (unit Layanan pangadaan)
13. Barang yang diajukan tidak memiliki dasar harga dan
ketersediaan barang yang jelas (unit layanan pengadaan)
14. Untuk proses e-purshasing online shop sangat lambat
membrikan respon sehingga mundurnya jadwal pelaksanaan
pekerjaan(unit layanan pengadaan)
36
15. Proses Pengembangan aplikasi secara kontinyu tidak sesuai
dengan kondisi SDM yang tersedia (Kaur Pelaporan dan
Akutansi)
16. Jaringan Internet yang belum maksimal (Kaur Pelaporan dan
Akutansi dan semua jurusan)
17. Sarana Prasarana belum memenuhi standar (Kaur Pelaporan
dan Akutansi)
18. Masih Kurangnya jumlah, mutu koleksi bahan pustaka dan
banyaknya buku yang sudah tidak layak pakai atau kadaluarsa
(Unit Perpus.)
19. Layanan Perpustakaan belum menggunakan Sistem
komputerisasi sehingga proses layanan menjadi lambat (Unit
Perpustakaan)
20. Kurangnya SDM, sarana dan prasarana untuk menunjang
layanan perpustakaan (unit Perpustakaan)
21. Lemahnya koordinasi antara unit pengelola kepada tingkat
direktorat dan prodi atau unit lain (jurusan Analis)
22. Belum adanya kesadaran dan komitmen dosen dalam
mendukung program kegiatan (Jurusan Analis)
23. Minimnya hasil penelitian yang ditindaklanjuti menjadi program
dalam memecahkan permasalahan pembangunan (Jurusan
Analis)
24. Lemahnya persepsi stakeholders dan masyarakat terhadap
Analis Kesehatan dalam kompetensi diluat kepakaran pendidikan
(Jurusan Analis)
25. Kurangnya sarana dan Prasarana pendukung pelaksanaan
kegiatan dilapangan (Humas)
26. Kurangnya pelatihan terhadap dosen terkait update keterampilan
yang diajarkan (Jurusan Kebidanan)
27. Kurangnya alat dan fasilitas Ruangan laboraturium Kelas
sehingga meneyebabkan laboraturium kelas mahasiswa tidak
berjalan secara efektif (Jurusan Kebidanan)
37
28. Rasio tempat praktek mahasiswa dan dosen tidak sesuai karena
jumlah tenaga pembimbing dari dosen masih kurang
(Jur.Kebidanan)
29. Pembimbing lahan belum memiliki sertifikat CI dan Preseptor
Mentor
30. Proses MOU agak lambat sehingga menghambat dalam proses
perijinan lokasi praktek (Jurusan Kebidanan)
31. Pelaksanaan PBM tidak sesuai dengan Jadwal silabus yang
dibiat oleh PJMK terkait dengan kesibukan dosen karena jadwal
disilabus sudah dibuat sebelum proses pelaksanaan PBM (Jur.
Keperawatan)
32. Adanya efisiensi anggaran dari bagian keuangan yang tidak
diprediksi sebelumnya sehingga mempengaruhi proses PBM
karena berhubungan dengan dosen luar/DTT atau DKK (Jur.
Keperawatan)
33. Pelaksanaan perkuliahan/administrasi tidak dapat berjalan
dengan lancar/optimal karena bermasalah dengan Instalasi
Listrik dan mengakibatkan ketidaknyamanan dosen dan
mahasiswa dalam proses PBM (Jur. Keperawatan)
34. Belum maksimalnya penerapan strategi yang menggunakan SCL
(Student Center Learning) (Jurusan Keperawatan)
D. Terobsan
1. Berkoordinasi dengan sekjut/penanggung-jawab kegiatan melalui
telepon, rapat koordinasi/coffee morning bersama direktur.
Dengan koordinasi secara intensif maka keterlambatan
pengembalian SPJ dapat diminimalisir. (Urusan Keuangan)
2. Membuat surat pemberitahuan kepada masing-masing
jurusan/penanggung-jawab kegiatan untuk membuat RPK dan
RPD secara rutin, sehingga pengelolaan anggaran menjadi tertib
dan lancar. (Urusan Keuangan)
38
3. Peningkatan kerja sama antara BMN di direktorat dengan
penanggung-jawab ruangan pada masing-masing jurusan dan
seluruh bagian yang ada di direktorat. (Urusan BMN)
4. Segala sesuatu yang berkaitan dengan pemindahan/kerusakan
dan kehilangan diinformasikan kepada bagian BMN. (Urusan
BMN)
5. Koordinasi dengan unit layanan pengadaan dalam setiap proses
pengadaan alat laboratourium agar sesaui dengan target yang
telah direncanakan.(Unit Laboratorium)
6. Menyusun rencana pengajuan alat yang sesuai spesifikasi dan
analisis kebutuhan untuk masing-masing program studi pada
tahun 2016 sehingga pengadaan alat tidak mengalami
keterlambatan.(Unit Laboratorium)
7. Menghubungi pegawai yang dalam proses pengurusan SK
kenaikan pangkat, SK gaji berkala, serta SK fungsional
dosenagar menfollow-up SK masing-masing untuk selanjutnya
diproses oleh pembuat daftar gaji. Begitupula surat keterangan
kuliah dari kampus masing-masing bagi anak pegawai untuk
pengurusan tunjungan keluarga.
8. Memperbanyak pelatihan terkait kepegawaian dengan melibatkan
staf. (Urusan Kepegawaian)
9. Terlambatnya beberapa usulan barang/bahan yan akan diadakan
(unit layanan pengadaan)
10. Usulan Barang yang akan diadakan dipercepat (unit layanan
pengadaan)
11. Koordinasi berjenjang dengan pihak/unit lain untuk memperoleh
data/bahan laporan agar data yg diperoleh benar dan jelas.
12. Mengusulkan tahun 2016 menggunakan system
komputerisasi/teknologi digital library (unit perputakaan)
13. Menyortir buku yang sudah tidak layak pakai untuk diusulkan
penghapusan
39
14. Mengundang dosen tamu dari Rumah Sakit untuk memberikan
keterampilan/meteri yang update (Jurusan Kebidanan)
15. Memasukkan program ASHAR dalam kasus 28 minggu
mahasiswa (Jur.Kebidanan)
16. Memperkecil jumlah kelompok praktek agar sesuai dengan rasio
perseptor mentor (Jurusan Kebidanan)
17. Dosen masuk mengajar diluar jam mengajar agar kurikulum
mencapai 100% (Jurusan Keperawatan)
18. Mengundang pakar untuk workshop kurikulum berbasis SCL
(Jur.Keprwt)
19. Mengusulkan perbaikan dan penambahan daya listrik
(Jur.Keperawatan)
20. Mengusulkan perbaikan jaringan internet.
21. Mengupayakan fungsi pengawasan yang lebih baik terhadap
tertib administrasi mahasiswa termasuk pembayaran SPP dll
(Jur.Keperawatan)
40
BAB IV
HASIL KERJA
A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran(Input, output, outcome, benefit)
Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran pelaksanaan kegiatan di
tahun anggaran 2015, Politeknik Kesehatan Mataram mendapatkan
anggaran yang teralokasi dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara
(APBN) dalam DIPA Politeknik Kesehatan Mataramtahun 2015
sebesar Rp. 31.215.435.000,-. Alokasi anggaran kegiatan per
strategi/output dapat dilihat pada tabel di bawah:
Tabel 12 Alokasi Anggaran berdasarkan Output Kegiatan
Poltekkes Mataram tahun 2015
Kegiatan Uraian Output Pagu
Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya pada Program
Pengembangan dan
Pemberdayaan Sumber Daya
Manusia Kesehatan
Layanan Perkantoran 18,225,030,000
Pembinaan dan Pengelolaan
Pendidikan Tinggi
Laporan Kegiatan dan
Pembinaan
457,420,000
Peralatan Fasilitas Belajar
Mengajar
223,413,000
Gedung Layanan 3,112,287,000
41
Tenaga Pendidik dan
Kependidikan di Poltekkes
Kemenkes yang ditingkatkan
kemampuannya melalui
pelatihan
35,450,000
Lulusan Tenaga Kesehatan dari
Lembaga Pendidikan
Pemerintah
361,514,000
Alat Laboratorium 195,015,000
Buku/Text Book Perkuliahan 150,000,000
Beasiswa Mahasiswa
Berprestasi
188,000,000
Laporan Dukungan Manajemen
Pendidikan
2,627,709,000
Mahasiswa Yang Dididik pada
Jurusan Keperawtan
2,515,871,000
Mahasiswa yang dididik pada
Jurusan Kebidanan
1,429,419,000
Mahasiswa yang dididik pada
Jurusan Gizi
751,880,000
Mahasiswa yang dididik pada
Jurusan Analis Kesehatan
814,692,000
Peralatan dan Fasilitas
Perkantoran
127,735,000
Sumber : Urusan Keuangan
Keluaran (outcome)yang telah dicapai berdasarkan 14 outputdengan
masing-masing alokasi anggarannya di atas adalah sebagai berikut:
1. Terlaksananya seluruh rangkaian kegiatan layanan perkantoran
2. Tersusunnya laporan kegiatan dan Pembinaan
42
3. Terlaksananya pengadaan Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar
4. Terlaksananya pembangunan dan perbaikan gedung layanan
5. Terlaksananya peningkatan kemampuan Tenaga Pendidik dan
Kependidikan di Poltekkes Mataram melalui pelatihan
6. Terselenggaranya pengukuhan dan penetapan Lulusan Tenaga
Kesehatan dari Lembaga Pendidikan Pemerintah (Poltekkes Mataram)
7. Terlaksananya pengadaan alat laboratorium
8. Terlaksananya pengadaan Buku/Text Book Perkuliahan di
perpustakaan
9. Terlaksananya pemberian Beasiswa kepada Mahasiswa Berprestasi
10. Terlaksananya Dukungan Manajemen Pendidikan
11. Terlaksananya pendidikan kepada Mahasiswa pada Jurusan
Keperawtan
12. Terlaksananya pendidikan kepada Mahasiswa pada Jurusan
Kebidanan
13. Terlaksananya pendidikan kepada Mahasiswa pada Jurusan Gizi
14. Terlaksananya pendidikan kepada Mahasiswa pada Jurusan Analis
Kesehatan
15. Terlaksananya pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran
Tabel 13 Daftar realisasi fisik output kegiatan Poltekkes Mataram tahun 2015
No Uraian Output Satuan Volume
Target
Volume
Capaian
1 Layanan Perkantoran Bulan Layanan 12 12
2 Laporan Kegiatan dan Pembinaan Dokumen 7 7
3 Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar Unit 411 411
4 Gedung Layanan m2 5,028 5,028
43
5 Tenaga Pendidik dan Kependidikan
di Poltekkes Kemenkes yang
ditingkatkan kemampuannya melalui
pelatihan
Orang 10 9
6 Lulusan Tenaga Kesehatan dari
Lembaga Pendidikan Pemerintah
Orang 523 456
7 Alat Laboratorium Set 7 7
8 Buku/Text Book Perkuliahan Buku 863 1,218
9 Beasiswa Mahasiswa Berprestasi Orang 230 218
10 Laporan Dukungan Manajemen
Pendidikan
Laporan 7 7
11 Mahasiswa Yang Dididik pada
Jurusan Keperawtan
Mahasiswa 984 796
12 Mahasiswa yang dididik pada
Jurusan Kebidanan
Mahasiswa 573 528
13 Mahasiswa yang dididik pada
Jurusan Gizi
Mahasiswa 513 333
14 Mahasiswa yang dididik pada
Jurusan Analis Kesehatan
Mahasiswa 470 427
15 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Unit 46 46
Sumber : Urusan Akuntansi dan Pelaporan
B. Pencapaian Kinerja
Pencapain setiap indikator kinerja dapat dilihat berdasarkan
standar yang ditetapkan dalam suatu standar pelayanan minimal
maupun standar mutu sebagai upaya peningkatan layanan kinerja
guna mencapai visi dan misi suatu organisasi/instansi.Pengukuran
pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara
target kinerja dengan realisasi kinerja dalam tahun bersangkutan.
44
Tabel 14 Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama
Poltekkes Mataram Tahun 2015
No Kegiatan
Pelaksanaan
Keluaran Indikator Target
(%)
Capaian
(%)
Ket
1 Kualitas
pendidikan
Poltekkes
Kemenkes
Mataram
Meningkatnya
kualitas
pendidikan
Terevisinya kurikulum
berbasis kompetensi
menjadi KKNI secara
berkala pada empat jurusan
70% 100%
Pendidikan yang berkualitas
IPK rata-rata ≥ 2,75
95 103,7%
Seluruh dosen
berpendidikan S2 atau lebih
100% 100%
Produktifitas lulusan tepat
waktu
71 88,6%
Meningkatnya penyerapan
lulusan di pasar kerja
62% 56,94%
Dosen bersertifikasi 95% 95,68%
Sarana dan fasilitas sesuai
standar PT
85% 100%
2 Kualitas
penelitian
pendidikan
Meningkatnya
kualitas
penelitian
pendidikan
Tercapainya jumlah
proposal 40 judul pertahun
100% 165,95%
Tercapainya jumlah dosen
meneliti per tahun minimal
12 orang dan terdistribusi
pada 4 jurusan
100% 150%
Tercapainya penelitian
kolaborasi minimal 4
penelitian per tahun
100% 57,41%
Tercapainya pembentukan
Tim Penilai Penelitian yg
memenuhi standar
100% 50%
45
Tercapainya pembetukan
tim penilai penelitian yang
memenuhi standar 4 orang
tahun 2018
75% 100%
3 Kualitas
pengabdian
masyarakat
Meningkatnya
kualitas
pengabdian
masyarakat
Tercapainya 8 Program
pengabdian masyarakat
sesuai dgn rencana
51% 101,2%
Tersedianya sumber dana
yang memadai
25% 76,72%
4 Pengembang
an organisasi
Meningkatnya
pengembanga
n organisasi
Terlaksananya kegiatan unit
penjaminan mutu PT
40
5 Kualitas SDM Meningkatnya
kualitas SDM
Tersedianya SDM
penunjang tenaga
kependidikan yang
memadai baik jumlah
maupun spesifikasinya
87% 100%
Tersedianya SDM pendidik
yang memadai baik jumlah
maupun spesifikasinya
91% 100%
Tersedianya bukti autentik
dosen dan mahasiswa
tentang Proses belajar
mengajar (PBM)
92% 97,8%
Tersedianya tenaga yang
kompeten dengan tugas
yang diberikan
91%
100%
Meningkatkan Kerjasama
dengan
PTN, PTS dan Pemerintah
Daerah
40% 100%
46
Menjalin Kerjasamadengan
Negara lain
25% 100%
6 Tertib
administrasi
umum,
keuangan
dan
kepegawaian
Meningkatnya
tertib
administrasi
umum,
keuangan dan
kepegawaian
Adanya laporan tahunan
keuangan termasuk laporan
akademik yang sudah
melalui tahap pemeriksaan
auditor publik yang
terakreditasi
65% 100%
Adanya rencana kerja
tahunan seksi kepegawaian
dan rumah tangga
92% 100%
Adanya analisis terhadap
kehadiran pegawai sebagai
dasar untuk memberikan
sanksi dan penghargaan
92% 100%
Pembuatan standar
prosedur bagi tenaga /
pegawai yang melakukan
tugas diluar instansi pada
hari / jam dinas
85% 100%
Tersedianya instrument
monitoring dan evaluasi
kinerja pegawai
82% 100%
Tersedianya dokumentasi
kepegawaian pegawai
92% 100%
Teralokasinya dana RAB
dan proposal pelatihan
auditor
85% 100%
7 Tersedianya
sarana dan
prasarana
Meningkatnya
sarana dan
prasarana
Tersedianya sarana dan
prasarana pendidikan yang
memadai
92% 86,95%
47
pendidikan
penunjang
proses
pembelajaran
dan
pencapaian
kompetensi
pendidikan
penunjang
proses
pembelajaran
dan
pencapaian
kompetensi
Tersedianya sarana dan
prasarana penunjang
pendidikan
90% 88,88%
Tercapainya
pengembangan dan
optimalisasi sistem
informasi
91% 54,95%
C. RealisasiAnggaran
Anggaran Politeknik Kesehatan Mataram tahun 2015 adalah
sebesar Rp.31.215.435.000,- yang terdiri dari anggaran bersumber
dari rupiah murni sebesar Rp.21.437.456.000,-dengan realisasi
Rp.19.574.615.570,- (91,43%) dari PNBP sebesar Rp.9.777.979.000,-
dengan realisasi Rp.7.635.882.590,- (78,11%). Adapun total realisasi
anggaran (bruto) Politeknik Kesehatan Mataram sebesar
Rp.27.210.498.160,- (87,25%).
Sedangkan realisasi anggaran per jenis belanja, yang terdiri
atas alokasi belanja barang adalah sebesar Rp.12.198.418.000,-
dengan realisasinya sebesar Rp.9.621.860.180,- (78,88%), belanja
pegawai dengan alokasi sebesar Rp.14.222.377.000,- dengan
realisasinya sebesar Rp.13.387.810.147,- (94,13%), dan belanja
modal alokasinya adalah sebesar Rp.4.794.640.000,- dengan realisasi
sebesar Rp.4.200.827.833,- (87,62%).
48
Tabel 15
Alokasi dan Realisasi Anggaran Politeknik Kesehatan Mataram
Menurut Sumber Dana Tahun 2015
Sumber : Urusan Keuangan dan Urusan Akuntansi dan Pelaporan
Tael 16
Alokasi dan Realisasi Anggaran PoliteknikKesehatan Mataram
Menurut JenisBelanjaTahun 2015
No Jenis Belanja APBN Tahun 2015 Persentase
Realisasi Alokasi Realisasi
1 Belanja
pegawai
14.222.377.000,- 13.387.810.147,- 94,13%
2 Belanja
barang
12.198.418.000,- 9.621.860.180,- 78,88%
3 Belanja modal 4.794.640.000,- 4.200.827.833,- 87,62%
4 Jumlah 31.215.435.000,- 27.210.498.160,- 87,25%
Sumber : Urusan Keuangan dan Urusan Akuntansi dan Pelaporan
No Sumber Dana Alokasi
Anggaran DIPA
2015 (Rp)
Realisasi (Rp) Persentase
Realisasi
1 Rupiah Murni 21.437.456.000,- 19.574.615.570,- 91,43%
2 Rupiah PNBP 9.777.979.000,- 7.635.882.590,- 78,11%
Jumlah 31.215.435.000,- 27.210.498.160,- 87,25%
49
Tabel 17
Target dan Realisasi Penerimaan PNBP Politenik Kesehatan Mataram
Tahun 2015
No Uraian Target Realisasi %
1 Pendapatan dari
pemindahtangan BMN lainnya
-
-
2 Pendapatan sewa tanah,
gedung dan bangunan
0
1.806.210
3 Pendapatan Jasa Lainnya - -
4 Pendapatan uang pendidikan 10.190.730.000 9.423.330.000 92,46
5 Pendapatan uang ujian masuk,
kenaikan tingkat dan akhir
pendidikan
0
453.840.000
6 Pendapatan pendidikan lainnya 0 1.653.028.000
7 Pendapatan denda
keterlambatan penyelesaian
pekerjaan
28.650.448
8 Penerimaan kembali belanja
pegawai pusat TAYL
15.652
Total Realisasi 10.190.730.000 11.560.670.310
% Capaian 113,44
Sumber : Urusan Keuangan
50
Tabel 18
Alokasi dan Realisasi Anggaran Poltekkes Mataram
Berdasarkan Output tahun 2015
Kegiatan Output Alokasi Realisasi %
Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya pada
Program
Pengembangan dan
Pemberdayaan
Sumber Daya
Manusia Kesehatan
Layanan
Perkantoran
18,225,030,000 16,849,833,151 92,45
Pembinaan dan
Pengelolaan
Pendidikan Tinggi
Laporan Kegiatan
dan Pembinaan
457,420,000 394,429,437 86,23
Peralatan Fasilitas
Belajar Mengajar
223,413,000 214,904,683 96,19
Gedung Layanan 3,112,287,000 2,654,572,150 85,29
Tenaga Pendidik
dan Kependidikan di
Poltekkes Kemenkes
yang ditingkatkan
kemampuannya
melalui pelatihan
35,450,000 34,401,897 97,04
Lulusan Tenaga
Kesehatan dari
Lembaga Pendidikan
Pemerintah
361,514,000 314,036,600 86,87
Alat Laboratorium 195,015,000 193,900,000 99,43
51
Buku/Text Book
Perkuliahan
150,000,000 147,600,000 98,40
Beasiswa
Mahasiswa
Berprestasi
188,000,000 187,650,000 99,81
Laporan Dukungan
Manajemen
Pendidikan
2,627,709,000 1,828,208,056 69,57
Mahasiswa Yang
Dididik pada Jurusan
Keperawtan
2,515,871,000 1,829,873,350 72,73
Mahasiswa yang
dididik pada Jurusan
Kebidanan
1,429,419,000 1,136,790,250 79,53
Mahasiswa yang
dididik pada Jurusan
Gizi
751,880,000 616,528,250 82,00
Mahasiswa yang
dididik pada Jurusan
Analis Kesehatan
814,692,000 728,867,750 89,47
Peralatan dan
Fasilitas Perkantoran
127,735,000 105,315,000 82,45
Sumber : Urusan Keuangan dan Urusan Akuntansi dan Pelaporan
52
Tabel 19 Perbandingan Realisasi Anggaran antara tahun 2014
dengan tahun 2015
No. Tahun
Anggaran
Alokasi
Anggaran
Realisasi
Anggaran
Persentasi
1 2014 33.296.643.000,- 22.756.267.146,- 68,34%
2 2015 31.215.435.000,- 27.210.498.160,- 87,25%
Sumber : Urusan Keuangan dan Urusan Akuntansi dan Pelaporan
D. Upaya Meraih WTP dan Reformasi Birokrasi
I. Upaya Meraih WTP
Kegiatan yang dilakukan Politeknik Kesehatan Mataram dalam
rangka meraih predikat keuangan WTP:
1. Penyusunan laporan keuangan telah mengungkap seluruh
transaksi dan kejadian keuangan (tidak ada yang
disembunyikan)
2. Penghitungan dan pembebanan biaya berdasarkan Standar
Biaya Masukan 2015 yang ditetapkan oleh Kementerian
Keuangan
3. Proses penyusunan anggaran dan pelaksanaan kegiatan
mengikuti aturan Kementerian Keuangan dalam hal
penggunaan mata anggaran dan kesesuaian output .
4. Laporan Keuangan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi
Pemerintahan (SAP).
5. Sistem pengendalian internal dilakukan dengan menetapkan
pejabat pengelola anggaran yang terdiri dari Pejabat Pembuat
Komitmen, Pejabat Penguji dan Penandatangan SPM,
Bendahara Pengeluaran, Bendahara Penerima, Petugas
SIMAK BMN dan staf pengelola anggaran berdasarkan SK
Kuasa Pengguna Anggaran Politeknik Kesehatan Mataram.
53
6. Pengadaan besar yang bernilai di atas 100 juta oleh ULP (Unit
Layanan Pengadaan) melalui LPSE (Layanan Pengadaan
Secara Elektronik).
II. Upaya Meraih Reformasi Birokrasi
Dalam upaya menuju Reformasi Birokrasi, Politeknik Kesehatan
Mataram melakukan beberapa hal :
a. Untuk mendukung pelaksanaan Reformasi Birokrasi terutama
dalam peningkatan disilplin pegawai dilakukan pengelolaan
daftar hadir pegawai
b. Terus meningkatkan dan memperbaiki sistem manajemen tata
persuratan dan kearsipan (meskipun belum dilakukan dengan
menggunakan aplikasi computer)
c. Penetapan Sasaran Kinerja Pegawai sesuai kompetensi dan
beban kerja tiap individu
d. Menyusun dan menetapkan jenjang (grade) tiap pegawai
sesuai PMK No. 73 tahun 2013, tentang Jabatan Fungsional
Umum di lingkungan Kemenkes RI.
e. Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan mengacu pada
dokumen perencanaan yang telah disusun yaitu Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019, Rencana
Aksi Program Badan PPSDM Kesehatan tahun 2015-2019, dan
Rencana Aksi kegiatan BadanPPSDM Kes tahun 2015-2019.
f. Menyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan tahunan dalam
bentuk Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) tahun 2015 dan Laporan Tahunan (LAPTAH) 2015
sesuai aturan dan pedoman yang ditetapkan
g. Peningkatan kinerja sebagai reward untuk pegawai
dilaksanakan dengan peningkatan kapasitas pegawai melalui
tugas belajar dan pelatihan.
h. Dilaksanakannya pertemuan rapat koordinasi antara pimpinan
dan staf
54
BAB V
PENUTUP
Untuk menjadi penyelenggara pendidikan yang menghasilkan
tenaga kesehatan yang kompeten, profesional dan berdaya guna di
Indonesia dalam mewujudkan masyarakat yang mandiri dan berkeadilan
bukanlah suatu hal yang mudah, upaya yang telah dilakukan poltekkes
mataramadalah melalui perencanaan kebijakan dan program,
maksimalisasi pelaksanaan dan pengawasan (khususnya dalam hal
penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi), optimalisasi
pengendalianserta penyediaan data dan informasi yang akurat dan
terpercaya. Disamping itu perlu juga didukung dengan pembiayaan yang
mencukupi dan sarana prasarana yang memadai, serta peraturan/regulasi
yang dapat diterapkan.
Namun demikian, pemberdayaan masyarakat secara umum dan
kerjasama denganPemerintah Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Kab/Provinsi, serta Institusi Pendidilkan sesuai bidang keilmuan dalam
mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatandengan semangat
kemitraansangatlah penting.
Dengan adanya laporan tahunan ini diharapkan dapat menjadi
bahan untuk evaluasi dan perbaikan pada tahun-tahun kedepan.
Diharapkan pula, keberhasilan yang telah dicapai pada tahun 2015 dapat
ditingkatkan dengan cara memanfaatkan secara optimal segala peluang
dan sumber daya yang ada dengan memperhatikan hambatan/kendala
dan permasalahan yang dihadapi selama ini serta ketentuan dan
peraturan yang berlaku.
55
Lampiran 1
DATA LULUSAN TENAGA KESEHATAN BERDASARKAN JENJANG
PENDIDIKAN DAN PROGRAM TAHUN 2015
Semester Ganjil/Genap
NO JURUSAN JUMLAH LULUSAN PER PROGRAM
DIPLOMA III DIPLOMA IV
REGULER PROGSUS REGULER PROGSUS
1 Gizi 45 - - -
2 Keperawatan Mataram 79 - - -
Keperawatan Bima 94 37 - -
3 Kebidanan 158 - - -
4 Analis Kesehatan 43 - - -
JUMLAH 456 37 - -
56
Lampiran 2
DATA LULUSAN TENAGA KESEHATAN BERDASARKAN
NILAI IPK DAN JUMLAH LULUSAN
TAHUN 2015
NO PRODI NILAI IPK
>2.75
JUMLAH
LULUSAN
1 D III Gizi 45 45
2 D IV Gizi 0 0
3 D III Keperawatan Mataram 79 79
4 D III Keperawatan Progsus Dompu 37 37
5 D III Keperawatan Bima 87 94
6 D IV Keperawatan Bima 0 0
7 D III Kebidanan 47 47
8 D III Kebidanan Alih Bina Praya
D III Kebidanan Alih Bina Sumbawa
49
62
49
62
9 D III Analis Kesehatan 43 34
10 D IV Analis Kesehatan
JUMLAH 456
57
Lampiran 3
PRESENTASE PENYERAPAN LULUSANDI PASAR KERJA
DENGAN MASA TUNGGU < 6 BULAN POLITEKNIK KESEHATAN
MATARAM TAHUN 2015
NO STATUS MAHASISWA TAHUN
2014
TAHUN
2015
1 Jumlah Lulusan 519 456
2 Jumlah yang diserap di pasar kerja 320 161
3 Persentase (%) 61,65% 35,30%
58
Lampiran 4
DATA PENELITIAN YANG DILAKSANAKAN SERTA
KETERANGAN PUBLIKASI
TAHUN 2015
NO NAMA PENELITI JUDUL PENELITIAN DIPUBLIKASI
KAN
YA TIDAK
1. Fifi Luthfiyah Diabetes Mellitus dan Risiko Tuberculosis X
2. I Nyoman Adiyase, Herta
Masthalina, Putri Wulandari
Cahyati
Hubungan Tingkat Pengetahuan, Uang Saku
dan Aktivitas Fisik dengan Pola Makan
Remaja di SMAN 8 Mataram
X
3. Iswidhani, Luh Suranadi,
Yuliana
Manajemen Penerimaan Bahan Makanan di
Instalasi Gizi Rumah Sakit Umum Provinsi
Nusa Tenggara Barat Tahun 2014
X
4. I Ketut Swirya Jaya, I Nyoman
Adiyase, Masyuri
Hubungan Faktor Risiko dengan Kejadian
Stunting Pada Balita (12-59 Bulan) di
Kecamatan Kuripan Kabupaten Lombok
Barat
X
5. Lalu Khaerul Abdi, Susilo
Wirawan, Naila Hayazi
Hubungan Pola Konsumsi Bahan Makanan
Sumber Zat Yodium dan Zat Goiterogenik
pada anak balita 2-5 tahun dengan kejadian
stunting (kependekan) di desa Kediri
X
6. Luh Suranadi, AASP
Chandradewi, Liza Idzni
Ghaliyati
Gambaran daya Terima Pasien terhadap
Penampilan dan Rasa Makanan biasa pada
pasien di Rumah sakit Umum Provinsi NTB
X
7. Reni Sofiyantin, Yuli Laraeni,
Reni Marcilia Friana
Kajian Sifat Organoleptik Mie Jagung
Kacang Hijau
X
8. I Gde Narda Widiada,
Taufiqurrahman, risa Dwi
Sarialang
Pengaruh Penambahan Bubur Rumput Laut
dengan Nasi terhadap Sifat Organoleptik dan
kadar Iodium Krupuk Nasi Rumput Laut
X
9. Ni Ketut Sri Sulendri,
Suhaema, Sujinawati
Gambaran Pola makanan dan Gaya Hidup
Pasien Hipertensi Rawat Jalan di RSUD
Kota Mataram
X
10. AASP Chandradewi, Abdul
Salam, Siti Maesarah
Gambaran Pola Makan (Jumlah, Jenis Zat
Gizi, Frekuensi) dan status Gizi Anak Balita
(Usia 1 – 5 Tahun) di Desa Teruwai
Kecamatan Pujut Kabupaten Lombok tengah
X
11. AASP Chandradewi,M. Ragil Gambaran Daya Terima Makan Siang Anak
Asuh di Rumah Perlindungan dan Petirahan
Sosial Anak (RPPSA) Putra Utama Mataram
X
59
12. Irianto, Mustika Hidayati, Yuli
Laraeni
Evaluasi Pasca Latihan Pemberian Makanan
pada Bayi dan Anak di Provinsi Nusa
Tenggara Barat
X
13. Ni Ketut Sri Sulendri, Luh
Suranadi, Susilo Wirawan,
Yuliani Fitri
Gambaran Manajemen Perencanaan Menu
Di Panti Sosial Tresna Werdha Puspakarma
Mataram
X
14. Lalu Khaerul Abdi, Ati
Atturrahmania
Gambaran Pola Konsumsi Remaja
Berdasarkan Pedoman Gizi Seimbang di
SMPN 1 Mataram
X
15. Yuli Laraeni, Irianto, Lilik
Fatmawati
Gambaran Tingkat Pengetahuan dan
keterampilan Kader Posyandu dalam
melakukan penyuluhan Meja IV di
Kelurahan Babakan Kecamatan Sandubaya
Kota Mataram
X
16. Reni Sofiyatin, I Ketut Swirya
Jaya, Abdul Salam,
Nurhidayatul Hikmah
Pengaruh Penambahan Ubi Kayu terhadap
Sifat Organoleptik dan Kadar Air Nugget
Ayam Ubi Kayu
X
17. I Ketut Swirya Jaya, Reni
Sofiyatin, AASP
ChandraDewi,Ni Luh Evi Hari
Santhi
Kajian Sifat Organoleptik dan Kadar Air
Selai Daging Kulit Pisang Kepok
X
18. I Gde Narda Widiada, Reni
Sofiyatin, Susilo Wirawan,
Lisda Juniarsy Rahardjo
Pengaruh Penambahan Daging Ikan Mujair
terhadap Sifat Organoleptik Abon Ampas
Tahu Ikan Mujair (Abon ATM)
X
19. Ir Iswidhani, AASP
Chandradewi, I Ketut Swirya
Jaya, Laila Safitri
Ketepatan Persiapan Lauk Makan Siang
yang diselenggarakan di Rumah Sakit
Umum daerah Praya
X
20. Suhaema, I Nyoman Adiyasa,
Aladhiana Cahyaningrum, Nita
Purnaningsih
Dukungan Keluarga dan Kepatuhan Diet
Pasien Diabetes Mellits Tipe 2 Rawat Jalan
Di RSUD Kota Mataram
X
21. Rusmini,S.Kep.Ns,MM
H.Awan Dramawan.S.Pd,M.Kes
Analisis Faktor – faktor Kepuasaan
Pelaksanaan Asuhan Keperawatan di Ruang
Rawat Inap RSUD NTB Tahun 2015
X
22. Desty Emilyani,S.Kep,M.Kep
H. Awan
Dramawan,S.Pd,M.Kes
Analisis Faktor Predisposisi Terjadinya
Perilaku Kekerasan pada Pasien Rawat Inap
di RSJ Mutiara Sukma
X
23. Hadi Kusuma
Atmaja,SST,M.Kes
Eka Rudi Purnama,SST,M.Kes
Pengaruh Clapping dan Suction terhadap
Tidal Volume pada Pasien terpasang
Ventilator di Ruang ICU RSUD Provinsi
NTB
X
24. M. Hasbi,M.Kep.Sp.Kep.Kom
Hadi kusuma
Atmaja,SST,M.Kes
Pengaruh Rendaman Air hangat terhadap
Penurunan Nyeri Artritis Remanhoid pada
Lansia di Desa Sembung Narmada
X
25. Ridawati
Sulaeman,S.Kep.Ns,MM
Analisis Faktor Dominan penyebab
Pernikahan Dini di Kelurahan Pagutan
Kecamatan Mataram
X
26. Dewi Purnamawati,SKP,M.Kep Hubungan Gaya Hidup dengan Kejadian X
60
Hipertensi pada Lansia di Desa Kayangan
Kabupaten Lombok Utara
27. Drg.GA Sri Puja Warnis
W,M.Kes
Perubahan Psikologis pada Ibu Menopause di
Desa Perine Kecamatan Jonggat Kabupaten
Lombok Tengah Tahun 2015
X
28. A’an Dwi
Sentana,S.Kep,Ns,M.Kep
Analisis Faktor – faktor yang Mempengaruhi
Kecemasan Keluarga Pasien yang di Rawat di
Ruang Intersive Care RSUD Provinsi NTB
2015
X
29. I Gusti Made
Sudianom,S.Pd,SST,MMKes
Respon Hospital Anak Prasekolah Usia 3 – 6
Tahun di Ruang Dahlia Rumah Sakit Umum
Daerah Provinsi NTB Tahun 2015
X
30. H. Cembun,A.Per.Pen,MPH
H. Moh.Arip,SKp.,M.Kes
Tindakan Strategi Pelaksanaan Keluarga
terhadap Kemampuan Pasien Isolasi Sosial
di Wilayah Kerja Puskesmas Dasan Cermen
Tahun 2015
X
31. Dra. Sugijati,S.Kep,Ns,MMKes
Dewi Purnamawati,SKP,M.Kep
Hubungan Intelegensi dengan
Perkembangan Bahasa dan Bicara Anak
Retardasi Mental di Sekolah Luar Biasa
Negeri Pembina Mataram Tahun 2015
X
32. Ainun
Sajidah,S.Kep,Ns,M.Biomed
Hubungan Pengetahuan,Sikap, dengan
Tindakan Ibu Premipara tentang cara
Menyusui yang Benar di Ruang Melati
RSUD Provinsi NTB Tahun 2015
X
33. Dra. Sukoasri,MM Hubungan Pengetahuan dengan Sikap Ibu
tentang Pemberian Asi Ekslusif di Wilayah
Kerja Puskesmas Bayan Kabupaten Lombok
Utara Tahun 2015
X
34. Lale Wisnu
Andrayani,S.Kep,Ns,M.Kep
Kesadaran Perawat terhadap bantuan hidup
dasar di wilayah kerja puskesmas Gerung
Kabupaten Lombok Barat
X
35. H. Moh. Arip,S.Kep,M.Kes
H. Zulkifli,S.Kep,MMKes
Hubungan kepatuhan menjalankan jadwal
kegiatan harian dengan kemandirian
melakukan aktivitas sehari-hari pada pasien
halusinasi di wilayah Puskesmas Ampenan
X
36. Masa’adah,S.Kep,Ns,M.Kep Upaya menyusui efektif melalui teknik
marmet pada ibu post section caesaria
X
37. Ni Putu Sumartini,
S.Kep,Ns,M.Kep
Masa’adah,S.Kep,Ns,M.Kep
Pengaruh Edukasi dengan pendekatan
Theory of Planned behavior terhadap
Pengetahuan Kader tentang TB dan peran
dalam penemuan kasus TB
X
38. A. Haris AB,SST,MPH Pengaruh Pemberian daun kelor (Moringa
oleifera) terhadap penurunan tingkat nyeri
sendi lutut pada usia lanjut di desa Canggu
X
61
Kecamatan Belo Kabupaten Bima.
39. Martiningsih,S.Kep,Ns,M.Kep Identifikasi Kejadian Diabetes Mellitus
(DM) pada Obesitas
X
40. Hj. Nurwahidah,S.Kep,Ns,M.Pd Pengaruh Pendidikan Kesehatan tentang
ISPA (Inpeksi Saluran Pernafasan Atas)
pada ibu terhadap sikap pencegahan ISPA
pada Balita di desa Nggembe Kecamatan
Bolo Kabupaten Bima
X
41. Hj. Rini
Hendari,S.Kep.Ns,M.Kes
Pengaruh Loi Karana terhadap pengurangan
rasa nyaman nyeri pada ibu post partum di
Desa Lawata Ambalawi Kabupaten Bima
X
42. Syaipul,S.Kep,Ns,M.Pd Gambaran Pengetahuan Ibu tentang Manfaat
Mentimun bagi Kesehatan Anak Usia 4 – 11
tahun di Kelurahan Rabangodo Utara
Kecamatan Raba Kota Bima Tahun 2015
X
43. H. Dahlan, S.Kep,Ns,M.Pd Perbedaan pertumbuhan Tinggi Badan pada
anak usia 8 tahun yang sering berenang
dengan yang jarang berenang
X
44. Hj. Indra Rahmad,SST,M.Pd Hubungan antara pengetahuan dan sikap
perawat dalam meminimalkan stress akibat
hospitalisasi pada anak di RSUD Kota Bima
X
45. Muhtar,S.Kep,Ns,M.Kep Pengaruh Penerapan asuhan keperawatan
keluarga terhadap Self Care Behavior
penderita Tuberculosis Paru di Wilayah Kerja
Puskesmas Mpunda Kota Bima
X
46. H. Ahmad S.H S.Kep.Ns,M.Pd
Ade
Wulandari,S.Kep,Ns,M.Kep
Hubungan tingkat pengetahuan dengan
tindakan ibu dalam memberikan stimulasi
perkembangan bahasa anak usia 1 – 3 tahun
di Desa kalampa kecamatan Woha Kabupaten
Bima Tahun 2015
X
47. Abdul Haris,SST,M.Pd
Sukmawati,S.Kep,Ns,M.Pd
Hubungan pengetahuan ibu tentang penyakit
pneumonia dengan tingkat motivasi ibu
melakukan pengobatan pada balita yang
menderita pneumonia diwilayah kerja
Puskesmas Wawo Kabupaten Bima.
X
48. H. Salim,AR.SST,M.Pd
Arismansyah,SST,M.Pd
Hubungan pengetahuan tentang mobilisasi
dini dengan tindakan mobilisasi dini pada
pasien Stroke di Kelurahan Dodu Kecamatan
Rasanae Timur Kota Mataram
X
49. Aniharyati,SKM,M.Pd
Kurniadi,S.Kep.Ns,M.Kes
Gambaran pengetahuan masyarakat tentang
penanganan korban tenggelam di Kelurahan
kolo kecamatan Asakota kota Bima
X
50. Ade
Wulandari,S.Kep,Ns.M.Kep
Aniharyati,SKM,M.Pd
Pengaruh Intervensi Keperawatan
Transkultural model Sunrise terhadap
tindakan ibu dalam perawatan bayi baru lahir
X
62
PKM Asakota Bima
51. Kurniadi,s.Kep,Ns,M.Kes
H.Salim, AR,SST,M.Pd
Gambaran perawatan anak dengan
Bronkopneumoniae oleh keluarga di
Kelurahan Tanjung Kota Bima
X
52. Abdul Haris,SST,M.Pd
Ade
Wulandari,S.Kep,Ns,M.Kep
Gambaran Karakteristik Nyeri pada Pasien
Pre Operasi Appendisitis di Ruang bedah
RSUD Bima
X
53. Sukmawati,S.Kep.Ns,M.Pd
H. Ahmad,SH,S.Kep,Ns,MPd.
Hubungan Status Sensori penglihatan dengan
gambaran diri lansia di Desa Simpasai
Kecamatan monta kabupaten Bima
X
54. Kurniadi,S.Kep,Ns,M.Pd
Arismansyah,SST,M.Pd
Gambaran Perilaku keluarga dalam
pemanfaatan Sarana air bersih di Kelurahan
Lelamase Kota Bima
X
55. Arismansyah,SST,M.Pd
H. Salim AR,SST,M.Pd
Hubungan Pengetahuan dengan Sikap
Keluarga tentang pencegahan dekubitus
pada pasien Stroke di Ruang Penyakit
Dalam RSUD Bima
X
56. St.
Halimatusyaadiah,SST,M.Kes
Yunita Marliana,SST,M.Keb
Hubungan Letak Sungsang dengan Kejadian
Ketuban Pecah Dini di Ruang Bersalin
RSUP NTB Tahun 2015
X
57. Ati Sulianty, SST,M.Kes
Mutiara Rachmawati
S,SST,M.Keb
Pengaruh Status Gizi menggunakan Lingkar
Lengan Atas dan Indeks Massa Tubuh
terhadap Kadar Hb pada Ibu Hamil di Kota
Mataram
X
58. Yunita Marliana,SST,M.Keb
St.
Halimatusyaadiah,SST,M.Kes
Dampak Aborsi terhadap Kesehatan
reproduksi pada Remaja Putri
X
59. Syajaratuddur
Faiqah,SST,M.Kes
Linda Meliati,SST,M.Kes
Hubungan Tekanan Darah Ibu dengan Berat
Badan Bayi Baru Lahir di RSUP NTB
X
60. Syajaratuddur
Faiqah,SST,M.Kes
Faktor Risiko Kejadian Kanker Serviks di
RSUP NTB
X
61. Ati Sulianty, SST,M.Kes
Mutiara Rachmawati
S,SST,M.Keb
Pengaruh LILA dan IMT terhadap Kadar
Hb Ibu Hamil di Kota Mataram
X
62. Ni Putu Dian Ayu,SST
Ni Nengah Arini
Murni,SST,M.Kes
Analisis Faktor – faktor yang
mempengaruhi prestasi belajar mahasiswa
tingkat II Semester IV Jurusan Kebidanan
Poltekkes Kemenkes Mataram
X
63. Ni Putu Kurnia
Ekayani,SST,M.Kes
Bq. Eka Putri Saudia
SST,M.Keb
Hubungan Jenis dan lama penggunaan
Kontrasepsi dengan kejadian Vaginitis di
RSUP NTB
X
64. Suwanti,SST,M.Kes
Imtihanatun
Najahah,SST,M.Kes
Hubungan variasi teknik menyusui dengan
produksi ASI
X
63
65. Imtihanatun
Najahah,SST,M.Kes
B. Iin Rumintang,SST,M.Keb
Evaluasi Pelayanan Kesehatan Ibu dan anak
terhadap pertumbuhan dan perkembangan
bayi
X
66. Sudarmi,SSi,M.Biomed
Ni Putu Kurnia
Ekayani,SST,M.Kes
Faktor – faktor yang dominan pada hasil
pemeriksaan IVA (+) di RSUP NTB
X
67. Suwanti,SST,M.Kes
Irmayani,SST,M.Kes
Faktor Risiko Remaja Putri yang berkaitan
dengan Kejadiaan IMS di PKM Karang
Taliwang
X
68. Irmayani,SST,M.Kes
Syajaratuddur
Faiqah,SST,M.Kes
Faktor – faktor yang mempengaruhi Status
Kunjungan WUS yang memanfaatkan
layanan VCT di RSUP NTB
X
69. dr. Fachrudi Hanafi,M.Kes
Hj.Siti Aisyah,S.Pd,M.Kes
Analisis Faktor – faktor penyebab terjadinya
droup out minum obat pada pasien TB Paru
X
70. Drs. Moch
Maswan,S.Si,M.Repro
Lina Sundayani,S.Pd,M.Kes
Prevalensi Penderita penyakit Kelamin pada
Wanita Usia Subur (WUS) di Wilayah Kerja
Puskesmas Mantang
X
71. Ni Nengah Arini
Murni,SST,M.Kes
Suwanti,SST,M.Kes
Hubungan Pengetahuan Ibu Hamil tentang
Kebersihan Gigi dan Mulut dengan Sikap
dan Prilaku Menjaga Kebersihan Gigi dan
Mulut
X
72. Lina Sundayani,S.Pd,M.Kes
Drs. Moch.
Maswan,S.Si,M.Repro
Pemanfaatan Getah Tanaman Jarak tintir
(Jatroha multifida Linn) sebagai bahan
untuk pemeriksaanwaktu pembekuan darah
(Clotting time)
X
73. Bq. Eka Putri
Saudia,SST,M.Keb
Hj. Siti Aisyah,S.Pd,M.Kes
Pengaruh Latihan Yoga pada Ibu Hamil
terhadap Lama Persalinan
X
74. AASP Chandra
Dewi,SKM,M.Kes
Irianto,SKM,M.Kes
Pengaruh Asupan Energi dan Protein
terhadap Stamina Atlet di Pusat Latihan
Olahraga Pelajar di kota Mataram
X
75. I Ketut Swirya
Jaya,SKM,M.Erg
Pengaruh Penambahan Tepung Kedelai
terhadap Cita Rasa dan Kadar Air Cookies
Ubi Jalar Ungu
X
76. I Nyoman Adiyasa,SKM,MPH Efek Kejadian BBLR terhadap pemberian
ASI dan Status Gizi pada Bayi usia 6-11
bulan (Studi Kohort Retrospektif di Wilayah
Kerja Puskesmas Kediri Tahun 2015)
X
77. Suhaema,S.Si,T,MPH Analisis Faktor Risiko Kejadian Berat Bayi
Lahir rendah di Wilayah Kerja Puskesmas
Kediri Lombok Barat
X
78. I Gusti Ayu Nyoman Penggunaan Modifikasi Air kelapa dan X
64
Danuyanthi,S.Si,M.Sc
Ersandhi
Resnhaleksmana,S.Si,M.Sc
Filtrat Tomat (Solanum lycopersicum) pada
Preservasi Sperma Suhu 4 oC terhadap
morfologi dan Motilitas Spermatozoa
79. Yunan Jiwintarum,S.Si,M.Kes
Zaenal Fikri,SKM,M.Si
Isolasi dan Identifikasi Bakteri yang
bersimbiosis pada Rumput Laut yang hidup
di perairan Pantai Grupuk Lombok Tengah
X
80. Drs. I Wayan Getas,S.Si,M.Sc
Rohmi,S.Si,M.Si
Profil Jumlah dan Jenis Leukosit pada
Penderita Hepatitis dengan HBsAg Positif
X
81. Siti Zaetun,SKM,M.Ked
Lina Sundayani,S.Pd,M.Kes
Drs. Moch
Maswan,S.Si,M.Bio. Repro
Analisis Kadar Hemoglobin, nilai
Hematokrit dan Hitung Jumlah Eritrosit
pada wanita Usia Subur (WUS) dengan
kondisi Pramenstruasi
X
82. Lalu Srigede,S.Si,M.Si
Hj. Siti Zaetun,SKM,M.Ked
Identifikasi Mikroba Pada Dispenser Air
Minum di Jurusan Analis Poltekkes
Kemenkes Mataram
X
83. Agrijanti,S.Pd,M.Ked
H. Rohmi,S.Si,M.Si
Lalu Srigede,S.Si,M.Si
Identifikasi dan uji Sensitivitas Antimikroba
Bakteri di Ruang Laboratorium
Mikrobiologi Poltekkes Kemenkes Mataram
X
84. Erlin Yustin
Tatontos,SKM,M.Kes
Agrijanti,S.Pd,m.Ked
Nurul Inayati,S.Si,M.Sc
Identifikasi Bakteri Basil Gram Negatif pada
lalat Rumah (Musca domestica) di Pasar
Abian Tubuh
X
85. Drs. I Wayan Getas,S.Si,M.sc
I Gusti Putu Wilusantha,S.Si
Perbandingan Hasil Pembacaan Standart
Mc. Farland dan Suspensi bakteri pada
Spektrofotometer dan Turbidimeter
X
86. Lale budi Kusuma
Dewi,S.Pd,M.Si
Ida Bagus Rai
Wiadnya,S.Si,M.Si
Iswari Pauzi,SKM,M.Sc
Analisa Kadar Ca dan Mg Pada Air Alkali
pH 8,9 dan 10 di Kota Mataram
X
87. Ida bagus Rai
Wiadnya,S.Si,M.Si
Lale Budi kusuma
Dewi,S.Si,M.Si
Analisa Kadar Oksigen Terlarut pada Air
Alkali pH 8,9 dan 10 di Kota Mataram
X
88. Iswari Pauzi,SKM,M.Sc
I Gusti Putu Wilusantha, S.Si
Hj. Farida,Sh,MMKes
Pengaruh Pencampuran Udang dengan
Minuman yang Mengandung Vitamin C
terhadap Pembentukkan As2O3 (Eksperimen
Laboratorium)
X
65
89. Ersandhi
Reshaleksmana,S.Si,M.Sc
Erlin Yustin
Tatontos,SKM,M.Kes
Nurul Inayati,S.Si,M.Sc
Prevalensi Kecacingan di Kecamatan
Karang Pule Batu Dawe Mataram
X
90. Gunarti,S.Si,M.Kes
Fihiruddin,S.Si,M.sc
Pengaruh Suhu dan Lama Penyimpanan
Reagen Latex terhadap Hasil Pemeriksaan
Rf dan ASLO
X
91. Fihiruddin,S.Si,M.Sc
Gunarti,S.Si,M.Kes
Efek Cahaya terhadap Optycal Denisity
(OD) Pemeriksaan HBsAg Metose Elisa
X
92. Maruni Wiwin
Diarti,S.Si,M.Kes
Yunan Jiwintarum,S.Si,M.Kes
Uji Kemampuan Indikator Fermentasi Gula
– Gula oleh zat warna yang dihasilkan
Berbagai Rumput laut pada Uji Biokimia
Bakteri Escherichia coli
X
93. Iswidhani, Maruni Wiwin
Diarti, Nurhidayati, Yunan
Jiwintarum
Fek Diuretik Daun dan buah kacang Panjang
pada Hewan Coba Tikus Putih Galur Wistar
X
94. Lina Sundayani, Agrijanti Uji Sensitivitas dan Spesifitas Uji penyaring
kandidiasis vagina Menggunakan Sedimen
Dengan pengecatan gram
X
95. I Gusti Ayu Nyoman
Danuyanti, Zainal fikri, Rita
Sopiatun
Penentuan Derajat Ovalositosis berdasarkan
Pemeriksaan Mikroskopis dan Konfirmasi
DNA
X
96. Ida Bagus Rai Wiadnya, Diaz
Fraza Nugraha
Pengaruh Lama penyimpanan minuman
Tuak terhadap Kadar alkohol dan Kadar
asam cuka
X
97. Agrijanti, Lale budi
kusumadewi
Uji Potensi Ubi Jalar Varietas Sukuh sebagai
media Pertumbuhan Fungi Dermatofita
X
98. Siti Zaetun, Farida, Agrijanti,
Lalu Srigede
Uji sensitivitas dan spesifitas penemuan
basil Gram Negatif dengan pengecatan
Gram sebagai Diagnosis penyaring infeksi
Saluran Kemih
X
99. I wayan getas, iswari Pauzi, I
Gusti Ayu Nyoman
Danuyanthi
Analisis Kadar Kalsium dan Besi pada air
minum isi ulang (AMIU) yang bersumber
dari sumur gali di Kota Mataram
X
100. Urip, Fihirrudin, Fitriatur
Rahmah
Uji efektivitas Desinfektan Klorosilenol
terhadap Pertumbuhan Candida albicans di
dalam Air
X
101. Ersandhi Resnhaleksmana,
Erlin Yustin Tatontos, Nurul
Inayati
Pemanfaatan Kemangi sebagai insektisida
alternative dalam bentuk elektrik
X
102. Aladiana Cahyaningrum Leptin Sebagai Indikator Obesitas X
66
103. Lale Wisnu Andrayani HAT Sebagai Modalitas Keperawatan Pada
Laserasi Scalp di IGD
X
104. AASP. Chandradewi Pengaruh Pemberian Makanan Tambahan
terhadap Peningkatan Berat Badan Ibu
Hamil KEK (Kurang Energi Kronik) di
Wilayah Kerja Puskesmas Labuan Lombok
X
105. Abdul Salam, Suhaema, Ni
Ketut Sri Sulendri, Miftahul
Jannah
Pengaruh Kelas Gizi Berbasis Positive
Deviance terhadap peningkatan
pengetahuan, sikap dan perilaku ibu balita di
bawah garis merah di desa Mantang
X
106. Gunarti, Yunan Jiwintarum,
Awan Dramawan, Lale Budi
Kusuma Dewi
Prinsip gold Immunochromatographic Assay
(GIGA) sebagai Imunosenssor Mendeteksi
Antibodi Bacillus anthracis penyebab
penyakit Zoonosis
X
107. Suhaema, Ni Ketut Sri
Sulendri, Tira Septiana
Gambaran Riwayat Pola Makan dan Status
Gizi pasien Diabetes Melitus Tipe 2 Rawat
Jalan Peserta Jaminan Kesehatan di Rumah
Sakit Umum Daerah Kota Mataram
X
108. Maruni Wiwin Diarti, IGAN
Danuyanti, I Gede Billy
Sumantri
Senyawa Pengkupling α- Naftilamin untuk
Validasi Metode Spektrofotometri
Penentuan Nitrit di Dalam Air
X
109. Martingsih, Abdul Haris, Ade
Wulandari
Stigma Petugas Kesehatan terhadap Pasien
HIV/AIDS dan Problem Solving
X
110. Fihirrudin, Nurul Inayati Konsentrasi Carbol Fuchsin dan Waktu
Penyimpanan Sediaan Hapusan Sputum +2
Hasil Pewarnaan Ziehln Nellsen
X
111. Syajaratul Faiqah, Rita
Sopiatun
Faktor – faktor Berhubungan dengan Pre
Mestrual Syndrum pada Mahasiswa TK II
Semester III Jurusan Kebidanan Poltekkes
Kemenkes Mataram
X
112. Mas’adah, Rusmini Teknik meningkatkan dan mempelancar
produksi ASI PADA Ibu Post Sectio
Caesaria
X
113. Ni Putu Dian Ayu Aggraeni,
Fitra Asry Nur Cory’ah, Rita
Sopiatun
Karakteristik Partisipan Skrining Human
Immunodeficiency Virus di Klinik test HIV
AIDS Mandalika Rumah Sakit Umum
Daerah Praya
X
114. Nurwahidah, Awan
Dramawan, Abdul Haris
Hubungan Tingkat Pengetahuan Siswa
tentang Dampak Merokok bagi Kesehatan
dengan perilaku merokok siswa SMA PGRI
Bolo Tahun 2015
X
115. Rauhul Akbar Kurniawan,
Yunan Jiwintarum, Liana
Dwihartati
Pengaruh Perbedaan Suhu terhadap Potensi
tablet Ciprofloxacin (Eksperimen dengan
bakteri Escherichia coli)
X
116. Pancawati ariami, Maruni
Wiwin Diarti, Hesti
Profil Leukosit tikus Putih yang diberi air
seduhan kelopak bunga Rosella merah
X
67
Suliastiningsih
117. Haerul Anam, Nurhidayati,
Maruni Wiwin Diarti, Zaenal
Fikri
Kadar Enzim Kholinesterase darah petani
terpapar pestisida yang diberikan Rimpang
Temulawak
X
118. Yunan Jiwintarum, Lalu
Srigede, Auliya Rahmawati
Perbedaan Hasil Uji Koagulase Manusia
3,8%,Menggunakan Plasma Citrat Domba
3,8% dan Plasma Citrat Kelinci 3,8% pada
Bakteri Staphylococcus aureus
X
119. Susilo Wirawan, fifi Luthfiyah,
Mardiansyah, Ristrini
Budaya Mengonsumsi Opak Kelor Ikan
sebagai alternative makanan selinnngan
bergizi untuk melestarikan makanan lokal
pada golongan rawan gizi di Kabupaten
Lombok Utara
X
120. Fachrudi Hanafi, Hj. Siti
Aisyah, Imtihatun Najahah,
A.A. Anom Kumbara
Pemberdayaan Pembayun Sebagai Tokoh
Adat Sasak di Kelas Ibu dalam Perencanaan
Persalinan Ke Tenaga Kesehatan di
Kabupaten Lombok Timur
X
121. Fachrudi Hanafi, Hj. Siti
Aisyah
Pengaruh Kelas Ibu Hamil Berbasis
Keluarga Terhadap KIA dan KB Pasca
Persalinan di Kota Mataram
X
122. Maruni Wiwin Diarti, H. Moh.
Arip, Samsul Anam,Mis,ah, Sri
Astuti
Pengembangan Model Penggarapan
RuPePUS Plus
– SMSMKJP di Desa Lingsar
Dan Ungga
X
68
Lampiran 5
DATA TUGAS BELAJAR TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIKAN PER
JENJANG PENDIDIKAN DANANGGARAN
TAHUN 2015
NO JURUSAN/SUBAG JENJANG PENDIDIKAN
S1 S2 S3
A. TENAGA PENDIDIK
1 Gizi 0 0 1
2 Keperawatan 0 0 1
3 Kebidanan 0 0 0
4 Analis Kesehatan 0 0 0
5 Subag ADUM 0 0 0
6 Subag ADAK 0 0 0
B. TENAGA KEPENDIDIKAN
1 Gizi 0 0 0
2 Keperawatan 0 1 0
3 Kebidanan 0 1 0
4 Analis Kesehatan 0 0 0
5 Subag ADUM 0 0 0
6 Subag ADAK 0 0 0
JUMLAH 2 2
69
DAFTAR ISI
Halaman Halaman Judul ............................................................................... i
Kata Pengantar ............................................................................... ii
Daftar Isi ........................................................................................ iii
BAB I. ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN. ....................................1
BAB II. TUJUAN DAN SASARAN KERJA....................................... 19
BAB III. STRATEGI PELAKSANAAN. ............................................ 25
BAB IV. HASIL KERJA. ................................................................. 35
BAB V. PENUTUP. ....................................................................... 48
LAMPIRAN. .................................................................................... 49
70
5