biblioteket som mødested
DESCRIPTION
Præsentation for Kulturhuset Sølvberget i StavangerTRANSCRIPT
Biblioteket som mødested
Stavanger 2013Lisbeth Overgaard Nielsen | Hovedbiblioteket Aarhus
En tværfaglig rotte
• Udviklingskonsulent på Hovedbiblioteket i Aarhus– Kommunikation og branding– Udviklingsopgaver– Projektleder
• Cand.mag. Nordisk sprog & litteratur, sidefag i filmvidenskab, ph.d. i æstetik og kultur
• Tidligere underviser på Aarhus Universitet i medievidenskab.
• Censor ved Aarhus Universitet
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Ånden i Aarhus
• HB i dag: åben idekultur
• Morgensessions
• Ideudviklingssessions
• Udvikling på tværs af huset
• ALE
• Next
• Brugerinddragende kultur
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Fremtidens mødested i Aarhus
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Schmidt, hammer & Lassen • 28.000 kvadratmeter • ambitiøs lokalplan • vision: det nye havnerum skal være en attraktiv del af Aarhus city, skabe sammenhæng ml.by og bugt • vision: Dokk1 aarhusianernes nye mødested.
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Biblioteket i byudviklingen
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Taler man om mødestedet i en bibliotekskontekst så er der nogle funktioner, der knytter sig til biblioteket, hvis man ser på vores rolle i lokalsamfund, byen, kulturlivet og byudviklingen.
Nyere byudvikling tyder på • biblioteker kan bidrage til at synliggøre og styrke bymiljøer og byudvikling • kreative oplevelsessteder • understøtte borgernes behov for mødesteder.
Kilde: Casper Hvenegaard Rasmussen, Henrik Jochumsen, Dorte Skot-Hansen: Biblioteket i byudviklingen (2011)
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Place
• ikon - tendens
• placemaker – kulturelt anker – kickstarter – tiltrække nye segmenter
• katalysator – sammenhængskraft – image og lokal identitet
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Space
• Open-minded mødested – kontaktskabende og inkluderende
• Public domain – byrum men også bygninger og cyberspace skal understøtte social og kulturel mangfoldighed
• Oplevelsesrum – et levende rum i byen, openmindede rum, at iscenesætte og knytte en oplevelse til produktet, biblioteket som en scene, det legende bibliotek.
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Relations
• Partnerskaber & kreative allinancer – ud af boksen – et middel, ikke et mål i sig selv - bidrager til byen – knudepunkt for netværk
• Hybride kulturarenaer og kulturprojekter: synergi, komplementær funktioner og markere sig i bybilledet
• Kreative vækstlag – kreative entreprenører, DIY-kulturen, digitalt indfødte, prosumers, biblioteket ikke kun formidle, også understøtte det at brugerne selv skal skabe
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Fra transaktion til relationTre roller for det nye bibliotek
• Hvis man betragter biblioteket ud fra den optik, som er blevet skitseret på de foregående slides, hvor der i høj grad er tale om en bevægelse fra transaktion til relation, så betyder det naturligvis også noget for bibliotekets roller og funktioner
– aktørens rolle: at være initiatiativtager, udfarende, ekspressiv, indtage nye platforme, igangsætte
– facilitator: skabe rammer, rum og understøtte, ikke mindst i forhold til at engagere brugerne og borgerne. Det er altså ikke os, der er den ekspressive aktør, men vi er de understøttende rammer for at ting kan udfolde sig
– partnerens rolle: kan rumme både aktørens og facilitatorens roller, men handler også om at bringe biblioteket i relation til andre virksomheder og organisationer og at komplementere det, biblioteket mangler. Det kan være ressourcer, kompetencer eller netværk.
• Biblioteket kan tænke partnerskaber som et strategisk værktøj, der kan hjælpe biblioteket med at nå mål og blive en integreret moderne organisation, der arbejder netværksbaseret, dvs. at bibliotekets netværk blandt andet udgøres af relationer mellem organisationer og virksomheder, der har specialiseret sig i forhold til hinanden.
• Netværkstankegangen er en måde at organisere biblioteket på, der bryder med tidligere hierarkisk opbyggede organisationsformer og biblioteksvirksomhed, hvor biblioteket kunne udgøre en verden i sig selv.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Biblioteket som mødested
• Flytter man tankerne om space, place og relationer og kobler det med roller som facilitator, aktør og partner, så får man biblioteker, der ikke nøjes med bevægelsen fra transaktion til relation, men bevæger sig ind i rollen som PROAKTIV forandringsaktør, transformationsarena og medskaber af (by)udvikling og kulturliv.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Borgerinddragelse
• Aarhus modellen
• Borgerinddragelse
• Navneproces
• Designproces
• Projekt Byggepladsen
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Navnekonkurrence
• Efteråret 2012: navnekonkurrence
• 2 uger: 1250 forslag
• Udvælgelseskriterier (dansk, engelsk, uhensigtsmæssige betydninger, vision og værdier, registrering mv.)
• Et udvalg på 30 gik ud til afstemning
• De syv højest ratede gik videre til en dommerkomite bestående af repræsentanter fra de politiske partier, fællesrådene, børn og ungeborgmester + formand for ældrerådet.
• Navnedesign: kategorier (sted, historie etc) og smagsdomme
• Navnedesign: anbefalinger: huskeligt, adskille sig, indikere virke, være kort osv).
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Design af en visuel identitet
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Designer Mark Toxværd diskuterer designet
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Brobygning mellem HB og Dokk1
• Byggepladsen
• Kampagner: opbygning af identitet
• Flytning af mentalt mindset – både hos medarbejderne (internt og i BoB) og hos brugere og borgere i Aarhus
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Inddrag borgerne
– 5 minutter to og to
– Hvordan inddrage borgerne i forhold til, hvad der skal foregå i Det nye Sølvberget?
– Hvordan inddrage dem, så de tager ejerskab og føler det er deres sted?
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Behov for nye formater for møder mellem mennesker og medier?
• tænk mødeformer som koncepter der skal udvikles…
• tænk mødestedet ind som et strategisk mål ift. udvikling, formidling og målsætning
• touchpoints – hvor vil biblioteket møde borgerne
• udvikl mødekoncepter der er motiveret af bibliotekets værdier og ideer
• tænk mødestedet som en platform for engagement og empowerment
• tænk mødestedet udenfor bibliotekets mure
• tænk mødesteder i samarbejder med andre
• tænk mødestedet online--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
GAMING SOM EKSEMPEL
Projektets overordnede formål: at klargøre hvilken rolle biblioteket skulle spille i forhold til spilmediet og klargøre, hvordan vi kunne arbejde med at styrke bibliotekets formidling af spil
• 1) at levendegøre spil og spilkultur i biblioteksregi (i samarbejde med first movers og spilentusiaster i Aarhus)
• 2) at sætte spilmediet ind i en sammenhæng
• 3) at udvide opfattelsen af, hvad spil er
• 4) at bringe bibliotekets spilformidling også uden for bibliotekets sædvanlige rum
Vi manglede imidlertid alt. Viden, netværk, lokale aktører og first movers.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Netværket som mødested• Netværksrække om spil og spilkultur
– intet synligt spilnetværk i Aarhus, ingen indgang til spilmiljøet i Aarhus– spildannelse, spil og vold, spil og sport, augmented reality, machinima,
spil og iværksætteri, spiludvikling, spil og tv, spil og historie m.fl.– brugt aktivt i forhold til vores øvrige spilformidling– fik spilinteresserede og spilaktører frem i lyset– fik øje på hinanden, amatører, studerende, spiludviklere, branchefolk– involvering– levendegør spilmediet, viser menneskene bag– var med til at opbygge et netværk vi kan trække på, spørge til råds og
involvere : samarbejdspartnere, hybridaktiviteter, frivillige– var med til at brande biblioteket som en seriøs og kvalificeret aktør– biblioteket var proaktivt agerende, faciliterende (jf. DIY) og partner
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Netværksrække
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Netværksrække
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Speedpræsentationer
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Andre eksempler på mødeformater…
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
På tværs af generationerMennesker mødes og underviser hinanden
• Lektiecafé: i samarbejde med Red Barnet Ungdom
• Undervisning af børn i kemieksperimenter. Underviserne er gymnasieelever.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Møde mellem borgere og ny forskning
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Mødet mellem borgere og politikere:Politisk Valgcafé
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Politisk speeddating
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Møder mellem politikere og borgereValg 2011
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Folkelab• Makerspaces, hackerspaces, fablabs
• Skyder op i større byer over hele verden
• Biblioteket en del af denne kultur
• Dele, lære og kreere
• Alle skal have mulighed for at deltage
• Open mind
• Projektet Lokalsamfundets innovationsrum skal undersøge, om Makerspaces er en metode, som bibliotekerne kan bruge i opgaven med at være innovationsfremmere.
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
By i By
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Ideer til aktiviteter i det Nye Sølvberget
• 2 + 2
• 10 minutter
• Ideer til nye formater og koncepter i forhold til at skabe Nye Sølvberget som et mødested, som ”byens dagligstue”
• Den tidlige ideudvikling er storladen: tænk ikke i praktiske omstændigheder, økonomi eller ressourcer.
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Partnerskaber
• Ud af boksen• Kortlægning af
partnerskaber:– Hvilke har vi?– Hvilke har vi behov for?– Hvilke aktiviteter kunne
vi bruge det til?– Hvordan kan det gavne
vores brand?– Hvad kan vi tilbyde
dem?
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Gaming og partnerskabet – ny platform
• Biblioteker kan med fordel bringe deres (spil)formidling ind på nye territorier og platforme. Både for at sætte bibliotekets formidling i spil uden for egne mure og for at komme i kontakt med nye brugere.
• Gaming – når biblioteket spiller med har arbejdet med forskellige kommunikationsstrategier for formidling af spil. Én af disse strategier udfoldes i et samarbejde med Århus Stiftstidende, hvor vi formidler spil og spilkultur.
• Platform uden for bibliotekets egne mure
• Bibliotekarer sætter deres viden i spil på nye måder
• Synergi og genbrug fordobler udkastet på formidlingssiden
• Frivillige spilformidlere og gæsteskribenter, der har fingeren på pulsen
• På den måde får alle parter, dvs. biblioteket, Århus Stiftstidende, læserne og brugerne en ressourceøkonomisk og kvalitetsmæssig bedre spilformidling, der breder sig som cirkler i vandet og aktivt rækker ud efter læserne og brugerne og ikke venter på, at de skal komme ind på biblioteket eller hjemmesiden.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Aarhus Musikskole
• Levende musikformidling og musikrådgivning
• Månedens instrument
• Musikværksted
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Et partnerskab: rådgivning
• Unge rådgiver unge om økonomi
• Unge rådgiver om retshjælp
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Arrangementsstrategi
• Tænk partnerskaber ind som en del af arrangementsstrategien og i det daglige arbejde med arrangementer.
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
Partnerskaber til Nye Sølvberget
• To og to:• Hvem kunne det være spændende at have som
partnere til Nye Sølvberget?• Tag gerne udgangspunkt i jeres ideer fra sidste
runde.• Formål?• Til hvilke aktiviteter?• Hvorfor skulle det være interessant for dem at
være partner med Nye Sølvberget?
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
TAK FOR JERES INDSATS
… og måske på gensyn i Aarhus til…
16-19 juni 2013
Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013