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El Clúster Digital De Catalunya
Barcelona Digital Centre Tecnològic
12 de Febrer 2014 ASSEMBLEA GENERAL Gemma Batlle Cap Cluster Digital Bdigital
EL CLÚSTER DIGITAL DE CATALUNYA
Febrero 2015|
PRESENTACIÓN GENERAL
Gemma Batlle – Gerente
Clúster Digital de BDigital
Conferencia 12-02-2015
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EL SOCIO TIC PARA LA EMPRESA
Barcelona Digital Centro Tecnológico (BDigital),
referente en el campo de las TIC
Ámbitos de especialización
Somos una fundación privada sin ánimo de lucro
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PORTFOLIO DE SERVICIOS
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ÍNDEX
• Descripción del cluster
Quien somos
Planificación de actividades 2015
Plan de actividades 2015
Indicadores
Calendario 2015
Òrganos de Gobierno
Relaciones corporativas
Memòria de Actividades
2
3
4
1
Conclusiones
1
5
4
1
2
3
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El Sector TIC catalan
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Formed by 3,479 empresas. (>1 workers)
Source: “El sector empresarial de las TIC en Catalunya, año 2009” FOBSIC – Fundación Observatorio para la Sociedad de la Informació de Catalunya
COMPANIES
Typology of ICT companies by number of Catalan employees
El Sector TIC catalan
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SWOT
El Sector TIC catalan
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VISIÓN DEL CLÚSTER DIGITAL
MISIÓN DEL CLÚSTER DIGITAL
La misión del Clúster Digital es la de catalizar los recursos del sector TIC catalán multiplicando sus
capacidades individuales y aprovechando las sinergias existentes entre los agentes y contribuir al
desarrollo de las empresas aumentando su competitividad y volúmen de negocios con nuevos
productos y servicios intensivos en conocimiento y alto valor añadido, así como posicionar el Clúster
y sus miembros como una referencia de innovación colaborativa a nivel nacional e internacional.
VISIÓN DEL CLÚSTER DIGITAL
Ser un espacio de referencia en Catalunya en el ámbito de las TIC por su capacidad para establecer
vínculos de colaboración e instrumentos de desarrollo apropiados entre los agentes TIC (PYMES y
grandes empresas, universidades y Centros d’R+D+i), las administraciones, otros sectores y la
sociedad en general, y por su capacidad para maximizar el aprovechamiento de recursos para el
impulso y desarrollo de proyectos de R+D+i que buscan la excelencia en ámbitos TIC prioritarios.
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EL CLUSTER DIGITAL
El Clúster Digital es una Agrupación Empresarial Innovadora (AEI) creada como
un espacio de encuentro y de red para start-ups, pymes i grandes empresas, así como de
otras entidades; para impulsar la competitividad en el ámbito TIC, potenciando una nueva
cultura empresarial basada en la colaboración y en la innovación abierta.
Un modelo de red social basado en la fuerza de las interacciones entre las empresas TIC para generar sinergias,
conocimiento y proyecto entre las mismas.
El Clúster TIC de BDigital, AEI adscrita al registre del Ministeri des del 2008
Punto de innovación
oferta-demanda digital
Grupos de tendencias Activitades de Networking
Red de socios propia
QUIENES
SOMOS ?
OBJETIVOS CLAVE Fomentar la cultura de competitividad Generar Negocio
CON QUE
HERRAMIENTAS
?
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AGENTES CLÚSTER DIGITAL
Miembros actuales:
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AGENTES DEL CLUSTER TIC
Más del 15% de facturación del sector TIC
catalán
Tipos de Empresa
Institució
Universitat
PIME
Gran
Tipologia de empresa
Serveis
Software
Hardware
R+D Propia
SI
NO
+ de 50 empresas miembros del Clúster
Gran representatividad de la cadena
de valor TIC
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ÍNDICE
• Descripción del cluster
Quien somos
Planificación de actividades 2015
Plan de actividades 2015
Indicadores
Calendario 2014
Òrganos de Gobierno
Memòria de Actividades
2
3
4
1
Conclusiones
1
4
1
2
3
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Con la implicación de las AAPP y las empresas miembros
INCREMENTAR EL PIB DEL SECTOR TIC CATALÁN
DISEÑO DE UN PLAN DE ACCIONES ANUAL
GENERAR NEGOCIO DE BASE TECNOLÓGICA
PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
OBJETIVOS
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NETWORKING: Generación de ideas y conocimiento .
PRODUCCIÓN:
Generación y aceleración de proyectos : activación Sector TIC + soluciones tecnológicas por sectores estratégicos.
POSICIONAMIENTO : Visualización y representación del sector TIC, internacionalización de las empresas y agentes del sector TIC.
PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
INCREMENTAR EL PIB DEL SECTOR TIC CATALÁN
GENERAR NEGOCI O DE BASE TECNOLÒGICA
OBJETIVOS
CLÚSTER DIGITAL DISEÑO DE UN PLAN DE ACCIONES ANUAL
Actividades Clúster Digital 2015
Actividades
Networking (N)
Actividades
Posicionamiento (P)
Actividades
Producción (PR)
• CAFÈ TIC CON…
• CAFÈ TIC NUEVAS REVOLUCIONES
• CREACIÓN RED DE SOCIOS CLÚSTER
• COMITÉ CROSS SECTOR
• COMITÉ NUEVAS REVOLUCIONES :
• COMITÉ NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
• ASESORAMIENTOS INDIVIDUALES PERSONALIZADOS
• COMITÉ FINANCIAMIENTO : Corto Plazo
• COMITÉ FINANCIAMIENTO : Medio Plazo
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• CAFÈ TIC CON …
PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
CAFÈ TIC CON .. + CAFE NUEVAS REVOLUCIONES
Formato
Encuentro presencial , 2h por sesión
15 empresas máximo
Fechas A determinar (ver planificación prevista )
Participantes Empresas Clúster Digital y empresa TIC
invitada
Indicadores
de actividad
Nº de cafès TIC: 2
Nº participantes miembros clúster: 15
X 2 = 30
Indicadores
de éxito
Nº ideas generadas de 3 a 6
Cafè TIC
Cafè Nuevas Revoluciones
Cafè Nuevas Revoluciones Wereables
ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES NETWORKING (N)
• CAFÈ TIC NUEVAS REVOLUCIONES • CREACION RED DE SOCIOS CLÚSTER
Cafè Nuevas Revoluciones Comité Nuevas Revoluciones
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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
RED DE SOCIOS DEL CLÚSTER DIGITAL
Formato
Identificación, búsqueda y contacto de socios de manera
transversal en cualquier actividad de la cartera.
Elaboración y mantenimento de la matriz tecnológica
Excel.
Fechas Contínuo en el tiempo.
Participant
es
Miembros del Clúster Digital,
En la red se incluirán todos los miembros identificados
para posibles colaboraciones .
Indicadore
s de
acatividad
150 miembros
Indicadore
s de éxito
Nº acuerdos de colaboración 10
Nº promotores/patrocinadores 4
• CAFÈ TIC CON …
ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES NETWORKING (N)
• CAFÈ TIC NUEVAS REVOLUCIONES • CREACIÓN RED DE SOCIOS CLÚSTER
Datos individuales empresas Matríz de potencialidades del Clúster
Consorcios colaborativos
Acuerdos miembros – empresas internacionales
Acuerdos entre miembros
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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
COMITÉ CROSS SECTOR
Formato
Encuentros presenciales , 2h por sesión
15 a 20 empresas máximo
Sesiones de 3 mañanas de 9 a 11 en su fase inicial
Posteriormente para la fase de maduración de la idea se ha contemplado un
promedio de 4-6 sesiones de trabajo adicionales a fin de conceptualizar los
proyectos con sus responsables y ámbitos de actuación.
Fechas A determinar (ver planificación prevista)
Participantes
Empresas Clúster Digital y empresas del sector
Esta actividad se realizará para un grupo cerrado de empresas, algunas de las
cuales pueden ser impulsadores y haber expuesto retos tecnológicos concretos
que serán debatidos entre los diversos agentes del clúster. Se contará con
expertos de los sectores escogidos o de temáticas colaterales y complementarias
a los mismos.
Indicadores de
actividad
Nº participantes Miembros Clúster 15
Indicadores de
éxito
Nº proyectos identificados y presentados 1 a 3
Oferta
Demanda
• COMITÉ CROSS SECTOR
ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES DE POSICIONAMENT (P)
• COMITÉ NUEVAS REVOLUCIONES •COMITÉ NUEVOS MODELOS DE
NEGOCIO
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Empresas
sector
objetivo
Empresas
Clúster TIC
Necesidades y
retos
tecnológicos
1a reunión:
Interrelación
Oferta-Demanda
2a reunión:
Expertos sector
TIC
3a reunión:
Interrelació Oferta-
Demanda
Tendèncias y
oportunitats
TIC
Proyecto
concreto o
solución final
Inici nou grup de treball
Inici projecte conjunt
METODOLOGIA :
PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
• COMITÉ CROSS SECTOR
ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES DE POSICIONAMIENTO (P)
• COMITÉ NUEVAS REVOLUCIONES •COMITÉ NUEVOS MODELOS DE
NEGOCIO
METODOLOGÍA
Comité Cross Sector
TIC - AUTOMOCION
Comité Cross Sector
TIC – FINANCAS*
Proyectos Intercluster
Inicio nuevo grupo de
treball
Inicio proyecto conjunto
Consultor externo
Cadena de valor demanda
Cadena de valor digital
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Necesidades y retos
tecnológicos
1a reunión: Interrelación
Oferta-Demanda
2a reunión: Expertos
sector TIC
1. Control de acceso en grandes recintos logísticos
2. Trazabilidad online 24/7
3. Puntos de entrega virtual
4. Logística inversa
Empresas sector objetivo
Empreses Clúster TIC
Inicio nuevo grupo de trabajo
4 retos identificados
Tendencias y
oportunidades TIC
Proyecto concreto o
solución final
Actividades de generación de negocios intersectoriales Cross Sector:
PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
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Total asisténcia GT:
Total empreses participantes GT:
Retos identificados :
> 45 empresas
> 71 personas
TIC Y LOGÍSTICA
1-Control de acceso a grandes recintos
logisiticos (8 EMPRESAS)
24 Retos identificados
Oportunidades TIC colaborativas
identificadas
Proyectos iniciados
Punto de entrega virtual
Bolsa de carga multimodal
2- Trazabilidad on line
Cadena logística(6 EMPRESAS)
2
4 > 20
1. Facilitar un espacio que recoja la información de toda la cadena de
transporte de una expedición, y que los acatores puedan tener acceso
al estado en cada momento.
Cross Sector, TIC y Logística:
1. Mejorar la planificación de los accesos al recinto . Previsión y
distribución de los transportistas para los diferentes accesos.
2. Agilizar el proceso de acceso al recinto, recintos internos y áreas
restringidas.
3. Agilizar la entrega de mercaderías en terminales.
4. Mejorar la seguridad y el transporte de mercaderías.
Empresas oferta:
Empresas oferta:
Empresas demanda:
PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
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Actividades de generación de negocios intersectoriales: Cross Sector:
Comitè Cross Sector
TIC – Logistica Proyecto Plataforma Efreight
CLÚSTER DIGITAL 2014
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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
COMITÉ NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
Formato
Fase 1: Encuentro presencial , de formación 2 a 3h
15 empresas máximo
Fase 2: Sesión de trabajo presencial , 2h
15 empresas máximo
Fechas A determinar (ver planificación prevista)
Participante
s
Miembros del Clúster Digital, con la colaboración de expertos en las
temáticas trabajadas , y empresas identificadas que expongan retos
a resolver.
Indicadores
de actividad
1 Comité Nuevas Revoluciones
Indicadores
de éxito
Nº asistentes miembros Clúster 15
Nº de nuevos modelos de negocio identificados 3
• COMITÉ CROSS SECTOR
ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES DE POSICIONAMIENTO (P)
• COMITÉ NUEVAS REVOLUCIONES •COMITE NUEVOS MODELOS DE
NEGOCIO
Comité Nuevos
Modelos de Negocio:
CIOS.CAT
Comité Nuevos
Modelos de Negocio:
MOBILE TURISMO
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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
COMITE FINANCIAMIENTO MEDIO PLAZO
Formato
15 empresas máximo
El formato es mixto, incluye trabajo de elaboración de informes,
formación/información para los miembros interesados por aprovechar
las líneas de compra pública innovadora, recopilación via mail de los
intereses de los socios, sesión de trabajo con la metodología de
Clúster Digital, y posteriormente acciones para la concreción de
presentación de propuestas. Según demandas.
Fechas A determinar (ver planificación prevista)
Participants
Miembros del Clúster Digital, con la colaboración de expertos en las
temáticas trabajadas y posible colaboración de representantes de la
AAPP relacionados con los RIS3 escogidos.
Indicadores
de actividad
Nº de Comité Financiamiento MT 1
Indicadores
de éxito
Nº asistentes miembros Clúster 15
Nº de proyectos RIS3 identificados 5 * Alcance según presupuesto disponible.
• ASESORAMIENTOS
INDIVIDUALIZADOS
ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES DE PRODUCCION (PR)
•COMITÉ FINANCIAMIENTO CORTO
PLAZO
•COMITÉ FINANCIAMIENTO MEDIO
PLAZO
Según
Estrategia
RIS3
Comités Sectores RIS3*
Comités Territoriales
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Conocimiento y
tecnología de terceros
Conocimiento y
tecnología Clúster
Planes de negocio de productos y servicios
Financiamiento
Inversión propia (miembros)
Clientes /Demanda (proyectos)
Co-inversión de socios
Embudo muy selectivo
Inversión necesaria
Mercado potencial
Competencia
Barreras (PI, …)
Disponibilidad de socios
Proyectos y productos
DESARROLLO DE NEGOCIO CLÚSTER DIGITAL
PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
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Generación
de
Ideas
Planificación Execución Cierre
Generació de
projectes
Actividades
intersectoriale
s
Selección
Especificación
Ayudas internacionalización
Actividades de Networking
ACCIONES DEL CLÚSTER TIC
Generación de ideas Maduración de ideas
Lluvia de ideas
Selección proyectos
Definición
requisitos Planificación
fases
Control
ejecución
Análisis
desviaciones
Apoyo, preparación y presentación de proyectos
Generación
de proyectos
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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL
RESUMEN DE INDICADORES ESPERADOS
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PLA COMUNICACIÓN CLÚSTER DIGITAL
PLA DE COMUNICACIÓN RESUMEN INDICADORES
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PLAN COMUNICACIÓN CLÚSTER DIGITAL
PLAN DE
COMUNICACIÓN
RESUMEN INDICADORES
Resumen PLAN
Internacionalización
Matchmaking event MWC
IT clusters Meeting
Bewiser Project
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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER
PLANIFICACIÓN DE ACCIONES CLÚSTER PLANIFICACION SEGÚN PLAN ESTRATÉGICO
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Estrategia Clúster Digital
ESTRATEGIA CLÚSTER DIGITAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CLÚSTER Y LÍNEAS DE
ACTUACIÓN
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ÍNDEX
• Descripción del cluster
Quien somos
Planificación de actividades 2015
Plan de actividades 2015
Indicadores
Calendario 2015
Òrganos de Gobierno
Relaciones corporativas
Memòria de Actividades
2
3
4
1
Conclusiones
1
5
4
1
2
3
![Page 33: Barcelona Digital Centre Tecnològic EL CLÚSTER …redclustercolombia.com/assets/multimedia/BARCELONA...Nº de cafès TIC: 2 Nº participantes miembros clúster: 15 X 2 = 30 Indicadores](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052918/5b0d57eb7f8b9a6a6b8dbc2a/html5/thumbnails/33.jpg)
CALENDARIO 2014
CALENDARIO 2014 PLANIFICACIÓN
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ÍNDEX
• Descripción del cluster
Quien somos
Planificación de actividades 2015
Plan de actividades 2015
indicadores
Calendario 2015
Proyectos realizados
Memòria de Actividades
2
3
4
1
Conclusiones
1
4
1
2
3
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ICT CLUSTER ACTIVITIES
4.- Activities to support last year projects
Actions to support the preparation and presentation of projects open to suggestions raised by members of the ICT Cluster. Activities that will be prioritized will be those generated within the cluster, those that have a collaborative nature or those proposed and led by SMEs.
SMARTEVENTS SMARTCOACHER SIIUR OTHERS
...
Activities to suport projects
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URBAN LIVING LAB
Recharge of Electrical Vehicles
Sensoring network LED technology I_NODE (Integrator
element)
Urban Living Lab
Management and point-to-point
control
Control center Wi-Fi
Urban Living Lab
Passatge Mas de Roda
22@Barcelona
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SIIUR PROJECT EVOLUTION
http://www.youtube.com/watch?v=Fn-BO92Dmig
SIIUR project
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Mapping
Análisis estratégico y competitivo
Grupos de trabajo nacionales e internacionales
Interrelació y tutoría
Las empresas socias actuales del Cluster TIC
y del sector TIC podrán ser partÍcipes de los
resultados del proyecto Bewiser.
NUEVAS EMPRESAS PARTICIPANTES Mapping intensivo en el ámbito de la mobilidad y la seguridad.
Construyendo seguridad de
internet en las regiones de
Europa
BASE: EMPRESAS SOCIAS 57 empresas actuales
Proyecto BEWISER:
Qué actividades
se pueden
contemplar?
CLUSTER 2013
BEWISER MOBILE TURISMO OTROS TIC
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Proyecto BEWISER
1. Mapeig.
2. Análisis estratégico y competitivo
3. Grupos de trabajo
1. Nacional
2. Internacional
4. Interrelació y tutoría
5. Recomendaciones a la UE de las futuras
políticas de R+D+I en el ámbito de competencia
de Bewiser.
Próximos pasos 2014:
- 26 de febrer 2014 : matchmaking event
(empresas TIC internacionales)
- 26 i 27 de febrer 2014 Grupos de trabajo
- - 27 de febrer 2014 IT cluster manager
meeting
- 28 de febrer: Consortium meeting
Barcelona
Acciones 2013:
- “Consortium meeting” el 26 de
agosto 2013
- Grupos de trabajo con empresas
catalanas : noviembre 2013
BEWISER MOBILE TURISMO OTROS TIC Resumen de grupos del Proyecto
BEWISER:
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ÍNDEX
• Descripción del cluster
Quien somos
Planificación de actividades 2014
Plan de actividades 2014
Como hacerse miembro
Calendario 2014
Òrganos de Gobierno
Relaciones corporativas
Memòria de Actividades
2
3
4
1
Conclusiones
1
5
4
1
2
3
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El Clúster Digital De Catalunya
Barcelona Digital Centre Tecnològic
12 de Febrer 2014 ASSEMBLEA GENERAL Gemma Batlle Cap Cluster Digital Bdigital
EL CLÚSTER DIGITAL DE CATALUNYA
PRESNETACIÓN GENERAL
Gemma Batlle –Gerente
Clúster Digital de Bdigital
@cluster_Digital