bestyrelseskandidatur board governance

5
PROFIL Marianne har mange år arbejdet som Hun har en omfattende viden om le Mariannes fokus har altid været på europæisk SAP implementation Hun besidder en solid og alsidig kom virksomhed og en bestyrelse er båd Marianne har i mange år været invo værdiskabelse, strategiudvikling og Marianne er universitetsudannet, b MARIANNE BISLEV m leder indenfor Supply Chain og Logistik i store edelse af globale supply chains og integrerede for vækst og forretningsudvikling og hun har blandt mpetence og er et engageret og involverende per de værdiskabende og målbart. olveret i bestyrelsesarbejde og hendes fokus er is implementation, samt forretningsledelse. både her i landet og i udlandet. V M Supply C forr e danske virksomheder. rretningsprocesser. andet ledet en stor rson hvis bidrag til en sær den menneskelige MARIANNE BISLEV Chain, Logistik og retningsudvikling 25. januar, 1960 Privatadresse: Ågade 18, 4 sal 9000 Aalborg

Upload: marianne-bislev

Post on 21-Jul-2015

66 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PROFIL

Marianne har mange år arbejdet som leder indenfor Supply Chain og Logistik i store danske

Hun har en omfattende viden om ledelse af globale supply chains og integrerede forretningsprocesser.

Mariannes fokus har altid været på vækst og forretningsudvikling og hun har blandt andet ledet en stor

europæisk SAP implementation

Hun besidder en solid og alsidig kompetence og er et engageret og involverende person hvis bidrag til en

virksomhed og en bestyrelse er både værdiskabende og målbart.

Marianne har i mange år været involveret i bestyrelsesarbejde og hendes fokus er især den mennesk

værdiskabelse, strategiudvikling og implementation, samt forretningsledelse.

Marianne er universitetsudannet, både her i landet og i udlandet.

MARIANNE BISLEV

Marianne har mange år arbejdet som leder indenfor Supply Chain og Logistik i store danske

Hun har en omfattende viden om ledelse af globale supply chains og integrerede forretningsprocesser.

Mariannes fokus har altid været på vækst og forretningsudvikling og hun har blandt andet ledet en stor

dder en solid og alsidig kompetence og er et engageret og involverende person hvis bidrag til en

virksomhed og en bestyrelse er både værdiskabende og målbart.

Marianne har i mange år været involveret i bestyrelsesarbejde og hendes fokus er især den mennesk

værdiskabelse, strategiudvikling og implementation, samt forretningsledelse.

Marianne er universitetsudannet, både her i landet og i udlandet.

MARIANNE BISLEV

MARIANNE BISLEV

Supply Chain, Logistik og forretningsudvikling

Marianne har mange år arbejdet som leder indenfor Supply Chain og Logistik i store danske virksomheder.

Hun har en omfattende viden om ledelse af globale supply chains og integrerede forretningsprocesser.

Mariannes fokus har altid været på vækst og forretningsudvikling og hun har blandt andet ledet en stor

dder en solid og alsidig kompetence og er et engageret og involverende person hvis bidrag til en

Marianne har i mange år været involveret i bestyrelsesarbejde og hendes fokus er især den menneskelige

MARIANNE BISLEV

Supply Chain, Logistik og forretningsudvikling

25. januar, 1960

Privatadresse: Ågade 18, 4 sal

9000 Aalborg

N

MARIANNE BISLEV

© 2012 BOARD GOVERNANCE A/S SIDE 2

Uddannelse og faglig baggrund:

Er oprindelig uddannet som Cand. Mag med engelsk som hovedfag og Japansk som bifag (Østasiatisk

grunduddannelse). Har afsluttet anden uddannelse som SAP konsulent og projektleder og har ligeledes

deltaget i mange længerevarende lederkurser. Har gennem i interne uddannelsesforløb indenfor Supply

Chain og Logistik i Danmark og i udlandet samt deltaget i kursusforløb omkring Innovation og Ledelse.

Bestyrelsesposter og tillidserhverv:

Har tidligere været bestyrelsesmedlem i Royal Greenland Canada og har gennem årene haft forskellige

borgerlige ombud, samt siddet i skolebestyrelse og i andelsboligforeninger.

Nuværende bestyrelsesposter:

Bestyrelsesmedlem i Erhvervskvinder, Aalborg.

Medlem af Hovedbestyrelsen for Erhvervskvinder Danmark.

Ressourcer og kompetencer:

Beslutningskompetence: Jeg træffer beslutninger både på et analytisk grundlag men har også en

veludviklet evne til at gøre dette på et intuitivt grundlag, hvor ikke alle informationer er tilgængelige.

Strategisk kompetence: Jeg er trænet i at forstå sammenhængen mellem mission, vision og mål for såvel

bestyrelsen som virksomheden ligesom jeg har stor erfaring med at omsætte strategien gennem konkrete

handlinger.

Motivationskompetence: Jeg er god til at motivere mennesker, og sætter en positiv stemning højt, da

glade mennesker også er motiverede mennesker og det giver arbejdsglæde og trivsel i såvel bestyrelsen

som i samarbejdet med virksomheden og dens medarbejdere.

Relationel kompetence: Gennem mine mange år som både leder og net-worker ved jeg, hvordan man

opbygge og fastholder relationer mellem individer.

Kommunikationskompetence: Jeg kan kommunikere og formidle mål, rammer og opgaver til teamet,

bestyrelsen og andre som jeg skal samarbejde med omkring et fælles mål og jeg formår at anvende

forskellige kommunikationsformer situationsbestemt.

Økonomisk kompetence: Jeg har den fornødne forståelse for virksomhedens økonomiske grundlag samt

brugen af de økonomiske rammer og er i stand til at se en sammenhæng mellem beslutninger og de

indtægter og udgifter, der opstår i kølvandet på beslutningerne, som tages.

Værdier:

Værdigrundlaget i mit bestyrelsesarbejde vil være “Fokus på mennesker, høj etik, kvalitet og harmoni”

N

MARIANNE BISLEV

© 2012 BOARD GOVERNANCE A/S SIDE 3

I ”Myers Briggs Personality Type” – kommer jeg ud som en ENFJ, hvilket betyder at kommunikation,

struktur og planlægning vigtige for mig. Ofte finder man ENFJ’er i erhverv, hvor de kan motivere andre

mennesker med fokus på at skabe udvikling for andre ud fra en respekt for deres følelser og behov

Jeg trives med at opmuntre andre og skabe harmoni. og min indfølings- og indlevelsesevne giver mig et

talent for at kunne motivere andre til at udvikle deres potentiale. Og så er en ENFJ’er også en profil, der

ønsker at have en ledelsesfunktion, hvilket også passer meget godt på mig, da jeg altid har søgt indflydelse.

Forretningsorienteret kompetencer og ressourcer:

Mangeårig erfaring med ledelse på alle organisatoriske niveauer..

Indgående kendskab til SCM, forretningsudvikling og optimering indenfor Fiskeri og Søfart, Produktion, ERP,

Retail-FMCG og Byggebranchen.

Stor erfaring i strategiudvikling og forretningsplaner og deres implementering.

Dokumenteret erfaring med international projektledelse fra store danske produktionsvirksomheder, Royal

Greenland, Grundfos, Cembrit, og Uhrenholt.

Strategisk, taktisk og operationel ekspert i Sales & operations processer, indkøb, produktion, warehousing,

logistik og distribution.

Bestyrelsescoach og sparringskompetencer:

Som leder har jeg en coachende tilgang til mine medarbejdere og har coachet mange medarbejdere til

mere selvstændigt at træffe deres eget valg og kender til gængse regler for at bruge coaching som et

ledelsesværkstøj. Jeg er i stand til at overføre disse redskaber til coaching i bestyrelsessammenhæng, hvor

jeg vil fokusere på direktionens og bestyrelsens præstation, motivation og udvikling i relation til

omgivelserne og organisationens mål og visioner.

Analyse og metodiske kompetencer:

Da jeg er universitetsuddannet er jeg skolet i akademiske arbejdsmetoder og opgaveskrivning. Jeg tilgår

enhver opgave ud fra en systematiseret arbejdsproces og objektiv metode, som struktureret fører frem til

en opgaveløsning.

Jeg anvender ofte Edward de Bono principper for Kreativ tækning og Innovation i forbindelse med

forandrings- og innovationsledelse. Det vil være helt naturligt for mig også at benytte disse modeller i

forbindelse med udvikling og innovation i bestyrelsesarbejde.

N

MARIANNE BISLEV

© 2012 BOARD GOVERNANCE A/S SIDE 4

Bestyrelsesuddannelser:

Board Governance Strategic Board 15

Habilitetsspørgsmål:

Vurderes i forhold til den aktuelle situation, men for nærværende mener jeg ikke der forefindes en

inhabilitetskonflikt.

Arbejdsmetoder:

Som projektleder med en dokumenteret erfaring med international projektledelse har jeg er godt kendskab

til principperne bag effektiv og professionel projektledelse.

Jeg har en praktisk og teoretisk ballast, som gør mig i stand til at bruge en lang række redskaber og

modeller til at planlægge, styre og organisere forandringsprojekter og bestyrelsens ressourcer. Jeg er kendt

for at være god til at styre de ressourcer, jeg har til rådighed. Jeg har ry for at være god til motivere og

evner at nyttiggøre og drage fordel af de kompetencer mine ressourcer er i besiddelse af således, at vi som

et team føler et større medansvar for det arbejde vi skal samarbejde om.

Jeg er meget analytisk og er i stand til at bevarer overblikket gennem en struktureret proces og jeg er god

til at kommunikere og er i stand til at målrette min kommunikation til bestyrelsesarbejdets forskellige

aktører.

Skriftlig formulering og læsefærdigheder:

Både mine mundtlige som skriftlige dansk- og engelskfærdigheder er på akademisk niveau qua min

uddannelse og mit tilknytning til både USA og England. Skandinavisk behersker jeg på meget højt mundtligt

niveau hvorimod mit japanske, franske og tyske ligger på et latent mellemniveau.

Regnskabsforståelse:

Jeg har i mange år og i flere organisationer haft ansvar for egen P&L og har derigennem lært at sætte mig

ind i komplicerede forretningsøkonomiske og nationale politiske økonomiske forhold. Jeg er i stand til at

bidrage med virksomhedsanalyser og kan give kvalificeret input til økonomisk styring og kontrol.

N

MARIANNE BISLEV

© 2012 BOARD GOVERNANCE A/S SIDE 5

Politiske og ideologiske forhold:

Jeg er ikke politisk aktiv, men følger den generelle politiske udvikling på såvel international som national

plan. Jeg er specielt optaget af globalisering og diversitet som driver for vækst i verden som helhed. Miljø

og klima har også min interesse. Jeg har et holistisk menneskesyn og kan vel bedst betegnes som

humanistisk liberalist. Jeg sætter det enkelte menneske i centrum og værner om den enkeltes frihed og

værdighed som menneske.

Erhvervserfaring:

2013: Free-lance Interim Manager

April 21012 – end of 2012: DANONE Nordic – Interim Supply chain Operations Manager.

November 2010: @trademosphere I/S – COO.

August 2009 – November 2010: Uhrenholt A/S - Director, Group Logistics.

Februar 2008 – Juni 2009: Cembrit A/S – Logistikchef.

August 2007 – Februar 2008: T-Systems, Nordic - Forretningskonsulent.

August 2001 – August 2007: Grundfos Management, Supply Chain Process Consultant.

Januar 2000 – Marts 2001: Royal Greenland A/S, Grønland, Nuuk – Logistikchef.

November 1997 – Januar 2000: Royal Greenland, Nuuk - Projektkoordinator på SAP R/3.

Januar 1986 – December 1989: Proeks København(Royal Greenland) – Direktionsassistent.

Reference på mit bestyrelsesvirke:

Erhvervscoach & direktør, Laila Christensen”

”Som bestyrelsesmedlem, netværksdeltager og gennem adskillige møder kender jeg Marianne som en

dedikeret, engageret, motiveret, professionel, grundig, proces- og løsningsorienteret, åbenhjertelig,

humoristisk og behjælpsom person. Du får hele pakken med Marianne ved bordet, og jeg kan varmt

anbefale hende”.

Jette (Mikkelsen) Bjerrum

Commercial Management * Board member * Active Citizenship * WYSIWYG

”Som kollega i Erhvervskvinders bestyrelse samt partnerskabet i fbm. Hovedbestyrelsesarbejdet har jeg haft

meget stor gavn og glæde af at arbejde tæt sammen med Marianne; det være sig ifht. strategi,

vedtægtsforhold, optimering af organisation, ekstern PR/formidling samt ikke mindst, udvikling,

implementering og opfølgning på vores diversitetskonference. Da Marianne og jeg komplementerer

hinanden ifht. personlig profil og kompetencer, har det både som formand for Erhvervskvinder Aalborg såvel

som netværkskollega været utrolig værdifuldt at samarbejde med Marianne. Åben dialog, direkte tale,

gensidig respekt & ordentlighed kendetegner Mariannes tilgang til såvel debat som løsningsprocesser”.

Jeg står til enhver tid til rådighed for at uddybe ovenstående anbefaling.”