Bevægelse i hverdagen

1,6 mio. idrætsaktive

100.000 frivillige ledere, trænere og instruktører.

6.000 foreninger er organiseret i DGI

Vi arbejder for, at få flere til at dyrke idræt og motion og for at gøre det attraktivt at være frivillig i landets idrætsforeninger.

Mod

ul 1 Kickoff

fælles afsæt

Mod

ul 2 Skolens

profil

Mod

ul 3 Læring i

bevægelse

Mod

ul 4 Forskellige

arenaer

Mod

ul 5 Den åbne

skole

Mod

ul 6 Event

BEVÆGELSESKULTUR

Fag

og e

mne

r Idræt(faget)

Adskilt fra boglig

undervisning

Integrereti boglig

undervisning (brainteasers)

Kombineretmed boglig

undervisning – men uden

sammenhæng

(brainbreaks/energizers)

Understøtt

ende UV

Bevægelsespolitik

De voksne som

rollemodeller

De fysiske rammer

Handleplaner

Fælles sprog

Mere aktive børn og medarbejdere

Færre konflikter mellem børnene

Gladere børn Mere positive

medarbejdere Færre sygedage

blandt medarbejderne

Medarbejderne er blevet mere fysisk aktive i fritiden

… LÆRING!

Effekt af bevægelseskultur

Personalet udarbejder bevægelsesplaner hvor de tilrettelægger bevægelsesaktiviteter. Vi har lavet mapper hvor der er

inspiration til bevægelseslege. Når man arbejder hos os har man sagt ja til at være aktiv rollemodel.

Ledelsen er motiverende, men også ansvarlig for at vi efterlever den bevægelsespolitik, som alle har været med til at udarbejde.

Idræt, leg og bevægelse indgår også i de medarbejderudviklingssamtaler, som jeg afholder med den enkelte medarbejder. Alle skal have en aktiv rolle, men med

forskellig indhold og opgaver.

SFO-leder

DGI StorkøbenhavnVester Voldgade 100, 1. sal

1552 København V. Tlf: 79 40 49 00