1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan

pembangunan dalam era otonomi daerah diarahkan untuk

meningkatkan pemberdayaan masyarakat melalui

pembangunan, sehingga masyarakat memiliki kekuatan dalam

menghadapi berbagai krisis maupun tantangan.

Pembangunan adalah suatu proses perubahan yang

berkelanjutan menuju kualitas kehidupan yang menempatkan

menusia sebagai sumber daya alam yang berkelanjutan dan

berwawasan lingkungan. Dengan demikian, rencana dan

perencanaan pembangunan harus dapat memberikan pilihan

kepada masyarakat. Dokumen Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang merupakan

acuan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk menyusun

Rencana Strategis (RENSTRA). Disamping itu, berdasarkan

Peraturan Bupati Lumajang Nomor: 01 Tahun 2009 tanggal 06

Januari 2009 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Organisasi

Kecamatan di Kabupaten Lumajang, maka pemerintah

kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan

pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati sesuai dengan

karakteristik wilayah, kebutuhan dan tugas pemerintahan

lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Dalam penyelenggaraan pemerintahan secara umum,

kecamatan mempunyai fungsi :

1. Mengkoordinasikan kegiatan upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum. 2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman

dan ketertiban umum. 3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan.

2

4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum.

5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan/atau kelurahan.

6. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa/atau kelurahan.

7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau keluarahan.

Berdasarkan ketentuan-ketentuan di atas, pemerintah

Kecamatan Lumajang selaku SKPD mempunyai kewajiban

untuk menyusun Rencana Strategis 5 (Lima) Tahunan yang

selanjutnya disebut dengan Rencana Strategis Pemerintah

Kecamatan Lumajang Tahun 2014 - 2019

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana strategis adalah suatu proses yang berorientasi

pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 sampai

dengan 5 tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang,

serta hambatan yang ada atau yang mungkin timbul.

Rencana Strategis Pemerintah Kecamatan Lumajang

Kabupaten Lumajang Tahun 2014 - 2019 disusun dengan

maksud dan tujuan :

1. Merumuskan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, dan

program dengan mengantisipasi perkembangan masa

depan.

2. Sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Tahunan

(RKT) yang lazim disebut dengan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan

Lumajang.

3. Sebagai barometer hasil kinerja pemerintah Kecamatan

Lumajang.

3

C. LANDASAN HUKUM

Dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Kerja

Perangkat Daerah Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang

Tahun 2014 - 2019 disusun atas dasar :

1. Landasan Riil : Pancasila

2. Landasan Konstitusional : Undang-undang Dasar RI 1945

3. Landasan Operasional :

1) Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negera

Republik Indonesia Nomor 4286).

2) Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 442).

3) Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4437).

4) Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

5) Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor Tahun

2001 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

6) Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 62 Tahun

2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJM) Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2010-2014.

D. SISTEMATIKA PENULISAN

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) SKPD Kecamatan

Lumajang ini meliputi :

BAB I : PENDAHULUAN

Menguraikan latar belakang, maksud dan tujuan penyusunan

Renstra-SKPD, landasan penyusunan Renstra-SKPD dengan

4

dokumen perencanaan lain, dan sistematika penulisan dokumen

Renstra-SKPD yang dimaksud.

BAB II : GAMBARAN UMUM

Memuat kondisi dan potensi wilayah secara rinci, ( kondisi dan

potensi Geografis, kondisi Demografi, potensi sumber daya

alam dan manusia, dasar hukum, struktur organisasi, tugas

pokok dan fungsi, susunan kepegawaian dan perlengkapan

kantor kecamatan ) bahwa Kecamatan Lumajang memiliki nilai

strategis, dan merupakan sentra kegiatan, baik pemerintahan,

pembangunan, perdagangan, sosial kemasyarakatan, social dan

politik, maupun kegiatan lainya.

BAB III : ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

Memuat analisis terhadap kondisi yang ada di Kecamatan

Lumajang didapatkan isu-isu strategis yang saat ini masih

menjadi kendala dalam mewujudkan kesejahteraan

masyarakat.

BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Memuat pembahasan tentang VISI, MISI, tujuan dan sasaran.

Tujuan dan sasaran merupakan kebijakan yang diambil oleh

SKPD dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran.

BAB V : STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

Memuat strategi pembangunan yang ditetapkan untuk

pencapaian tujuan dan sasaran diwujudkan dalam bentuk

kebijakan-kebijakan dan program.

BAB VI : KEGIATAN INDIKATIF

Memuat program-program yang telah ditetapkan, dan

disusunlah kegiatan indikatif untuk mempertlancar tujuan dan

sasaran dalam mewujudkan VISI dan MISI.

BAB VII : PENUTUP

Memuat kaidah pelaksanaan program SKPD

5

BAB II

GAMBARAN UMUM

A. KONDISI DAN POTENSI WILAYAH

Kecamatan Lumajang terletak di daerah dataran rendah,

dengan sebagian besar wilayahnya berada di daerah perkotaan

dan merupakan pusat pemerintahan dari Kabupaten Lumajang.

Secara rinci kondisi dan potensi wilayah Kecamatan Lumajang

Kabupaten Lumajang dapat dijelaskan sebagai berikut.

1. Kondisi dan Potensi Geografis

Kecamatan Lumajang mempunyai luas wilayah 30,26

km2, yang berada pada ketinggian 50 meter di atas

permukaan laut, memiliki iklim tropis dengan suhu rata-rata

360 C dengan curah hujan rata-rata 1.142 mm per tahun.

Sedangkan keadaan tanahnya merupakan dataran rendah,

yang diperuntukkan sebagai lahan pertanian, tegal serta

sebagian tanah pekarangan dengan perumahan yang padat

terutama di daerah perkotaan, serta untuk perkantoran,

perdagangan dan beberapa jenis kegiatan lainnya.

Sebagai bagian dari kabupaten Lumajang, maka

Kecamatan Lumajang memiliki nilai yang strategis, oleh

karena merupakan sentra kegiatan, baik pemerintah,

pembangunan, perdagangan, sosial kemasyarakatan, sosial

dan politik, maupun kegiatan lainnya.

Kecamatan Lumajang terletak diantara 5 kecamatan

dengan batas-batas sebagai berikut :

Sebelah utara : Kecamatan Sukodono

Sebelah timur : Kecamatan Tekung dan Rowokangkung

Sebelah selatan : Kecamatan Sumbersuko

Sebelah barat : Kecamatan Sukodono dan Padang

Kecamatan Lumajang terdiri dari 7 kelurahan dan 5

desa, meliputi :

1. Kelurahan Tompokersan

6

2. Kelurahan Rogotrunan

3. Kelurahan Jogoyudan

4. Kelurahan Jogotrunan

5. Kelurahan Ditotrunan

6. Kelurahan Kepuharjo

7. Kelurahan Citrodiwangsan

8. Desa Banjarwaru

9. Desa Labruk Lor

10. Desa Boreng

11. Desa Blukon

12. Desa Denok

2. Kondisi Demografi

Data penduduk Kecamatan Lumajang sampai akhir

tahun 2010 berjumlah 79.769 jiwa, yang terdiri dari laki-

laki: 38.802 jiwa dan perempuan: 40.967 jiwa, dengan

beraneka ragam status sosial, tingkat pendidikan dan

keadaan sosial ekonominya.

Disamping itu, keadaan penduduk di Kecamatan

Lumajang terdiri dari berbagai kelompok masyarakat yang

masing-masing mempunyai adat istiadat tersendiri

sebagaimana layaknya di wilayah perkotaan yang sangat

komplek.

Dari uraian di atas, menunjukkan bahwa masyarakat

Kecamatan Lumajang memiliki tingkat heteroginitas yang

tinggi apabila dibandingkan dengan kecamatan yang lain

dengan segala permasalahan yang serba komplek.

B. KONDISI DAN POTENSI SUMBER DAYA ALAM DAN

MANUSIA

a. Sumber Daya Alam

Mengenai tingkat kesuburan tanah di wilayah

Kecamatan Lumajang dapat diklasifikasikan sebagai berikut:

7

1. Daerah subur, yakni daerah yang dapat ditanami

sepanjang tahun, terbatas pada padi, jagung, kedele,

tebu, ketela, pisang, kelapa dan lain-lainnya.

2. Daerah sedang, yakni daerah yang mempunyai

perbandingan antara masa tanaman padi dan

perkebunan 1 : 3 yang terdapat pada masing-masing

Desa/Kelurahan.

b. Sumber Daya Manusia

Faktor pendukung keberhasilan pelaksanaan

pembangunan wilayah Kecamatan Lumajang ditentukan dari

sektor pendidikan. Sektor pendidikan sangat menentukan

tingkat sumber daya manusia. Dalam upaya

mengembangkan/meningkatkan sumber daya manusia

melalui pendidikan telah dilakukan pemberdayaan lembaga-

lembaga pendidikan yang ada baik formal maupun non

formal.

a. Pendidikan formal

Terdiri dari :

- Tingkat RA/BA/TA : 43 buah

- Tingkat SD/MI : 32 buah

- Tingkat SLTP/MTs : 15 buah

- Tingkat SLTA/SMK/MA : 13 buah

- Tingkat Perguruan Tinggi : 5 buah

b. Pendidikan non formal

Disamping pendidikan formal, juga telah dilakukan upaya

pendidikan yang dilaksanakan oleh masyarakat melalui

pendidikan non formal, antrara lain :

- PADU / PAUD

- Kejar Paket A, B dan C

- TPQ

- Pondok Pesantren

- TBM ( Taman Bacaan Masyarakat )

- Melek Huruf

8

- Panti Asuhan

- Penitipan Anak

- Panti Jumpo

- Kejar Usaha

- PKBM (Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat)

C. DASAR HUKUM

1. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 04 Tahun 2008

tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di

Kabupaten Lumajang.

2. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 01 Tahun 2009

tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Organisai Kecamatan di

Kabupaten Lumajang.

D. STRUKTUR ORGANISAI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang

Nomor: 04 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata

Kerja Kecamatan di Kabupaten Lumajang, maka susunan

organisasi Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang terdiri

dari :

1. Camat Lumajang

2. Sekretaris Kecamatan

1) Sub Bagian Perencanaan dan Pengembangan

2) Sub Bagian Umum

3) Sub Bagian Keuangan

3. Seksi Tata Pemerintahan

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

7. Seksi Pelayanan Umum

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Adapun struktur organisasi Kecamatan Lumajang

Kabupaten Lumajang dapat dilihat pada gambar 2.1.

9

Gambar 2.1

Struktur Organisasi Kantor Camat Lumajang Kabuaten Lumajang

CAMAT

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIS

SUB. BAG. RENCANG

SUB. BAG. KEUANGAN

SUB. BAG. UMUM

SEKSI TATA

PEMERINTAHAN

SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

SEKSI PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DESA

SEKSI PEREKONOMIAN DAN

PEMBANGUNAN

SEKSI PELAYANAN UMUM

10

E. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Tugas pokok, fungsi, dan kewenangan Kecamatan

Lumajang Kabupaten Lumajang berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten Lumajang Nomor 04 Tahun 2008 tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Lumajang,

Bab III pasal (4) ayat (1) menyatakan bahwa Camat

menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi :

1) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

2) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.

3) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan.

4) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum. 5) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerin-

tahan desa dan/atau kelurahan.

6) Membina penyelenggaraan pemerintahan desa/atau kelurahan.

7) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan

pemerintahan desa atau keluarahan. Kemudian dalam pasal (4) ayat 2 disebutkan bahwa

Camat juga melaksanakan pemerintahan yang dilimpahkan

Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi Daerah yang

meliputi aspek :

1. Perijinan

2. Rekomendasi

3. Koordinasi

4. Pembinaan

5. Pengawasan

6. Fasilitasi

7. Penetapan

8. Penyelenggaraan

9. Kewenangan lain yang dilimpahkan Bupati.

11

F. SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN

1. Kepegawaian Kantor Camat Lumajang Kabupaten

Lumajang

Jumlah keseluruhan pegawai selaku sumber daya

manusia (SDM) Kantor Camat Lumajang Kabupaten

Lumajang berjumlah 10 (SEPULUH) orang yang terdistribusi

dalam satu pimpinan unit dan lima seksi (Seksi

Pemerintahan, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum,

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Seksi

Perekonomian dan Pembangunan, dan Seksi Pelayanan

Umum) serta satu sekretariat sesuai dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 04 Tahun 2008 tentang

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten

Lumajang. Pendistribusian SDM serta pendidikan terakhir

yang telah ditamatkan oleh masing-masing pegawai dapat

dilihat pada tabel 2.1.

2. Perlengkapan Kantor Camat Lumajang Kabupaten

Lumajang

Sarana dan prasarana merupakan perlengkapan yang

digunakan dalam melaksanakan TUPOKSI Kantor Camat

Lumajang Kabupaten Lumajang. Ketersediaan serta kondisi

sarana dan prasarana pendukung yang ada pada masing-

masing bidang saat ini dapat dilihat pada tabel 2.2.

12

Tabel 2.1 SUMBER DAYA MANUSIA KANTOR CAMAT LUMAJANG

KABUPATEN LUMAJANG

NO NAMA N I P PANGKAT/ GOLONGAN JABATAN PENDIDIKAN TERAKHIR SD SMP SMA DIPLOMA S1 S2

1 Drs. AGUS TRIYONO,M,Si 19690507 198903 1 004 Pembina IV/a Camat - - - - -

2 RUFI YUANITASARI, S.Sos,M.Si 19710828 199302 2 001 Penata Tingkat I (III/d) Sekretaris Kecamatan - - - - -

3 YENIK WAHYUNINGSIH, SE 19650522 199403 2 003 Penata Tk. I (III/d) Kasi Pelayanan Umum - - - - - 4 ZAINUL ROFIK, S.Sos 19750713 199602 1 002 Penata III/c Kasi Perekonomian dan Pembangunan - - - - - 5 SUPAIMAN, S.AP 19590202 198510 1 002 Penata III/c Kasi Ketentraman dan Ketertiban - - - - - 6 Drs. PUJIANTO 19681114 199003 1 004 Penata Muda Tk. I (III/b) Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa - - - - - 7 - - - Kasi Tata Pemerintahan - - - - - - 8 LIES HERAWATI 19610121 198003 2 002 Penata III/c Kasubag Umum - - - - - 9 - - - Kasubag Renbang - - - - -

10 SUMILAN 19630317 198508 1 004 Penata Muda (III/a) Kasubag Keuangan - - - - - 11 UBAIDILLAH 19610917 200701 1 003 Pengatur Muda Tk. I (II/b) Sekretaris Desa Boreng - - - - - 12 TURIBAT 19620405 200701 1 004 Pengatur Muda Tk. I (II/b) Sekretaris Desa Denok - - - - - 13 MOCHAMAD SIONO 19631001 200701 1 008 Pengatur Muda Tk. I (II/b) Sekretaris Desa Banjarwaru - - - - - 14 MOH. NURSAILI 19600819 200701 1 013 Pengatur Muda Tk. I (II/b) Sekretaris Desa Blukon - - - - - 15 ABDULLAH 19680514 200906 1 006 Pengatur Muda Tk. I (II/b) Sekretaris Desa Labruk Lor - - - - - 16 AMIRUDIN 19670612 199403 1 014 Pengatur Muda (II/a) Staf - - - - - 17 SRI KRISTIANINGSIH 19750306 200701 2 010 Pengatur Muda Tk. I (II/b) Staf - - - - - 18 KENNEDY - - Tanaga Honorer - - - - - 19 EKO N. K. - - Tanaga Honorer - - - - - 20 NOVI ROSITA IC. - - Tanaga Honorer - - - - - 21 SAIFUL KARIM - - Tanaga Honorer - - - - -

13

Tabel 2.2 KETERSEDIAAN DAN KONDISI SARANA DAN PRASARANA KANTOR KECAMATAN LUMAJANG KABUPATEN LUMAJANG

NO NAMA BARANG INVENTARIS JENIS JUMLAH KONDISI

BAIK RUSAK RINGAN

RUSAK BERAT

1 Tanah Bangunan Rumah Negara Gol. III Tanah Rumah Dinas Camat Lumajang 1 1 - -

2 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah Tanah Kantor Kecamatan Lumajang 1 1 - -

3 Stasiun Wagon Isuzu Panther Turbo 1 1 - -

4 Sepeda Motor HONDA MCB 97 Win 1 1 - -

5 Sepeda Motor HONDA Supra Vit 1 1 - -

6 Sepeda Motor HONDA Supra X 1 1 - -

7 Sepeda Motor Suzuki TRS 1 - - 1

8 Mesin Ketik Manual Standard Mesin Ketik 1 - - 1

9 Mesin Ketik Manual Standard Mesin Ketik 2 - - 2

10 Mesin Ketik Manual Standard Mesin Ketik 1 - - 1

11 Mesin Ketik Manual Standard Mesin Ketik 1 - - 1

12 Lemari Besi / Metal Lemari Besi / Metal 2 2 - -

13 Filling Besi / Metal Filling Besi / Metal 4 - - 4

14 Brankas Brankas 1 1 - -

15 Kardek Kayu Lemari Katalog 1 1 - -

16 Lemari Kayu Lemari Kayu 1 - - 1

17 Meja Kayu Meja Tamu 1 1 - -

18 Meja Kayu Meja Piket 1 1 - -

19 Meja Rapat Meja Rapat 5 5 - -

20 Kursi Rapat Kursi Rapat Lipat 35 35 - -

21 Kursi Rapat Kursi Rapat 24 24 - -

22 Kursi Tamu Kursi Tamu 1 1 - -

23 Kursi Biasa Kursi Plastik Biru 60 51 - 9

24 Bangku Tunggu Kursi Tunggu Pelayanan 2 2 - -

25 Meja Komputer Meja komputer Olympik 1 1 - -

26 Pot Bunga Pot Bunga 12 12 - -

27 Korden Korden 1 1 - -

28 Jam Dinding Jam Dinding 1 1 - -

29 Mesin Pemotong Rumput Mesin Pemotong Rumput 1 1 - -

30 Kipas Angin Kipas Angin 7 7 - -

31 Televisi Televisi 3 2 1 -

32 Tape Recorder Tape Recorder 3 3 -

14

NO NAMA BARANG INVENTARIS JENIS JUMLAH KONDISI

BAIK RUSAK RINGAN

RUSAK BERAT

33 Amplifire Amplifire 1 1 - -

34 Loudspeaker Loudspeaker 2 2 - -

35 Sound System Sound System 2 1 1 -

36 Mic Mic 2 2 - -

37 Stan Mic Besar Stan Mic Besar 1 1 - -

38 Power Suply UPS 1 1 - -

39 Lambang Garuda Lambang Garuda 1 1 - -

40 Gambar Presiden dan Wakil Gambar Presiden dan Wakil 4 4 - -

41 Tiang Bendera Tiang Bendera 1 1 - -

42 Komputer Komputer 7 5 - 2

43 Laptop Laptop 1 1 - -

44 Monitor Monitor 2 2 - -

45 Monitor LCD Monitor LCD 2 2 - -

46 Printer Printer 10 9 - 1

47 Meja Esselon III Meja Esselon III 1 1 - -

48 Meja Kerja Staf Meja Kerja Staf 7 7 - -

49 Kursi Esselon III Kursi Esselon III 1 1 - -

50 Kursi Kasi Kursi Kasi 6 5 - 1

51 Lemari Arsip Lemari Arsip 4 4 - -

52 Proyektor Proyektor 1 1 - -

53 Mesin Laminating Mesin Laminating 1 1 - -

54 SSB+ SSB+ 1 1 - -

55 Pesawat Telepon Pesawat Telepon 1 1 - -

56 Faximile Faximile 1 1 - -

57 Bangunan Gedung Kantor Bangunan Gedung Kantor 1 1 - -

58 Bangunan Gedung Rumdin Bangunan Gedung Rumdin 1 - 1 -

59 Bangunan Tugu Batas Kec. Bangunan Tugu Batas Kec. 1 1 - -

60 Jembatan Jembatan 1 1 - -

15

BAB III

ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

Berdasarkan pengamatan terhadap kondisi internal

(Strenght and Weaknesses) dan kondisi eksternal Kecamatan

Lumajang (Oppoetunities and threast). Peluang/kesempatan

(opportinities) dan ancaman (Threats) yang melekat pada

pemerintahan Kecamatan Lumajang dapat diidentifikasikan.

Identifikasi atas keempat aspek positif dan negarif tersebut akan

menentukan strategi yang tepat dalam rangka pencapaian visi dan

Misi organisasi. Hasil identifikasi yang diperoleh setelah dilakukan

analisis terhadap kondisi yang ada di Kecamatan Lumajang

didapatkan isu-isu strategis yang saat ini masih menjadi kendala

dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat.

Adapun isu-isu strategis tersebut adalah :

1. Masih rendahnya pendapatan petani dan produksifitas

pertanian.

2. Masih rendahnya aksebilitas dan kualitas pendidikan.

3. Masih rendahnya aksebilitas dan kualitas pelayanan kesehatan.

4. Rendahnya SDM masyarakat dalam menangkap peluang-

peluang bisnis.

5. Rendahnya SDM aparatur pemerintahan.

6. Rendahnya kepedulian masyarakat terhadap peraturan-

peraturan yang berlaku.

Potensi yang dapat dikembangkan di Kecamatan Lumajang

adalah perdagangan, jasa

16

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

1. VISI

Visi merupakan gambaran umum tentang kondisi ideal yang

diinginkan pada masa mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf

Kantor Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang.

Visi harus mampu memperlihatkan gambaran keseluruhan

apa yang dicapai secara jelas, ringkas, mudah diingat, memberi

inspirasi, sebagai titik temu, memiliki fleksibilitas dan kreatifitas

dalam melaksanakannya. Visi harus memenuhi persyaratan-

persyaratan sebagai berikut :

1. Dapat dibayangkan (imaginable) oleh pimpinan dan staf.

2. Memiliki nilai yang diinginkan (desirable).

3. Memungkinkan untuk dicapai (achiecable).

4. Terfokus pada permasalahan utama.

5. Berwawasan jangka panjang ( 5 s/d 25 tahun) dan tidak

mengabaikan perkembangan.

6. Dapat dikomunikasikan dan dimengerti oleh stakeholder.

Berdasarkan kriteria tersebut, maka ditetapkan visi Kantor

Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang adalah :

“ TERWUJUDNYA KOORDINASI DAN PELAYANAN MASYARAKAT

YANG PRIMA DI KECAMATAN LUMAJANG ”

2. MISI

Misi merupakan pemandu dalam mencapai visi dengan

menawarkan keunggulan seperti peningkatan efisiensi, hasil yang

lebih baik, inovasi dan flesibelitas serta meningkatkan gairah /

semangat bagi pimpinan dan seluruh staf unit kerja.

Misi merupakan beberapa tujuan antara untuk mencapai

Visi. Misi juga merupakan akumulasi dari sasaran program

strategik, dimana program-program strategik dilaksanakan untuk

mencapai visi dan misi.

Sejalan dengan visi Kantor Kecamatan Lumajang

Kabupaten Lumajang, maka misi Kantor Kecamatan Lumajang

Kabupaten Lumajang dituangkan dalam pernyataan sebagai

berikut :

17

1. Meningkatkan manajemen koordinasi lintas sector yang baik ;

2. Meningkatkan manajemen pelayanan masyarakat yang

didasarkan pada potensi sumber daya manusia yang

berwawasan lingkungan dengan kearifan local yang agraris

3. Mewujudkan kepemerintahan yang baik dengan

mengoptimalkan potensi Sumber Daya Manusia Kecamatan

dan Desa serta sarana dan prasarana yang ada ;

3. TUJUAN

Untuk merealisasikan pelaksanaan misi pemeritah

Kecamatan Lumajang perlu ditetapkan tujuan pembangunan

kecamatan yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke

depan. Tujuan pembangunan kecamatan ini ditetapkan untuk

memberikan arah terhadap program pembangunan kecamatan

secara umum.

Pemerintah Kecamatan Lumajang untuk lima tahun ke

depan menetapkan tujuan sebagai berikut :

1. Terbangunnya Kepemerintahan Yang Baik (Good

Governance)

2. Meningkatkan Keberdayaan Masyarakat

4. SASARAN

Sasaran adalah suatu kondisi yang ingin dicapai dalam

jangka waktu pendek, biasanya dalam waktu satu tahun.

Sasaran merupakan pemjabaran dari tujuan yang telah

ditetapkan. Setiap sasaran memiliki indikator kinerja sebagai

alat untuk mengukur keberhasilan pencapaian sasaran.

Sasaran pembangunan yang ingin dicapai oleh pemerintah

Kecamatan Lumajang selama kurun waktu lima tahun sesuai

dengan kewenangan yang diberikan oleh Bupati Lumajang

kepada Pemerintah Kecamatan Lumajang, sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan

Daerah Nomor 4 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan

Tata Kerja Kecamatan serta Peraturan Bupati Lumajang Nomor:

01 Tahun 2009 tanggal 6 Januari 2009 tentang Penjabaran

18

Tugas dan Fungsi Organisasi Kecamatan di Kabupaten

Lumajang.

Untuk mencapai tujuan terbangunnya Kepemerintahan

yang baik ditetapkan sasaran sebagai berikut :

1) Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat ;

2) Meningkatnya kinerja aparatur pemerintahan desa

3) Terkoordinasinya kegiatan pembangunan

Kemudian untuk mencapai tujuan meningkatnya

keberdayaan masyarakat ditetapkan sasaran :

1) Meningkatkan keberdayaan unsure-unsur masyarakat ;

2) Terciptanya suasana kehidupan masyarakat yang kondusif ;

19

BAB V

STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

Strategi pembangunan yang dtetapkan untuk pencapaian

tujuan dan sasaran diwujudkan dalam bentuk kebijakan-kebijakan

dan program-program.

Kebijakan merupakan arah/ketentuan yang ditetapkan oleh

instansi pemerintah sebagai dasar untuk dijadikan pedoman,

pegangan atau petunjuk dalam melaksanakan program/kegiatan

guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam mewujudkan

tujuan dan sasaran.

Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi

kumpulan beberapa kegiatan yang sistematis dan terpadu yang

dilaksanakan oleh instansi atau masyarakat yang dikoordinasikan

untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

A. KEBIJAKAN UMUM

Kebijakan-kebijakan yang ditetapkan untuk mewujudkan

tujuan yang hendak dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke

depan adalah :

1. Tujuan Terbangunnya Kepemerintahan Yang Baik

a. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat dalam

bidang kependudukan dan bidang lain yang menjadi

kewenangan camat;

b. Meningkatnya kinerja pemerintah desa melalui

peningkatan SDM aparatur pemerintahan desa;

c. Mengkoordinasikan kegiatan pembangunan di wilayah

kecamatan lumajang melalui pengumpulan /inventarisir

usulan program/kegiatan ;

2. Tujuan meningkatnya keberdayaan masyarakat

a. Meningkatkan keberdayaan masyarakat khusunya

kelompok perempuan dan pemuda daklam menunjang

pembangunan di wilayah ;

20

b. Meningkatkan keberdayaan masyarakat dalam

mengenali, mencegah menanggulangi gangguan

keamanan akibat tindak criminal maupun bencana alam

B. PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Program pembangunan yang telah ditetapkan untuk

mewujudkan sasaran dan tujuan yang hendak dicapai dalam

lima tahun ke depan yaitu :

1. Program Penataan Administrasi Kependudukan ;

2. Program Pelayanan Administrasi Kependudukan ;

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan ;

4. Program Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

5. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

6. Program Pengembangan Data dan Informasi :

7. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat,

Pemerintahan Desa ;

8. Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan ;

9. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan ;

21

BAB VI

KEGIATAN INDIKATIF

Guna mewujudkan program-program yang telah ditetapkan,

disusunlah kegiatan indikatif untuk memperlancar tujuan dan

sasaran dalam mewujudkan visi dan misi.

Adapun kegiatan-kegiatan indikatif tersebut adalah :

1. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan

2. Penyelenggaraan Pelayanan Administrsi dan Operasinal

Perkantoran

3. Penyusunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Keuangan;

4. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun ;

5. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD ;

6. Fasilitasi/Pembinaan Pengelolaan Keuangan

7. Penyusunan dan Pengumpulan Data & Informasi

Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan

8. Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas dan

Desa Siaga

9. Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )

10. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga

11. Pengendalian Keamanan Lingkungan

22

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN LUMAJANG TAHUN 2014 -2019

SATKER : KECAMATAN LUMAJANG VISI : TERWUJUDNYA KOORDINASI DAN PELAYANAN MASYARAKAT YANG PRIMA DI KECAMATAN LUMAJANG MISI : 1. Meningkatkan Manajemen koordinasi lintas sector yang baik ;

2. Meningkatkan manajemen pelayanan masyarakat yang didasarkan pada potensi sumber daya manusia yang berwawasan lingkungan dengan kearifan local yang agraris ;

3. Mewujudkan pemerintahan yang baik dengan mengoptimalkan potensi SDM Kecamatan dan Desa serta sarana dan prasarana yang ada.

Tujuan Indikator Kinerja Sasaran Strategi mencapai tujuan dan Sasaran Kegiatan Indikatif Sumber data/

Dokumen Penanggung

Jawab Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program Nama Indikator Terbangunnya Kepemerintahan yang baik (Good Governance )

Efisiensi, efektifitas transparan dan akuntabel dalam penyelengaraan pemerintahan

Tingkat kelancaran penyelenggaraan pemerintahan

Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat

Meningkatnya kepuasan masyarakat (IKM)

Persentase ketepatan waktu pelayanan pada masyarakat

Tingkat akurasi data penunjang pelayanan

Perbandingan jumlah pengajuan permohonan layanan dengan layanan yang telah ditangani

meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat dalam bidang kependudukan dan bidang lain yang menjadi kewengangan camat

Penataan Administrasi Kependudukan

Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan (Membangun, Updating dan Pemeliharaan)

Input : Rp.171.160.000 Output : Terlaksananya

Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK)

Sie. Tapem

Sie. Tapem

Pelayanan Adm.Perkantoran

Penyelenggaraan Pelayanan Administrsi dan Operasinal Perkantoran

Input : Rp. 1.292.100.000,- Output : Terpenuhinya sarana

dan prasarana Kantor

Sekret. Kec

Sekret. Kec

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja & Keuangan

Penyusunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja keuangan

Input : Rp. 15.000.000,- Output : Terlaksananya

penyusunan laporan capaian kinerja ikhtisar realisasi kinerja SKPD/LAKIP

Sekret. Kec

Sekret. Kec

23

Tujuan Indikator Kinerja Sasaran Strategi mencapai tujuan dan Sasaran Kegiatan Indikatif Sumber data/

Dokumen Penanggung

Jawab Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program Nama Indikator Penyusunan

Laporan Keuangan Akhir Tahun

Input : Rp. 15.000.000 Output Terlaksananya penyusunan laporan keuangan akhir tahun

Sekret. Kec

Sekret. Kec

Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasiona;

Input : Rp. 155.000.000 Output Terlaksananya peme-liharaan rutin/berkala kendaraan dinas /operasional

Sekret. Kec

Sekret. Kec

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan kantor

Input : Rp.1.000.000.000 Output Terlaksananya peme-liharaan rutin/berkala perlengkapan dan per-alatan kantor

Sekret. Kec

Sekret. Kec

Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA) SKPD

Input : Rp. 15.000.000 Output Terlaksananya

penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD

Sekret. Kec

Sekret. Kec

24

Tujuan Indikator Kinerja Sasaran Strategi mencapai tujuan dan Sasaran Kegiatan Indikatif Sumber data/

Dokumen Penanggung

Jawab Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program Nama Indikator

Prosentase pengaduan thd penyelenggaran pemerintahan desa

Terkoordinasinya kegiatan pembangunan

Keberadaan data pendukung dokumen perencanaan

Keberadaan dokumen perencanaan

Mengkoordinasikan keg. pembangunan diKec. Lumajang melalui pengumpulan/ inventarisir usulan program/kegiatan pembangunan

Program Pengembangan Data dan Informasi

Penyusunan & Pengumpulan Data & Informa-si Kebutuhan Penyusunan Do-kumen Perencanaan

Input : Rp.25.000.000,- Output : Terselenggaranya kegiatan Musrenbang Tk.Kec.Desa dan Kelurahan

Sie. Ekbang

Subag. Renbang

Sie. Ekbang

Meningkatnya keberdayaan masyarakat

Tingkat keberdayaan masyarakat dalam melaksanakan pembangunan di wilayahnya

Tingkat keberdayaan kelompok perempuan

Tingkat pemahaman masyarakat dalam mengenali, mencegah,menanggulan gangguan keamanan

Meningkatnya keberdayaan unsur-unsur masyarakat

Terjalinnya komunikasi yang terjalin antara muspika dengan tokoh masyarakat

Tingkat pelaksanaan 10 program pokok PKK

Jumlah kelompok karang taruna yang terbina

Meningkatkan keberdayaan masyarakat khususnya kelompok perempuan dan pemuda dalam menunjang pembangunan di wilayahnya

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Monitoring & Pembinaan Posyandu Gerbangmas dan desa siaga

Input : Rp. 17.500.000 Output : Terlaksananya moni toring pembinaan thd Posyandu Gerbangmas

Sie. PMD TP-PKK

Sie. PMD

Pemberdayaan Lembaga danb organisasi masy.pedesaan

Input : Rp.100.000.000 Output : Terlaksananya pemberdayaan Lembaga organisasi masy.pedesaan

Sie. PMD

Sie. PMD

Koordinasi dan audiensi muspika dengan masyarakat

Input : Rp.100.000.000 Output: Terselenggaranya koordinasi & audiensi antara muspika dgn masy.

Sekret. Kec

Sekret. Kec

25

Tujuan Indikator Kinerja Sasaran Strategi mencapai tujuan dan Sasaran Kegiatan Indikatif Sumber data/

Dokumen Penanggung

Jawab Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program Nama Indikator

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan

Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)

Input : Rp.17.500.000 Output : Terlaksananya kegiatan BBGRM

Sie. PMD

Sie. PMD

Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan

Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga

Input : Rp.85.000.000 Output : Terlaksananya Program PKK di 5 (lima) desa

Sie. PMD TP-PKK

Terciptanya suasana kehidupan masyarakat yang kondusif

Prosentase gangguan keamanan dan ketertiban Tingkat pemahaman masyarakat dalam mencegah bencana alam

Meningkatkan keberdayaan masyarakat dalam mengenali, mencegah, menanggulangi gangguan keamanan akibat tindak kriminal maupun bencana alam

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Pengendalian Keamanan Lingkungan

Input : Rp.65.250.000 Output : Terlaksananya pengendalian keamanan lingkungan

Sie. Trantib

Sie. Trantib

Pembinaan dan Pelatihan Keamanan & kenyamanan lingkungan

Input : Rp.20.000.000 Output : Terlaksananya pelatihan keamanan & kenyamanan lingkungan

Sie. Trantib

Sie. Trantib

26

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 KANTOR KECAMATAN LUMAJANG

PROGRAM UTAMA SASARAN

Indikator OUTPUT Indikator OUTCOME ANGGARAN

Uraian Target Uraian Target Program Penataan Administrasi Kependudukan

Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan (Membangun, Updating dan Pemeliharaan)

Terlaksananya Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK)

100% Meningkatnya pelayanan kependudukan

100% Rp. 171.160.000,-

Program Pelayanan Adm.Perkantoran

Penyelenggaraan Pelayanan Administrsi dan Operasinal Perkantoran

Terpenuhinya sarana dan prasarana Kantor

100 % Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana kantor

100 % Rp. 1.292.000.000,-

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja & Keuangan

Penyusunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja keuangan

Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja & ikhtisar realisasi kinerja SKPD/LAKIP

100 % Tersusunya laporan capaian kinerja & ikhtisar relaisasi kinerja SKPD/LAKIP

100 % Rp. 15.000.000,-

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Terlaksananya penyusunan laporan keuangan akhir tahun

100 % Tersusunnya laporan keungan akhir tahun

100 % Rp. 15.000.000,-

Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasiona;

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas /operasional

100 % Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional kantor

100 % Rp. 155.000.000,-

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan kantor

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan per-alatan kantor

100 % Terpeliharanya perlengkapan dan peralatan kantor

100 % Rp. 1.000.000.000,-

Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA) SKPD

Terlaksananya penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD

100 % Terwujudnya Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA) SKPD

100 % Rp. 15.000.000,-

27

PROGRAM UTAMA SASARAN Indikator OUTPUT Indikator OUTCOME ANGGARAN

Uraian Target Uraian Target Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

Fasilitasi/ Pembinaan Pengelolaan Keuangan Desa

Terlaksananya pembinaan pengelolaan keuangan terhadap 5 (lima) desa di Kec. Lumajang

5 (lima) desa / 100 %

Terwujudnya pengelolaan keuangan desa yang baik

5 (lima) desa / 100%

Rp. 65.000.000,-

Program Pengembangan Data dan Informasi

Penyusunan & Pengumpulan Data & Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perenca-naan

Terselenggaranya kegiatan Musrenbang Tk.Kec.Desa dan Kelurahan

100 % Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan

100 % Rp. 25.000.000,-

Program Peningkatan pemberdayaan Masyarakat Pedesaan

Monitoring & Pembinaan Posyandu Gerbangmas dan desa siaga

Terlaksananya moni toring pembinaan thd Posyandu Gerbangmas

100 % Terwujudnya pemberdayaan masyarakat melalui Posyandu dan Gerbangmas

100 % Rp. 17.500.000,-

Pemberdayaan Lembaga dan organisasi masy.pedesaan

Terlaksananya pemberdayaan Lembaga organisasi masy.pedesaan

100 % Terwujudnya pemberdayaan masyarakat melalui lembaga organisasi masyarakat

100 % Rp. 100.000.000,-

Koordinasi dan audiensi muspika dengan masyarakat

Terselenggaranya koordinasi & audiensi antara muspika dengan masyarakat

100 % Terwujudnya koordinasi dan audiensi antara muspika dengan masyarakat

100 % Rp. 100.000.000,-

Program Peningkatan pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan

Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)

Terlaksananya kegiatan BBGRM 100 % Terwujudnya kebersamaan masyarakat melalui Bulan Bhakti Gotong Royong

100 % Rp. 17.500.000,-

Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan

Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga

Terlaksananya Program PKK

100 % Terwujudnya peran perempuan melalui PKK

100 % Rp. 85.000.000,-

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Pengendalian Keamanan Lingkungan

Terlaksananya pengendalian keamanan lingkungan

100 % Terciptanya suasana aman dan tertib dimasyarakat

100 % Rp. 65.200.000,-

Terlaksananya pelatihan keamanan & kenyamanan lingkungan

100 % Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang keamanan dan kenyamanan lingkungan

100 % Rp. 20.000.000,-

28

RINCIAN PAGU ANGGARAN INDIKATIF PER PROGRAM KECAMATAN LUMAJANG KABUPATEN LUMAJANG

NO KEGIATAN 2015 2016 2017 2018 2019

1 Program Penataan Administrasi Kependudukan Rp. 34.232.000,- Rp. 34.232.000,- Rp. 34.232.000,- Rp. 34.232.000,- Rp. 34.232.000,-

2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 130.245.420,- Rp. 130.245.420,- Rp. 130.245.420,- Rp. 130.245.420,- Rp. 130.245.420,-

3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kenerja dan Keuangan Rp. 6.000.000.- Rp. 6.000.000.- Rp. 6.000.000.- Rp. 6.000.000.- Rp. 6.000.000.-

4 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 231.000.000 Rp. 231.000.000 Rp. 231.000.000 Rp. 231.000.000 Rp. 231.000.000

5 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Rp. 3.000.000,- Rp. 3.000.000,- Rp. 3.000.000,- Rp. 3.000.000,- Rp. 3.000.000,-

6 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa Rp. 13.000.000,- Rp. 13.000.000,- Rp. 13.000.000,- Rp. 13.000.000,- Rp. 13.000.000,-

7 Program Pengembangan Data dan Informasi Rp. 5.000.000,- Rp. 5.000.000,- Rp. 5.000.000,- Rp. 5.000.000,- Rp. 5.000.000,-

8 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Rp. 43.500.000,- Rp. 43.500.000,- Rp. 43.500.000,- Rp. 43.500.000,- Rp. 43.500.000,-

9 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Rp. 3.500.000,- Rp. 3.500.000,- Rp. 3.500.000,- Rp. 3.500.000,- Rp. 3.500.000,-

10 Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan Rp. 17.000.000,- Rp. 17.000.000,- Rp. 17.000.000,- Rp. 17.000.000,- Rp. 17.000.000,-

11 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Rp. 17.050.000.- Rp. 17.050.000.- Rp. 17.050.000.- Rp. 17.050.000.- Rp. 17.050.000.-

JUMLAH Rp. 739.998.000,- Rp. 739.998.000, Rp. 739.998.000,- Rp. 739.998.000, Rp. 739.998.000,-

29

BAB VII

PENUTUP

Sebagaimana telah diuraikan pada bab – bab dimuka tentang

Rencana Strategis ( RENSTRA ) tahun 2014 - 2019 yang hendak

dilaksanakan oleh SKPD Kecamatan Lumajang, maka tersusunlah

Rencana Strategis ( RENSTRA ) tahun 2014 - 2019 secara

sederhana dan sistematis dengan harapan bahwa Rencana

Strategis ini dapat dijadikan pedoman pelaksanaan kegiatan bagi

Aparatur yang ada di Kantor Kecamatan Lumajang demi untuk

mencapai tujuan yang diharapkan bersama.

Demikian untuk menjadikan periksa dan digunakan

sebagaimana mestinya.

Lumajang, Oktober 2013

CAMAT LUMAJANG

Drs. AGUS TRIYONO, M.Si Pembina

NIP. 19690507 198903 1 004