PERSONA A PERSONA, CARA A CARA

En la UCAM, los estudiantes cuentan con una atención personalizada que se ajusta a sus necesidades. Se valo-ran las relaciones personales en el contexto del apren-dizaje y por eso a cada estudiante se le asigna un tutor. Además, cuenta con clases con un número reducido de estudiantes. La variedad de los programas académicos están en constante adaptación a las necesidades reales de la sociedad y son reconocidos por el Espacio Europeo de Educación Superior, que refl eja la idea central de la UCAM de que cada alumno es una razón para continuar en su labor de búsqueda de la excelencia.

APRENDIZAJE EN ACCIÓN

La Universidad Católica de Murcia permite que los estu-diantes desarrollen sus propias habilidades para el mun-do real.El Campus de la UCAM en Murcia cuenta con infraestruc-turas de primer nivel, laboratorios y estudio de TV. Las asignaturas prácticas preparan a los estudiantes para desarrollar los conocimientos adquiridos. Todos los es-tudiantes podrán realizar unas prácticas en institucio-nes públicas o privadas, donde tendrán una idea de su futuro campo de especialización. Para los perfi les más académicos, la UCAM cuenta con más de 50 grupos de investigación que trabajan en estrecha colaboración con empresas como Coca Cola, Danone, Santander, Repsol o Vodafone.

LA UNIVERSIDAD DEL DEPORTE

La Universidad desarrolla una apuesta especial por el deporte. La UCAM patrocina más de 20 equipos. Es la única universidad europea que cuenta con un equipo de baloncesto profesional en la primera liga nacional (liga ACB España). La Universidad cuenta con más de 2.000 deportistas.

Siguiendo el modelo anglosajón, el deporte es parte del ADN de la UCAM, que se ha proclamado campeón en los Campeonatos de España Universitarios con 118 meda-llas (76 de oro). Entre los mejores atletas de la UCAM, hay medallistas olímpicos como Mireia Belmonte y David Cal, y medallistas en mundiales como Melanie Costa.

ABIERTA Y GLOBAL

Con una fuerte vocación internacional, los estudiantes de la UCAM tienen la oportunidad de desarrollar una perspectiva global. La UCAM cuenta con programas con-juntos, colaboraciones y acuerdos de intercambio con más de 160 universidades de todo el mundo, incluyen-do la Universidad de Berkeley, Universidad Nacional de Singapur (NUS), Universidad Tecnológica de Nanyang (NTU), Stanford, Università di Bologna, PUC - Rio Grande do Sul, Universidad de Estudios Extranjeros de Beijing y la Universidad de Wuhan. También dispone de ofi cinas UCAM en Indonesia, Singapur, China, India, Rumania, Ru-sia, Uruguay y Emiratos Árabes Unidos que trabajan jun-to con los representantes de las universidades de todo el mundo para desarrollar la estrategia internacional de la UCAM.

MÁS QUE CONOCIMIENTO, VALORES

La UCAM como institución católica comprometida con la Iglesia, hace algo más que proporcionar una educación de alta calidad.La transmisión de valores es uno de los pilares de la uni-versidad y es lo que aporta valor añadido al futuro de nuestros estudiantes: no sólo se convertirán en grandes profesionales sino que también desarrollarán una fuer-te ética personal y empatía. En la UCAM, la formación es integral, comprehensiva y ofrece oportunidades para el desarrollo humano a través de actividades de voluntaria-do, congresos, seminarios, proyectos de investigación y servicios religiosos.

La UCAM es una Universidad Católica privada con 17 años de historia y más de 15.700 estudiantes, que ofrece 26 grados

europeos ofi ciales, 45 maestrías, 17 doctorados y otros prestigiosos títulos. La UCAM es una universidad católica, leal a sus

raíces, y que se ha comprometido en la transmisión de la fe mediante la educación y la cultura en los valores católicos de

la ‘Nueva Evangelización’, sugerida por Juan Pablo II.

Su método de enseñanza se basa en una atención personalizada con un número reducido de alumnos por clases y un

tutor personal para cada estudiante. La UCAM también ofrece un moderno sistema de enseñanza online.

BIENVENIDOS A LA UCAM

José Luis Mendoza PérezPresidente de la UCAM Universidad Católica San Antonio de Murcia

La Universidad Católica San Antonio de Murcia está concebida para ofrecer una enseñanza integral, centrada en la persona y en los valores del humanismo cristiano. Bajo ese marco hay que entender su firme apuesta por el deporte, entendido desde sus tres vertientes: docencia, investigación y com-petición, vertientes en las que también se siente comprometida la Liga de Fútbol Profesional, de ahí que estas dos instituciones se den la mano y creen el Sports Management Institute LFP – UCAM. Su objetivo es cumplir una labor esencial en el mundo del deporte actual: la formación de grandes profesionales en labores técnicas y de gestión de los clubes deportivos.

En estos tiempos, en los que parece que sólo importan los resultados a corto plazo, destacan, por encima del resto, aquellas instituciones bien gestionadas y con una ética de trabajo clara: cuidar a

las personas por encima de todo. Ahí es dónde hay que incidir para que nuestros alumnos destaquen a la hora de salir al mercado laboral.

Esa es la esencia que queremos transmitir desde la UCAM, y para ello contamos con un profesorado altamente cualificado en el mundo del deporte y con máxima implicación personal y docente. A través de ellos, los alumnos recibirán una formación completa y de máxima calidad acorde con una institución que tiene una clara vocación internacional.

Desde la UCAM, que está rompiendo fronteras desde hace años, queremos transmitir ese ímpetu al Sports Management Institute LFP – UCAM, con una diversificada oferta académica, personalizada y con clara vocación internacional.

Javier Tebas MedranoPresidente de la Liga de Fútbol Profesional

Como presidente de la Liga de Fútbol Profesional se me ofrece la ocasión de presentar el Sports Management Institute LFP-UCAM, resultado del acuerdo de colaboración suscrito con la Universidad Católica de Murcia.

La apuesta por la formación cuenta con el compromiso firme de la Liga de Fútbol Profesional. Es a través de una cualificada preparación académica como los profesionales del deporte pueden lograr una mejor gestión al frente de clubes e instituciones.

En España disfrutamos de la mejor liga del mundo, en opinión de muchos y atendiendo al dictamen de la Federación Internacional de Historia y Estadística del Fútbol. Por ello, es muy importante que las entidades deportivas que participan en nuestras competiciones oficiales, así como en el resto de deportes, sean capaces de conseguir una gestión de ex-celencia proporcionada por unos profesionales cualificados y formados en aspectos como administración, calidad, investigación, marketing y comunicación deportiva.

Así pues, la LFP ofrecerá a la UCAM toda su experiencia y sus conocimientos para que el Sports Management Institute LFP-UCAM ofrezca cursos de postgrado de calidad y titulaciones reconocidas a nivel internacional. Desde la LFP seguiremos colaborando activamente con la Universidad Católica San Antonio de Murcia para formar a los mejores profesionales y conseguir a los mejores gestores.

Dr. D. Antonio Sánchez PatoDirector del MásterDecano de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte de la UCAM Universidad Católica San Antonio de Murcia

Como consecuencia del gran avance que se viene produciendo en el sector deportivo en la última década, surge la necesidad de formar profesionales en todos sus ámbitos. En este sentido, la gestión deportiva es una de las áreas de conocimiento que ha adquirido mayor relevancia, en su labor de gestionar con efi cacia y efi ciencia cada uno de los aspectos organizativos y coordinativos del deporte.

El contenido y desarrollo de este Máster Internacional en Liderazgo y Gestión Deportiva, se ajusta en todo momento a las exigencias y demandas profesionales que el alumnado necesita para su ejercicio profesional. Éste se orienta a la dirección y gestión de entidades, instituciones e instalaciones deportivas -públicas o privadas-, o al diseño, gestión y desarrollo de eventos deportivos de cualquier naturaleza o volumen, atendiendo en todo momento a los valores éticos y morales ensalzados por el Olimpismo.

Este postgrado, especialmente dirigido a obtener las competencias profesionales que el sector demanda para competir en un mundo global, está impartido por un profesorado seleccionado cuidadosamente entre docentes universitarios altamente cualifi cados y profesionales de las más altas instituciones deportivas.

Con la fi nalidad de conocer la realidad actual de la gestión deportiva, se ofrece la posibilidad de realizar una visita por las instalaciones más representativas de la Comunidad de Madrid. Durante esta visita, complementariamente, los alumnos recibirán cursos monográfi cos sobre diferentes contenidos de la gestión deportiva: turismo activo, marketing deportivo, ligas profesionales, comunicación deportiva, eventos deportivos, gestión económica, legislación deportiva, responsabilidad social corporativa en el deporte, etc.

PRESENTACIÓN

FICHA DESCRIPTIVA DEL MÁSTER

OBJETIVOS

PERFIL DEL ESTUDIANTE

El presente Máster tiene como objetivo capacitar a los futuros gestores depor-tivos para el normal desempeño de la dirección de las organizaciones depor-tivas, con especial énfasis en su gestión y planificación, con un enfoque cen-trado en la toma de decisiones, desde la ética y la responsabilidad, prestando especial atención a la educación en valores y a la resolución de conflictos, como capacidades esenciales del líder y del gestor deportivo.

Por ello, esta titulación plantea la adquisición de una formación avanzada de carácter especializado, orientada a la cualificación profesional, sin olvidarse de la iniciación en tareas investigadoras.

El Máster Internacional en Liderazgo y Gestión Deportiva está dirigido a profe-sionales tanto con experiencia en el área de la gestión deportiva que quieran actualizar sus conocimientos en una materia en constante evolución, como a personas que pretendan impulsar su carrera hacia la dirección y planificación deportiva.

Está destinado, de igual modo, a las personas que están dispuestas a ser lí-deres, contribuyendo al desarrollo sostenible humano, social y económico. Dirigentes con empatía y ética que ponen su esfuerzo en cualquier proyecto que emprendan, con espíritu de equipo y con ganas de ayudar a otros para alcanzar el éxito.

− Profesionales del sector (Acreditar la experiencia laboral).

− Deportistas profesionales (Acreditar condición de deportista de élite o pro-fesional).

− Graduados o licenciados en cualquier área de conocimiento que quieran orientar su carrera profesional hacia la gestión deportiva.

1 año académico

30plazas ofertadas

Septiembre 2014inicio del curso

60 ECTS1ECTS = 25 horas

Máster Internacional en Liderazgo y Gestión Deportiva

MadridEspaña

Presencial

300 horas15 horas semanales

Las clases se impartirán lunes, martes y miércoles

17:00 a 22:00 h.

Hasta un 15 % de los créditos totales del Programa podrán ser reconocidos en másteres

oficiales, una vez finalizados los estudios

La capacitación obtenida proporciona ac-ceso al mercado laboral tanto en el sector público como en el privado. Un amplio rango de responsabilidades profesionales o perfiles pueden ser desempeñados por los egresados en gestión deportiva. Las habilidades alcanzadas por los estudian-tes, los preparan para ocupar posiciones de liderazgo y crear su propio plan de ne-gocios como empresarios.

Al finalizar el programa estará cualificado para:

• Interpretar de manera correcta y precisa la le-

gislación en materia deportiva por la que se

rigen las entidades deportivas públicas y pri-

vadas.

• Gestionar procesos y políticas de calidad en las

organizaciones deportivas.

• Planificar los recursos (humanos, organizativos

y económicos) de las entidades deportivas.

• Dirigir instalaciones deportivas, de cualquier

tipología, de manera sostenible.

• Organizar eventos deportivos, tanto locales

como nacionales e internacionales.

• Crear un plan de comunicación para entidades

y eventos deportivos.

SALIDAS PROFESIONALES

Este Título cuenta con el reconocimiento, respaldo y acreditación de la Universidad Cató-lica de Murcia y de la Liga de Fútbol Profesional (LFP) de España. Ambas instituciones gozan de gran prestigio internacional. De este modo, el mundo profesional y el académico se dan la mano para formar profesionales cualificados en todos los ámbitos de la gestión deportiva.

TÍTULO OTORGADO

Además el título cuenta con el aval del

Comité Olímpico Español (COE)

Esta materia profundiza en los aspectos legales de las organi-zaciones deportivas, explorando aquellas consideraciones que puedan afectar en la toma de decisiones de las entidades de-portivas.

Contempla los valores éticos y olímpicos del deporte aplicados a la gestión deportiva. Además de dotar de los conocimientos y herramientas necesarias para solventar los conflictos deportivos.

En esta materia se tratarán todas las particularidades de los di-versos contratos deportivos, así como la fiscalidad específica del deporte incorporando las nuevas especificaciones de las apues-tas deportivas.

MÓDULO I 8 ECTS

MATERIA 1 Legislación Deportiva

3 ECTS

MATERIA 2 Ética y Justicia Deportiva

2 ECTS

MATERIA 3 Relaciones Laborales y Fiscalidad en el Deporte

3 ECTS

Ética y Derecho en el Ámbito Deportivo

El propósito de esta materia es concienciar al futuro gestor depor-tivo sobre la importancia de que todas sus acciones deben estar orientadas hacia una visión estratégica de su empresa que ha de ser conocida y compartida con todos sus stakeholders.

Los métodos y procedimientos que se aplican a la administración de las entidades deportivas, impuestos, compras, análisis de costes y presupuestos, son herramientas indispensables para la gestión de entidades deportivas. Por ello, esta materia pretende mostrar a los alumnos las diferentes técnicas de planificación financieras para garantizar la rentabilidad de sus productos deportivos.

Esta materia se centra en la potenciación del empleado, dinámi-ca de equipos en los procesos implementados para motivar a los empleados hacia la obtención de los objetivos de la entidad.

MÓDULO II Planificación, Recursos Humanos y Gestión Económica

8 ECTS

MATERIA 8El Coach Deportivo A través del desarrollo integral de la persona, se podrá de una manera más eficiente alcanzar la optimización del rendimiento deportivo/laboral, tanto a nivel personal como colectivo. Gracias a la aplicación del coaching en diferentes contextos se podrá conseguir la motivación y compromiso necesarios para que el sujeto se mantenga en una mejora continua que le permita al-canzar la excelencia.

MÓDULO III 4 ECTSLiderazgo en el Deporte

MATERIA 7El Líder en el Deporte

Esta materia enseña las destrezas y herramientas que un líder, ya sea dirigiendo una entidad deportiva o a un grupo de personas a su cargo, debe poseer: entusiasmo, inteligencia, ambición, flexibi-lidad, firmeza, optimismo, empatía, autoconfianza, etc.

MATERIA 4Planificación Estratégica

2 ECTS

2 ECTS

MATERIA 5Gestión Económica

4 ECTS

MATERIA 9Plan y Estrategia de Marketing Deportivo

MATERIA 11Imagen y Patrocinio Deportivo

El marketing deportivo es uno de los principales recursos disponi-bles para garantizar la toma de decisiones, acercarnos a la gestión eficiente de los recursos y conciliar los aspectos humanos, econó-micos y tecnológicos.

Esta materia analizará los diversos tipos de instalaciones con el fin de tratar temas tales como la planificación, programación, organi-zación y control de instalaciones deportivas.

Una adecuada gestión de la imagen de marca se torna fundamen-tal para conseguir alcanzar y fidelizar a un público objetivo cada vez más exigente. Por ello, en esta materia, se aportarán conoci-mientos sobre cómo utilizar de manera eficaz y eficiente las redes sociales, además de los medios publicitarios convencionales y el patrocinio deportivo.

MÓDULO IV 6 ECTSMarketing y Patrocinio Deportivo

2 ECTS

2 ECTS

MATERIA 10Investigación de Mercados y Neuromarketing

2 ECTS

2 ECTS

MATERIA 6Administración y Gestión de Recursos Humanos

2 ECTS

MATERIA 18Organización de Eventos

MATERIA 19 Actividades Deportivas

MATERIA 20Turismo Activo

Esta materia pretende ayudar a los estudiantes a desarrollar las habilidades necesarias para gestionar prácticamente cualquier aspecto de un evento deportivo, incluyendo la planificación, logística, financiación, patrocinios y acuerdos con proveedores, gestión de riesgos y seguros, marketing…

El alumno será capaz de diseñar, organizar y planificar un progra-ma de actividades deportivas adecuado a la población objetivo, en función de las instalaciones y recursos de los que disponga

Una de las facetas humanas que mayor auge ha experimentado en las últimas décadas, ha sido la práctica deportiva en el medio natural; es por ello, que el conocimiento de la legislación especí-fica en este ámbito y las nociones fundamentales de la creación y gestión de empresas de Turismo Activo se convierten en im-prescindibles.

MÓDULO VIII 6 ECTS

2 ECTS

2 ECTS

2 ECTS

Eventos y Actividades Deportivas

MATERIA 21Prácticas Externas

MATERIA 22Trabajo fin de Máster

Esta materia proporciona a los alumnos la oportunidad de recibir una experiencia práctica en un entorno de trabajo profesional. Los alumnos podrán realizar sus prácticas en una entidad de deporte profesional o amateur, servicio u organización deportiva pública o privada. El progreso del estudiante será tutorizado a través de un miembro de la entidad así como de un tutor de la universidad.

En el Trabajo Fin de Máster el alumno debe realizar un proyecto original, basado en los conocimientos y competencias adquiridas a lo largo del Máster y de las prácticas realizadas. Para ello, contará con la asistencia de un tutor que le marcará las pautas a seguir.

MÓDULO IX

MÓDULO X

8 ECTS

6 ECTS

Prácticas Externas

Trabajo fin de Máster

8 ECTS

6 ECTS

MATERIA 12Comunicación Deportiva

MATERIA 13Protocolo Deportivo

Trabajaremos las habilidades de comunicación necesarias para el éxito en el mercado deportivo, teniendo en cuenta las caracterís-ticas diferenciadoras del producto deportivo. La capacidad para comunicar su mensaje a audiencias específicas es fundamental para el éxito en el entorno de la gestión y dirección deportivas.

En cualquier evento deportivo es imprescindible gestionar el pro-tocolo de cada acción desarrollada; se dará una visión óptima para una correcta organización tanto en ruedas de prensa, palcos, cere-monias de premiación, apertura y clausura.

MÓDULO V 4 ECTS

Comunicación y Protocolo Deportivo

2 ECTS

2 ECTS

MATERIA 15Responsabilidad Social Corporativa

El modo de alcanzar una gestión integral en una entidad depor-tiva consiste en establecer en su organización interna los prin-cipios fundamentales de la Responsabilidad Social Corporativa, basados en la sostenibilidad y la buena gobernanza.

MÓDULO VI 4 ECTSCalidad y Responsabilidad Social Corporativa

MATERIA 14Calidad en el Deporte

Las organizaciones deportivas deben basarse en la calidad. Por ello, el gestor deportivo debe conocer las herramientas necesarias para su implantación, incluyendo tanto la calidad objetiva como la percepción de la calidad del cliente interno y del consumidor.

2 ECTS

2 ECTS

MATERIA 17Equipamientos Deportivos

Un servicio de máxima calidad implica dotar a las instalaciones deportivas de un equipamiento adecuado. Por ello, abordare-mos las últimas innovaciones tecnológicas del mercado.

MÓDULO VII 6 ECTS

Instalaciones y Equipamientos Deportivos

MATERIA 16Instalaciones DeportivasAnalizaremos los tipos de instalaciones, abordando cuestiones como: planificación, programación, organización y control de ins-talaciones deportivas. Guiaremos al alumno a través del proceso de construcción y mantenimiento de una instalación deportiva.

3 ECTS

3 ECTS

PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO MATERIA ECTS

I Ética y Derecho en el Ámbito Deportivo

Legislación Deportiva 3

Ética y Justicia Deportiva 2

Relaciones Laborales y Fiscalidad en el Deporte 3

IIPlanificación Estratégica,

Gestión Económica y Recursos Humanos

Planifiación Estratégica 2

Gestión Económica 4

Administración y Gestión de Recursos Humanos 2

III Liderazgo en el DeporteEl Líder en el Deporte 2

El Coach Deportivo 2

VI Marketing y Patrocinio Deportivo

Plan y Estrategia de Marketing Deportivo 2

Investigación de Mercados y Neuromarketing 2

Imagen y Patrocinio Deportivo 2

V Comunicación y Protocolo Deportivo

Comunicación Deportiva 2

Protocolo Deportivo 2

VI Calidad y Responsabilidad Social Corporativa

Calidad en el Deporte 2

Responsabilidad Social Corporativa 2

VII Instalaciones y Equipamientos Deportivos

Instalaciones Deportivas 3

Equipamientos Deportivos 3

Eventos y Actividades Deportivas

Organización de Eventos 2

Actividades Deportivas 2

Turismo Activo 2

IX Prácticas Externas Prácticas Externas 8

X Trabajo Fin de Máster Trabajo Fin de Máster 6

Aplicación Práctica. Disciplinas Deportivas

(Extracurricular)

Aplicación Práctica. Disciplinas Deportivas (Extracurricular)

TOTAL 60

VISITAS

VIAJE A DUBAI, DOHA Y ABU DHABI (incluido en el precio)

VISITAS EN ESPAÑA

Durante el curso se realizará un apasionante viaje de estudios internacional a Doha y Dubái en el cual los alumnos

podrán contrastar lo aprendido a lo largo del curso académico, a la vez que podrán disfrutar de las diferentes

atracciones turísticas de la zona.

Se visitarán las instalaciones más importantes y más innovadoras de Doha, Abu Dhabi y Dubái, entre las que cabe

destacar:

Además se realizarán visitas a diferentes instituciones deportivas públicas y privadas, así como a instalaciones

referentes en la organización de eventos deportivos, de la Comunidad de Madrid. Durante el transcurso de estas

visitas, también se asistirá a charlas relacionadas con los diferentes contenidos del curso como: conocimiento prác-

tico del funcionamiento organizativo y de gestión de las instituciones y complejos deportivos, reconocimiento

de los sistemas de información e indicadores de gestión, modelo de gestión de calidad, organización de recursos

humanos, identificación de las áreas de gestión, etc.

Algunos de los complejos deportivos programados serán los siguientes*:

• Qatar’s Aspire Sports Academy

• Ciudad de Ferrari

• Aspetar Orthopaedic and Sports Medicine Hospital

• Circuito de Abu Dhabi

• Khalifa International Stadium

• Sports City of Doha

• Dubai Sport City

• Ski Dubai

• Khalifa International Tennis Complex

• Así como visitas al Comité Catarí, Liga de Fútbol Profe-

sional para Oriente Medio y el Norte de África (MENA)

y diferentes entes deportivos tanto de Dubái como

de Doha.

· Comité Olímpico Español (Madrid)

· Consejo Superior de Deportes (Madrid)

· Centro de Alto Rendimiento (Madrid)

· Ciudad del Fútbol de las Rozas (Madrid)

· Estadio Santiago Bernabéu (Madrid)

· Reebok Sport Club (Madrid)

· Ciudad Deportiva Valdelasfuentes (Madrid)

· Complejo Deportivo Municipal Dehesa Boyal (Madrid)

· Ciudad de la Raqueta (Madrid)

* La Dirección se reserva el derecho de modificación de las instalaciones por necesidades organizativas.* En el viaje de estudios internacional, los gastos de vuelo y alojamiento están incluidos en el precio del Máster

SEDE DOCENTELa Liga de Fútbol Profesional (LFP) es la sede física donde se desarrollará el Máster Internacional en Liderazgo

y Gestión Deportiva. Se trata de un Máster que surge al amparo de la relación entre la UCAM y la LFP, con el

objetivo de formar líderes cuya responsabilidad será renovar la gestión del deporte de nuestro país. Si bien este

programa aborda todos los deportes, el hecho de situar la sede física en la sala de reuniones de la Liga es una

oportunidad para aprender de las buenas prácticas que esta institución está desarrollando para garantizar la

sostenibilidad y la grandeza del fútbol español.

RESEÑA HISTÓRICA

La LFP se fundó el 26 de julio de 1984. Es una asociación deportiva integrada por todas las sociedades anónimas

deportivas y clubes de fútbol de Primera y Segunda División que participan en competiciones oficiales profe-

sionales de ámbito nacional.

Esta Institución forma parte de la Real Federación Española de Fútbol, si bien tiene autonomía jurídica en su

gestión. De ella depende la organización de las competiciones de fútbol estatales, siempre en coordinación

con la RFEF. En la actualidad, la Liga de Fútbol Profesional está formada por un total de 42 equipos: 20 en Primera

División y 22 en Segunda División

La Primera División de España comenzó a disputarse en la temporada 1928-29, siendo el FC Barcelona el primer

equipo que se proclamó Campeón. Hasta ese momento, el fútbol español se organizaba en torno al Campeo-

nato de España. Las primeras temporadas se disputaron con los primeros campeones y subcampeones del

Campeonato de España. Fue a partir de 1934-35 cuando se amplió el número de equipos, pasando a 12.

La LFP apareció en la temporada 1984-85. Hasta ese momento, el Campeonato Nacional de Liga dependía y era

organizado por la RFEF. Desde entonces, la Liga de Fútbol Profesional se encarga de la organización y gestión

de las competiciones nacionales, y está formada por todos los clubes de fútbol que participan en ellas. El primer

Comité Ejecutivo de la LFP tomó posesión el 30 de diciembre de 1983, pero no fue hasta el 26 de julio de 1984

cuando se aprobaron los estatutos y se fundó oficialmente la Liga de Fútbol Profesional.

Dr. D. Miguel García CabaAsesor Jurídico de la Liga de Fútbol Profesional.

D. Carlos del Campo ColásSecretario General de la Liga de Fútbol Profesional.

Dr. D. Francisco de la TorreVicedecano de la Facultad de Ciencias Jurídicas y de la Empre-sa de la UCAM.

D. Diego Fructuoso PérezTripulante de Comunicación del Team Telefónica. Miembro de la tripulación del ‘Murcia Turística’.

D. Juan Basilio CastañoPropietario y Director en Activo Humano Consultores, S.L.

Dr. D. Alberto BlázquezProfesor de la Universidad de Extremadura.

Dr. D. Antonio Sánchez PatoDecano de la Facultad de Cien-cias del Deporte UCAM. Direc-tor Académico del Sports Ma-nagement Institute LFP-UCAM.

Dr. D. Ferran CalabuigVicedecano de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Universidad de Va-lencia.

D. Sergio López-Andújar AlonsoConsultor Programa de Atención al

Deportista de Alto Nivel (PROAD)

Consejo Superior de Deportes.

D. Víctor Martín OrtegaDirector General del Numancia

Dra. Dña. Leonor GallardoProfesora titular de la Universi-dad de Castilla-La Mancha. Au-tora de Mourinho vs. Guardiola.

EQUIPO DIRECTIVO PROFESORADO

D. José Moya GómezDirector del Sports Management Institute LFP-UCAM. Jefe Depor-tivo La Manga Club Resort.

Dr. D. Gonzalo Wandosell Fernández de BobadillaVicedecano de la Facultad de Ciencias Jurídicas y de la Em-presa de la UCAM

Dra. Dña. Desiré Ruiz ArandaCoordinadora del Laboratorio de Emociones. Universidad de Málaga.

D. Francisco J. Viudes FernandezProfesor Master Social Media & Community Manager. Universi-dad Complutense de Madrid.

D. Pablo Rosique MeseguerDirector del Servicio de Activi-dades Deportivas de la UCAM

Dr. D. Javier PerdigueroProfesor de la Universidad Francisco de Vitoria

D. Javier Tebas MedranoPresidente de la Liga de Fútbol Profesional.

D. Ignacio TenaDirector de Comunicación. Área de Patrocinios y Conteni-dos del BBVA

Dra. Dña. Barbara MaussierProfesora Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del De-porte UCAM

D. Javier Prieto MartínezCoach Directivo, Consultor en Estrategia e Innovación (Tecno-logía, Marketing y RRHH).

D. Luís Yañez Rodriguez-ValdesGeneral Advisor del Rayo Valle-cano. Ex-Director General del Málaga Club Fútbol.

D. Javier Morán OlmosDirector de Ventas de SIXT Rent a Car.

D. Lucas E. Peñas GómezGerente de la Federación Na-cional de Empresarios de Insta-laciones Deportivas (FNEID).

REQUISITOS DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR EN EL PROCESO DE ADMISIÓN AL POSTGRADO

¿Dónde se presenta la documentación para el proceso de admisión al Máster?

SOLICITUD DE PLAZA EN EL MÁSTER

Podrán solicitar la admisión al Máster Internacional en Ges-tión, Ética y Liderazgo en el Deporte quienes reúnan los si-guientes requisitos:

− Profesionales del sector (Acreditar la experiencia laboral).

− Deportistas profesionales (Acreditar condición de deportista de élite o profesional).

− Graduados o Licenciados en cualquier área de conocimien-to que quieran orientar su carrera profesional hacia la gestión deportiva.

La solicitud de plaza para la admisión en el Máster deberá ser

realizada desde el día 1 de abril de 2013, cuyo comienzo será

en septiembre de 2014. Finalizado el plazo de admisión, la Di-

rección del Máster realizará la selección de los candidatos y co-

municará el resultado a los admitidos y no admitidos.

1. Impreso de solicitud de inscripción debidamente formali-

zada, firmada por el alumno y sellada por la entidad bancaria

junto con el justificante de ingreso. Cargar en el sistema de

inscripción online.

2. Fotografía tamaño carné digitalizada en formato JPG cuyo

nombre de archivo será el nombre del alumno. Cargar en el

sistema de inscripción online.

3. Dos fotocopias del DNI (anverso y reverso), NIE (para ex-

tranjeros), Pasaporte o Cédula de Identidad: enviar las copias

compulsadas al Centro de Formación de Postgrado UCAM,

mediante correo postal. Además, cargar en el sistema de ins-

cripción online.

4. a) Profesionales del sector: enviar copia compulsada me-

diante correo postal de un certificado de vida laboral. Además,

cargar en el Sistema de inscripción online.

b) Deportistas profesionales: enviar copia compulsada me-

diante correo postal de un certificado acreditativo como de-

portista de élite o profesional. Además, cargar en el Sistema de

inscripción online.

c) Graduados o Licenciados: enviar copia compulsada median-

te correo postal de dos fotocopias del título universitario (an-

verso y reverso). Además, cargar en el Sistema de inscripción

online.

5. Certificación académica personal: presentar la copia en pa-

pel y el original para su cotejo en el Centro de Formación de

Postgrado UCAM, o enviar compulsa mediante correo postal.

Además, cargar en el sistema de inscripción online (Solamente

para aquellos alumnos que acceden con título universitario).

La documentación deberá ser escaneada y cargada en el Sis-

tema de inscripción online y enviada por correo postal, con

los documentos debidamente compulsados, a la siguiente di-

rección:

Secretaría de Postgrado y Títulos PropiosCampus de los Jerónimos s/n, 30107 Guadalupe (Murcia)

Teléfono: (+34) 968 278 710 email: postgrado@ucam.edu

Horario de atención:De lunes a viernes de 9:00 a 13:30 horas y de 16:30 a 19:00 ho-

ras. Periodos vacacionales: de 9:00 a 14:00 horas.

PASO1

PROCESO DE ADMISIÓN

PASO

2

PASO

3

VIVIR EN MADRID

Localizada en el centro de España, la ciudad de Madrid está perfectamente conectada a través de su aeropuerto internacional con las principales ciudades de España y tiene vuelos directos con otras capitales de Europa.

Es la capital del país, siendo además la ciudad más po-

blada de España, con más de 6,5 millones de habitan-

tes. Como capital del Estado, Madrid alberga las sedes

del gobierno, Cortes Generales, ministerios, institu-

ciones y organismos asociados, así como la residen-

cia oficial de los Reyes de España y del Presidente del

Gobierno. En el plano económico, es la cuarta ciudad

más rica de Europa, tras Londres, París y Moscú.

Es un influyente centro cultural y cuenta con museos

de referencia internacional, entre los que destacan el

Museo del Prado, el Museo Nacional Centro de Arte

Reina Sofía, CaixaForum Madrid y el Thyssen-Borne-

misza

Distancias en automóvil

MURCIASEVILLA

VALENCIA

BARCELONA

SANTIAGO DE COMPOSTELA

MADRID

6h 45m 4h

3h 30m

6h 15m

6h 05m

www.lfp.ucam.edu

Sports Management InstituteLFP-UCAM

CONTACTO

Servición de información del MásterTeléfono: (+34) 968 278 525

ppemartin@ucam.edu

UCAM Universidad Católica San Antonio de MurciaCampus de los Jerónimos s/n, 30107 Guadalupe (Murcia)

Teléfono: (+34) 968 27 88 00 · info@ucam.edu www.ucam.edu

Secretaría de Postgrado y Títulos Propios Teléfono: (+34) 968 278 710

postgrado@ucam.edu