bab i pendahuluan 1.1. latar belakang1).… · latar belakang rencana kerja organisasi perangkat...
TRANSCRIPT
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan
Organisasi Perangkat Daerah (RENJA OPD) untuk periode satu tahun ke depan.
Fungsi Rencana Kerja OPD adalah sebagai acuan dalam penyelenggaraan tugas pokok
dan fungsi OPD dalam membangun daerah sebagai turunan dari Rencana Strategis
(RENSTRA) dalam pembangunan daerah. Rencana Kerja OPD memuat hasil
evaluasi renja tahun lalu, dan memuat tujuan dan sasaran renja serta memuat
program dan kegiatan untuk satu tahun ke depan, berpedoman pada Rencana Strategis
OPD.
Dengan demikian RENJA OPD pada dasarnya merupakan penjabaran dari
dokumen RENSTRA OPD dan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah.
Pelaksanaan RENJA OPD dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerja
untuk mengetahui sejauhmana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh OPD serta
dilaporkan dalam suatu laporan kinerja yang disebut Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LKjIP).
Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun 2020
dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan diawali dengan pelaksanaan evaluasi
pelaksanaan renja tahun lalu, meliputi : evaluasi pencapaian target program dan
kegiatan, analisis kinerja pelayanan Setda, review rancangan awal Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD), penelaahan usulan program dan Kegiatan Masyarakat,
dan penelaahan kebijakan Nasional.
Sekretariat Daerah Kota Serang sebagai salah satu OPD di Kota Serang
memiliki tugas untuk membantu Kepala Daerah dengan tugas pokok dan fungsi
menjalankan sebagian urusan pemerintahan dalam bidang Otonomi Daerah,
Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,Tahun Anggaran 2020 adalah
tahun kedua pelaksanaan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun
2019-2023, yang dituangkan dalam Rencana Kerja Tahun 2020 yang memuat rencana
program dan kegiatan, serta kebutuhan dana/pagu indikatif yang direncanakan untuk
dianggarkan dalam APBD tahun tersebut.
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 2
1.2. Landasan Hukum
1. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2007 tentang Pembentukan Kota Serang di
Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 98,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4748);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah
( lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887 Tahun 2016),
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 Tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan
Susunan Organisasi Sekretariat Daerah Kota Serang sebagaimana telah diubah
terakhir dengan Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 16 Tahun 2013 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Pembentukan dan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD
Kota Serang (Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2008 Nomor 11);
9. Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 03 Tahun 2019 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Serang Tahun 2018-
2023, (Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2018 Nomor 03);
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 3
10. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan
Perangkat Daerah Kota Serang (Lembaran Daerah Nomor 7 Tahun 2016)
11. Peraturan Walikota Serang Nomor 04 Tahun 2017 Tentang Kedudukan Susunan
Organisasi Tugas dan Fungsi Serta Tata kerja pada Sekretariat Daerah Kota
Serang (Berita Daerah Kota Serang Tahun 2017 Nomor 4),
12. Keputusan Sekretaris Daerah Kota Serang Nomor : /Kep.Sekda 13- Huk /
2019, tentang Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun 2019 –
2023;
13. Peraturan Walikota Serang Nomor 19 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Serang Tahun 2020.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Kerja ini adalah sebagai panduan dalam
mengevaluasi pelaksanaan program/ kegiatan tahun 2019, dan perencanaan program /
kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
Sekretariat Daerah Kota Serang tahun 2020:
Sedangkan tujuan disusunnya Rencana Kerja adalah
a) Merumuskan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
Sekretariat Daerah Kota Serang yang dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2020;
b) Agar program dan kegiatan yang disusun terfokus dan tepat sasaran; ·
c) Sebagai bahan masukan/landasan guna menyusun kegiatan tahun anggaran 2020.
Adapun tujuan penyusunannya adalah menjabarkan rencana program dan
kegiatan serta menetapkan target-target kinerja dan pendanaan indikatif tahunan
sebagai bentuk komitmen organisasi bagi pencapaian kinerja yang optimal, serta
sebagai arah dan acuan :
a) Menyusun Rencana Kerja Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran;
b) Menyusun Penilaian Kinerja Tahunan (LKjIP);
c) Untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran;
d) Untuk menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya secara efektif dan efisien,
berkeadilan dan berkelanjutan;
e) Untuk menjamin terciptanya integritas, sinkronisasi dan sinergi antara Asisten
dan Bagian-Bagian pada Sekretariat Daerah Kota Serang.
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 4
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Kerja Sekretariat Darah Kota Serang Tahun
2020 mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Berisi latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta
sistematika penulisan.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU
Memuat tentang hasil evaluasi pelaksanaan renja tahun lalu dan
capaian Renstra OPD, Analisis Kinerja Pelayanan OPD, Isu Isu
Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD, Review Terhadap
Rancangan Awal RKPD, dan Penelaahan Usulan Program dan
Kegiatan Masyarakat.
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Memuat telaahan terhadap kebijakan Nasional, tujuan dan sasaran
Renja 0PD, Program dan Kegiatan.
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT
DAERAH
Memuat tentang program dan kegiatan serta pendanaan pada Tahun
Anggaran 2020,
BAB V PENUTUP
Memuat cacatan penting yang perlu mendapat perhatian dalam
pelaksanaan atau ketersediaan anggaran,
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 5
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD
Pada tahun 2018 Sekretariat Daerah Kota Serang melaksanakan 17 (Tujuh
Belas ) program 82 (Delapan Puluh Dua) kegiatan, dari sejumlah kegiatan tersebut, 1
(Satu) kegiatan tidak memenuhi target kinerja kegiatan, dan sisanya 81 Kegiatan yang
memenuhi target kinerja. Secara rinci diuraikan sebagai berikut :
a. Realisasi Program/Kegiatan yang Tidak Memenuhi Target Kinerja
Berikut adalah program yang tidak memenuhi target kinerja :
1) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional (50 %)
1.2. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor ( 66.67 )
2). Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
2.1. Koordinasi dalam penyelesaian Masalah -Masalah daerah
(75 %)
3). Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
3.1.. Fasilitasi sosialisasi peraturan perundang-undangan
( 62,50%)
3.2. Peningkatan Pemahaman Hukum Bagi Aparatur ( 50% )
3.3. Sosialisasi dan Bantuan Hukum bagi Masyarakat (75%)
4). Program Peningkatan Kelembagaan Perangkat Daerah
4.1.Penyusunan Produk Hukum Bidang Kelembagaan dan
Ketatalaksanaan ( 40%)
4.2. Evaluasi Citra Pelayanan Prima (66,67%)
5). Program Pengendalian Pembangunan
5,1, Monitoring, evaluasi dan pelaporan (75% )
6). Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintah Umum
6.1. Pengadaan Tugu Batas Wilayah (34,38%)
6.2. Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat
(66,67%)
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 6
7). Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintahan
Kelurahan
7.1. Penilaian Lomba Kelurahan (50%)
8). Program Pembinaan dan Peningkatan Perekonomian Daerah
8.1. Peningkatan Koordinasi TPIPD (50%)
8.2. Koordinasi pusat-pusat pertumbuhan ekonomi ( 50%
b. Realisasi Program/Kegiatan yang Telah Memenuhi Target Kinerja Berikut
adalah program yang memenuhi target kinerja :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1). Penyediaan jasa surat menyurat; ( 100 %)
2). Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik; ( 100%)
3). Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor; (100%)
4). Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan; ( 100%)
5). Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor; ( 100%)
6). Penyediaan Alat Tulis Kantor; ( 100%)
7). Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan; ( 100%)
8). Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor;
( 100%)
9). Penyediaan Makanan Dan Minuman; ( 1009%)
10). Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah; (100%)
11). Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah. ( 100%)
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
12). Pembangunan Gedung Kantor; ( 100%)
13). Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor; ( 100%)
14). Pengadaan Peralatan Gedung Kantor; ( 97,96%)
15). Pengadaan Mebeleur; ( 75%)
16). Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor; ( 100%)
17). Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan; (99,89%)
18). Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional; ( 99,76%)
19). Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor; ( 99,87%)
20). Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor; ( 98,25%)
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
22). Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya (99,45%)
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur
23). Sosialisasi peraturan perundang-undangan. ( 99.87%)
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 7
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
24). Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran; (99,88%)
25). Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun; ( 95,90%)
26). Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran SKPD ( 97,88%)
27). Penyusunan Rencana Strategis SKPD ( 94,65%)
28). Penyusunan Rencana Kerja SKPD.( 90,84%)
29). Pengelolaan Barang Milik Daerah ( 97,85%)
6. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan KDH/WKDH
30). Dialog/Audiensi dengan Tokoh-Tokoh Masyarakat, Pimpinan / Anggota
Organisasi Sosial dan Kemasyarakatan; ( 100 % )
31). Penerimaan Kunjungan Kerja Pejabat Negara/Departemen/Lembaga
Pemerintah Non Departemen/Luar Negeri ( 98,98%)
32). Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintah Daerah ( 100%)
33). Kunjungan Kerja/ Inspeksi Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah;
( 97,65%)
34). Koordinasi dengan Pemerintah Pusat Dan Pemerintah Daerah Lainnya;
( 100%)
35). Peliputan dan Dokumentasi Kegiatan Pemerintah Daerah. (98,43%)
36). Kehumasan & Informasi Penyelenggara Pemerintah Daerah ( 96,90%)
7. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH
37). Sistem Pengendalian Intern Pemerintah ( 99,80% )
38). Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Hibah dan Bantuan Sosial
( 99,13%)
8. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Infromasi
39). Penyusunan Sistem Informasi Terhadap Layanan Publik ( 98,94%)
9. Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
40). Rapat-rapat Koordinasi APEKSI (98,88%)
41). Pengembangan dan Kerjasama dengan lembaga keagamaan (98,65)
42). Fasilitasi Peyelenggaran Ibadah Haji Daerah (99,76%)
10. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
43). Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-Undangan; (92,75%)
44). Publikasi Peraturan Perundang-Undangan; (99,85%)
46). Peningkatan Pelayanan Bantuan Hukum; ( 99,76%)
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 8
11. Program Penataan Daerah Otonomi Baru
48). Fasilitasi Penyiapan Data dan Informasi Pendukung Proses Pemekaran
Daerah; ( 92,54%)
49). Fasilitasi Pemantapan SOTK Pemerintah Daerah Otonom Baru.( 95,91%)
12. Program Peningkatan Kelembagaan Perangkat Daerah
50). Penyusunan Produk Hukum Bidang Kelembagaan dan Ketatalaksanaan;
(97,85%)
51). Penyusunan LAKIP SKPD ( 98,79%)
52). Penyusunan LKjIP Pemerintah Daerah; ( 98,70%)
53). Orientasi Substantif Tugas Pokok dan Fungsi; (98,44%)
54). Evaluasi Citra Pelayanan Prima; (98,87%)
55). Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP) di lingkungan
Pemerintah Daerah. ( 90,14%)
13. Program Pengendalian Pembangunan
56). Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Pembangunan. (100,00%)
57). Pembuatan Sistem dan prosedur Pengendalian Pemabngunan (
98,77%)
58). Monitoring Evaluasi dan Pelaporan ( 94,06%)
14. Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintah Umum
59). Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; (99,99%)
60). Pengadaan Tugu Batas Wilayah.( 99,23%)
61). Administrasi Pembukuan Rupa bumi/Topi Mini ( 99,13%)
62). Fasilitasi Pencapaian Halaqoh dan berbagai Forum Keagamaan ( 96,69%)
63). Pembinaan keagamaan dan peringatan hari besar islam ;(99,72%)
64). Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat ( 94,76%)
15. Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintahan Kelurahan
65). Lomba kelurahan ( 99,30%)
66). Pelatihan Aparatur Pemerintahan kelurahan dalam Bidang Manajemen
Pemerintahan kelurahan ( 99.90%)
67). Monitoring Evaluasi dan Pelaporan ( 99,28%)
16. Program Pembinaan dan Peningkatan Perekonomian Daerah
68). Peningkatan Koordinasi TPIPD ( 94,58%)
69). Koordinasi Pusat-pusat Pertumbuhan Ekonomi ( 92, 79 %)
70). Peningkatan Kerjasama Pelaku-Pelaku usaha Kesejahteraan Sosial
masyarakat ( 99,45%)
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 9
17, Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
71). Penyusunan Instrumen Analisis Jabatan PNS. (98,90%)
72). Pembinaan Kerohanian Aparatur dan Masyakarat ( 99,05%)
c. Faktor-Faktor Penyebab
Secara umum beberapa faktor penyebab tidak tercapainya target kinerja program
kegiatan adalah :
1. Tidak maksimalnya serapan anggaran dikarenakan tidak tersedianya unit
kendaraan yang dilelangkan dan terbatasnya waktu pada serapan anggaran
diakhir tahun 2018 sehingga mengakibatkan anggaran kegiatan kendaraan
dinas/operasional tidak terserapkan sepenuhnya.
2. Adanya beberapa belanja seperti Honorarium Tim Pengadaan Barang dan Jasa,
Belanja Dokumentasi, Belanja Jasa Narasumber/Penceramah dan Belanja Jasa
Penunjang Acara/Kegiatan adalah untuk Efisiensi Anggaran
3. Dikarenakan lambatnya penetapan anggaran perubahan berdampak besar bagi
pelaksanaan kegiatan yang sudah terjadwal dan Surat Keputusan Walikota
Serang tentang Tim TPIPD tidak terbentuk sehingga menyebabkan tidak
maksimalnya penyerapan anggaran.
4. Dikarenakan adanya kesalahan Belanja Pegawai Tim Lintas SKPD yaitu
tentang Dana Hibah yang seharusnya tidak muncul, kemudian dikukan
perubahan akan tetapi lambatnya penetapan anggaran perubahan mengakibatkan
pelaksanaan kegiatan terhambat.
5. Terdapat belanja makan minum di semester II serta belanja perjalanan dinas
yang tidak terserap dikarenakan pelaksanaan perubahan anggaran tahun 2018
agak terlambat sehubungan adanya pergantian Kepala Daerah yang
mengundurkan diri lalu digantikan dengan Penjabat Kepala Daerah sehingga
waktunya kurang maksimal untuk melaksanakan kegiatan tersebut
6. Efisiensi Anggaran
d. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD
Tidak tercapainya target kinerja program berimplikasi terhadap target kinerja
sasaran dan kinerja OPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD yang telah
ditetapkan dalam RENSTRA.
RENJA SETDA KOTA SERANG Tahun 2020 10
e. Kebijakan/Tindakan Perencanaan dan Penganggaran yang Perlu Diambil
Untuk Faktor Penyebab
Beberapa kebijakan yang perlu diambil untuk faktor penyebab adalah sebagai
berikut:
1. Perubahan target capaian kinerja akhir periode RENSTRA.
2. Perubahan target kinerja kegiatan
3. Efisiensi alokasi belanja
4. Penyesuaian alokasi pagu anggaran
Evaluasi Hasil Pelaksanaan rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
dan Pencapaian Perencanaan Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kota Serang s/d
Tahun 2018 ( tahun berjalan ) adalah sebagaimana tersebut dalam tabel di bawah.
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 11
TABEL. I
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra
Sekretariat Daerah Kota Serang Provinsi Banten s/d Tahun 2019
SKPD : Sekretariat Daerah Kota Serang
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1 PEMERINTAHAN UMUM
4001.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
4001.400101.01.001
4001.400101.01.002
001.400101.01.003
4001.400101.01.007
4001.400101.01.008
4001.400101.01.010
4001.400101.01.011
4001.400101.01.012
4001.400101.01.017
4001.400101.01.018
4001.400101.01.019
Tersediany
a alat tulis
kantor
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 99.65 12 Bulan 12 Bulan 100%
penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Terpenuhi 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 99.42 12 Bulan 12 Bulan 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 12
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
nya
kebutuhan
barang
cetakan
dan
pengganda
an
sekretariat
daerah
Kota
serang
Penyediaan komponen instalasi
listrik / penerangan bangunan
kantor
Tersediany
a
komponen
instalasi
listrik /
peneranga
n
bangunan
kantor
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 99.64 12 Bulan 12 Bulan 100%
Penyediaan makanan dan minuman
Terpenuhi
nya
fasilitasi
makanan
dan
minuman
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100.00 12 Bulan 12 Bulan 100%
Rapat-rapat koordinasi dan
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 13
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
konsultasi ke luar daerah
Terlaksana
nya rapat-
rapat
koordinasi
dan
konsultasi
keluar
daerah
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100.00 12 Bulan 12 Bulan 100%
Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam daerah
Terlaksana
nya rapat-
rapat
koordinasi
dan
konsultasi
dalam
daerah
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 10.000 12 Bulan 12 Bulan 100%
1.2 Program peningkatan sarana dan
prasarana aparatur
Meningkat
nya sarana
dan
prasarana
untuk
menunjang
kinerja
aparatur di
lingkungan
pemerintah
kota serang
100% 100% 100% 100% 98.09 100% 100% 100%
1.2 Pembangunan gedung kantor
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 14
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Terwujudn
ya
pembangu
nan
gedung
kantor
1 Gudang
Perlengkapan
Kantor
1 Tiang
Baleho
1 Tempat
Parkir
1 Tempat
Parkir 99.19
1 Gudang
Perlengkapan
Kantor
1 Gudang
Perlengkapan
Kantor
100%
1.2 Pengadaan kendaraan
dinas/operasional
Terlaksana
nya
pengadaan
kendaraan
dinas/
operasiona
l
5 Unit Roda 4
dan 10 Unit
Roda 2
3 Unit Roda 4
dan 85 Unit
Roda
5 Unit Roda
4 5 Unit Roda 4 100%
1.2 Pengadaan perlengkapan gedung
kantor
Terpenuhi
nya
Fasilitasi
perlengkap
an gedung
kantor
12 Bulan 95% 12 Bulan 12 Bulan 98.25 12 Bulan 12 Bulan 100%
1.2 Pengadaan peralatan gedung kantor
Pengadaan
peralatan
gedung
kantor
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 92.77 12 Bulan 12 Bulan 100%
1.2 Pengadaan mebeleur
Terpenuhi
nya 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 98.91 12 Bulan 12 Bulan 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 15
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
kebutuhan
mebeuleur
1.2 Pengadaan rumah dinas
Terlaksany
a
pengganda
an rumah
dinas
untuk
KDH /
WKDH
dan
SEKDA
3 Rumah
Dinas
3 Rumah
Dinas 3 Rumah Dinas 100%
1.2 Pengadaan Tanah
Terlaksana
nya
pengadaan
tanah
2 Lokasi - 2 Lokasi 100%
1.2 Pemeliharaan rutin/berkala rumah
dinas
Terpenuhi
nya
pemelihara
an rutin/
berkala
rumas
dinas
12 Bulan 100% 12 Bulan 12 Bulan 79.78 12 Bulan 12 Bulan 100%
1.2 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung
kantor
Terlaksana
nya
Pemelihar
1 Gedung
Setda 12 Bulan
1 Gedung
Setda
1 Gedung
Setda 99.84
1 Gedung
Setda 1 Gedung Setda 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 16
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
aan Rutin /
Berkala
Gedung
Kantor
1.2 Pemeliharaan rutin /berkala mobil
jabatan
Terlaksana
nya
pemelihara
an
rutin/berka
la mobil
jabatan
4 Unit Roda 4 4 Unit Roda 4 30 Unit Roda
4 4 Unit Roda 4 98.42
4 Unit Roda
4 4 Unit Roda 4 100%
1.2 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Terlaksana
nya
pemelihara
an rutin/
berkala
kendaraan
dinas /
operasional
33 unit roda 4
dan 40 unit
roda 2
29 unit roda 4
dan 28 unit
roda 2
30 Unit Roda
4 dan 2
30 Unit Roda
4 dan 2 99.27
30 Unit Roda
4 dan 2unit
roda 2
33 unit roda 4
dan 40 unit
roda 2
100%
1.2 Pemeliharaan rutin/ berkala
perlengkapan gedung kantor
Terlaksanan
ya kegiatan
pemeliharaan rutin/
berkala
perlengkapan gedung
kantor
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 99.99 12 Bulan 12 Bulan 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 17
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1.2 Pemeliharaan rutin/ berkala
peralatan gedung kantor
Terpenuhin
ya
pemelihara
an rutin/
berkala
peralatan
gedung
kantor
12 Bulan 100% 12 Bulan 12 Bulan 99.99 12 Bulan 12 Bulan 100%
1.2 Rehabilitasi sedang/berat gedung
kantor
Terlaksana
nya
rehabilitasi
sedang /
berat
gedung
kantor
1 Ruangan
Setda
1 Ruangan
Setda
1 Ruangan
Setda
1 Ruangan
Setda 95.58
1 Ruangan
Setda
1 Ruangan
Setda 100%
1.2 Program peningkatan disiplin
aparatur
Tersedian
ya
pakaian
dinas
beserta
kelengkap
annya
123 Stel 20 Stel
255 Stel
Pakaian
Dinas dan
Olahraga
255 Stel
Pakaian
Dinas dan
Olahraga
99.12 255 Stel 255 Stel 100%
1.2 Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya
Terpenuhi
nya 123 Stel 20 Stel
255 Stel
Pakaian Dinas
255 Stel
Pakaian Dinas 95.94 255 Stel 255 Stel 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 18
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
kelengkap
an pakaian
beserta
perlengkap
annya
dan Olahraga dan Olahraga
1.2 Program peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur
Meningka
tnya
kualitas
dan
kapasitas
sumber
daya
aparatur
yang
profesiona
l di
lingkunga
n
pemerinta
h
2 Kegiatan - 2 Kegiatan 2 Kegiatan 86.32 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100%
1.2 Sosialisasi peraturan perundang-
undangan
Terlaksanan
ya sosialisasi
peraturan perundang-
undangan
kepegawaian
2 Kegiatan - 2 Kegiatan 100%
1.2 Bimbingan teknis implementasi
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 19
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
peraturan perundang-undangan
Terlaksana
nya
pendidikan
dan
pelatihan
teknis
tugas dan
fungsi
bagi PNS
daerah
- - 1 Kegiatan 1 Kegiatan 79.85 - - -
1.2
Program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan
Tersedian
ya sistem
pelaporan
capaian
kinerja
keuangan
daerah
Yang
handal
142 Buku dan
2 Dokumen 60 Buku
100 Buku
dan 1
Dokumen
100 Buku dan
1 Dokumen 91.42
120 Buku
dan 1
Dokumen
120 Buku dan
1 Dokumen 100%
1.2 Penyusunan pelaporan keuangan
semesteran
Terwujudn
ya data
laporan
semester I
sekretariat
daerah dan
KDH/WK
DH
30 Buku Lap
Semester 1,
40 Buku RKA
Perubahan
dan RKA
Murni
30 Buku
30 Buku Lap
Semester 1,
20 Buku RKA
Perubahan
dan RKA
Murni
30 Buku Lap
Semester 1,
20 Buku RKA
Perubahan
dan RKA
Murni
99.48
30 Buku Lap
Semester 1,
40 Buku
RKA
Perubahan
dan RKA
Murni
30 Buku Lap
Semester 1, 40
Buku RKA
Perubahan dan
RKA Murni
100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 20
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1.2 Penyusunan pelaporan keuangan
akhir tahun
Terwujudn
ya laporan
akhir
keuangan
sekretariat
daerah dan
KDH/WK
DH
32 Buku
Laporan
Akhir
Keuangan
30 Buku
30 Buku
Laporan
Akhir
Keuangan
30 Buku
Laporan
Akhir
Keuangan
90.75
30 Buku
Laporan
Akhir
Keuangan
30 Buku
Laporan Akhir
Keuangan
100%
1.2 Penyusunan rencana kerja dan
anggaran SKPD
Tersusunn
ya RKA
perubahan/
RKA
murni
setda kota
serang
40 Buku 40 Buku 40 Buku 40 Buku 89.82 40 Buku 40 Buku 100%-
1.2 Penyusunan rencana strategis
SKPD
Tersediany
a dokumen
rensrta
setda kota
serang
- - 1 Dokumen 1 Dokumen- 100%
1.2 Penyusunan rencana kerja SKPD
Tersediany
a dokumen
rencana
kerja
sekretariat
1 Dokumen - 20 Buku 20 Buku 85.34 1 Dokumen 1 Dokumen 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 21
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
daerah
kota
serang
1.2 Program pengembangan
data/informasi
Tersediany
a data
penyusuna
n dokumen
perencanaa
n
- - 6 Dokumen 3 Dokumen 24.87 - - -
1.2
Penyusunan dan pengumpulan
data/informasi kebutuhan
penyusunan dokumen perencanaan
Tersusuny
a data
RKBU,
RKPBU,
DKBU
dan
DKPBU
dan
DKBMD -
DKPBMD
- - - - -
1.2 Program kerjasama pembangunan
Terwujud
nya
kerjasam
a
pembang
- 30 SKPD 4 Kegiatan 3 Kegiatan 78.49 - - -
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 22
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
unan
1.2 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Terevaluas
inya
program
pembangu
nan
- - - -
1.2
Program peningkatan pelayanan
kedinasan kepala daerah/wakil
kepala daerah
Cakupan
layanan
kedinasan
kepala
daerah/w
akil
kepala
daerah
100% 100% 100% 100% 94.30 100% 100% 100%
1.2
Dialog/Audiensi dengan tokoh-
tokoh masyarakat, pmpinan/anggota
organisasi sosial dan
kemasyarakatan
Terfasilita
sinya
dialog
antara
KDH,
WKDH,
Sekot dan
pejabat
eselon II
di
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100.00 12 Bulan 12 Bulan 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 23
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
lingkunga
n
pemerinta
h kota
serang
dengan
pimpinan
orsos,
tokoh
masyaraka
t dan
masyaraka
t kota
serang
1.2
Penerimaan kunjungan kerja
pejabat negara /departemen
/lembaga pemerintah non
departemen /luar negeri
Terpenuhi
nya
fasilitasi
kunjungan
kerja
pejabat
luar/dalam
pemerinta
h kota
serang
12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 61.56 12 Bulan 12 Bulan 100%
1.2 Rapat koordinasi unsur MUSPIDA
Terlaksana
nya rapat 12 Kali rapat 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 24
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
MUSPID
A kota
serang
1.2 Rapat koordinasi pejabat
pemerintahan daerah
Meningkat
nya
koordinasi
antara
pejabat
pemerinta
h daerah
(seba
negeri)
2 Kegiatan 100% 2 Kegiatan 2 Kegiatan 91.89 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100%
1.2 Kunjungan kerja /inspeksi kepala
daerah /wakil kepala daerah
Terlaksann
ya
kegiatan
kunjungan
kerja/inspe
ksi
KDH/WK
DH
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
67.20
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
100%
1.2
Koordinasi dengan pemerintah
pusat dan pemerintah daerah
lainnya
Terlaksana
nya
koordinasi
dengan
pemerinta
h pusat
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
77.29
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 25
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
dan
pemerinta
h daerah
lainnya
1.2 Pemeliharaan kesehatan kepala
daerah /wakil kepala daerah
Terlaksany
a kegiatan
pemelihara
an
kesehatan
KDH/WK
DH
-
2 Orang
Pimpinan
(KDH/
WKDH)
- -
1.2 Peliputan & dokumentasi kegiatan
pemerintah daerah
Terlaksana
nya
peliputan
dan
dokumenta
si kegiatan
pemerinta
h daerah
12 Bulan - 12 Bulan 12 Bulan 97.45 12 Bulan 12 Bulan 100%
1.2 Kehumasan & informasi
penyelenggara pemerintah daerah
Terlaksana
nya
kegiatan
kehumasa
n &
informasi
penyeleng
12 Bulan - - - - 12 Bulan 12 Bulan 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 26
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
gara
pemerinta
h daerah
1.2
Program fasilitasi peningkatan
SDM bidang komunikasi dan
informasi
Meningka
tnya SDM
yang
profesion
al
dibidang
komunika
si dan
informasi
- 60 Orang 60 Orang 60 Orang 97.06 - - -
1.2 Pelatihan SDM dalam bidang
komunikasi & informasi
Tersediany
a SDM
yang
handal di
bidang
keprotokol
eran dan
kehumasa
n
- 60 Orang 60 Orang 60 Orang 97.06 - - -
1.2
Program peningkatan dan
pengembangan pengelolaan
keuangan daerah
Meningka
tnya
menejeme
30 SKPD & 4
Buku Kajian
dan 4
100% 100% 91.84 68.55
30 SKPD &
4 Buku
Kajian dan 4
30 SKPD & 4
Buku Kajian
dan 4
100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 27
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
n
pengelola
an
aset/bara
ng daerah
Keputusan Keputusan Keputusan
1.2 Peningkatan manajemen
aset/barang daerah
Maningkat
nya
kualitas
tata kelola
aset
/barang
Daerah di
pemerinta
h kota
serang
30 SKPD 100% 30 SKPD 30 SKPD 98.86 30 SKPD 30 SKPD 100%
1.2 Pemeliharaan sistem informasi
pengelolaan keuangan daerah
Tersediany
a buku
inventarisa
si barang
melalui
SIM BMD
30 SKPD 95% 30 SKPD 30 SKPD 97.32 30 SKPD 30 SKPD 100%
1.2 Pengelolaan dan pemeliharaan aset
pemerintah daerah
Terlaksana
nya
laporan
pemelihara
an BMD
30 SKPD
14 Sertifikasi
dan 2 SK Penetapan
Status
Penggunaan
30 SKPD 30 SKPD 99.32 30 SKPD 30 SKPD 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 28
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
pada 30
SKPD
BMD
1.2 Penggunaan & pemanfaatan aset
Akuntabili
tas
pengelola
BMD
dalam
rangka
meningkat
kan PAD
dan
tersediany
a daftar
status
penggunaa
n BMD
4 Buku Kajian
dan 4
Keputusan
-
2 Buku
Kajian dan 2
Keputusan
- -
4 Buku
Kajian dan 4
Keputusan
4 Buku Kajian
dan 4
Keputusan
100%
1.2
Program kemitraan
pengembangan wawasan
kebangsaan
Terfasilitas
inya
kegiatan
peringatan
HUT RI,
HUT kota
serang,
MTQ,
tarjung
dan malam
tasyakuran
- 600 Orang
dan 100%
6 Kecamatan
dan 9
Kegiatan
6 Kecamatan
dan 8
Kegiatan
84.09 - - -
1.2 Fasilitasi pencapaian halaqoh dan
berbagai forum keagamaan lainnya
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 29
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
dalam upaya peningkatan wawasan
kebangsaan
Tersebarn
ya
informasi
kepada
masyaraka
t kota
serang
- 600 Org 6 Kecamatan 6 Kecamatan 100% - - -
1.2 Pembinaan keagamaan dan
peringatan hari besar islam
Peningkata
n nilai-
nilai
keagamaa
n dan
peringatan
hari besar
islam
- 100% 9 Kegiatan 8 Kegiatan 99.72 8 Sub
Kegiatan 8 Sub Kegiatan 100%
1.2 Program kerjasama informasi
dengan mas media
Terwujud
nya
kerjasama
dengan
mas media
- 12 Bulan 6 Kegiatan 6 Kegiatan 97.42 - - -
1.2
Penyebarluasan informasi
penyelenggaraan pemerintahan
daerah
Terpublika
sinya
program
- 12 Bulan 6 Kegiatan 6 Kegiatan 96.11 2 Dokumen,
75 Orang
2 Dokumen, 75
Orang 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 30
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
pemerinta
h dan
pembangu
nan
1.2 Program peningkatan kapasitas
aparatur pemerintah desa
Cakupan
layanan
peningkat
an
kapasitas
aparatur
- 100% 100% 93.12 95.72 - - -
1.2
Pelatihan aparatur pemerintah desa
dalam bidang manajemen
pemerintahan desa
Meningkat
nya
kemampua
n dan
pengetahu
an
aparatur
kelurahan
dalam
melaksana
kan tugas
pokok dan
fungsinya
-
66 Aparatur
Desa Dan
Kelurahan, 46
Perangkat
Desa
92 Aparatur
Kelurahan
86 Aparatur
Kelurahan 100
2 Dokumen (
67 Aparatur
2 Dokumen (
67 Aparatur- 100%
1.2 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Terciptany
a tertib
penyeleng
-
1 Kali
Monitoring
dan evaluasi
6 Kecamatan,
66 perangkat
kelurahan
6 Kecamatan,
60 perangkat
kelurahan dan
99.96
73 (6
Kevamatan
67 kelurahan
73 (6
Kevamatan 67
kelurahan-
100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 31
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
garaan
pemerinta
han di
kecamatan
dan
kelurahan/
desa
di 6
Kecamatan
dan 31 Desa/
Kelurahan
30 Desa/
Kelurahan
1.2
Program perencanaan
pengembabgan kota-kota
menengah dan besar
Tersedian
ya
dokumen
perencana
an
pembangu
nan kota
menengah
dan besar
- 100% 3 Kali Rapat 3 Kali Rapat 92.60 - - -
1.2
Koordinasi perencanaan
penanganan Pusat-pusat
pertumbuhan ekonomi
Terlaksana
nya
perencana
an
penangana
n pusat-
pusat
pertumbuh
an
ekonomi
- 100% 3 Kali Rapat 3 Kali Rapat 92.60 3 Kali Rapat 3 Kali Rapat 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 32
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1.2
Program peningkatan sistem
pengawasan internal dan
pengendalian pelaksanaan
kebijakan KDH
Terwujudn
ya
penyelengg
araan SPIP
dan
repormasi
birokrasi
- 30 Buku 30 SKPD 30 SKPD 43.43 31 SKPD- 31 SKPD 100%
1.2 Sistem pengendalian intern
pemerintah
Terwujudn
ya
penyeleng
garaan
SPIP dan
reformasi
birokrasi
- 30 Buku 30 SKPD 30 SKPD 99.13 31 SKPD 31 SKPD 100%
1.2
Program pemberdayaan
kelembagaan kesejahteraan sosial
Terlaksan
anya
penyalura
n hibah
dan
bansos
- 100% 149 Data dan
150 Orang
148 Data dan
150 Orang 99.39 - - -
1.2 Peningkatan jenjang kerjasama 100% 149 Kegiatan 149 Kegiatan 99.98 149 Kegiatan 149 Kegiatan 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 33
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
pelaku-pelaku usaha kesejahteraan
sosial masyarakat
Terlaksana
nya
penyaluran
hibah dan
Bansos
sebagai
dana
bantuan
stimulan
- 100% 149 Data 148 Data 99.23 - - -
1.2 Peningkatan kualitas SDM
kesejahteraan sosial masyarakat
Tersebarn
ya
informasi
kepada
masyaraka
t kota
serang
- 200 orang 150 orang 150 orang 94.76% 3 Kegiatan
(255 Orang)
3 Kegiatan
(255 Orang)- 100%
1.2 Program perencanaan
pembangunan ekonomi
Pembang
unan di
bidang
ekonomi
sesuai
sasaran
- 35 Orang 4 Dokumen 4 Dokumen 93.06 - - -
1.2 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Tersediany
a
dokumenta
- 35 Orang 4 Dokumen 4 Dokumen 93.06 - - -
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 34
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
si laporan
monev
1.2 Program optimalisasi
pemanfaatan teknologi infromasi
Tersedian
ya
keterbuka
an
informasi
melalui
penyediaa
n website
di setiap
SKPD
3 Kegiatan 30 SKPD 3 Kegiatan 3 Kegiatan 90.69 3 Kegiatan 3 Kegiatan 100%
1.2 Penyusunan sistem informasi
terhadap layanan publik
Terciptany
a
pengadaan
yang
efisien,
transparan,
bersaing
adil atau
tidak
diskrimina
tif dan
akuntabel
3 Kegiatan 30 SKPD 3 Kegiatan 3 Kegiatan 95.84 2 Kegiatan
LPSE
2 Kegiatan
LPSE 100%
1.2 Program peningkatan kerjasama
antar pemerintah daerah
Terfasilita
sinya
forum
2 Kegiatan - 2 Dokumen 2 Dokumen 88.99 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 35
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
kerjasam
a
1.2 Rapat-rapat koordinasi APEKSI
Tersusunn
ya
rekomenda
si
permasala
han pemda
kepada
pemerinta
h
2 Kegiatan - 2 Dokumen 2 Dokumen 98.79 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100%
1.2 Program penataan peraturan
perundang-undangan
Terwujud
nya
program
legislasi
(perda)
100% 100% 100% 98.97 97.07 100% 100% 100%
1.2 Legislasi rancangan peraturan
perundang-undangan
Terciptany
a produk
hukum
daerah
sebagai
acuan
dalam
penyeleng
garaan
pemerinta
h daerah
10 Raperda,
10 Perwal dan
60 Kepwal
12 Perwal dan
40 Kepwal
80 ( 10
Raperda, 10
Perwal dan 60
Kepwal
80 ( 10
Raperda, 10
Perwal dan 60
Kepwal
99.66
80 (10
Raperda, 10
Perwal, 60
kepwal an 10
Kajian Prouk
Hukum
80 (10 Raperda,
10 Perwal dan
60 Kepwal
100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 36
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1.2 Fasilitasi sosialisasi peraturan
perundang-undangan
Terlaksana
nya
sosialisasi
peraturan
perundang
-undangan
bagi
masyaraka
t dan
aparatur
kota
serang
8 kali 8 Bulan 8 Kegiatan 8 Kegiatan 99.66 4 Kali 120
Peserta
4 Kali 120
Peserta 100%
1.2 Publikasi peraturan perundang-
undangan
Tercapain
ya
pemahama
n produk
hukum
daerah
2 Kegiatan 6 Perda, 50
Orang 2 Kegiatan 2 Kegiatan 99.61
1 Kegiatan,
(5 Tayang,
600 Exs)
1 Kegiatan, (5
Tayang, 600
Exs)
100%
1.2 Peningkatan pelayanan bantuan
hukum
Terpenuhi
nya tenaga
dan
penangana
n masalah
hukum di
kota
serang
4 Kegiatan 3 Kegiatan 4 Kegiatan 4 Kegiatan 99.55
3 Kegiatan,
12 dan 30
Perkara, 150
Orang)
3 Kegiatan, 12
dan 30 Perkara,
150 Orang)
100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 37
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1.2 Peningkatan pemahaman hukum
bagi aparatur
Terwujudn
ya
penegakan
hukum
dan sanksi
bagi para
pelanggar
perda kota
serang
3 Kegiatan 40 Orang 3 Kegiatan 3 Kegiatan 97.68
2 Kegiatan
(40 orang 8
Perda )
2 Kegiatan (40
orang 8 Perda ) 100%
1.2 Program penataan daerah
otonomi baru
Tersedian
ya data
dan
informasi
pendukun
g
pemekara
n
kecamata
n dan
atau
kelurahan
20 Buku dan
2 Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
15 Desa & 1
Draft Perwal
20 Buku dan
1 Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan
1 Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
60.14
20 Buku dan
2 Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan 2
Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
100%
1.2
Fasilitasi penyiapan data dan
informasi pendukung proses
pemekaran daerah
Tersusunn
ya data
dan
informasi
pendukung
20 Buku 15 Desa 20 Buku 20 Buku 99.27 80 Buku 80 Buku 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 38
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
pemekaran
kecamatan
dan atau
kelurahan
1.2 Fasilitasi pemantapan SOTK
pemerintah daerah otonom baru
Meningkatn
ya efektivitas
dan
efisiensi dalam
pelayanan
kepada masyarakat
2 Draf
Perumusan Pelayanan
terpadu
Kecamatan dan 3 Draf Rapelwal
1 Draft Perwal 5 Kegiatan 5 Kegiatan 95.91 42 ( 6
Kecamatan )
42 ( 6
Kecamatan) 100%
1.2 Program peningkatan
kelembagaan perangkat daerah
Tersedian
ya SPM,
SOP dan
Dokumen
di setiap
SKPD
100% 100% 100% 100% 90.81 100% 100% 100%
1.2 Penyusunan produk hukum bidang
kelembagaan dan ketatalaksanaan
Tersusunn
ya produk
hukum
bidang
kelembaga
an dan
ketatalaksa
2 Produk
hukum
8 Produk
Hukum 1 Kegiatan 1 Kegiatan 96.60
12 ( 5 Produk
Hukum)
12 ( 5 Produk
Hukum) 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 39
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
naan kota
serang
1.2 Penyusunan LAKIP pemerintah
daerah
Terwujudn
ya
akuntabilit
as kinerja
instansi
pemerinta
h kota
serang
6 Dokumen 75 Buku 4 Kegiatan 4 Kegiatan 93.40
3 Dokumen
(LAKIP,
TAPKIN,
IKU
3 Dokumen
(LAKIP,
TAPKIN, IKU
100%
1.2 Orientasi substantif tugas pokok
dan fungsi
Tersusunn
ya
penghitun
gan
variabel
organisasi
perangkat
daerah
5 Dokumen 2 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 92.90 23 (8 SKPD,
15 Bidang
23 (8 SKPD, 15
Bidang 100%
1.2 Evaluasi citra pelayanan prima
Terwujudn
ya
peningkata
n
pelayanan
terhadap
masyaraka
t
3 Dokumen - 2 Dokumen 2 Dokumen 96.43 3 Dokumen 3 Dokumen 100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 40
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1.2
Penyusunan standar operating
procedure (SOP) di lingkungan
pemerintah daerah
Terwujudn
ya SOP
dan SPM
di
lingkunga
n
pemerinta
h kota
serang
SOP 8 SKPD
dan SPM 15
Bidang
150 Buku
23 (SOP 8
SKPD dan
SPM 15
Bidang
23 (SOP 8
SKPD dan
SPM 15
Bidang
88.50
23 (SOP 8
SKPD dan
SPM 15
Bidang
23 (SOP 8
SKPD dan
SPM 15 Bidang
100%
1.2 Program pengendalian
pembangunan
Tersedian
ya laporan
evaluasi
pembangu
nan
secara
berkala
24 SKPD
14 SKPD dan
10 Buku
Laporan
24 SKPD 24 SKPD 82.60 24 SKPD 24 SKPD 100%
1.2 Monitoring dan evaluasi kegiatan
pembangunan
Tersediany
a bahan
evaluasi
program
pembangu
nan kota
serang dan
terlaksana
nya
RAKORD
24 SKPD
14 SKPD dan
10 Buku
Laporan
24 Kegiatan 24 Kegiatan 97.10
2 Kegiatan,
Bimtek
PPTK dan
PPK )
2 Kegiatan,
Bimtek PPTK
dan PPK )
100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 41
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
ALBANG
1.2 Program peningkatan dan
pembinaan pemerintah umum
Meningka
tnya
pembinaa
n
pemerinta
han
umum
100% 100%
1 Dokumen,
21 Titik dan 1
Kegiatan
1 Dokumen,
21 Titik dan 1
Kegiatan
86.31 100% 100% 100%
1.2
Penyusunan laporan
penyelenggaraan pemerintahan
daerah
Tervisualis
asinya
penyeleng
garaan
pemerinta
h daerah
1 Dokumen - 1 Dokumen 1 Dokumen 99.40 2 Dokumen,
75 Orang
2 Dokumen, 75
Orang 100%
1.2 Pengadaan tugu batas wilayah
Tertib
penataan
batas
wilayah
administra
si
kecamatan
di kota
serang
30 Titik dan 2
Kegiatan 100%
32 ( 30 Titik
dan 2
Kegiatan
30 Titik dan 2
Kegiatan 99.21
96 Titik,. 2
Kegiatan
96 Titik,. 2
Kegiatan 100%
1.2 Program Pembinaan dan
Peningkatan Perekonomian
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 42
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Daerah
Meningka
tnya
Perekono
mian
Daerah
9 Sektor - 9 Sektor 7 Sektor 66.54 9 Sektor 9 Sektor 100%
1.2 Peningkatan Koordinasi TPIPD
Terkendali
Serta
Berkurang
nya Laju
Inflasi di
Kota
Serang
9 Sektor - 9 Sektor 9 Sektor 88.41 4 Sektor 4 Sektor 100%
1.2
Program pembinaan dan
pengembangan aparatur
Meningka
tnya
Perkemba
ngan
Sumber
Daya
Aparatur
45 Orang - 35 Orang 35 Orang 94.93 45 Orang 45 Orang 100%
1.2 Penyusunan instrumen analisis
jabatan PNS
Tersediany
a Data dan
Informasi
Evaluasi
45 Orang - 45 Orang 45 Orang 98.90
70 Org, 1
Aplikasi dan
70 Orang 2
Dokumen
70 Org, 1
Aplikasi dan 70
Orang 2
Dokumen
100%
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 43
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program
(Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan
sampai tahun
2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2018
Target
program
dan kegiatan
Tahun 2018
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra Tahun 2018
Target Renja
Tahun 2018
Realisasi
Renja Tahun
2018
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan Tahun
2019
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Jabatan
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 44
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 dan Peraturan Daerah Kota
Serang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Susunan Perangkat Daerah Kota Serang, yang tersidiri
dari :
1. Sekretaris Daerah;
2. Asisten Pemerintahan terdiri dari :
1. Bagian Pemerintahan, membawahkan:
a) Sub Bagian Otonomi Daerah;
b) Sub Bagian Bina Kecamatan;
c) Sub Bagian Pemerintahan Umum.
2. Bagian Hukum, membawahkan:
a) Sub Bagian Pengaturan;
b) Sub Bagian Penetapan Dan Dokumentasi Hukum
c) Sub Bagian Bantuan Hukum dan HAM.
3. Bagian Organisasi dan Reformasi Birokrasi, membawahkan:
a) Sub Bagian Kelembagaan Dan Analisa Formasi Jabatan;
b) Sub Bagian Ketatalaksanaan Dan Pelayanan Publik;
c) sub Bagian Akuntabilitas Kinerja Dan Reformasi Birokrasi.
3. Asisten Ekonomi Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat, terdiri dari :
1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan, membawahkan:
a) Sub Bagian Bina Ekonomi Kreatif;
b) Sub Bagian Perumusan Kebijakan Ekonomi Daerah;
c) Sub Bagian Administrasi Pembangunan
2. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat, membawahkan:
a) Sub Bagian Pembinaan Keagamaan;
b) Sub Bagian Kemasyarakatan;
c) Sub Bagian Kelembagaan Keagamaan;
3. Bagian Kerjasama dan Investasi Daerah, membawahkan:
a) Sub Bagian Kerjasama;
b) Sub Bagian Investasi;
c) Sub Bagian Promosi;
4. Asisten Administrasi Umum, terdiri dari :
1. Bagian Umum dan Perlengkapan membawahkan:
a) Sub Bagian Pemeliharaan;
b) Sub Bagian Perlengkapan;
c) Sub Bagian Rumah Tangga.
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 45
2. Bagian Tata Usaha dan Protokol, membawahkan:
a) Sub Bagian Tata Usaha dan Publikasi Pimpinan;
b) Sub Bagian Protokol;
c) Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian.
3. Bagian Keuangan, membawahkan:
a) Sub Bagian Perencanaan dan Anggaran;
b) Sub Bagian Perbendaharaan;
c) Sub Bagian Akuntansi.
5. Kelompok Jabatan Fungsional.
Dalam Peraturan Walikota Serang Nomor 17 Tahun 2014 Tentang Tugas Pokok, Fungsi
dan Rincian Tugas Sekretariat Daerah, sebagaimana tercantu dalam Bagian Kedua Tugas, Fungsi
dan Rincian Tugas Unsur Organisasi pada Paragraf 1 Pasal 3 ayat (1) yang berbunyi
“Sekretariat Daerah dipimpin oleh seorang Sekretaris Daerah yang mempunyai tugas pokok
memimpin, mengatur, mengendalikan dan mengkoordinasikan penyelenggaraan tugas dan
fungsi Sekretariat Daerah yang berkenaan dengan tata pemerintahan, perekonomian,
pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan administrasi umum”.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas , Sekretaris Daerah
mempunyai fungsi :
1. Penetapan usulan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Sekretariat Daerah;
2. Perumusan kebijakan Pemerintah Daerah di bidang tata pemerintahan, perekonomian,
pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan administrasi umum;
3. Pengkoordinasian penyelenggaraan kebijakan Pemerintah Daerah di bidang tata
pemerintahan, perekonomian, pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan administrasi
umum;
4. Pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan kebijakan Pemerintah Daerah di bidang tata
pemerintahan, perekonomian, pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan administrasi
umum;
5. Penyelenggaraan pembinaan administrasi dan aparatur Pemerintah Daerah;
6. Pengkoordinasian seluruh kegiatan di lingkungan Sekretariat Daerah;
7. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Staf Ahli Walikota;
8. Pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan tugas Walikota.
Mengingat Struktur Kelembagaan Sekretariat Daerah Kota Serang yang mencakup Bidang
Pemerintahan, Bidang Ekonomi, Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat dan Bidang
Administrasi Umum, maka dalam hal ini perlu ditampilkan pula tugas pokok dan fungsi Asisten
Pemerintahan, Asisten Ekonomi, Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat dan Asisten
Administrasi Umum sebagai berikut :
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 46
1. Asisten Pemerintahan
Asisten Bidang Pemerintahan mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur,
mengkoordinasikan, dan mengendalikan seluruh kegiatan Asisten Pemerintahan dalam
rangka penyelenggaraan sebagian tugas Sekretariat Daerah di bidang pemerintahan, hukum,
organisasi dan hubungan masyarakat dan Protokol.
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Asisten Bidang Pemerintahan mempunyai
fungsi :
(1) Perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan tugas dan fungsi Asisten Pemerintahan;
(2) Penyelenggaraan penyusunan usulan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Sekretariat
Daerah yang berkenaan dengan Asisten Pemerintahan;
(3) Penyelenggaraan koordinasi di antara perangkat-perangkat daerah dalam rangka
perumusan kebijakan pemerintah daerah di bidang pemerintahan, hukum, organisasi,
dan hubungan masyarakat dan protokol;
(4) Penyelenggaraan koordinasi di antara perangkat-perangkat daerah dalam rangka
pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah di bidang pemerintahan, hukum, organisasi,
dan hubungan masyarakat dan protokol;
(5) Penyelenggaraan kegiatan pembinaan administrasi dan aparatur pemerintah daerah di
bidang pemerintahan, hukum, organisasi, dan hubungan masyarakat dan protokol;
(6) Penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan kemampuan berprestasi para pegawai
di lingkungan Asisten Pemerintahan;
(7) Pengawasan terhadap pelaksanaan rencana kerja dan penggunaan anggaran tahunan
Sekretariat Daerah yang berkenaan dengan Asisten Pemerintahan;
(8) Pelaporan
2. Asisten Ekonomi Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat
Asisten Bidang Ekonomi Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai
tugas pokok memimpin, mengatur, mengkoordinasikan, dan mengendalikan seluruh kegiatan
Asisten Ekonomi Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat dalam rangka penyelenggaraan
sebagian tugas Sekretariat Daerah di bidang perekonomian, pembangunan, kesejahteraan
rakyat dan pengelolaan aset.
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Asisten Bidang Ekonomi
Pembanguanan dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi :
(1) Perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan tugas dan fungsi Ekonomi,
Pembangunan, Dan Kesejahteraan Rakyat;
(2) penyelenggaraan penyusunan usulan Rencana Strategis dan Rencana Kerja
Sekretariat Daerah yang berkenaan dengan Asisten Ekonomi, Pembangunan, Dan
Kesejahteraan Rakyat;
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 47
(3) penyelenggaraan koordinasi di antara Perangkat Daerah dalam rangka perumusan
kebijakan Pemerintah Daerah di bidang perekonomian dan pembangunan, administrasi
kesejahteraan rakyat, dan kerjasama dan investasi daerah.
(4) penyelenggaraan koordinasi di antara Perangkat-Perangkat Daerah dalam rangka
pelaksanaan kebijakan Pemerintah Daerah di bidang perekonomian dan pembangunan,
administrasi kesejahteraan rakyat, dan kerjasama dan investasi daerah.
(5) penyelenggaraan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perekonomian dan
pembangunan, administrasi kesejahteraan rakyat, dan kerjasama dan investasi daerah;
(6) penyelenggaraan kegiatan pembinaan administrasi dan aparatur Pemerintah Daerah di
bidang perekonomian dan pembangunan, administrasi kesejahteraan rakyat, dan
kerjasama dan investasi daerah.
(7) penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan kemampuan berprestasi para
pegawai di lingkungan Asisten Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Rakyat;
(8) pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Kerja dan penggunaan anggaran tahunan
Sekretariat Daerah yang berkenaan dengan Asisten Ekonomi, Pembangunan, Dan
Kesejahteraan Rakyat;
(9) Penyelenggaraan rapat koordinasi diantara perangkat daerah yang sesuai dengan
pembidangan tugas Asisten Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Rakyat
berdasarkan Keputusan Walikota; dan
(10) pelaporan.
3. Asisten Administrasi Umum
Asisten Bidang Administrasi Umum mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur,
mengkoordinasikan, dan mengendalikan seluruh kegiatan Asisten Administrasi Umum dalam
rangka penyelenggaraan sebagian tugas Sekretariat Daerah di bidang umum, perlengkapan,
keuangan, dan tata usaha.
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Asisten Bidang Administrasi Umum
mempunyai fungsi :
(1) Perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan tugas dan fungsi Asisten Administrasi
Umum;
(2) Penyelenggaraan penyusunan usulan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Sekretariat
Daerah yang berkenaan dengan Asisten Administrasi Umum;
(3) Penyelenggaraan koordinasi di antara perangkat-perangkat daerah dalam rangka
perumusan kebijakan pemerintah daerah di bidang umum, perlengkapan, keuangan
dan tata usaha;
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 48
(4) Penyelenggaraan koordinasi di antara perangkat-perangkat daerah dalam rangka
pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah di bidang umum, perlengkapan, keuangan
dan tata usaha;
(5) Penyelenggaraan kegiatan pembinaan administrasi dan aparatur pemerintah daerah di
bidang umum, perlengkapan, keuangan dan tata usaha;
(6) Penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan kemampuan berprestasi para pegawai
di lingkungan Asisten Administrasi Umum;
(7) Pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Kerja dan penggunaan anggaran tahunan
Sekretariat Daerah yang berkenaan dengan Asisten Administrasi Umum;
(8) Pelaporan.
Berdasarkan hasil penyusunan kinerja Rencana Organisasi Perangkat Daerah Kota
Serang, mencakup sasaran, program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun lalu dengan
mengacu kepada Rencana strategis (Renstra). Sasaran dalam Rencana Kinerja (Renja) disajikan
sebagai strategi yang relevan dengan sasaran yang telah ditetapkan.
Selanjutnya kegiatan disajikan dengan mengacu kepada program yang relevan, sehingga
yang dirumuskan dalam Renja merupakan rincian yang sistematis dari program yang akan
dilaksanakan.
Dalam komponen kegiatan ditetapkan kelompok indikator kinerja tahunan yang meliputi
masukan (input), keluaran (output), hasil (outcome) berikut rencana capaiannya (target).
Adapun analisis pencapian kinerja pelayanan Sekretariat Daerah Kota Serang adalah
sesuai dengan tabel berikut :
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 49
TABEL. II
Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Serang
NO Indikator SPM/Standar
Nasional IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Terlaksananya Kegiatan Pelayanan
Administrasi Perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2
Meningkatnya sarana dan prasarana
untuk menunjang kinerja aparatur di
lingkungan pemerintah kota serang
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Tersedianya Pakaian Dinas Beserta
Kelengkapannya 123 Stel 123 Stel 145 Stel 149 Stel 123 Stel 123 Stel 145 Stel 149 Stel
4
Meningkatnya kualitas dan kapasitas
sumber daya aparatur yang
profesional di lingkungan pemerintah
2 Keg 2 Keg 2 Keg 2 Keg 2 Keg 2 Keg 2 Keg 2 Keg
5 Tersedianya sistem pelaporan capaian
kinerja keuangan daerah yang handal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6 Cakupan layanan kedinasan
KDH/WKDH
120 Buku dan
1 Dokumen
142 Buku dan
1 Dokumen
144 Buku dan
1 Dokumen
146 Buku dan
1 Dokumen
120 Buku dan
1 Dokumen
142 Buku dan
1 Dokumen
144 Buku dan
1 Dokumen
146 Buku
dan 1
Dokumen
7 Meningkatnya menejemen
pengelolaan aset/barang daerah
30 SKPD & 2
Buku Kajian
dan 2
Keputusan
30 SKPD & 4
Buku Kajian
dan 4
Keputusan
30 SKPD & 4
Buku Kajian
dan 4
Keputusan
30 SKPD & 4
Buku Kajian
dan 4
Keputusan
30 SKPD & 2
Buku Kajian
dan 2
Keputusan
30 SKPD & 4
Buku Kajian
dan 4
Keputusan
30 SKPD & 4
Buku Kajian
dan 4
Keputusan
31 SKPD &
4 Buku
Kajian dan 4
Keputusan
8 Terwujudnya penyelenggaraan SPIP
dan repormasi birokrasi 30 SKPD
30 SKPD dan
12 Bulan
30 SKPD dan
12 Bulan
30 SKPD dan
12 Bulan 30 SKPD
30 SKPD dan
12 Bulan
30 SKPD dan
12 Bulan
31 SKPD
dan 12
Bulan
9
Tersedianya keterbukaan informasi
melalui penyediaan website di setiap
SKPD
3 Kegiatan
9 Kegiatan, 30
SKPD dan 70
Orang
9 Kegiatan, 30
SKPD dan 75
Orang
9 Kegiatan, 30
SKPD dan 80
Orang
3 Kegiatan
9 Kegiatan, 30
SKPD dan 70
Orang
9 Kegiatan, 30
SKPD dan 75
Orang
9 Kegiatan,
31 SKPD
dan 80
Orang
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 50
10 Terfasilitasinya forum kerjasama
2 Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan 2 Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan
11 Terwujudnya program legislasi
(perda)
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
12
Tersedianya data dan informasi
pendukung pemekaran kecamatan
dan atau kelurahan
20 Buku dan,
1 Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan 2
Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan 2
Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan 2
Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan,
1 Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan 2
Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan 2
Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
20 Buku dan
2 Draf
Perumusan
Pelayanan
terpadu
Kecamatan
dan 3 Draf
Rapelwal
13 Tersedianya SPM, SOP dan
Dokumen di setiap SKPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
14 Tersedianya laporan evaluasi
pembangunan secara berkala
24 SKPD
30 SKPD dan
1 Dokumen
sisdur dan 4
Kegiatan
30 SKPD dan
1 Dokumen
sisdur dan 4
Kegiatan
30 SKPD dan
1 Dokumen
sisdur dan 4
Kegiatan
24 SKPD
30 SKPD dan
1 Dokumen
sisdur dan 4
Kegiatan
31 SKPD dan
1 Dokumen
sisdur dan 4
Kegiatan
31 SKPD
dan 1
Dokumen
sisdur dan 4
Kegiatan
15 Cakupan pengelolaan barang daerah
- 30 SKPD dan
6 Dokumen
30 SKPD dan
6 Dokumen
30 SKPD dan
6 Dokumen -
30 SKPD dan
6 Dokumen
31 SKPD dan
6 Dokumen
31 SKPD
dan 6
Dokumen
16 Meningkatnya pembinaan
pemerintahan umum 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
17 Cakupan layanan peningkatan
kapasitas aparatur kelurahan -
6 Kecamatan
dan 66
Kelurahan
6 Kecamatan
dan 66
Kelurahan
6 Kecamatan
dan 66
Kelurahan
-
6 Kecamatan
dan 66
Kelurahan
6 Kecamatan
dan 67
Kelurahan
6 Kecamatan
dan 67
Kelurahan
18 Meningkatnya perekonomian daerah 9 Sektor
9 Sektor, 3
kali rapat, 149
Data dan 4
Dokumen
9 Sektor, 3
kali rapat, 149
Data dan 4
Dokumen
9 Sektor, 3
kali rapat, 149
Data dan 4
Dokumen
9 Sektor
9 Sektor, 3
kali rapat, 149
Data dan 4
Dokumen
9 Sektor, 3
kali rapat, 149
Data dan 4
Dokumen
9 Sektor, 3
kali rapat,
149 Data
dan 4
Dokumen
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 51
19 Meningkatnya perkembangan sumber
daya aparatur 35 Orang
40 Orang dan
3 Kegiatan
45 Orang dan
3 Kegiatan
50 Orang dan
3 Kegiatan 35 Orang
40 Orang dan
3 Kegiatan
45 Orang dan
3 Kegiatan
50 Orang
dan 3
Kegiatan
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 52
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Serang
dalam rangka melayani dan memfasilitasi penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan
pembangunan daerah yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, masih terdapat Permasalahan
yang masih dirasakan terutama dalam hal sumberdaya aparatur, keorganisasian, disiplin aparatur
serta sarana dan prasarana aparatur.
Adapun permasalahan yang masih dirasakan tersebut diantaranya adalah :
a. Tenaga yang cukup professional masih belum sesuai dengan kebutuhan yang berkaitan
dengan tugas dan fungsi dilingkungan Sekretariat Daerah Kota Serang dalam melakukan
kegiatan yang sesuai dengan kondisi, potensi dan permasalahan daerah;
b. Sumber daya aparatur yang belum memadai secara kompetensi., sehingga hasil
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi masih belum menjadi berfungsi dan atau
bermanfaat dalam rangka perencanaan dan penyelenggaraan Pemerintahan serta pelaksanaan
pembangunan daerah;
c. Pedoman, data dan informasi pembangunan daerah dlingkungan sekretariat daerah masih
belum lengkap dan akurat sebagai bahan pelaksanaan peyelenggaraan pemerintahan dan
pelaksanaan pembangunan yang menjadi kewenangan sekretariat daerah;
d. Sistem dan jaringan kelembagaan diingkungan sekretariat daerah masih belum tersusun dan
diperkuat secara regulasi.
e. Pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang berkaitan
dengan tugas pokok dan fungsi kesekretariatan masih belum dikoordinasikan dengan tepat
dan terarah secara eksternal maupun internal di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Serang;
f. Masih kurangnya kelengkapan data dan informasi daerah sebagai bahan perencanaan dan
penyelenggraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di lingkungan Sekretariat
Daerah Kota Serang;
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019 disusun dengan memperhatikan
perkembangan kebutuhan dan manfaat yang akan dihasilkan pada akhir tahun pelaksanaannya dan
mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kota Serang.
Review terhadap rancangan awal RKPD dan hasil analisa kebutuhan Sekretariat Daerah
Kota Serang yang memuat program/kegiatan, lokasi, indikator kinerja, target capaian dan pagu
indikatif dapat dilihat pada Tabel III.
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 53
2.5. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Berdasarkan Musyawarah Rencana Pembangunan ( Musrenbang ) Kota Serang dan
Kegiatan Reses Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Serang, bahwa Sekretariat Daerah kota
Serang pada tahun 2018 belum melaksanakan penelaahan usulan program dan kegiatan
masyarakat yang secara langsung menjadi program dan kegiatan yang ada di Sekretariat Daerah
Kota Serang, tetapi akan menampung usulan masyarakat berupa bantuan sosial dan hibah
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 54
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional.
Sebagaimana Rencana Kerja Pemerintah tahun 2018, telah disebutkan bahwa kebijakan
perencanaan pembangunan diprioritaskan pada mewujudkan proses perencanaan pembangunan
nasional yang berkualitas baik jangka menengah maupun tahunan. Dengan peningkatan kualitas
proses perencanaan tersebut, maka diharapkan rencana pembangunan yang dihasilkan lebih baik
atau lebih berkualitas dalam arti lebih jelas dan terukur dari tahun ke tahun, terdapat
keterpaduan dan sinkronisasi yang lebih baik antar bagian, dan antara rencana pusat dengan
rencana daerah.
Sehubungan dengan hal dimaksud, arah kebijakan yang dilaksanakan sebagai berikut :
1. Penguatan kelembagaan perencanaan pembangunan nasional melalui penataan system
perencanaan, pemantauan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan,
pengembangan sistem dan kualitas data dan informasi perencanaan pembangunan
nasional, serta peningkatan kualitas koordinasi dengan para pemangku kepentingan ;
2. Penerapan perencanaan pembangunan nasional melalui dan penganggaran yang berbasis
kinerja ;
3. Peningkatan kualitas hasil evaluasi kebijakan / kajian sebagai masukan bagi perencanaan
pembangunan dan perumusan kebijakan penyelesaian permasalahan pembangunan;
4. Peningkatan kualitas data dan informasi perencanaan pembangunan ;
5. Pelaksanaan reformasi birokrasi secara konsisten dan berkelanjutan dalam rangka
peningkatan kinerja (better performance) lembaga dan pegawai.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja OPD
Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran
dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategik, yang akan
dilaksanakan oleh Setda melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja
ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada
tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda
penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi OPD untuk mencapai dan
melaksanakannya dalam Tahun tertentu.
Dengan berpedoman pada Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun
2014 – 2018 yang telah ditetapkan, maka selanjutnya dirumusan pernyataan tujuan dan sasaran
bagian-bagian di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Serang yang didasarkan atas rumusan isu-
isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi :
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 55
1. Tujuan
Sesuai dengan Perencanaan Strategis (RENSTRA) Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun
2014–2018 telah ditetapkan tujuan Sekretariat Daerah Kota Serang, yaitu :
- Menghasilkan kebijakan-kebijakan Pemerintah Kota Serang yang akomodatif, dapat
diterapkan (applicable) dan sistematis dalam seluruh tingkatan Pemerintah.
- Pelayanan administrasi yang aman, cepat dan tepat kepada segenap jajaran apartur
pemerintah dan masyarakat, sehingga memberikan memberikan kenyamanan dan
kepastian administrasi bagi seluruh jajaran aparatur pemerintah dan masyarakat dalam
melaksanakan pembangunan di Kota Serang
- Menjadi ujung tombak terciptanya good government dan clean governance diseluruh
jajaran pemerintah Kota Serang.
2. Sasaran
Sasaran yang hendak dicapai Sekretariat Daerah Kota Serang, antara lain :
- Meningkatnya kualitas rumusan kebijakan dibidang pemerintah, ekonomi dan
pembangunan serta umum.
- Memperoleh kesepakatan bersama (menghindari salah persepsi dan overlaping dan atau
tumpang tindih) dalam perumusan kebijakan dan implementasinya dalam bidang
pemerintahan, ekonomi dan pembangunan serta umum.
- Tersusunya kerangka regulasi untuk mendukung pelaksanaan tugas pemerintah dan
agenda pembangunan.
- Pelayanan administrasi yang optimal dibidang pemerintah, ekonomi dan pembangunan
serta umum kepada pimpinan, aparatur lain dan stakeholder.
- Kepuasan pimpinan, aparatur, dan stakeholder.
- Jalur birokrasi yang lebih pendek.
- Meningkatnya pencitraan positif Sekretariat Daerah Kota Serang.
- Meningkatnya Profesionalisme kerja aparatur.
3.3. Program dan Kegiatan
Beberapa faktor yang menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan program dan kegiatan
Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun Anggaran 2019 adalah sebagai berikut :
1. Pencapaian Visi Misi Kepala Daerah, yaitu “Terwujudnya Kota Serang Madani Sebagai
Kota Pendidikan Yang Bertumpu Pada Potensi Perdagangan, Jasa, Pertanian, Dan
Budaya”. yang diterjemah kedalam 21 sasaran RPJMD 2014-2018.
2. Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun 2014-2018.
3. Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Serang Tahun 2018.
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 56
Rekapitulasi Program dan Kegiatan
Jumlah program yang direncanakan pada Tahun Anggaran 2019 secara keseluruhan adalah 15
(Lima belas) program, terdiri program Non Urusan dan Urusan Pemerintahan , dengan total
kegiatan 63 (Enam Puluh Tiga) kegiatan. Kebutuhan dana/pagu indikatif untuk menjalankan
keseluruhan program adalah Rp 58.208.791.775,- dari APBD Kota Serang.
Secara rinci uraian rencana program dan kegiatan serta kebutuhan dana pagu indikatif sebagai
berikut :
1. Bagian Umum dan Perlengkapan
Bagian Umum dan Perlengkapan Sekretariat Daerah Kota Serang dalam tahun anggaran
2019, menganggarkana sebesar Rp. 16.874.480.244, dengan rincian kegiatan sebagai
berikut :
a. Program Pelayanan dan Peningkatan Kapasitas Aparatur
Indikator Program ini adalah :
- Meningkatnya kinerja pelayanan kearsipan, pengiriman dan penerimaan surat dinas,
berita-berita dinas, distribusi surat secara tertib, lancar dan tepat waktu
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan capaian indikator,
tersedianya pelayanan administrasi perkantoran antara lain, Pengadaan ATK,
barang cetak, peralatan kebersihan dan jasa selama 12 bulan. Dengan pagu
indikatif sebesar Rp. 2.041.816.454.
2. Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor, dengan capaian Indikator
adalah, pengadaan kendaraan dinas, pengadaan mebeler, pengadaan peralatan
dan perlengkapan kantor selama 12 bulan. Dengan pagu indikatif sebesar Rp.
7.060.333.454,-
3. Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor, dengan capaian Indikator
adalah, pemeliharaan kendaraan dinas jabatan/operasional, pemeiharaan
peralatan/perlengkapan kantor dan pemeliharaan gedung kantor selama 12
bulan dengan pagu indikatif sebesar Rp. 4.150.991.603,-
4. Kegiatan Rehabilitasi Gedung kantor/rumah dians/rumah jabatan, dengan
capaian Indikator merehabilitasi 1 paket Gedung kantor/rumah dians/rumah
jabatan, dengan pagu indikatif sebesar Rp,. 789.731.677,-
5. Kegiatan Pengelolaan Barang Milik Daerah, dengan capaian Indikator 6
dokumen selama 12 bulan dengan pagu indikatif sebesar Rp,. 80.689.330,-
6. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman dengan capaian indikantor
pengadaan makan minum selama 12 bulan dengan pagu indikatif sebesar Rp.
2.750.917.500,-
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 57
2. Bagian Tata Usaha dan Protokol
Bagian Tata usaha dan Protokol dalam Tahun anggaran 2019, menganggarkan sebesar
Rp. 6.734.000.010,- dengan program kegiatan sebagai berikut :
a. Program Pelayanan dan Peningkatan Kapasitas Aparatur
Indikator Program ini adalah
- Terpenuhinya kebutuhan Perlengkapan Pegawai Setda dalam skala prioritas sesuai
kemampuan keuangan Daerah
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur, dengan capaian Indikator adalah
penyelenggaraan sosialisasi peraturan perundang-undangan dan bimbingan tekhnik
bagi aparatur setda serta pengadaan pakaian dinas KDH//WKDH, Setda, selama 12
bulan, dengan pagu indikatif sebesar Rp, 762.891.000,-
2. Kegiatan Penyediaan Dokumentasi Informatika dan Komunikasi OPD, dengan
capaian Indikator adalah pengadaan peralatan penunjang informasi dan
komunikasi OPD selama 12 bulan dengan pagu indikatif sebesar Rp.
125.000.000,-
3. Kegiatan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah, dengan
capaian Indikator, Peningkatan koordinasi dalam dan luar daerah yang menunjang
tugas pokok dengan target capaian kinerja 12 bulan, dengan pagu indikatif
sebesar Rp,. 1.488.626.000,-
b. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil kepala Daerah
Indikator Program ini :
- Cakupan koordinasi dan fasilitasi urusan pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan.
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Dialog/Audiensi dengan tokoh-tokoh Masyarakat, pimpinan/Anggota
Organisasi Sosial dan Kemasyarakatan, dengan capaian Indikator,
penyelenggaraan dialog/audiensi dengan tokoh-tokoh masyaakat,
pimpinan/anggota organisasi sosial kemasyarakatan selama 12 bulan, dengan pagu
indikatif sebesar Rp. 1.343.703.010,-
2. Kegiatan peliputan & Dokumentasi kegiatan Pemerintah Daerah, dengan capaian
Indikator adalah peliputan 2 orang pimpinan KDH/WKDH selama 12 bulan,
dengan pagu indikatif sebesar Rp, 548.500.831,-
3. Kegiatan Penerimaan Kunjungan Kerja pejabat Negara/Departemen/Lembaga
Pemerintah Non Departemen / Luar Negeri, dengan capaian Indikator kegiatan
KDH/WKDH selama 12 bulan dengan pagu indikatif sebesar Rp. 353.760.169,-
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 58
4. Kegiatan Kunjungan Kerja/Inspeksi Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah, dengan
capaian Indikator kegiatan Kunjungan kerja Inspeksi KDH/WKDH untuk 2 orang
selama 12 Bulan, dengan pagu indikatif sebesar Rp. 1.118.836.000,-
5. Kegiatan koordinasi dengan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah Lainnya,
dengan capaian Indikator kegiatan 2 orang pimpinan KDH/WKDH, selama 12
Bulan, dengan pagu indikatif sebesar Rp. 992.683.000,-
3. Bagian Keuangan
Bagian Keuangan Sekretariat Daerah Kota Serang dalam Tahun anggaran 2019,
menganggarkan sebesar Rp. 2.531.076.445,- dengan program kegiatan sebagai berikut :
a. Program Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan
Indikator Program ini :
- Prosesntase pengembangan pengelolaan dan pelaporan keuangan
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Triwulanan dan Semesteran, dengan
capaian Indikator sebanyak 6 dokumen system pelaporan keuangan Triwulan dan
Semester, dengan pagu Indikatif sebesar Rp. 471.850.000,-
2. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun, dengan capaian Indikator
sebanyak 40 buku pelaporan keuangan Setda dan KDH/WKDH, dengan pagu
indikatif sebesar Rp. 580.103.999,-
b. Program Peningkatan Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan Capaian
Kinerja
Indikator program ini :
- Tersedianya Dokumen dan Buku system Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan
Daerah.
- Dengan Kegiatan sebagai berkut :
1. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Prangkat Daerah, dengan capaian
Indikator adalah 3 dokumen terdiri dari ( Renja Murni, Renja Perubahan,
Rensatra ) dengan pagu indikatif sebesar Rp. 309.834.000,-
2. Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Anggaran Perangkat Daerah dengan
capaian Indikator sebanyak 4 dokumen ( RKA Murni, RKA Perubahanm DPA
Murni dan DPA perubahan) dengan padu indikatif sebesar Rp. 500.717.000,-
3. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja Tahunan Perangkat Daerah,
dengan capaian Indikator sebanyak 6 Dokumen ( LKjIP, LPPD, Laporan
tahunan, Laporan Evaluasi Semester dan Laporan Akhir Tahun dan LKPJ),
dengan pagu indikatif sebesar Rp. 668.571.446,-
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 59
4. Bagian Pemerintahan
Bagian Pemerintahan dalam Tahun anggaran 2019, menganggarkan sebesar
Rp. 4.365.471.463,- dengan program kegiatan sebagai berikut :
a. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala
Daerah
Indikator Program ini :
- Cakupan Layanan Kedinasan KDH/WKDH.
- Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintahan Daerah, dengan capaian
Indikator adalah 2 kegiatan, dengan pagu indikatif sebesar Rp. 351.695.000,-
2. Kegiatan Rapat Forum Komunikasi Pimpinan Daerah, dengan capaian Indikator
kegiatan 12 bulan, pagu indikatif sebesar, Rp. 950.000.000,-
b. Program Penataan Daerah Otonomi Baru
Indikator program ini :
- Tersedianya data dan informasi pendukung pemekaran kecamatan dan atau
kelurahan.
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Fasilitasi penyiapan data dan informasi pendukung proses
pemekaran daerah, dengan capaian indicator sebanyak 20 Buku, pagu indikatif
sebesar Rp. 250.000.000
2. Kegiatan Fasilitasi Pemantapan SOTK Pemerintah Daerah Otonom baru,
dengan capaian indicator adalah 5 dokumen, dengan pagu indikatif sebesar
Rp. 300.000.000,-
c. Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintahan Umum
Indikator program ini adalah :
- Meningkatkan prosentase pemerintahan Umum
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Pengadaan Tugas Batas Wilayah, dengan capaian indicator kegiatan
adalah pengadaan Tugu batas sebanyak 35 Titik untuk 1 kali kegiatan, dengan
pagu indikatif sebesar Rp. 430.000.000,-
2. Kegiatan Administrasi Pembakuan rupa bumi/Topo mimi, dengan capaian
indicator kegiatan untuk 6 Kecamatan dan 67 Kelurahan, dengan pagu
indikatif sebesar Rp., 225.000.000,-
3. Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi APKESI, dengan capaian indicator kegiatan
adalah 2 kegiatan dan pagu indikatif sebesar Rp. 450.000.000,-
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 60
d. Program Peningkatan Pembinaan Pemerintah Umum
Indikataor program ini adalah :
- Prosentase Fasilitasi Pelaporan kinerja Pemerintahan Daerah
- Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dengan
capaian indicator adalah 1 Dokumen Penyusunan LPPD Pemerintah Kota
Serang Tahun 2019, dengan pagu indikatif sebesar Rp. 238.776.463,-
e. Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintah kelurahan
Indikator Program ini adalah :
- Meningkatnya kapasitas kelembagaan kelurahan/ Kegiatan
- Dengan Kegiatan sebagai berikut
1. Kegiatan Penilaian Lomba kelurahan, dengan capaian indicator Kegiatan lomba
kelurahan untuk 67 kelurahan, dan pagu indikatif kegiatan tersebut adalah
sebesar Rp. 300,000.000,-
2. Kegiatan Pelatihan Aparatur Pemerintah kelurahan dalam bidang manajeman
pemerintahan kelurahan, dengan capaian indicator adalah 6 kecamatan, dan
pagu indikatif sebesar Rp. 450.000.000,-
3. Kegiatan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan, dengan capaian indicator adalah
67 Kelurahan yang di monitoring, dan pagu indikatif sebesar Rp., 420.000.000,-
4. Bagian Hukum
Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kota Serang dalam Tahun anggaran 2019,
menganggarkan sebesar Rp. 6.555.000.000,- dengan program kegiatan sebagai berikut :
a. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
Indikator Progam ini adalah :
- Terwujudnya Program Legislasi Peraturan Daerah
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Perundang-
undangan, dengan capaian indicator 1 dokumen pemyusunan Renja Peraturan
Perundang-undangan, dan pagu indikatif kegiatan ini adalah Rp. 250.000.000,-
2. Kegiatan Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan, dengan capaian
inidkator kegiatan adalah 10 Raperda Usul Walikota/DPRD, dan Pagu Indikatif
sebesar Rp. 2.250.000.000,-
3. Kegiatan Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan, dengan capaian
indicator 10 kali kegiatan dan pagu indikatif sebesar Rp,. 575.000.000,-
4. Kegiatan Publikasi Peraturan Perundang-undangan, dengan capaian indicator
adalah 73 Buku, 5 kali tayang dan 300 Perwal, dan pagu indikatif sebesar Rp.
480.000.000,-
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 61
5. Kegiatan Peningkatan Pemahaman Bantuan hukum dengan capaian indicator
adalah 8 kegiatan selama 12 bulan, dan pagu indikatif sebesar
Rp. 1.550.000.000,-
6. Kegiatan Peningkatan Pemahaman Hukum bagi Aparatur, dengan capaian
indikator kegiatan adalah 3 kegiatan ( Sosialisasi Tipikor dan HAM ), dan pagu
indikatif sebesar Rp. 850.000.000,-
7. Kegiatan Sosialisasi dan Bantuan Hukum bagi Masyarakat, dengan capaian
indicator kegiatan 4 kali kegiatan( 80 Orang ) dan pagu indikatif sebesar
Rp. 600.000.000,-
6. Bagian Organisasi dan Reformasi Birokrasi
Bagian Organisasi dan Reformasi Birokrasi Sekretariat Daerah Kota Serang, dalam Tahun
anggaran 2019, menganggarkan sebesar Rp. 6.734.000.010,- dengan program kegiatan
sebagai berikut :
a. Program Peningkatan Kelembagaan Perangkat Daerah,
Indikator program ini adalah
- Tersedianya SPM dan SOP di setiap OPD ( % ).
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Penyusunan Produk Hukum Bidang Kelembagaan dan
Ketatalaksanaan, dengan capaian indicator adalah 5 produk Hukum, dan pagu
indikatif sebesar Rp. 512.340.000,-
2. Kegiatan Evaluasi dan kajian Penataan Kelembagaan Perangkat Daerah
Pemerintah Daerah, dengan capaian indicator kegiatan adalah 2 dokumen, dan
pagu indikatif sebesar Rp. 618.080.000,-
3. Kegiatan Orientasi Substantif Tugas Pokok dan Fungsi, dengan capaian
indicator kegiatan adalah 3 Dokumen, dan pagu indikatif sebesar
Rp. 672.240.000,-
4. Kegiatan Evaluasi Citra Pelayanan Prima, dengan capaian indicator kegiatan
adalah 4 kegiatan dalam setahun, dan pagu indikatif sebesar Rp. 620.000.000,-
5. Kegiatan Penyusunan Standar Operating Procedure ( SOP ) di lingkungan
Pemerintah Daerah dengan capaian indicator kegiatan adalah 10 SOP dan SPM
OPD, dan 15 Bidang, dengan pagu indikatif sebesar Rp. 750.000.000,-
6. Kegiatan Evaluasi Reformasi Birokrasi, dengan capaian indicator kegiatan
adalah 3 Kegiatan, dengan pagu indikatif sebesar Rp. 350.000.000,-
7. Kegiatan Penyusuan LKjIP Pemerintah Daerah Kota Serang, dengan capaian
indicator kegiatan adalah 3 Dokumen ( LKjIP, PK/IKU dan SAKIP) dengan
poagu indikatif sebesar Rp. 575.000.000,-
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 62
b. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Indikator Program ini adalah :
- Terpenuhinya Pembinaan dan Pengembangan Aparatur ( Kegiatan ).
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Penyusunan Instrumen Analisis Jabatan ASN, dengan capaian
indicator kegiatan adalah 50 orang untuk 2 Aplikasi dan 2 Dokumen. Dan pagu
indikatif sebesar Rp. 477.600.000,-
7. Bagian Ekonomi dan Pembangunan
Bagian Ekonomi dan Pembangunan Sekretariat Daerah Kota Serang dalam Tahun
Anggaran 2019, menganggarkan sebesar Rp. 2.371.770.000,- dengan program kegiatan
sebagai berikut;
a. Program Pengendalian Pembangunan
Indikator program ini adalah :
- Terkendalinya data administrasi Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan pada OPD di
lingkungan Pemerintah Kota Serang.
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan, dengan
capaian indikator adalah 1 Dokumen, dan pagu indikatif sebesar
Rp. 352.270.000,-
2. Kegiatan Koordinasi dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan,
dengan capaian indicator adalah 12 Rapat Koordinasi, dengan pagu
indikatif sebesar Rp. 456.500.000,-
b. Program Pembinaan dan Peningkatan Perekonomian Daerah
Indikator program ini adalah :
- Meningkatnya perekonomian daerah.
- Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan Koordinasi Pengembangan Ekonomi Kreatif dengan capaian
indicator kegiatan adalah 1 dokumen, dan pagu indikatif sebesar
Rp. 450.500.000,-
2. Kegiatan Pembinaan Kewirausahaan dan Potensi Ekonomi, dengan capaian
indicator adalah 1 Rapat Koordinasi, dengan pagu indikatif sebesar
Rp. 350.000.000,-
3. Kegiatan Optimalisasi Pengembangan Usaha Daerah, dengan capaian
indicator 4 Rapat Koordinasi dengan pagu indikatif sebesar
Rp. 295.000.000,-
4. Kegiatan Koordinasi Perumusan dan Implementasi Kebijakan Ekonomi,
dengan capaian indicator 4 Rapat Koordinasi dengan pagu indikatof
sebesar Rp. 467.500.000,-
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 63
8. Bagian Kesejahteraan Rakyat ( KESRA )
Bagian Kesejahteraan Rakyat ( Kesra ) dalam Tahun Anggaran 2019, menganggarkan
sebesar Rp. 12.841.088.613,- dengan program kegiatan sebagai berikut:
a. Program Fasilitasi Keagamaan dan Kemasyarakatan
Indikator dari program tersebut adalah
- Presentase Kajian keagamaan dan kemsyarakatan yang dimanfaatkan,
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Fasilitasi Pencapaian Halaqoh dan berbagai forum keagamaan, dengan
capaian indicator adalah 2 kegiatan dalam satu tahun dan pagu indikatif pada
kegiatan tersebut sebesar Rp. 1.086.600.922,-
2. Kegiatan Pembinaan Keagamaan dan Peringatan Hari Besar Islam, dengan
capaian indicator kegiatan tersebut adalah 8 kegiatan dalam setahun dengan
pagu indikatif kegiatan tersebut adalah sebesar Rp. 2.234.616.142,-
3. Kegiatan Pembinaan Kerohanian Aparatur dan Masyarakat, dengan capaian
indicator kegiatan tersebut adalah 2 kegiatan, dan pagu indikatif sebesar
Rp. 840.584.927,-
4. Kegiatan Monitoring dan Pelaporan hibah dan Bantuan Sosial, dengan
capaian indicator kegiatan tersebut adalah 12 bulan dan pagu indikatif dari
kegiatan tersbeut sebesar Rp. 423.622.792,-
5. Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Ibadah haji Daerah, dengan capaian
indicator 2 Kegiatan yaitu Pemberangkatan Calon Jemaah haji dan Kegiatan
Pemulangan Jemaah Haji asal Kota Serang, dengan pagu indikatif sebesar
Rp. 1.760.188.130,-
6. Fasilitasi Pembinaan dan Bimbingan Terhadap Kelembagaan masyarakat,
dengan capaian indicator adalah 6 kegiatan, dan pagu indikatif sebesar
Rp. 337.561.765,-
7. Kegiatan Fasilitasi Pemberian Bantuan Hibah Terhadap Kelembagaan
Kemasyarakatan, dengan capaian indicator adalah 6 kegiatan dan pagu
indikatif sebesar Rp. 277.822.487,-
8. Kegiatan Pengembangan dan Kerjasama dengan Lembaga Keagamaan,
dengan capaian indicator 4 Kegiatan ( MTQ, LTPQ, STQ Tk. Kota Serang,
Tk. Propinsi dan Tk. Nasional ) dengan pagu indikatif sebesar
Rp. 5.880.091.448,-
9. Bagian Kerjasama Investasi Daerah
Bagian kerjasama Investasi Daerah ( KID ) dalam Tahun Anggaran 2019, menganggarkan
sebsar Rp. 1.360.645.000,- dengan program kegiatan sebagai berikut :
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 64
a. Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
Indikator dari program tersebut adalah :
- Terfasilitasinya Forum Kerjasama
- Dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Koordinasi dalam penyelesaian Masalah-masalah Daerah, dengan capaian
indicator 10 Dokumen, dengan pagu indikatif sebesar Rp. 329.779.000,-
2. Penyusunan Perencanaan Pengembangan Kerjasama Investasi Daerah,
dengan capaian indicator kegiatan adalah 1 Dokumen dan pagu indikatif
sebesar Rp. 378.858.000,-
3. Kegiatan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan, dengan capaian indicator
kegiatan adalah 1 Dokumen, dan pagu indkatif sebesar Rp. 435.339.000,-
4. Kegiatan Inventarisasi dan Pemetaan Bidang Promosi Daerah, dengan
capaian indicator adalah 1 dokumen, dan pagu indikatif sebesar
Rp. 216.669.000,-
3.3. Program dan Kegiatan
Untuk mengetahui tingkat keberhasilan sasaran dan tujuan yang hendak dicapai, maka ditentukan
Indikator kinerja. Indikator kinerja dimaksud harus spesifik dan jelas untuk menghindari
terjadinya misinterpretasi, fleksibel terhadap perubahan, dapat diukur dengan baik, secara
kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung aspek – aspek yang relevan. Adapun program dan
kegiatan– kegiatan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanjung Jabung Barat Tahun 2019 dapat
dilihat pada uraian beserta kerangka pendanaan yang diusulkan sebagaimana Tabel T-C.33
sebagai berikut
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 65
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Rencana Kerja dan Pendanaan Sekretariat Daerah disusun berdasarkan Rencana Strategis
(Renstra) Setda Kota Serang dan dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi pemerintah
selama periode 2019 – 2023, pada Tahun 2019 Sekretariat Daerah memprogramkan pelaksanaan
program dan kegiatan secara berkesinambungan dan berkelanjutan, yang menggambarkan tugas pokok
dan fungsi bagian-bagian dilingkup sebanyak 63 Kegiatan dengan pendanaan sebesar
Rp. 58.208.791.775,- yang tertuang dalam Kesepakatan Hasil Forum Perangkat Daerah Sekretariat
Daerah Kota Serang. Rencana Kerja dan Pendanaan Sekretariat Daerah telah diselaraskan dengan
usulan kegiatan prioritas dan indikator kinerja yang disertai target dan kebutuhan pendanaan, yang
terdiri dari beberapa program, antara lain :
1. Program Pelayanan dan Peningkatan Kapasitas Aparatur, yang terdiri dari kegiatan :
1.1. Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.2. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor
1.3. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor
1.4. Rehabilitasi gedung kantor/rumah dinas/rumah jabatan
1.5. Penyediaan Makanan dan Minuman
1.6. Pengelolaan Barang Milik Daerah
1.7. Peningkatan Kapasitas Aparatur
1.8. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah
1.9. Penyediaan Dokumentasi, Informatika dan Komunikasi OPD
2. Program Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan, Yang terdiri dari kegiatan :
2.1.. Penyusunan Pelaporan Keuangan Triwulanan dan Semesteran
2.2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
3. Program Peningkatan Perencanaan Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja, yang
terdiri dari kegiatan :
3.1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
3.2. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah
3.3. Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja Tahunan Perangkat Daerah
4. Program Penataan Daerah Otonomi Baru, yang terdiri dari kegiatan :
4.1. Fasilitasi Penyiapan data dan Informasi Pendukung Proses Penataan Wilayah Kec/Kel.
4.2. Fasilitasi Pemantapan Pelaksanaan Urusan Pemerintah Daerah.
5. Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintah Umum, yang teridiri dari kegiatan :
5.1. Pengadaan Tugu Batas Wilayah
5.2. Administrasi Pembakuan Rupa bumi/Topo Mini
5.3. Rapat-Rapat Koordinasi APEKSI
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 66
6. Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintah kelurahan, yang terdiri dari kegiatan :
6.1. Penilaian Lomba Kelurahan
6.2. Pelatihan Aparatur Pemerintah Kelurahan dalam Bidang Manajemen Pemerintahan
Kelurahan
6.3. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
7. Program Peningkatan dan Pembinaan Pemerintahan Umum, yang terdiri dari kegiatan :
7.1. Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
8. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah, yang
terdiri dari kegiatan :
8.1. Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintahan Daerah
8.2. Rapat Forum Komunikasi Pimpinan Daerah
8.3. Peliputan dan Dokumentasi Kegiatan Pemerintah Daerah
8.4. Penerimaan kunjungan kerja pejabat negara/departemen/lembaga pemerintah non
departemen/luar negeri
8.5. Kunjungan kerja/inspeksi kepala daerah/wakil kepala daerah
8.6. Koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah daerah lainnya
9. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan, yang terdiri dari kegiatan :
9.1. Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Perundang-undangan
9.2. Legislasi rancangan peraturan perundang-undangan
9.3. Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan
9.4. Publikasi Peraturan Perundang-undangan
9.5. Peningkatan Pelayanan Bantuan Hukum
9.6. Peningkatan Pemahaman Hukum Bagi Aparatur
9.7. Sosialisasi dan Bantuan Hukum bagi Masyarakat
10. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
10.1. Penyusunan Instrumen analisis Jabatan PNS, yang terdiri dari kegiatan :
11. Program Peningkatan Kelembagaan Perangkat Daerah. Yang terdiri dari kegiatan :
11.1. Penyusunan Produk Hukum Bidang Kelembagaan Daerah Pemerintah Daerah
11.2. Orientasi Substantif Tugas Pokok dan Fungsi
11.3. Evaluasi Citra Pelayanan Prima
11.4. Penyusunan Standar Operating Procedur ( SOP) di lingkungan Pemerintah Daerah
11.5. Evaluasi Reformas Birokrasi
11.6. Penyusunan LKjIP Pemerintah Daerah
12. Program Pembinaan dan Peningkatan Perekonomian Daerah, yang terdiri dari kegiatan :
12.1. Koordinasi Penegembangan Ekonomi Kreatif
12.2. Pembinaan Kewirausahaan dan Potensi Ekonomi
12.3. Optimalisasi Pengembangan Usaha daerah
12.4. Koordinasi Perumusan dan Implementasi Pembangunan
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 67
13. Program Pengendalian Pembangunan yang terdiri dari kegiatan :
13.1. Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan
13.2. Koordinasi dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan.
14. Program Fasilitasi Keagamaan dan Kemasyarakatan yang terdiri dari kegiatan :
14.1. Fasilitasi Pencapaian Halaqoh dan Berbagai Forum Keagamaan.
14.2. Prmbinaan Keagamaan dan Peringatan Hari Besar Islam
14.3. Pembinaan Kerohanian Aparatur dan masyarakat
14.4. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Hibah dan Bantuan Sosial
14.5. Fasilitasi Penyelenggaraan Ibadah Haji Daerah
14/6. Fasilitasi Pembinaan dan Bimbingan Terhadap Kelembagaan masyarakat
14.7. Fasilitasi Pemberian Bantuan terhadap Kelembagaan Kemasyarakatan.
14.8. Pengembangan dan Kerjasama dengan :Lembaga Keagamaan.
15. Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
15.1. Koordinasi dalam penyusunan Masalah-masalah daerah
15.2. Penyusunan Perencanaan Pengembangan Kerjasama Investasi Daerah
15.3. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
15.4. Inventarisasi dan Pemetaan Bidang Potensi Daerah.
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 68
BAB IV
PENUTUP
Lebih dari sekadar memenuhi amanah dari Undang Undang Nomor 25 tahun 2004,
dokumen ini disusun dengan menaruh harapan besar agar Sekretariat Daerah Kota Serang memiliki
dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Sekretariat Daerah yang
ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD). Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan ke
dalam KUA, PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja
dan Anggaran (RKA) tahun 2018. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi
pelaksanaan program kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum
dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah.
Untuk itu, dokumen ini diharapkan dapat menjadi pedoman bagi pihak – pihak yang
berkepentingan dalam merumuskan kebijakan program dan kegiatan Sekretariat Daerah. Meskipun
perlu kami sampaikan bahwa program dan kegiatan yang akan dilaksanakan masih bersifat indikatif.
Artinya, dalam pelaksanaannya harus disesuaikan dengan pembiayaan/anggaran ataupun kemampuan
anggaran daerah yang tersedia.
Tiada gading yang tak retak, tiada dokumen pemerintah yang benar-benar sempurna.
Penyusunan Rencana Kerja ini tentu masih memerlukan penyempurnaan. Oleh karena itu, saran dan
kritik yang sifatnya konstruktif sangat kami harapkan guna perbaikan dokumen renja di masa
mendatang. Lebih lanjut, kami berharap dokumen ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam
pelaksanaan program dan kegiatan Sekretariat Daerah pada Tahun 2019.
Demikian Rencana Kinerja Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun 2019 yang merupakan
perwujudan kewajiban dan acuan dari penetapan kegiatan tahunan SKPD untuk menentukan
keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi yang telah ditentukan dengan mengacu kepada
Rencana Strategis.
Serang, Maret 2015
SEKRETARIS DAERAH KOTA SERANG
Tb. URIP HENUS S, S.Pd, M.Si
NIP. 19661019 199112 3 1 001
RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH 2019 69