b&g hekwerk-arthur van der graaf
TRANSCRIPT
![Page 1: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/1.jpg)
Drie basiselementen voor VERANDERING
1.Ondernemerschap
2.Communicatie
3.Teamwerk versus Leiderschap
![Page 2: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/2.jpg)
Hoe wordt verandering ervaren?
![Page 3: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Ondernemerschap
• Koning CEO
• Bottom-Up versus Top-Down
• Wie mag beslissen?
• Rol van leidinggevenden
![Page 4: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/4.jpg)
Ondernemerschap zes stappen
1. Beloon initiatief
2. Koester fouten maar leer en communiceer
3. Zet ze in het zonnetje als ze het verschil maken
4. Stimuleer (constant) tot verbeteringen
5. Daag werknemers uit processen te veranderen
6. Maak ze metgezel zodat er affiniteit is
![Page 5: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/5.jpg)
2. Communicatie
• Zonder communicatie geen ondernemerschap
• Overdracht van informatie
• Interactie m.b.t. overgedragen informatie
• Hoe communiceren?
![Page 6: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/6.jpg)
Het verschil in communiceren
Lange Termijn Strategie:
• “Het is onze doelstelling om te starten met het
ontwerp en de productie van consumer-products
die onze klant beoordeelt als prestigieus,
herkenbaar en verschillend van andere producten
met een belangrijke toegevoegde waarde in
relatie tot de emotionele aantrekkingskracht.”
• “In plaats van een Fiat willen we een Mercedes in
de markt zetten.”
![Page 7: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/7.jpg)
Communicatie zes stappen
1. Eenvoud
2. Gebruik voorbeelden
3. Wees overtuigend
4. Motiveer en creëer zelfvertrouwen
5. Gebruik illustraties, wees creatief
6. Vraag om interactie
![Page 8: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/8.jpg)
3. Teamwerk versus Leidershap
• No Team, No Deal
• Spelbreker is vaak de manager zelf
• De duizendpoot bestaat niet
• Continuïteit is key!
![Page 9: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/9.jpg)
Teamwerk versus Leiderschap zes stappen
1. Plat is beter
2. Beperk de hiërarchie tussen afdelingen
3. Probeer niet te managen
4. Korte lijnen en snelle acties
5. Laat het team risico’s nemen (beslissen)
6. Strategie = Leiderschap = Overtuiging
![Page 10: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/10.jpg)
Drie basiselementen voor VERANDERING
1. Ondernemerschap
o Stimuleer & Beloon
o Daag werknemers uit, maakt ze metgezel
2. Communicatie
o Gebruik voorbeelden & illustraties
o Wees overtuigend, vraag om interactie
3. Teamwerk versus Leiderschap
o Probeer niet te managen maar onderneem
o Korte lijnen & snelle reactie
![Page 11: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/11.jpg)
Vragen?
![Page 12: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/12.jpg)
Back-up
![Page 13: B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081720/558eb7411a28ab4d3c8b46d2/html5/thumbnails/13.jpg)
Voorbeelden creatief communiceren