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BAUAUFGABEN DER ZUKUNFT Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dietmar Wiegand Stiftungsprofessur PROJEKTENTWICKLUNG UND -MANAGEMENT E260-P http://red.tuwien.ac.at/

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BAUAUFGABEN DER ZUKUNFT

Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dietmar WiegandStiftungsprofessur

PROJEKTENTWICKLUNG UND -MANAGEMENT E260-P

http://red.tuwien.ac.at/

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Seite 2Univ.Prof. Dipl.-Ing. Arch. Dietmar Wiegand – 11.04.23

red-TEAM

Lehre: Projektentwicklung – die Phase von Projekten in der entschieden wird, ob es ein Projekt gibt

Lehre: Projektmanagement – Gestaltung, Steuerung, Entwicklung sozio-technischer Systeme

Forschung: Optimierung und Management komplexer, dynamischer Systeme

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Seite 3Univ.Prof. Dipl.-Ing. Arch. Dietmar Wiegand – 11.04.23

Gesellschaftliche Herausforderungen

Klimawandel• Abschwächung - Reduzierung der klimarelevanten

Emissionen • Anpassung – der Gebäude an verändertes Klima

alternde Gesellschaft• gemeinschaftliche Wohnformen

Regionale Ungleichentwicklung / Binnenwanderung• Rückbau• Umbau, Neubau und Nutzungsintensivierung

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Seite 4Univ.Prof. Dipl.-Ing. Arch. Dietmar Wiegand – 11.04.23

Projektentwicklungssituation „Nold“-Hochhäuser Darmstadt (D)

Immobilien-eigentümer/(Vertreter der Erbengemeinschaft: Nold)

„Nold“ Hochhäuser – Darmstadt (D)

- Nutzungs-- Nutzungs- Verbot Verbot- Asbest-- Asbest- verdacht verdacht

€€/Mietvertr./Mietvertr.

€€/Mietvertr./Mietvertr.

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Seite 5Univ.Prof. Dipl.-Ing. Arch. Dietmar Wiegand – 11.04.23

Produkte entwickeln, Investitionsentscheide treffen (Bauherrenrolle) oder vorbereiten (Beraterrolle)

Ziele Nold: Etwas soziales und

ökologisches tun 3% Verzinsung des

eingesetzten Eigenkapitals

Projektidee

Nutzung

Standort Kapital

t

Student/inn/en-wohnheim

Ant.

Läden/Gastro

Penthouse

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Seite 6Univ.Prof. Dipl.-Ing. Arch. Dietmar Wiegand – 11.04.23

Produkte entwickeln, Investitionsentscheide treffen (Bauherrenrolle) oder vorbereiten (Beraterrolle)

wirtschaftlich machbar (Markt: Wohnungen für Studierende fehlen, Nähe Hochschule usw.; Büroflächenleerstand)

technisch machbar rechtlich machbar Etwas soziales und

ökologisch 3% Verzinsung des

eingesetzten Eigenkapitals

Student/inn/en-wohnheim

Ant.

Läden/Gastro

Penthouse

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Seite 7Univ.Prof. Dipl.-Ing. Arch. Dietmar Wiegand – 11.04.23

Ökologisch Bauen > ökologisch Nutzen

Bestehende Nutzungsintensität (Bezug 24h/365Tage)

• Schulen AT/CH/D:

• allgem. buchbare Lehrräume Universität AT:

• Institutseigene Lehrräume Universität AT:

• Büroarbeitsplätze (Untersuchung 1995):

8%

2%

10%

5%

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Seite 8Univ.Prof. Dipl.-Ing. Arch. Dietmar Wiegand – 11.04.23

(2) Dynamische Optimierung

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Seecampus Niederlausitz (SCNL)Bildungsbau unter finanzieller Beteiligung der BASF AG in Schwarzheide

Lifecycle Cost-Benefit Analysis (LCBA)

Neue Kennzahl: Kosten / Nutzungseinheit (Unterrichts-Zeit-Einheit)!Neue Bewertungsmethode: LCBAEinsparung: 64% Kosten / Nutzungseinheit Regionalökonomische Effekte: Leuchtturmprojekt/Passivhausschule

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Führung in Projekten

Projekte führen heisst Menschen führen

• Wer führen will muss Menschen mögen• Loyalität und Fürsorge von oben nach unten

• Sehen, wie sie sein könnten

• Man kann nur Menschen führen, die man kennt• Stärken und Schwächen erkennen

• Ihnen Aufgaben gebe, für die sie geeignet sind

• Entwicklungen fördern

• Führen heisst motivieren• Sinnstiftung

• Motivation durch Vorbild

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Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dietmar Wiegand

Univ. Ass. Dr. rer.soc.oec. Marijana Sreckovic

Univ. Ass. DI Alexandra Kovacs