bab v manajemen perusahaan

4
BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN 5.1 Bentuk Perusahaan Salah satu tujuan utama didirikannya sebuah pabrik adalah untuk memperoleh keuntungan (profit) yang maksimal. Untuk mencapai tujuan tersebut harus ada suatu sistem yang mengatur dan mengarahkan kerja dan operasional seluruh pihak dalam pabrik. Oleh karena itu, hendaknya suatu industri memiliki wadah dan tempat yang jelas bagi pihak-pihak tersebut untuk melakukan aktivitas yang sesuai dengan kapabilitas dan tingkat intelejensianya. Wadah yang dimaksud di atas adalah sebuah organisasi atau dengan kata lain lembaga. Proses pengorganisasian merupakan upaya untuk menyeimbangkan kebutuhan pabrik terhadap stabilitas dan perubahan. Untuk pabrik pembuatan Polyvinyl Chloride (PVC) dipilih suatu bentuk perusahaan perseroan terbatas (PT) dengan sistem organisasi Line and Staff. Modal pengolahan pabrik diperoleh dari pemegang saham perusahaan. Sonia Wulandari 122010009 18

Upload: sonia-wulandari

Post on 29-Dec-2015

7 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

perancangan pabrik pembuatan PVC bab V manajemen perusahaan

TRANSCRIPT

Page 1: Bab v Manajemen Perusahaan

BAB V

MANAJEMEN PERUSAHAAN

5.1 Bentuk Perusahaan

Salah satu tujuan utama didirikannya sebuah pabrik adalah untuk

memperoleh keuntungan (profit) yang maksimal. Untuk mencapai tujuan tersebut

harus ada suatu sistem yang mengatur dan mengarahkan kerja dan operasional

seluruh pihak dalam pabrik. Oleh karena itu, hendaknya suatu industri memiliki

wadah dan tempat yang jelas bagi pihak-pihak tersebut untuk melakukan aktivitas

yang sesuai dengan kapabilitas dan tingkat intelejensianya. Wadah yang dimaksud

di atas adalah sebuah organisasi atau dengan kata lain lembaga. Proses

pengorganisasian merupakan upaya untuk menyeimbangkan kebutuhan pabrik

terhadap stabilitas dan perubahan.

Untuk pabrik pembuatan Polyvinyl Chloride (PVC) dipilih suatu bentuk

perusahaan perseroan terbatas (PT) dengan sistem organisasi Line and Staff.

Modal pengolahan pabrik diperoleh dari pemegang saham perusahaan.

5.2 Struktur Organisasi

Dalam perusahaan Dewan Komisaris merupakan badan tertinggi yang

berkewajiban mengawasi dan menentukan arah kebijaksanaan perusahaan.

Sebagai pelaksana langsung operasional perusahaan, Dewan Komisaris menunjuk

dan mengangkat seorang Direktur Utama yang dalam fungsinya bertanggung

jawab kepada Dewan Komisaris.

Sonia Wulandari 122010009 18

Page 2: Bab v Manajemen Perusahaan

Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Utama dibantu oleh 3 (tiga) orang

Direktur, yaitu:

A. Direktur Teknik dan Produksi, membawahi:

a. Bagian Teknik dan Produksi

b. Bagian Safety dan Pemeliharaan

c. Bagian Pusat Penelitian Pengembangan dan Kontrol Kualitas

B. Direktur Keuangan dan Pemasaran, membawahi:

a. Bagian Keuangan

b. Bagian Pemasaran

C. Direktur Umum, membawahi:

a. Bagian Personalia

b. Bagian Umum

5.3 Rencana Jam Kerja

Pabrik pembuatan Polyvinyl Chloride (PVC) beroperasi selama 300 hari

dalam satu tahun dengan waktu kerja selama 24 jam setiap hari. Untuk menjaga

kelancaran proses produksi serta mekanisme administrasi dan pemasaran, maka

waktu kerja diatur dengan sistem shift dan non shift, yaitu :

5.3.1 Hari dan Waktu Kerja Karyawan Non Shift (Daily)

Bagi karyawan non shift dikenai 5 hari kerja dalam seminggu, dari hari

senin sampai jumat, dengan waktu kerja dari jam 08.00 – 17.00 (hari Sabtu dan

Minggu libur).

5.3.2 Hari dan Waktu Kerja Karyawan Shift

Sonia Wulandari 122010009 19

Page 3: Bab v Manajemen Perusahaan

Karyawan shift dikenai 4 hari kerja dan 1 hari libur setelah hari kerja,

dimana waktu kerjanya terbagi dalam 3 shift, yaitu:

a. Day Shift (Shift A) : Pukul 07.00 – 15.00

b. Swing Shift (shift B) : Pukul 15.00 – 23.00

c. Night Shift (Shift C) : Pukul 23.00 – 07.00

Sonia Wulandari 122010009 20