berkenalan dengan appreciative inquiry
DESCRIPTION
http://bukik.comTRANSCRIPT
![Page 1: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/1.jpg)
Berkenalan denganAppreciative Inquiry
h t t p : / / b u k i k . c o m
Dipresentasikan pada Psychology Expo 2010Universitas Indonesia
1
![Page 2: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/2.jpg)
Budi SetiawanKetua Program Studi Magister Perubahan dan Pengembangan Organisasi (MPPO), Provocative Promotor Imagine Indonesia.
Minat: Business Development, Management Change, Personal Development, Appreciative Inquiry, Design Thinking, MBTI, Employee Engagement, The Great Manager
Klien : Para Group, Sekretariat Wakil Presiden, Semen Gresik, PT. PJB, Telkom Divre VII, Pelindo III, PLN, PDAM Surabaya, RS Grha Amerta, BRI, PT. Berlian Jasa Terminal Indonesia, PT. Waru Teknikatama, BPR Jatim
http://bukik.com
2
![Page 3: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/3.jpg)
DialogAppreciative Inquiry
h t t p : / / b u k i k . c o m
3
![Page 4: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/4.jpg)
Simulasi Dialog
• Pilih 1 orang sebagai pasangan anda
• Bergantian berperan sebagai penanya dan penjawab
• Ceritakan pengalaman anda secara detil
4
![Page 5: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/5.jpg)
CreatingChange Positively
5
![Page 6: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/6.jpg)
CreatingChange Positively
• Bisakah anda ceritakan pengalaman-pengalaman terbaik anda tentang Creating Change Positively? Bagaimana kisahnya?
5
![Page 7: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/7.jpg)
CreatingChange Positively
• Bisakah anda ceritakan pengalaman-pengalaman terbaik anda tentang Creating Change Positively? Bagaimana kisahnya?
• Dari seluruh pengalaman itu, apa yang menjadi prinsip dan faktor sukses Creating Change Positively?
5
![Page 8: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/8.jpg)
CreatingChange Positively
• Bisakah anda ceritakan pengalaman-pengalaman terbaik anda tentang Creating Change Positively? Bagaimana kisahnya?
• Dari seluruh pengalaman itu, apa yang menjadi prinsip dan faktor sukses Creating Change Positively?
• Berdasarkan hal itu, apabila anda akan melakukan lagi Creating Change Positively, apa yang anda harapkan dari (a) Anda dan rekan kerja anda, (b) Kepemimpinan, (c) Organisasi?
5
![Page 9: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/9.jpg)
CreatingChange Positively
6
![Page 10: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/10.jpg)
CreatingChange Positively
Anda sekarang tengah memulai proses Creating Change Positively. Berdasarkan pengalaman dan harapan anda tadi,
6
![Page 11: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/11.jpg)
CreatingChange Positively
Anda sekarang tengah memulai proses Creating Change Positively. Berdasarkan pengalaman dan harapan anda tadi,
• Apa kemungkinan terbaik dari perubahan yang anda impikan?
6
![Page 12: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/12.jpg)
CreatingChange Positively
Anda sekarang tengah memulai proses Creating Change Positively. Berdasarkan pengalaman dan harapan anda tadi,
• Apa kemungkinan terbaik dari perubahan yang anda impikan?
• Apa yang anda hargai dan ingin dipertahankan?
6
![Page 13: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/13.jpg)
CreatingChange Positively
Anda sekarang tengah memulai proses Creating Change Positively. Berdasarkan pengalaman dan harapan anda tadi,
• Apa kemungkinan terbaik dari perubahan yang anda impikan?
• Apa yang anda hargai dan ingin dipertahankan?
• Apa hal baru yang ingin anda ciptakan untuk memastikan perubahan positif sukses?
6
![Page 14: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/14.jpg)
CreatingChange Positively
Anda sekarang tengah memulai proses Creating Change Positively. Berdasarkan pengalaman dan harapan anda tadi,
• Apa kemungkinan terbaik dari perubahan yang anda impikan?
• Apa yang anda hargai dan ingin dipertahankan?
• Apa hal baru yang ingin anda ciptakan untuk memastikan perubahan positif sukses?
• Apa yang dapat membantu anda melalui proses transisi dari keadaan sekarnag menuju keadaan baru?
6
![Page 15: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/15.jpg)
Refleksi
7
![Page 16: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/16.jpg)
Refleksi
• Dari proses dialog tadi, apa yang anda rasakan?
7
![Page 17: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/17.jpg)
Refleksi
• Dari proses dialog tadi, apa yang anda rasakan?
• Apa pelajaran yang anda dapatkan tentang Appreciative Inquiry?
7
![Page 18: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/18.jpg)
Refleksi
• Dari proses dialog tadi, apa yang anda rasakan?
• Apa pelajaran yang anda dapatkan tentang Appreciative Inquiry?
• Apa langkah yang dapat anda aplikasikan di tempat kerja anda?
7
![Page 19: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/19.jpg)
Konteks dan Tantangan
h t t p : / / b u k i k . c o m
8
![Page 20: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/20.jpg)
The World is
FLAT9
![Page 21: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/21.jpg)
Runtuhnya apartheid
Runtuhnya negara Uni Soviet
Revolusi teknologi informasi
Adanya krisis global
Awal bangkitnya industri kreatif
Mobilitas pekerjaan dan produk
Pemanasan global
10
![Page 22: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/22.jpg)
KolaborasiKreativitas
Optimalisasi Aset
11
![Page 23: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/23.jpg)
Kasus BP ProCare
12
![Page 24: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/24.jpg)
• 79% Pelanggan Puas
Kasus BP ProCare
12
![Page 25: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/25.jpg)
• 79% Pelanggan Puas
• Ada keinginan untuk mengembangkan
Kasus BP ProCare
12
![Page 26: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/26.jpg)
• 79% Pelanggan Puas
• Ada keinginan untuk mengembangkan
• FGD pelanggan yang tidak puas
Kasus BP ProCare
12
![Page 27: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/27.jpg)
• 79% Pelanggan Puas
• Ada keinginan untuk mengembangkan
• FGD pelanggan yang tidak puas
• Tingkat kepuasan langsung jatuh
Kasus BP ProCare
12
![Page 28: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/28.jpg)
Appreciative Inquiry
13
![Page 29: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/29.jpg)
• Fokus dan wawancara Pelanggan yang Sangat Puas
Appreciative Inquiry
13
![Page 30: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/30.jpg)
• Fokus dan wawancara Pelanggan yang Sangat Puas
• Pelajari dan kembangkan hasilnya
Appreciative Inquiry
13
![Page 31: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/31.jpg)
• Fokus dan wawancara Pelanggan yang Sangat Puas
• Pelajari dan kembangkan hasilnya
• 95% Pelanggan puas setelah 8 bulan
Appreciative Inquiry
13
![Page 32: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/32.jpg)
Appreciative Inquiry Valuation
• Tim sales berkumpul melakukan valuasi atas kinerja tiga bulanan
• Setiap orang mensharingkan kisah keberhasilan penjualan mereka
• Identifikasi Tips Inovatif Penjualan
• Membangun komitmen untuk belajar mempraktekkan tips yang telah disusun
14
![Page 33: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/33.jpg)
Perusahaan Perkebunan
Needs:• Merumuskan bersama profil
manajer kebun guna menyongsong tantangan baru dunia agri-bisnis; termasuk kemungkinan ekstensifikasi plant dilokasi baru.
• Mendapatkan komitmen mereka pengembangan diri untuk mencapai profil manajer kebun masa depan
Tantangan:
• Peserta : 100 Manajer Kebun Senior
• Perkiraan kendala: Keterbukaan, komunikasi dan berpikir konseptual
Latar Belakang
15
![Page 34: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/34.jpg)
Perusahaan Perkebunan
Kunci Sukses:
• Komitmen dari manajemen puncak
• Keterlibatan beberapa senior manajer dalam proses kerja kelompok
• Kesungguhan organisasi: Membolehkan seluruh manajer meninggalkan area kerjanya, secara bersamaan
Hasil:
• Peserta terlibat aktif menyusun “profil pemimpin masa depan”, termasuk langkah pencapaiannya
• “Core competency & competency dictionary” manajer kebun.
• Tahun ke-2, core competency diperkenalkan dan dibuat program pengembangannya
Program Appreciative Inquiry
16
![Page 35: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/35.jpg)
Apa ItuAppreciative Inquiry?
h t t p : / / b u k i k . c o m
17
![Page 36: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/36.jpg)
• Seni dan praktek bertanya yang menggali kekuatan/keberhasilan untuk menciptakan masa depan yang penuh dengan harapan
• Pendekatan dalam pengembangan organisasi yang menggunakan proses-proses kolaboratif dalam mensinergikan kekuatan setiap pihak untuk mewujudkan impian bersama
Appreciative Inquiry
18
![Page 37: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/37.jpg)
Defisit
Defisit
Defisit
Defisit
Defisit
19
![Page 38: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/38.jpg)
Identifikasi Persoalan
Analisis Penyebab
Analisis Solusi
Implementasi Solusi
Asumsi:Manusia sebagai
PERSOALAN yang harus diselesaikan
20
![Page 39: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/39.jpg)
ASUMSI
• Manusia berkembang secara efektif bila memperbaiki kelemahan dirinya
• Manusia berubah apabila mendapat desakan dari lingkungan eksternal
• Perubahan mengikuti hukum satu arah/linear: masa lalu berpengaruh pada masa kini dan masa depan
21
![Page 40: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/40.jpg)
• Merasa Sakit
• Pesimis
• Defensif
• Tidak Percaya Diri
• Jarang Muncul Visi Baru
• Mengalihkan Persoalan
• Relasi - Budaya Sakit
Dampak
22
![Page 41: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/41.jpg)
23
![Page 42: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/42.jpg)
23
![Page 43: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/43.jpg)
Menemukan Kekuatan
Menemukan Impian
Mendesain Pencapaian
Mengembangkan Kekuatan
Asumsi:Manusia sebagai
MISTERI yang harus diungkapkan
Discovery
Dream
Design
Destiny
24
![Page 44: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/44.jpg)
ASUMSI• Manusia berkembang secara efektif bila
MENGEMBANGKAN KEKUATAN dirinya
• Manusia berubah lebih cepat apabila ada DORONGAN DARI DALAM DIRI yang berjumpa DUKUNGAN DARI EKSTERNAL
• Perubahan mengikuti HUKUM INTERAKSI TIMBAL BALIK masa lalu, masa kini dan masa depan
25
![Page 45: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/45.jpg)
• Penuh rasa ingin tahu
• Kesenangan belajar
• Mempunyai impian
• Penuh semangat
• Gigih berjuang
Dampak
26
![Page 46: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/46.jpg)
Constructionist PrincipleAnticipatory Principle
Poetic PrincipleSimultaneity Principle
Positive Principle
5 PRINSIP Appreciative Coaching
27
![Page 47: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/47.jpg)
28
![Page 48: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/48.jpg)
ConstructionistPrinciple
28
![Page 49: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/49.jpg)
ConstructionistPrinciple
word create world
“Our experiences, relationships, and history make up our reality. We are continually creating
this in each moment with others”
28
![Page 50: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/50.jpg)
29
![Page 51: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/51.jpg)
AnticipatoryPrinciple
29
![Page 52: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/52.jpg)
AnticipatoryPrinciple
image inspire actionWhat we see (as possible) guides our action toward that
possibility
29
![Page 53: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/53.jpg)
30
![Page 54: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/54.jpg)
PoeticPrinciple
30
![Page 55: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/55.jpg)
PoeticPrinciple
Whatever We Focus On, Grows
We rewrite our stories based on new knowledge and new experience, displaying compassion for our old, less learned selves
30
![Page 56: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/56.jpg)
31
![Page 57: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/57.jpg)
SimultaneityPrinciple
31
![Page 58: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/58.jpg)
SimultaneityPrinciple
Inquiry and change can happen in the same
moment31
![Page 59: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/59.jpg)
Ceritakan padaku apa masalahnya? Apa yang memberi Anda energi?
Ceritakan padaku apa yang salah? Apa yang paling Anda hargai dari diri Anda?
Apa yang Anda khawatirkan? Apa yang Anda inginkan lebih?
Anda memerlukan bantuan dalam hal apa? Apa yang “bekerja”(atau berguna) untuk Anda sebelumnya?
Apa yang mengganggu Anda? Apa yang bekerja dengan baik (atau berguna) saat ini?
Apa yang bekerja? Apa yang tidak bekerja? Apa yang pertama kali membuat Anda tertarik pada...?
Apa yang akan Anda lakukan terhadap...? Apa yang Anda lakukan untuk memberi kontribusi?
32
![Page 60: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/60.jpg)
33
![Page 61: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/61.jpg)
Positiveprinciple
33
![Page 62: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/62.jpg)
Positiveprinciple
“Encouragement and affirmation create the foundation for confidence and action”
33
![Page 63: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/63.jpg)
• Efek Placebo
• Efek Pygmalion
• Keseimbangan Dialog Internal
• Emosi Positif
• Kapabilitas Afirmatif
• Accelerated Learning
• Kesehatan Fisik
34
![Page 64: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/64.jpg)
Efek Placebo
Obat
Placebo
35
![Page 65: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/65.jpg)
Efek Pygmalion
36
![Page 66: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/66.jpg)
Keseimbangan Dialog Internal
Apa kekuatan terbesar organisasiku?
Organisasiku penuh dengan masalah....
Disfungsional1 : 1.1
Fungsional1.7 : 1
37
![Page 67: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/67.jpg)
Emosi Positif
• Dampak langsung• Kegembiraan > bermain, imajinasi, uji coba > inovatif• Minat > keterlibatan, ingin tahu > pengetahuan baru• Optimisme > peluang, percaya diri, daya tahan > prestasi• Kebahagiaan > menikmati, integrasi ide kompleks >
kedalaman berpikir• Cinta > keterhubungan, relasi > kerja sama
• Menghilangkan emosi negatif• Menciptakan ketahanan, seperti sistem kekebalan• Pembentukan makna positif
38
![Page 68: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/68.jpg)
Kapabilitas Afirmatif
39
![Page 69: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/69.jpg)
Accelerated Learning
40
![Page 70: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/70.jpg)
Kesehatan Fisik
41
![Page 71: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/71.jpg)
Percakapan dan Interaksi(Prinsip
Konstruksionis
Afirmasi (Prinsip Positive)
Simulateity Poetic
42
![Page 72: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/72.jpg)
Percakapan dan Interaksi(Prinsip
Konstruksionis
Afirmasi (Prinsip Positive)
Simulateity Poetic
42
![Page 73: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/73.jpg)
!"#$%&'()*
!'#"+,*
!'#-,)* !('./*!"#$%&
43
![Page 74: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/74.jpg)
Watch your thoughts; they become words
Watch your words; they become actions
Watch your actions; they become habits
Watch your habits; they become character
Watch your character; it becomes your destiny
Frank Outlaw
44
![Page 75: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/75.jpg)
Nantikan peluncurannya..!
17 Agustus 2010
Saya ingin memberikan sebuah kado sederhana buat Indonesia, Indonesia
kita, pada hari ulang tahunnya.
Saya bagikan buku-e (ebook) ini secara gratis kepada Indonesia.
Unduh hanya di http://bukik.com
45
![Page 76: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/76.jpg)
Pertama dan satu-satunya di Indonesia
46
![Page 77: Berkenalan dengan Appreciative Inquiry](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051111/5571f78849795991698b8bef/html5/thumbnails/77.jpg)
Hal yang paling penting dari belajar bukanlah menerima ide baru, tetapi
melupakan yang lama
http://bukik.comFasilitator
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
47