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Betriebsrat14.03.2012 Betriebsversammlung März 2012

BetriebsversammlungBetriebsversammlungBetriebsrat GSI & FAIRBetriebsrat GSI & FAIR

Herzlich willkommenThe Beatles - Come Together.mp3

Betriebsrat14.03.2012 Betriebsversammlung März 2012 2

TagesordnungTagesordnung

• Aktuelle Tarifrunde 2012 • Bericht der Geschäftsführungen GSI und FAIR• Bericht des Betriebsrats • Bericht Umweltausschuss - verschoben• Bericht Betriebliches Vorschlagswesen• Gratulation Abschluss Ausbildung• Verschiedenes


Tarifrunde: Es geht um unser GeldTarifrunde: Es geht um unser Geld

• Warnstreiks und Verhandlungen Bund und Kommunen • Angebot vom 12.03.: • Lineare Erhöhungen um 2,10 % zum 01.05.2012• Einmalzahlung 200,00 € für die Monate März und April 2012• weitere 1,20 % zum 01.03.2013 • Laufzeit bis zum 28.02.2014 (= 24 Monate) • = 1,7% p.a. brutto – Ver.di lehnt ab, verhandelt aber weiter• Entgelterhöhung auch für Azubis Einmal 40€ • Fahrtkosten für Azubis, > 25 Km. und >75,00 € p. Mnt.• Entgeltordnung/Eingruppierung• Verhandlungen zu LoB zunächst außen vor • Fortsetzung der Verhandlungen am 28.03.2012


Aufsichtsrat und GeschäftsführungAufsichtsrat und Geschäftsführung„Gimme some truth“ (John Lennon)„Gimme some truth“ (John Lennon)

• Realistische, ungeschönte Bestandsaufnahme

• Erhöhter Handlungsbedarf:- Infrastruktur: Versäumnisse der Vergangenheit

• - Engineering: Kompetenz verstärken

• - Prozesse und Strukturen: verbessern, vereinfachen

• - Konkretisierung der Projektbeiträge GSI / FAIR

• - Finanzen: Erhöhung der Startwerte / Zuwendung

• Freifahren von Kapazitäten für FAIR: konkretisieren

• Verlässliche bottom-up Planung bei Finanzen und Personal

• = Turnaround: – Vorsicht bei der Halse...


Die Halse - gefährliches WendemanöverDie Halse - gefährliches Wendemanöver

Ähnlich wie die Wende, dient auch die Halse für größere Kurskorrekturen und Kurswechsel beim Segeln. … Durch die Länge des Weges in Kombination mit dem Wind wirken ungeheure Kräfte auf das Segel. Es wechselt relativ schnell und schlagartig von der einen Bootseite zu der Anderen.

Deshalb ist die Halse auch eines der gefährlichsten Manöver unter Segel, die beim Segeln gefahren werden. Die Gefahr von schwerstwiegenden bis hin zu lethalen Verletzungen, die entstehen können, wenn ein Crewmitglied vom überschwenkendem Segel getroffen wird, ist latent vorhanden.

Auch bei einer Halse gibt es deswegen eine Befehlskette in der Manöversprache, die unbedingt vermittelt werden muss, so dass kein Crewmitglied von dem Manöver überrascht werden kann.

Quelle: http://www.segeln-wissen.de/segelwissen/manoever-unter-segel/halse.html


Zielkonflikte und neues ProjektZielkonflikte und neues Projekt

• Welcher Beschleunigerbetrieb ist zur Erhaltung der Anlage erforderlich?

• Welcher Aufwand ist für die Sanierung der GSI notwendig und welche Mittel stehen bereit?

• Laufender Forschungsbetrieb – was kann, was muss, was geht noch?

• Fokussierung auf FAIR – was heißt das konkret?Was und wieviel wird wann wo gebraucht? Priorisierung!

• Fokussierung auf´s Rechnen: Der Würfel ist gefallen! Neuer Großrechner ist beschlossenwelche (Personal) Ressourcen stellt GSI und wie werden sie abgerechnet? (Vollkostenrechnung)


OrganisationsentwicklungOrganisationsentwicklung

• Die Aufgabe ist (an)erkannt und eine Stelle ist ausgeschrieben... es kommt ein strategisches Konzept?

• Projektorganisation wird extern unterstützt

• Aktuelle Veränderungen im Organigramm:• Wechsel in der Leitung Rest TI• SiSt > Sicherheit als Stabstelle

> Strahlenschutz als Stabstelle > Kompetenzen und Aufgabenteilung klar?

Betriebsrat

OrganigrammOrganigramm

Link zum Organigramm

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Personalplanung und -entwicklungPersonalplanung und -entwicklung

• Die Aufgabe ist (an)erkannt und eine Stelle PE ist besetzt….. strategisches Konzept? Unterstützung?

• 13 Ausschreibungen – Bearbeitungszeit minimieren!• Abfrage Personalbedarf für 2012 – Ergebnis• Personalzahlen kategorisieren + den OE zuordnen!• Abrede: Regelmäßige Beratungen 1x pro Quartal • Zulagen: 39 davon 26 vorläufig genehmigt

GF+BR: Prozess überarbeiten: Zielvereinbarung?• BR Beteiligung im Prozess und vor Beschluss • Budget für Qualifizierung einplanen!


Mitarbeitergespräche offensiv nutzenMitarbeitergespräche offensiv nutzen

• Bereiten Sie sich vor und nutzen sie es Ihrem und dem gemeinsamen Interesse

• Zielen, Aufgaben, Ressourcen und Rahmenbedingungen klären

• Eigene Weiterentwicklung im Blick haben• Offen für Veränderungen sein• Dauernde Überforderungen offen ansprechen, erkennen

und vermeiden• BV zu finden unter:

http://lxcms1.gsi.de/typo3/fileadmin/PA/BV_Mitarbeitergespraeche_20111216.pdf


Zielvereinbarung – 7 PunkteZielvereinbarung – 7 Punkte

1. Klare Ziele + Aufgaben definieren und priorisieren2. Machbarkeit überprüfen, ggf. korrigieren 3. Ressourcenverteilung ermitteln für Personal,

Finanzbudget und Infrastruktur – verlässliche Zusagen 4. Der Sanierung der Infrastruktur den Vorrang einräumen

und verlässlich ausreichende Ressourcen dafür bereit stellen

5. Systeme erneuern: Funktionalität im Übergang sicherstellen

6. Neue Projekte nur dann beginnen, wenn die Ressourcenfrage mit den Betroffenen geklärt ist

7. Entscheidungen mehr dorthin verlagern, wo der Fachverstand und die Personalverantwortung sitzt.


Bericht Geschäftsführungen GSI + Bericht Geschäftsführungen GSI + FAIRFAIR

• Herr Stöcker• Herr Eickhoff z. Sicherheitsorganisation• Herr Hassenbach

• Herr Sharkov


Bericht des BetriebsratsBericht des Betriebsrats

• AGBR Vergütung und Personal• LOB – Auszahlung der aufgelaufenen Beträge• Status Betriebsvereinbarungen

u.a.Telearbeit / Home Office / PROZ / DIO • Parkplatzsituation, Werkverkehr, ÖPNV• Rufbereitschaft / km-Pauschale• Kantine

Betriebsrat14.03.2012 Helmut Kreiser Betriebsversammlung März 2012

AGBR Vergütung und PersonalAGBR Vergütung und Personal

Ausschuss der AGBR•Austausch zu aktuellen Informationen und Erfahrungen, z.B. Betriebsvereinbarungen•Informationen aus den Gewerkschaften (Bundestarifkommission ver.di)

Stand Entgeltordnung Bund•Schulungen des Betriebsrates notwendig•Sehr intensive Beratungen notwendig•Weitere Abläufe/Handhabung abhängig vom endgültigen Abschluss•Problem: Verhandlungen wieder abgebrochen!


Leistungsorientierte Bezahlung (LOB)Leistungsorientierte Bezahlung (LOB)

• Die Verhandlungen mit der GF sind abgeschlossen• Entsprechende BV´s wurden unterschrieben• Das Verfahren zur Auszahlung ist besprochen• Zusage für März• Auszahlung der Restsumme der Jahre 2007-2009


Arbeitszeit und AbgeltungArbeitszeit und Abgeltung

Grundsätze des Betriebsrates:

• Geleistete Arbeit ist anzuerkennen• Arbeitszeiten müssen dokumentiert werden• Kappung/Streichung kommt nicht in Frage• Zu viel geleistete Arbeitsstunden müssen abgegolten

werden. In speziellen Fällen kann auch eine Auszahlung in Frage kommen


Zugangsberechtigungssystem ZBSZugangsberechtigungssystem ZBS

Aufgaben des Systems:• Zutrittskontrolle (Campus, Raumzonen)• Zeiterfassung (Dokumentationspflicht des AG nach Arbeitszeitgesetz –

Bußgeld (oder straf-) bewehrt)• Zähes Projekt mit vielen Schwierigkeiten• Neuer Anlauf gestartet …

BV Test- und Probebetrieb gilt• „Verhandlungen über eine endgültige BV ZBS finden parallel zur

Testphase statt unter Berücksichtigung der dort gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse“

• Ist noch nicht erfolgt, da es noch keine verwertbaren Erfahrungen, Erkenntnisse und technische Details gibt.

• IT Systeme im Hintergrund funktionsfähig halten!


BV PROZ/DIO + ReiserichtlinienBV PROZ/DIO + Reiserichtlinien

Verhandlungen über eine BV mit der GF sind erfolgt•BV Projektzeiterfassung ist unterschriftsreif•BV Dienstreise online ist unterschriftsreifÜberarbeitung der Genehmigungsprozesse

Reiserichtlinien beinhalten u.a.• Regelung und Erstattung für Reisen am Dienstort • Nutzung und -voraussetzung von privaten PKW‘s • Kostenerstattung einer Bahncard wieder einfacher möglich


Rahmen-BV IT und BenutzerordnungRahmen-BV IT und Benutzerordnung

BR Betriebsvereinbarung Status Datum

DL IT (IKT) RahmenBV(Informations- und Kommunikationstechnologie)

BR Entwurf bei GF Juli 08November 09

DL IT Benutzerordnung GF EntwurfBR Entwurf bei GF

Juli 08November 09

• Der BR sieht die Notwendigkeit für diese BV• Der BR wartet auf mehrfach angekündigten Entwurf der GF• Vermeiden von Einzelverfahren, Sonderregelungen, ….• Information und Informationswege klar regeln• Prozesse, Zuständigkeiten, Verantwortungen, Rechte definieren• Einbindung unserer neuen Datenschutzbeauftragten


Status BetriebsvereinbarungenStatus Betriebsvereinbarungen

•Kantinenbetrieb•DIO und PROZ•Telearbeit / Home Office•Schicht + Rufbereitschaft•Norm-Arbeitszeit- und Überstundenregelung

•Mitarbeitergespräche

•PAISY•IKT + Benutzerordnung•ZBS Test- und Probebetrieb

Start 11/2011, Abschluss 02/2012

Start 09/2009, Abschluss 03/2012

Start 10/2011, 2. Entw. 06/2012 ?

Start 09/2009, wartet

Start 09/2009, Verh. laufen Einheitliches Modell für Alle

Start 07/2009, abgeschlossen



Start 12/2010, abgeschlossen


Rufbereitschaften und km PauschaleRufbereitschaften und km Pauschale

• Bisher Aufwandsentschädigung• Einseitige Aufkündigung durch Personalabteilung• Scharfe Kritik von Betroffenen, Abteilungsleitern und BR• Keine vorherige Info oder Beratung!• TVöD sieht seit 2005 keine km Pauschale mehr vor• Das wusste die GSI und hat sie trotzdem weiter gewährt• Auffassung des BR: Besitzstandswahrung• Rechtliche Prüfung zw. GF BR verabredet• Ziel: Erhaltung, Klärung bis Anfang 2012

• Prüfung ergab: Weiterzahlung möglich und rückwirkend zugesagt


Wie und zu welchem Preis zur Arbeit?Wie und zu welchem Preis zur Arbeit?

• Parkplätze – es wird eng – Ausgleichsfläche wo?• Fortsetzung des Shuttlebetriebs bis auf Weiteres• ÖPNV – mal sehn was wann kommt…….• Jobticket wäre wünschenswert und wird geprüft• Naheliegend: Fahrradfreundliche GSI

bei Baumaßnahmen berücksichtigen!


KantineKantine

• Betriebsvereinbarung neu und kurz gefasst• Erneute Preiserhöhung abgewehrt• E-Blog bisher nicht realisiert • Schicken Sie Kritik und Anregungen

an [email protected]

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Betriebsrats- und Kantinen-BlogBetriebsrats- und Kantinen-Blog

Betriebsrat

Betriebliches VorschlagswesenBetriebliches Vorschlagswesen

Besetzung des paritätischen Ausschusses:• Ralf Fuchs GF

• Eva-Maria Glück BR

• Torsten Heinz BR

• Dorothee Rück GF

Vertreterinnen und Vertreter:

• Cornelia Herrlitz und Steve Schiffer / BR

• Bettina Lommel und Eugen Badura / GF

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Betriebsrat14.03.2012 BetrVersammlung 03/2012 26

Betriebliches VorschlagswesenBetriebliches Vorschlagswesen

Jahresbericht 2011•12 Verbesserungsvorschläge wurden in 4 Sitzungen behandelt•10 Eingänge im Jahr 2011/ 2 aus dem Vorjahr•3 Vorschläge wurden prämiert – Umsetzung?:

• Heliumrückgewinnung• Papierloser Rechnungserhalt • Elektronische Bearbeitung von Urlaubsanträgen• Zusätzlich ein Vorschlag mit der Bitte um Prüfung der

Voraussetzungen zur Patenteinreichung an die Abteilung Patente und Technologietransfer


Erfolgreiche berufliche AusbildungErfolgreiche berufliche Ausbildung

Herzlichen Glückwunsch zur bestandenen Prüfung!!!


Tumortherapie – in der Krise?!Tumortherapie – in der Krise?!

• Heidelberg und Pavia werden immer besser• Siemens kappt Partikeltherapie• Skandal im Therapiebezirk:

Marburg, Kiel, (privatisierte Uniklinik)

• Statement des HMUELV 02/12• „Land besteht auf Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen der

Universitätsklinikum Gießen und Marburg GmbH zu Partikeltherapie“Staatsministerin Kühne-Hörmann: Umwidmung der vorgesehenen Aufwendungen auf andere Projekte nicht möglich

• Ziel v.Förderverein, GSI, Bund, Land:

Anlagen für Patientenbetrieb nutzen!


TermineTermine

• Musik und Spiele jeden 1. Donnerstagab 17.30 Uhr wenn Cafeteria zur Verfügung

• Wissenschaft für alle: Wir sind alle Sternenstaub Prof. Langanke, heute um 14.00 Uhr

• Science & Cine jeden 3. Donnerstag ab 17.30 Uhr morgen Vortrag Prof. Lesch

• a.o. Aufsichtsratssitzung 85a 24.4.2012 • Benefizkonzert Therapie 13.5.2012 ?• Sommerfest ???


…………zum Schlusszum Schluss

Danke für Ihr Interesse

Guten Appetit!

„Kaum macht man es richtig, schon funktioniert es“

(Norbert Schneider)

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