bilan an i macky sall
TRANSCRIPT
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République du Sénégal
Un Peuple – Un But – Une Foi
Bilan des actions phares du travail gouvernemental
(avril 2012-mars 2013)
Mars 2013
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INTRODUCTION Le 25 mars 2012, le Sénégal a vécu sa seconde alternance politique au Pouvoir, en élisant Macky SALL. Ce faisant, ils ont fait le choix de changer de cap. Ils ont exprimé sans ambigüité le choix d’un nouveau style de gouvernance qui met le citoyen au centre de ses priorités ; une gouvernance plus soucieuse d’équité et de transparence ; une gouvernance qui promeut l’efficacité, le culte de l’effort et la sobriété. C’est donc dans un contexte de demandes fortes et pressantes dans tous les secteurs de la société que le Président Macky SALL a entamé son mandat. Les espoirs sont
immenses dans les villes comme dans les campagnes, où les populations veulent être mieux instruites, mieux soignées, bénéficier d’un cadre de vie sain et accéder à des emplois décents. Tout cela ne peut se faire sans la création des conditions d’une prospérité partagée, pour une société sans exclusion. C’est donc pleinement conscient des défis à relever, que le Gouvernement a pris le parti d’inscrire son action autour d’un certain nombre de deux principes fondamentaux : la restauration d’un Etat protecteur des populations, le rétablissement d’un Etat transparent et efficient. Au regard de ces principes, l’entreprise de redressement économique et social national a été entamé autour des orientations du Chef de l’Etat, telles qu’elles sont déclinées dans le programme présidentiel « Yoonu Yokkuté ».
Cette entreprise s’appuie sur cinq axes stratégiques majeures : (i) Mettre fin aux injustices sociales ; (ii) Assurer les bases du développement ; (iii) Atteindre une productivité développante ; (iv) Devenir un modèle de démocratie efficace ; (v) Garantir la paix, la sécurité, la stabilité et l’intégration régionale. C’est à cela que le Président Macky Sall et son gouvernement s’attèlent depuis leur
installation.
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RAPPEL DES ENGAGEMENTS DU CANDIDAT MACKY SALL
(Extraits du discours d’investiture prononcé le 10 décembre 2011)
Chers concitoyens, c’est sur la base d’un nouvel ordre de priorité qu’il faut désormais agir et c’est un chemin pour le véritable développement – YOONU YOKKUTÉ - que je vous propose d’emprunter. Mon programme se concentre sur 3 principales priorités. Ces priorités sont la jeunesse, les femmes et le monde rural. Des catégories qui subissent les plus grandes injustices sociales. Il s’agit entre autres d’apporter une protection, des perspect ives et des opportunités d’emploi. POUR LES JEUNES au travers notamment de : - la mise en place d’un programme massif de 500.000 emplois pour les 7 prochaines années ; - une formation technique et professionnelle de qualité en adéquation avec le monde de l’emploi. (Réforme du Lycée, création
d’universités de métiers, formation duale –théorique et pratique – pour 300.000 jeunes apprentis (Mécaniciens, Menuisiers, Cordonniers et Artisans de divers métiers) ;
- une École de la 2èmechance, chaque Sénégalais a le droit à une autre chance pour se former et avoir les moyens de réussir tout
au long de la vie. POUR LES FEMMES, nous mettrons en place : - la Bourse de Sécurité Familiale de 100.000 FCFA par an qui apportera un complément financier aux mères des familles les
plus défavorisées (250.000 familles au moins sont concernées) ; - la création d’un fonds de garantie de 40 milliardsFCFA pour faciliter l’accès des femmes au crédit ; - le suivi gratuit des femmes enceintes, généralisation de la prise en charge de l’accouchement, « forfait césarienne » dans le
cadre de la mise en place d’une « Couverture Maladie Universelle » permettant à chaque famille d’accéder au soin et qui rendra nos services de santé efficace et proche des citoyens ;
- veiller à l’atteinte des objectifs d’instaurer la parité dans les emplois et fonctions. POUR LE MONDE RURAL enfin, une catégorie délaissée depuis près de 30 ans malgré les annonces. Nous mettrons notamment en œuvre : - La réforme du foncier rural pour protéger les petites exploitations familiales et leur permettre d’être viable et d’accéder
au financement ; - Un programme national d’accès à l’eau potable et à l’électricité dans toutes les zones Rurales ; - La construction de pistes de production et la mise en œuvre d’une politique d’infrastructures et de mécanisation effective
et encadrée de l’agriculture.
Ces 3 priorités de mon programme traversent les 5 axes suivants :
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1. METTRE FIN AUX INJUSTICES SOCIALES
En plus des filets de sécurité apportés aux jeunes, aux femmes et au monde rural il s’agira aussi d’appuyer les groupes vulnérables et notamment les personnes handicapées, celles vivant avec certaines maladies chroniques, celles victimes de discriminations et les personnes âgées. II. ASSURER LES BASES DU DÉVELOPPEMENT
Les projets de prestige céderont la place à ceux qui ont une véritable utilité dans l’objectif poursuivi et notamment dans les secteurs comme la santé, l’éducation, la formation professionnelle, la recherche et l’innovation, l’aménagement du territoire en particulier la transformation des villes en leviers de développement et la restructuration des banlieues et une politique nationale d’habitat social où nous investirons 300 milliards FCFA. 2. ATTEINDRE UNE PRODUCTIVITÉ DÉVELOPPANTE
Nous mettrons en œuvre un pacte pour la petite entreprise et les PME/PMI dans des secteurs clés que sont l’agriculture, le BTP et la construction, le tourisme, les TIC, et l’industrie artistique et culturelle. Un ʺSmall Business Actʺ à la sénégalaise qui permettra, en s’appuyant sur une Caisse des Dépôts et Consignations réformée, de mener une politique favorable à la création d’entreprises, à l’investissement et la création d’emplois et de richesses. L’agriculture sera l’une des priorités, c’est vers ce secteur que se trouve le véritable moteur de développement pour stimuler l’ensemble de l’économie et améliorer les niveaux de vie. L’objectif est une agriculture moderne et suffisamment productive pour transformer le Sénégal : 2 000 milliards FCFA y seront consacrées pendant les 7 prochaines années. 3. DEVENIR UN MODÈLE DE DÉMOCRATIE EFFICACE
Sur la base d’un gouvernement de large rassemblement, il s’agira de mettre en œuvre les réformes institutionnelles permettant une véritable gouvernance démocratique : garantir l’État de droit par une justice indépendante, renforcer l’autonomie et les moyens des corps de contrôle de l’État, renforcer le rôle parlementaire et citoyen sur l’exécutif et mettre en place une démarche qualité certifiée au sein de l’administration. 4. GARANTIR LA PAIX, LA SÉCURITÉ, LA STABILITÉ ET L’INTÉGRATION AFRICAINE
Notre priorité est la résolution définitive de la crise en Casamance par un dialogue inclusif et une diplomatie de bon voisinage. Les casamançais ont trop longtemps souffert, je m’engage dans la recherche d’une solution avec toutes les parties prenantes pour une résolution définitive et durable. J’y mettrais tous les efforts nécessaires. Chers compatriotes et chers amis, voilà les grandes lignes de mon programme. Il est guidé par une seule logique, la justice sociale et a été bâti autour d’une seule promesse : le véritable développement.
Macky SALL Extrait du discours 1 d’Investiture prononcé le 10 décembre 2011 Place Diamalaye à Dakar – Sénégal
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UN PREALABLE : GERER LES URGENCES
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1. Faire face aux urgences
Il a fallu, dès l’installation du Président Macky Sall, faire face à une situation caractérisée par :
des moins values de recettes de l’ordre de 53,6 milliards FCFA à la fin du premier trimestre 2012 ;
un gap tarifaire de l’électricité prévisible d’un montant 60 milliards FCFA dont seulement 45 milliards FCFA ont été prévus pour la subvention du prix de l’électricité alors que les besoins préalablement évalués étaient de 105 milliards FCFA ;
la hausse vertigineuse des prix des denrées de première nécessité ;
un programme agricole 2012 sans couverture budgétaire, les crédits d’un montant de 27,3 milliards FCFA inscrits dans la Loi de Finances Initiale de 2012 étant destinés à payer partiellement les arriérés des campagnes antérieures ;
l’inexistence d’un programme d’assistance au monde rural malgré une mauvaise campagne de production agricole, qui exposait une bonne frange des populations rurales à une période de soudure plus longue et plus éprouvante.
2. Maitriser les déficits publics et le train de vie de l’Etat
Les premières actions du Gouvernement ont consisté à procéder à un ajustement des dépenses pour contenir le déficit budgétaire à 6,4% du PIB; déficit qui allait se situer à 8,2% du PIB, niveau insoutenable pour les finances publiques.
Il a donc fallu procéder à l’annulation de dépenses jugées non prioritaires d’un
montant de 61,2 milliards FCFA.
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Mesures phares
Mesures Période de mise en œuvre
Elimination des dépenses insuffisamment productives, avec notamment la modulation de 45% des crédits de fonctionnement disponibles au premier trimestre 2012
Résiliation de toutes les lignes téléphoniques utilisées par des non
ayants-droits et rationalisation de la gestion des lignes téléphoniques dans l’Administration, avec la mise en place de restrictions pour les bénéficiaires et de plafonds pour les abonnements
Rationalisation des dépenses permanentes (téléphone, d’eau et d’électricité) avec comme conséquences :
- Réduction de 1,2 milliard de FCFA des factures de
téléphone - Réduction de 608 millions de FCFA des factures d’eau de
l’Administration entre juillet et décembre 2012 - Suppression de 358 polices d’abonnement de non ayants
droit à l’eau dont la consommation était payée sur le budget de l’Etat
- Réduction des polices d’abonnement à la SENELEC, de
7719 à 3791 polices et poursuite du processus d’audit du fichier des abonnements
Suppression du Senat (près de 8 milliards de FCFA d’économies)
Suppression de 59 directions et agences ;
Rationalisation des effectifs et du nombre de missions
diplomatiques et consulaires
Second trimestre
2012
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3. Soutenir le panier de la ménagère Mesures phares
Mesures Période de mise en œuvre
Application des mesures de baisse des prix du riz, de l’huile et du sucre avec :
- une baisse de vingt (20) à cinquante cinq (55) FCFA en valeur
absolue sur le riz brisé non parfumé ordinaire ;
- une baisse de quarante (40) à quatre vingt dix (90) FCFA en valeur
absolue sur le riz brisé parfumé ;
- une baisse de quarante (40) FCFA en valeur absolue sur le litre
d’huile en fût ;
- une baisse exceptionnelle de cent dix (110) FCFA en valeur absolue
sur le sucre cristallisé
Mobilisation de 8 milliards FCFA pour soutenir la réduction des prix de denrées
Baisse puis maintien du prix du gaz sur une longue période, malgré une
hausse continue des cours sur marché international
Dotation budgétaire de 27 milliards FCFA du Fonds de Soutien au Secteur de l’Energie (FSE) pour soutenir les prix de l’électricité
Revalorisation de 10 % des pensions de retraites
Allégement de l’impôt sur le revenu des Sénégalais et pour accroître leur pouvoir d’achat (avec un coût de 29 milliards pour l’Etat)
Organisation du pèlerinage aux Lieux saints de l’Islam avec une réduction sensible sur le billet d’avion (de 1.235.000 F CFA en 2011 à 990.000 F CFA en 2012, soit une baisse de près de 20%).
Ces mesures ont contribué à ralentir la hausse des prix (inflation) qui n’a été que de 1,4% en 2012 contre 3,4% en 2011. Entre novembre 2012 et février 2013, les prix ont baissé en moyenne de près de 2%.
Avril 2012
Avril décembre
2012
Sur l’année 2012
Juillet 2012
A compter du 1er
Janvier 2013
2012
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4. Prendre en charge les besoins urgents du monde rural Mesures phares
Mesures Période de
mise en œuvre
Mobilisation de 29 milliards FCFA pour l’appui en vivres au monde rural.
Octroi de 34,2 milliards francs CFA pour la subvention des intrants agricoles de la campagne agricole 2012/2013
Mise en place de plus de 48 000 tonnes de semences dont plus de 7300 pour les cultures vivrières et le reste pour l’arachide
Distribution de 19 350 tonnes d’aliments dans le cadre de l’Opération Sauvegarde du Bétail pour un coût global de 3,9 milliards FCFA
Paiement des arriérés dus aux acteurs du monde rural pour les campagnes agricoles (operateurs semenciers, industriels huiliers) pour 54 milliards FCFA
Avril-juillet 2012
Campagne 2012/13
Avril-juillet
2012
Avril juillet 2012
2012-2013
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AXE STRATEGIQUE 1 : METTRE FIN AUX INJUSTICES SOCIALES
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1. Les orientations stratégiques fixées dans le programme « Yoonu Yokkute »
Les injustices sociales sont la principale menace à la cohésion sociale de notre pays. Les émeutes de la faim, la crise énergétique, montrent qu’à tout moment le pays peut s’embraser. Depuis trop longtemps, les réponses ont été laissées à la seule charge des familles et des communautés. L’État et ses partenaires ont trop souvent considéré qu’il s’agissait là d’un coût ou d’une dépense inutile alors qu’il s’agit de l’essence même de tout développement : la protection de ses concitoyens. Aujourd’hui ces solidarités familiales et communautaires sont à bout de souffle, tant en milieu urbain que rural. Les faibles revenus d’une personne ne peuvent subvenir aux besoins essentiels - apprendre, se former, se soigner, se nourrir - au sein d’une famille. Trois groupes en ressentent particulièrement les effets :
les jeunes, frappés par un chômage massif, des opportunités d’autant plus
insuffisantes que le système de formation est inadéquat.
les femmes, touchées par les aléas de la vie et qui peinent à trouver les ressources de simples subsistances. Elles sont menacées dans leur santé, durant la grossesse ou l’accouchement et discriminées dans l’accès aux opportunités économiques ou politiques.
le monde rural enfin, en tout premier lieu en raison de l’insécurité sur le statut de la
terre, sa principale source de revenus, mais aussi de la faiblesse des investissements dans les infrastructures de base pour accéder à l’eau, l’énergie, la santé, les transports.
Pour mettre fin aux injustices sociales, nous engagerons une intense politique de protection sociale universelle dont les mesures clés sont la Bourse de Sécurité Familiale, la Couverture Maladie Universelle, la Bonification Retraite et la Revalorisation des Bourses Étudiantes. Elles seront totalement financées par la réduction du train de vie de l’État (sachant que des prélèvements concertés pour service universel dans les activités à forte rentabilité (télécom ; industries extractives, pharmaceutiques et de tabac ; transactions financières) garantiront à long terme son financement.
Domaines d’actions prioritaires :
- Jeunesse, Éducation et Emploi - Femmes - Monde rural - Cherté de la Vie, Retraités et Groupes vulnérables.
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Les actions menées
a) Prise en charge de la question de l’emploi des jeunes et des femmes
Mesures phares
Mesures Période de mise en œuvre
Recrutement dès 2013 de 5 000 jeunes dans la fonction publique
Mise en place du Fonds de Garantie des Investissements Prioritaires
dotés de 5 milliards FCFA afin de financer les projets des jeunes et
des femmes
Obtention d’une ligne de crédit de 10 milliards de FCFA avec la BAD
pour le financement des activités des femmes et des jeunes filles
Négociation en cours d’un financement de 17 milliards de FCFA
avec la BID pour le Financement de l’emploi des jeunes
Démarrage du projet « Kiosque emplois des jeunes »
Négociation en cours d’un projet de mise en place d’un programme de
création de Domaines Agricoles Communautaires pour la création
de 300 000 emplois dans l’agriculture (100 milliards de FCFA)
2013
2013
2013
2013
b) Protection sociale Mesures phares
Mesures Période
Allocation dans le budget 2013 de 10 milliards FCFA pour la mise en place de la Caisse Autonome de Protection Sociale Universelle (CAPSU) et la Bourse de Sécurité familiale dont les premiers transferts seront effectifs en 2013 ;
Signature le 02 octobre 2012 du décret d'application de la loi d'orientation sociale en faveur des personnes handicapées portant sur les commissions techniques départementales chargées des dossiers de demande de la Carte d’Egalité des Chances permettant à son titulaire de bénéficier des droits et avantages en matière d'accès aux soins de santé, de réadaptation, d'aide technique, financière, d'éducation, de formation, d'emploi, de transport, ainsi qu'à tout autre avantage susceptible de contribuer à la promotion et à la protection des droits des personnes handicapées.
Budget
2013
2012
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c) Promotion du développement rural
Mesures phares
Mesures Période
Accroissement des montants du programme d’équipement du monde rural qui passent de 200 millions en 2012 à 4,8 milliards de FCFCA en 2013 (24 fois plus)
Les Dotations du programme de reconstitution semencier passent de 150 millions de FCFA en 2012 à 5 milliards de FCFA en 2013, soit 33 fois plus.
Allocation d’une enveloppe de 3,5 milliards FCFA au titre de la
dotation des Fonds de sécurisation du crédit rural qui n’ont point été doté ces dernières années.
Fixation du prix au producteur d’arachide à 190 FCFA et libéralisation de la commercialisation qui a permis aux prix d’atteindre parfois 275 CFA
Augmentation des dotations du Programme national de Développement local, qui passent de 332 millions de FCFA à 4,2 milliards ; soit une multiplication par 12
Budget 2013
Budget 2013
d) Renforcement de la desserte pour l’hydraulique rurale et urbaine
Mesures phares Mesures Période
Hydraulique rurale
Financement de l’hydraulique rurale pour une enveloppe de 24,4 milliards FCFA (pour 55 forages neufs, 5 forages réhabilités, 2253 km d’extension de réseau, 98 nouveaux châteaux d’eau, 1394 bornes fontaines……)
Hydraulique urbaine
Réalisation de 5 forages et de 2 châteaux d’eau, de 82 460 km d’extension de réseau et de 19100 branchements sociaux
Démarrage de la réalisation de 11 forages, 2 stations de traitement, 2 stations de pompage, 15 châteaux d’eau
33 000 branchements sociaux en cours de réalisation pour 2013 et 2014 Réalisation de 270 000 km d’extension de réseaux prévue en 2013
en cours
2012
En cours 2013-2014
2013
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AXE STRATEGIQUE II : ASSURER LES BASES DU DÉVELOPPEMENT
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1. Les orientations stratégiques fixées dans le programme « Yoonu Yokkute »
La nature et la qualité des infrastructures ont toujours déterminé les capacités économiques réelles d’une nation. Ainsi en est-il des systèmes d’irrigation et de maîtrise des eaux mais aussi de l’énergie, du transport et des réseaux routiers, ferroviaires ou informationnelles. Il s’agit des « bases économiques du développement », elles correspondent aux investissements en capital qui permettent d’améliorer la fertilité des terres, l’élevage, la qualité de vie et d’habitation – des villes – les savoirs et savoir-faire. L’Enseignement Supérieur, la Recherche et l’Innovation, la Science et les Technologies (pour les ménages, l'agriculture et l'industrie) mais aussi la Santé via les systèmes de prestations de soins de santé publique sont partie intégrante de ces bases économiques du développement. Après des décennies où l’État n’a pas su conduire les investissements nécessaires pour disposer des bases économiques pour le développement, il est temps de marquer une rupture majeure en assumant pleinement sa responsabilité économique et procéder ainsi aux investissements de rattrapage et d’avenir à la hauteur des défis à relever. C’est une condition sine qua none d’un État au service de ses citoyens et en quête du développement véritable. Les investissements permettront alors aux énergies du pays, quelque soit leur taille, du monde rural ou urbain, de s’exprimer. En somme, nous rendrons disponibles les indispensables services et infrastructures pour une productivité développante. Domaines d’actions prioritaires
- Santé & Bien-être - Apprentissage - Formation Technique et Professionnelle - Enseignement Supérieur, Recherche et Innovation - Énergies - Infrastructures : Routes, Chemin de fer, Ports, Aéroports - Aménagements, Maîtrise de l’eau, Équipements et Technologies agricoles - Villes, Aménagement du Territoire et Habitat
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1. Les actions menées
a) Sante
Mesures phares
Mesures Période
Organisation des Concertations nationales sur la Santé et l’Action sociale les 18 et 19 janvier 2013 pour une meilleure gestion du secteur
Accord obtenu avec les syndicats et levée du mot d’ordre de rétention des données sanitaires
la poursuite de la gratuité de l’hémodialyse avec une inscription d’un montant de 3,3 milliards de FCFA;
Obtention de la réduction, sur une base conventionnelle, des tarifs de séances de dialyse dans les établissements de santé privés et au niveau du centre d’hémodialyse de la Ville de Dakar
Acquisition de 76 générateurs d’hémodialyse, en voie d’être installés dans les hôpitaux de Kaolack, Touba, Ziguinchor et Grand Yoff ;
Acquisition de scanners destinés aux hôpitaux de Grand Yoff, Saint-Louis, Kaolack, Tamba, Touba, Ourossogui et Kolda ;
Acquisition de vingt (20) échographes ;
Acquisition de vingt nouvelles (20) ambulances médicalisées ;
Equipement des blocs opératoires des centres de santé de Khombole, Dahra et Darou Mousty ;
Démarrage des activités de l’hôpital d’enfants de Diamniadio ;
Janvier 3013 2013
2012-2013
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Mesures pour la santé (suite) Période
Ouverture des centres de santé de Dianké Makhan et de
Makakcolibantang ;
Remplacement de la source bombe cobalt de l’hôpital Aristide le Dantec;
Installation d’un angiographe au service de cardiologie de l’hôpital
Aristide Le Dantec.
Autonomisation de la disponibilité en oxygène de 11 hôpitaux;
Réception des infrastructures et des équipements des Services d'Accueil et d'Urgence (SAU) des hôpitaux de Saint-Louis, NDioum et Matam ;
Réception des infrastructures et des équipements des structures de
base (sept (07) postes de santé, douze (12) maternités, cinq (05) logements) dans les régions de Saint-Louis et Matam et des infrastructures et des équipements du Centre de Sante de référence de Pété ;
Inauguration du Poste de Transfusion sanguine (PTS) à l'hôpital Roi Beaudouin de Guédiawaye ;
Acquisition de deux tables de radiologie conventionnelles pour les hôpitaux de Saint-Louis et de Kaolack ;
Mise en place, dans le cadre de la couverture maladie universelle, d’un fonds d’équité pour la prise en charge gratuite des personnes indigentes et des groupes vulnérables ;
Lancement du projet pilote de « développement de la couverture
universelle par l’assurance maladie dans les départements de Saint Louis, Louga, Kolda, Kaolack ;
Mise en œuvre d’une politique de prévention, de renforcement de
l’offre de sante, de relèvement des plateaux techniques, de mise en place de services d’urgence et de renforcement de l’équité et de l’accessibilité des soins
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b) Education et formation Mesures phares
Mesures Periode
Sauvetage de l’année scolaire après négociations avec les syndicats élaboration d’un calendrier consensuel, après une grève de plusieurs mois ;
Achèvement de la réhabilitation des lycées techniques Abdoulaye Niasse, André Peytavin et Limamoulaye ;
Elaboration du Projet d’Amélioration de la Qualité et de l’Equité au niveau de l’Education de Base (PAQEEB) ou PAQUET (Projet d’Amélioration de la Qualité et de la Transparence) avec l’adhésion de tous les partenaires techniques et financiers
Accélération du programme de mise en œuvre des daaras modernes
(financement déjà obtenu)
Généralisation du curriculum de l’éducation de base, avec démarrage d’un nouveau système d’évaluation certificative en 2014
Mise en place d’une nouvelle politique d’édition des manuels scolaires, basée sur un choix multiple déconcentré et un partenariat public-privé
Réhabilitation et renforcement des équipements des centres d’enseignement technique des régions de Louga, Saint Louis;
Réalisation de formations pour les professionnels du secteur de l’agriculture et des acteurs du secteur informel ;
Poursuite du programme de renforcement des infrastructures pédagogiques et sociales des universités ;
Amélioration de la gouvernance de l’enseignement supérieur avec la signature des Contrats de Performance de l'Université Cheikh Anta Diop, de l'Université Alioune Diop de Bambey, de l'Université de Ziguinchor et de l’Université de Thiès,
Mise en place de l’Autorité nationale d’Assurance Qualité (ANAQ), sur la Licence, le Master et le Doctorat,
Mise en place du Comité de pilotage de la Concertation nationale sur l’enseignement supérieur (CNAES)
Démarrage des études pour l’implantation de l’Université du Sine-Saloum de Kaolack, et de la seconde Université de Dakar
Création et implantation de nouveaux Centres de Recherche et d’Essai (CRE) a Ouakam et Louga
Renforcement de l’ouverture des universités vers le secteurs publics
privé et les autres structures publiques avec la signature de conventions de partenariat avec des projets et instituts de recherche
Développement d’une offre éducative avec des filières scientifiques techniques et professionnelle plus adaptées à la demande à tous les niveaux de la pyramide scolaire
2012-2013
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c) Prise en charge de la question stratégique de l’énergie
Mesures Période
Extension des Centrales de Bel Air de Kahone pour une puissance supplémentaire de 2X15 MW chacune, soit 60 MW
Extension des centrales régionales de Boutoute (2x5 MW) et Tambacounda (2x3 MW)
Réhabilitation des centrales de la SENELEC, groupes 404 et 405 pour une puissance de 30 MW
Réhabilitation du groupe de Boutoute pour 5 MW Démarrage du processus de réhabilitation de Turbine à gaz (TAG2,
TAG3 (C3 Cap des Biches) et TAG 4 (Bel air) Elaboration d’un plan de production pour la période 2012-2017
pour la politique de mix énergétique, avec une puissance additionnelle attendue de 1490 MW à l’horizon 2017, dont 330 MW propres a SENELEC (achat d’électricité a travers des contrats avec des producteurs indépendants, réalisation de deux centrales a charbon pour 375 MW, d’une centrale a gaz de 150 MW, et achat de gaz avec la Mauritanie, développement de projets d’énergies renouvelables)
Finalisation en cours du processus d’acquisition de la centrale de GTI et mise en œuvre par SENELEC des travaux de réhabilitation et de conversion au gaz
Mise en service dans le cadre du transport de l’énergie Boucle 90 kV de Dakar (25 km de câbles souterrains 90 kV) des sous-stations de Patte d'OIE et de l’Aéroport pour le transport et la distribution de l’électricité pour mettre fin aux délestages ayant pour cause du transport défectueux
Démarrage des travaux (études, génie civil pour les postes) pour la réalisation de la Boucle de Dakar phase 2 de 225 kV
Lancement du Programme d’Appui au Secteur de l'Electricité PASE pour l’amélioration du volet transport -distribution avec renforcement du réseau distribution dans l’agglomération de Dakar, l’extension et la densification du réseau périurbain, extension réseau interconnecte
Adoption du plan de redressement de la Senelec intégrant : contrat de performance, rééchelonnement dettes rétrocédées et règlement des dettes croisées
Objectif d’un cout du kilowatt/heure entre 80 et 60 FCFA en 2017, contre un cout de production actuel de 170 à 190 FCFA,
sans rupture dans la fourniture de l’électricité.
Mise en service 2013
2013
Retour en
exploitation
Retour en exploitation
2013
2012-2017
2013
Mesures pour l’energie (suite) Période
Electrification rurale Redémarrage des travaux de la convention 20 qui concerne 373
villages ; Octroi d’agrément pour 74 projets d’énergie renouvelables dont
47 solaires, 15 de biomasse, 8 projets éoliens et 4 projets hybrides solaire/éolien
2013
2012
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Signature avec une banque locale d'une convention de 10 milliards de FCFA pour un programme de 1500O kits en vue de promouvoir l'usage du solaire domestique
Réalisation de 18 mini-centrales hybrides destinées à l’alimentation de 283 abonnés
Electrification de 257 écoles et 231 structures sanitaires par systèmes solaires individuels et de 144 points d'éclairage public.
Electrification à travers le programme Sénégalo-Espagnol de 17 villages.
Finalisation d’un programme d'éclairage public par voie solaire pour 71000 poteaux dont 10.000 dans une phase pilote et d’un projet d'autonomisation de certaines Institutions telles que les Universités et les Hôpitaux. La 1ère phase de ce volet couvrira l’UCAD et LE CHU de FANN
Poursuite des travaux d’électrification rurale des concessions de Saint-Louis-Dagana-Podor et Louga-Linguère-Matam.
Attribution en fin 2012 des concessions de Mbour (111 villages) et de Kaolack/Fatick/Nioro/Gossas (225 villages)
Hydrocarbures Signature de trois contrats de recherche et de partage de production
pour Saint-Louis Offshore Profond, Cayar Offshore Profond et Sénégal Offshore Shallow pour le pétrole. Signature de deux nouvelles conventions pour Mbour et celle de Kaolack-Fatick-Nioro-Gossas
Démarrage de la pose des tuyaux pour la construction du nouveau
Gazoduc Kabor-Cap des Biches et Kabor-Gadiaga
2012
2012
2012
2012-2013
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d) Infrastructures Projets dont la réception est prévue en 2013
N° Projets Linéaire Coût (en
millions) Région Observations
1. Travaux de réhabilitation de la RN2 : Saint-Louis-Rosso y compris 65 km de voies de désenclavement
143 32 290 Saint-Louis Travaux terminés Réception provisoire prononcée le 16 septembre 2012
2. Travaux de réparation du pont de KalaKalouse 0,225 2500 Ziguinchor Marché exécuté à 98% 3. Travaux de construction du pont de Falémé 271 ml 5400 Kédougou Travaux terminés Réception provisoire
prononcée le 06 juillet 2012 4. Travaux de construction du pont de Fanaye 0,15 5200 Saint-Louis Marché exécuté à 92% 5. Travaux de réhabilitation de la route wack Ngouna-
Keur Madiabel 10 1840 Kaolack Travaux terminés Réception provisoire
prononcée 6. Travaux complémentaires de la ville de Touba dans le
cadre du Programme de Modernisation 4000 Diourbel Marché en cours d’exécution
7. Travaux de réhabilitation de la route Cap Skriring – Djembéring
11 3000 Ziguinchor Marché d’exécution à 85%
8. Travaux de réhabilitation de la route Diouloulou-Kafountine
25 2185 Ziguinchor Marché d’exécution à 88%
9. Travaux de réhabilitation de la route Km50-Kayar 19 4420 Thiès 10. Fatick-Bambey 25 4200 Fatick/Diourbel Marché à 40% 11. Travaux de construction de la route Linguère-Matam
section Patouki-Ourossogui 41 13000 Louga/Matam Marché exécuté à 20%
12. Travaux de construction des trois (03) ponts de Matam
0,52 900 Matam Marché exécuté à 45%
13. Travaux de construction de la route Vélingara-Badiara 24 6847 Kolda/Gambie Marché exécuté à 70% 14. Travaux de construction de la route Gossas-Mbar 39 4100 Fatick Marché exécuté à 75% 15. Travaux de construction de la route Passy –
Foundiougne 33 3600 Fatick Marché exécuté à 75%
16. Travaux de construction de la route Linguère-Matam ; section Boula-Ranérou-Patouki
55 16000 Louga/Matam Marché d exécuté à 37%
17. Travaux de construction de la route Touba Toul-Khombole
32 800 Thiès-Diourbel Marché exécuté à 35%
22
Etat d’avancement des grands projets d’infrastructures
N° Projets
Linéaire Cout projet
Fin prévue Observations Route revêtues
en km
(en million de
FCFA) 1. Travaux d’aménagement de la Boucle du Blouf, section
Thionk Essyl Balingor 28 5700 31/12/2013 travaux en cours
2. Travaux d’aménagement et de bitumage de la route Tivaouane Touba toul-Khombol (environ 37 km)
37 8000 30/06/2013 Travaux en cours, avancement 35%
3. Travaux de construction d’autoponts aux carrefours de Thiaroye et Keur Massar
55 16000 17/09/2013 Marchés travaux et contrôle attribués
4. Travaux de construction de la route Linguère-Matam-Section Boula-Ranérou-Patouki (55 km)
55 16000 17/09/2013 Travaux en cours. L’avancement global est estimé à environ 20%
5. Travaux de construction de la route Linguère-Matam-Section –Patouk-Ourossogui (41 km)
41 13000 20/05/2013 Travaux en cours. L’avancement environ 15%
6. Travaux de Construction de l’autoroute Aéroport International Blaise Diagne (AIBD)- Mbour y compris les bretelles
39 171044 30/06/2015 pour le lot 1
Projet d’exécution en cours
7. Travaux de construction des ponts de Fanaye et de Gêole
8170 20/04/2013 Travaux en cours pour le pont de Fanaye et des bretelles d’accès et réalisés à près de 95 %. Avenant de démarrage de la tranche conditionnelle (pont de la Géole) validé La superstructure métallique sera livrée par WAGNER BIRO dans le cadre du partenariat entre l’Etat du Sénégal et le Royaume d’Autriche.
8. Travaux de construction du pont de la Gambie 1 45000 01/12/2017 Le mémorandum d’entente ‘MOU) est signé entre les deux états et un comité de pilotage a été mis en place pour la gestion du projet. Une assistance technique sur le financement de la BAD est en train d’être
23
mis en place pour appuyer la NRA (National Road Authority).
9. Travaux de construction du pont de Kédougou 0,15 3000 1/03/2014 démarrage prévu en 2013La superstructure métallique sera livrée par WAGNER BIRO dans le cadre du partenariat entre l’Etat du Sénégal et le Royaume d’Autriche
10. Travaux de construction des trois (03) ponts de Matam
9000 07/06/2013 Travaux en cours, avancement global 50%
11. Travaux de construction et d’aménagement de la VDN section 3 : tronçon Golf – Tivaouane Peulh y compris bretelle d’accès au village de Tivaouane Peulh
17,2 32000 01/01/2015 Travaux lancés
12. Travaux de construction et de bitumage de la route Fatick Bambey
25 5000 30/04/2014 Travaux en cours. Avancement global 30%
13. Travaux de réhabilitation de la route Mako-Kédougou/Volet sensibilisation aux problèmes de santé et sécurité routière
70 28/02/2014 Processus en cours
14. Travaux de remise en état de la grande Niaye entre Rufisque et Loumpoul Lot 1
17,4 6600 31/03/2014 Démarrage 2013
15. Travaux de remise en état de la grande Niaye entre Rufisque et Loumpoul Lot 2 + Lot 3
46,27 8100 31/11/2013 Début des travaux prévu en 2013
16. Travaux de remise en état de la RN1 entre Rufisque et Bargny 2 x 2 voies
2 4600 30/11/2013 Début des travaux prévu en 2013
17. Travaux d’entretien des aménagements paysagers de la corniche Ouest entre Bloc des Madeleines et Pharmacie des mamelles
250 15/12/2012 Travaux en cours
18. VDN LOT 2 : CICES-Golf Club 8,5 28000 Dec 2015 Démarrage des travaux prévu durant le second semestre 2013
24
19. Projet de Modernisation de Touba
115,0 100000 Dec 2013 Travaux en cours (80%). - Sur les 115 km, 102, 35 km sont déjà
revêtus soit environ 67% du linéaire global.
- Pour l’alimentation en eau, 2 châteaux d’eau de 1000m3, un château d’eau de 500 m3 et 2 réservoirs d’eau de 6000 m3 y compris leurs forages à haut débit sont réalisés
- Reprises des travaux pour l’alimentation en eau potable et la construction de la rocade intérieure de Touba.
20. Travaux d’aménagement de la route Vélingara-Badiara
24,0 6847 Août 2013 Projet géré par la partie gambienne. Travaux en cours Financement FED (entreprise CSE). Gap de financement à supporter par l’Etat du Sénégal,
21. Pont Emile BADIANE
7837 Juin 2013 Travaux en cours 85%, sécurisation des pieux terminée. Changement des appuis en cours
22. Projet de construction, route connectivité autoroute à péage /Rufisque
18,2 32000 Juin 2013 Travaux en cours 75% pour le lot 1 et 85% pour le lot 2 Le linéaire des 02 barreaux de connexion à l’autoroute est de 8,3 km, le reste concerne la réfection de la voirie à l’intérieur de Rufisque, la route de Sococim, l’aménagement du tronçon Bargny Diamniadio et la construction de sept (07) passerelles piétonnes.
23. Travaux de réhabilitation du tronçon Richard toll-Ndioum d’environ 120 km situé sur la RN2, région de Saint-Louis
120,0 27000 Janv 2015 Marché attribué. Démarrage prévu 2013
24. Travaux de construction du pont de Ndioum situé dans la région de Saint-Louis
0,2 6827 Mai 2014 Marché attribué et lancement des travaux effectué au mois de novembre 2012. Installation chantier en cours
25
25. Travaux de réhabilitation de la RN6 ; tronçon : kolda- Vélingara
93,0 30000 Oct.2014 Marché attribué : démarrage en 2013 ( MCA)
26. Travaux de réhabilitation du pont de Kolda 5000 Nov 2014 Marché relancé Financement (MCA) 27.
Travaux de réhabilitation de la RN6, tronçon Tanaff-Kolda
72,0
24000
Mars 2015 Marché en cours d’attribution : démarrage des travaux prévus au premier trimestre 2013 (MCA)
28. Travaux de réhabilitation de la RN6, tronçon Ziguinchor-Tanaff
116,0
45000
Dec 2014 Marché en cours d’attribution : démarrage des travaux prévus au premier trimestre 2013 ( MCA)
29. Travaux de réhabilitation de la route Manda Douane- Vélingara
37,0
11500
Fevr 2014 Début des travaux prévu au premier trimestre 2013.Procédure de passation de marché à l’arrêt par décision de l’ARMP suite à un recours de Jean Lefebvre Sénégal
30. Travaux de réhabilitation du parking gros porteur à Tambacounda
500 Juin 2013 Marché complémentaire des travaux et contrat contrôle en cours d’approbation. Démarrage des travaux prévu au premier trimestre 2013BOAD/Etat du Sénégal. La BAOD a donné son avis favorable pour l’utilisation du reliquat du prêt qui s’élève à 500 millions.
31. Travaux d’aménagement du contournement de la ville de Médina Gounass
10,0 2400 Nov 2014 DAO publié. Le rapport d’évaluation de l’AMI pour le contrôle en cours d’approbation. Début des travaux prévu au premier trimestre 2013.BOAD/Etat du Sénégal
32. Travaux de réhabilitation de la route de Tambacounda-Dialacoto
65,0
5000
Fev 2014
Les marchés de travaux et de contrôle sont en cours d’attribution. Début des travaux prévu au premier trimestre 2013. Les rapports d’évaluation sont transmis à la DCMP pour ANO Financement BOAD/Etat du Sénégal
33. Aménagement de la route Joal Samba Dia Djiffer
42,0
16000
Dec 2014
La DP pour la maitrise d’œuvre a été envoyé le 15 novembre 2012 à la BADEA pour ANO. La BADEA a donné ses
26
observations qui sont en train d’être considérées par l’AGEROUTE BOAD/Etat du Sénégal : accord de prêt signé le 31 octobre 2012.
34. Aménagement de la route Passy-Sokone
25,0
10000
Mai 2014
Etudes terminées. Convention de financement tributaire de l’application de la charge à l’essieu FED, Contrainte du contrôle de la charge à l’essieu à lever
35. Réhabilitation de la route km 50 kayar 19 4420 Avr 2013 Travaux en cours (50%) Financement 36.
Travaux de construction des postes juxtaposés de Boundou Foudou
2800 Dec 2013 Marché attribué. Contrat en cours d’enregistrement : démarrage des travaux prévus au premier trimestre 2013)
37. Travaux de construction des postes juxtaposés de Moussala
Marché attribué. Contrat envoyé au bailleur. Attente ANO. Démarrage des travaux prévu au premier trimestre 2013)
Travaux de construction du pont de HALWAR (tranche conditionnelle)
3000 Dec 2013 Avenant d’actualisation du marché élaboré et soumis à l’approbation. Les études d’exécution des travaux en cours
Total 1074 126265
27
Renforcement de la connexion entre les localités : Projets dont le lancement est prévu en 2013
N° Projets Linéaire km
Coût (en millions)
Région Observations
Travaux de remise en état de la RN1 : tronçon Rufisque Bargny en 2x2 voies
1,8 300 Dakar Contrat de l’entreprise signé. Ordre de Service de démarrage transmis le 22 Décembre 2012
Travaux d’aménagement de la boucle du Blouf. Section Thionk Essyl- Balingor.
28 7200 Ziguinchor Installation de chantier et Projet d’Exécution en cours
Autoroute AIBD-Somone-Mbour 40 100 000 Dakar/Thiès Lancement du tronçon AIBD-Somone (Tranche Ferme) en cours
Prolongement de la VDN 3ème section : tronçon Golf –Tivaouane –Peulh y compris la bretelle d’accès au Tivaouane Peulh.
17 26 000 Dakar Installation de chantier
Travaux d’aménagement du parking gros porteur à Tambacounda
500 Tambacounda Marché complémentaire en cours d’enregistrement
Travaux de construction d’autoponts et d’échangeurs à Dakar-Carrefour Thiaroye et Keur Massar
0,2 7000 Dakar Projet d’Exécution en cours le 17 décembre 2012
Travaux de remise en état de la grande Niaye : tronçons Rufisque-Notto et Diogo-Lompoul
64 14000 Dakar / Louga Contrat du contrôle et de l’entreprise en cours de finalisation
Travaux de réhabilitation du tronçon Tamba-Dialakoto (65 km) y/c le cantonnement Sud-Ouest de la ville de Tambacounda (9,7 km)
74,7 15000 Tambacounda Procédure d’attribution du marché des travaux et du contrôle en cours
Travaux de construction des postes juxtaposés de Moussala
5600 Kédougou Marchés attribués ; contrat en cours de finalisation
Travaux de construction des postes juxtaoposés de Boundou Fourdou
2800 Kolda Marché attribué en janvier 2013
Programme de modernisation de la ville de Tivaouane 115 100000 Thiès Procédure d’attribution des marchés en cours
Travaux de construction des ponts de la Gêole et Halwar
0,3 5500 Saint-Louis / Matam
Contrat en cours de finalisation
Travaux de réhabilitation de la route Manda Douane-Vélingara
37 11000 Kolda Procédure de sélection de l’entreprise et de la MDC en cours de finalisation
28
Travaux d’aménagement du contournement de la ville de Medina-Gounass
10 2600 Tambacounda Procédure de sélection de l’entreprise et de la MDC en cours de finalisation
Travaux de construction du pont de Kédougou 0,15 3000 Kédougou Superstructure du tablier obtenue avec WAAGNER Procédure d’attribution des marchés en cours
Programme prioritaire pistes de production
200
10000
Saint-louis/Matam/Lo
uga/Fatick Tambacounda/Kolda/Kaffrine/T
hiès/Diourbel
Processus de sélection du contrôle en cours de finalisation Elaboration et DAO en cours de finalisation
Prolongement de la VDN 2ème section : CICES-Golf 9 27000 Dakar Projet approuvé par la BID Procédure de signature accord de financement et DAO en cours de finalisation
Aménagement de la route Passy-Sokone 25 10000 Fatick Accord de financement signé le 28/12/2012 Procédure de sélection de l’entreprise et de la MDC en cours de finalisation
Aménagement de la route Joal-Samba Dia Djiffer 42 14000 Thiès / Fatick Procédure de sélection pour maître d’œuvre et finalisation DAO en cours
Pont de la Gambie et Postes de contrôle juxtaposés 2000 Kaolack Signature par les deux pays de la convention avec la BAD : actualisation des études et DAO en cours
29
30
Démarrage des chantiers du Millenium Challenge account (MCA) pour 270 milliards de FCFA 2013-2015
volet irrigation et de gestion des ressources en eau pour aménager près de 10.000 ha et d’exploiter 26.000 ha de terres déjà irrigués.
volet infrastructures - réhabilitation et élargissement de 120 km de routes entre Richard Toll
et Ndioum (RN2) - reconstruction du pont de Ndioum (150 m), travaux lancés en 2012 - réhabilitation et l’élargissement de 287 km de routes entre Ziguinchor
et Vélingara (RN6), - reconstruction du pont de Kolda long de 91 m ; travaux seront lancés
en avril 2013
Finalisation de tous les
chantiers du MCA en 2015
31
Résultats Atteints en 2012
Linéaire de routes revêtues construits et réceptionnées 115 kms
Linéaire de routes revêtues réhabilitées (concernent uniquement les grands travaux
217 kms
Linéaire de routes en terre (pistes de production) construites 85 kms
Amélioration des transports routiers :
Renforcement du parc de transport collectif routier avec la mise en circulation en août 20I2, de 30 nouveaux minibus de marque TATA Marco polo marquant le démarrage de la phase 3 du programme de renouvellement du parc. C'est un programme de 700 véhicules qui prend fin en novembre 2013.
Aout 2012
Mise en place prochaine de 409 minibus dans le cadre de la phase 3 du programme de renouvellement du parc, en cours.au profit six (06) régions pilotes Thiès (93), Louga (13), Saint-Louis (128), Kaolack (56), Ziguinchor (56) et de Tambacounda (63)
Attribution de la concession pour l’exploitation de la gare routière interurbaine des Baux maraîchers devant permettre le transfert des fonctions interurbaines des gares de Pompier et de Colobane.
Accord obtenu avec la Banque Mondiale pour la réhabilitation de la gare de pompiers
Renforcement des mesures de prévention routières avec l'augmentation du taux des amendes forfaitaires, le cumul des sanctions pénales et pécuniaires pour dissuader certains comportements qui sont à l’origine des accidents
introduction d'un programme de sécurité routière à l’école primaire
A partir de 2013
2012
2012
Mise en œuvre du programme d’entretien routier pour la remise en état des axes suivants :
Gossas- Kaolack (14 km) ; Back Samba Dior Guinguinéo (8.3 km) ; Passy Foundiougne (12.4 km) ; Louga Ouarack- Ndoyène (10 km) ; Ouarack - Dahra (15 km) Ngaaobil - Ngueniène (16km) ; Bignona - Diouloulou (5Okm) ; Ziguinchor Madina Wandiffa (60 km) ; Diouloulou – Kafountine (25 km) ; Madina Wandiffa Djendé (44 km) ; Cap Skiring – Djembering (12 km) ; - Mboro Mboro/Mer (5 km)
2012
Finalisation des études pour la construction de neuf (09) ponts pour le désenclavement de la Casamance.
2012
32
mise en concession d'un centre moderne de contrôle technique des véhicules automobiles (CCTVA) à l'Ex TP-SOM, à Hann, mis en service le 11 juin 2012
Transports ferroviaires :
financement du plan d'urgence de Transrail pour 2 milliards de FCFA pour l’amélioration de la compétitivité du corridor ferroviaire Dakar-Bamako et paiement des arriérés de 1,982 milliards de FCFA de dettes dues par la société
2012
modernisation du parc de véhicules ferroviaires avec l'acquisition par le PTB, de quatre (04) rames réversibles climatisées.
2012
Transport aérien
Relèvement du niveau de sécurité, de sûreté et de qualité de service à L’aéroport international Léopold Sêdar Senghor (AILSS) et dans les aérodromes régionaux
- renforcement du périmètre de sécurité de la rampe d'approche et sécurisation de l’enceinte
- remise en état du chemin de ronde de l’aéroport Léopold S Senghor
- lutte contre le stationnement anarchique - mise en place d’une Unité d’intervention d'Urgence - remise en état des systèmes de Détection d'Explosifs
baisse du prix transport aérien Paris Dakar qui sera poursuivi sur d’autres destinations
2012
2012
rénovation des pistes d'atterrissage et aires de stationnement de I ‘aéroport de Cap Skiring qui ont contribue au relance du tourisme dans le Sud du pays
poursuite des travaux de réhabilitation du taxiway et du parking avions de Cap Skiring
finalisation des travaux de réhabilitation du balisage lumineux des aérodromes de Ziguinchor et de Saint Louis
2012
relance des travaux d'AIBD, dont la livraison est prévue début 2014.
2012-2014
Libéralisation du ciel sénégalais en vue, de favoriser une baisse significative des tarifs
signature d’accords avec la Belgique, le Maroc, le Canada, et avec CORSAIR. Ce qui a permis une bonne desserte et une baisse des tarifs aériens sur le trajet Dakar-Paris, grâce à la concurrence provoquée sur ledit trajet
12 novembre 2012.
33
Négociations en cours avec d'autres compagnies aériennes pour la baise de tarifs sur les USA, Johannesburg, l'Espagne et l’Italie
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e) Aménagement de l’espace, lutte contre les inondations Mesures phares
Mesures Période
Mobilisation d’une enveloppe de 10 milliards FCFA pour la lutte contre les inondations
Assainissement de la ville de Rufisque pour 3,7 milliards avec
construction et la réhabilitation de canaux d’évacuation des eaux pluviales
Démarrage en mars 2013 du projet de Gestion des Eaux pluviales (PROGEP) d’un coût de 43 milliards de FCFA pour la gestion des eaux pluviales dans la zone périurbaine de Dakar
Elaboration d’un programme décennal 2012-2022 de 767 milliards pour une solution durable aux inondations avec :
- volet relogement et restructuration urbaine : 484 milliards
FCFA - volet gestion des eaux pluviales : 278 milliards FCFA - aménagement du territoire : 5,5 milliards FCFA
Mobilisation de 66 milliards FCFA pour la phase d’urgence du programme de lutte contre les inondations 2013-2014.
Démarrage de la construction de 2000 logements sociaux pour recaser les sinistrés des inondations dès la fin 2013
Acquisition d’un financement de 43 milliards de FCFA pour l’assainissement des eaux usées et pluviales de la région de Kaolack avec le Japon
Mise en œuvre d’opérations de pompage intenses, d’assistance et de
secours de distribution de vivres et de prise en charge sociale et
sanitaire des sinistrés, dans le cadre du Plan ORSEC 2012
Poursuite du renforcement des ouvrages de drainage, et d’évacuation
des eaux pluviales dans la banlieue de Dakar et dans les régions
Budget 2012
Courant 2013
avril 2013
Septembre 2012
Mars 2013
Echéance Juin 2013
2012
2012
en cours
35
AXE STRATEGIQUE III : ATTEINDRE UNE PRODUCTIVITÉ DÉVELOPPANTE
36
1. Les orientations stratégiques fixées dans le programme « Yoonu Yokkute »
La croissance ou l’augmentation de la production ne provoque pas nécessairement le développement. Le Sénégal et d’autres pays bien que connaissant depuis des décennies une croissance positive en sont l’illustration parfaite. Elle demeure pour beaucoup l’unique boussole des politiques proposées pour améliorer le niveau de vie des populations. Les crises dans les pays aux économies extraverties d’Afrique et même d’Europe, spécialisées dans l’exportation de matières premières ou dans les produits financiers, démontrent pourtant que certaines croissances à deux chiffres peuvent être un trompe-l’œil. Notre politique de « productivité développante » opère une rupture fondamentale avec cette conception qui ne permet pas de voir l’absence de développement, la montée des inégalités et la diminution importante du pouvoir d’achat des populations. Cette politique vise le cœur du développement, la productivité, c’est-à-dire la production et le rendement. Il faut accroître cette productivité en se focalisant sur la base de l’économie nationale du pays : le monde agricole et ses exploitations familiales, le secteur informel, l’artisanat. Nous atteindrons alors une productivité développante par la mise en place d’une politique active et innovante en matière de financement et d’accompagnement des diverses structures de production (exploitations agricoles, artisanat, petite entreprise, PME/PME, industrie, etc.) dans les secteurs primaires, secondaires et tertiaires pourvoyeurs d’emploi de l’économie nationale. Elle prendra notamment la forme d’un Pacte National pour les Petites Entreprises et les PME/PMI concernant le monde rural ou urbain, un « Small Business Act » à la sénégalaise.
Domaines d’actions prioritaires :
- Agriculture, Élevage, Pêche et Aquaculture . - Entrepreneuriat, TPE, PME/PMI, Emploi . - Industries, Artisanat, Mines et BTP - Tourisme, Culture, Sports et Loisirs - Télécoms, TIC et Téléservices
37
2. Les actions menées
a) Amélioration de la Compétitivité de l’Economie Mesures phares
Mesures Période
Organisation du forum national sur la compétitivité avec des mesures concrètes : Fiscalité :
– le maintien de la tva à 10% dans le secteur du tourisme ;
– la suppression de la tva sur le matériel agricole ;
– la baisse de la fiscalité sur les salaires ;
– la baisse des droits d’enregistrement sur les transactions immobilières et sur les actes de création d’entreprises ou d’augmentation de capital.
Accès au financement :
– Démarrage du processus de mise en place du FONSIS (Fonds souverain d’investissement stratégique) et du FONGIP (Fonds de Garantie des Investissements Prioritaires, 5 milliards de FCFA
– la finalisation de la création de la BNDE.
Infrastructures:
– la mise en place d’une stratégie de mix énergétique ;
– le désenclavement des zones de production.
Productivité des ressources humaines :
– l’augmentation des ressources allouées à la formation professionnelle dans le budget 2013.
Organisation de la 11ème session du Conseil Présidentiel de l’Investissement 11 Décembre 2012 et Adoption de 17 mesures urgentes à mettre en œuvre avant le 31 mai 2013 et de 37 mesures structurelles à mettre en œuvre entre 2013-2015
– Mise en œuvre du Programme de Réformes pour l’’Amélioration de l’Environnement des Affaires et de la Compétitivité «PREAC» pour la période 2013-2015, qui ambitionne d’inscrire le Sénégal parmi les 10 pays les plus attractifs en Afrique afin de générer des investissements privés de qualité à fort impact économique et social.
Propositions de doublement de la CFCE pour le financement de la formation professionnelle, la création d’un Fonds de relance du Tourisme ainsi que le remplacement de l’autorisation de transaction immobilière par une déclaration préalable.
2012 2013
38
Création à l’ITA par les opérateurs de la transformation d’une Centrale
d’achat sur les emballages en verre (Centrale dénommée : ANDADOO)
qui a fortement contribuer à une très bonne compétitivité de leurs
Installation du premier pôle export à Kaolack pour l’accompagnement
des entreprises exportatrices, et l’installation d’un second au Port
Autonome de Dakar
Décaissement d’une enveloppe de deux milliards FCFA de primes pour la
mise a niveau d’entreprises
Décaissement de 5 milliards 776 millions de FCFA au profit des
entreprises dans le cadre « Projet Pilote d’Audit Environnemental et/ou
Energétique »
Réalisation de l’incubateur de Saint-Louis au sein de l’Université Gaston
Berger et le démarrage de celui de Ziguinchor au sein de l’université de
Ziguinchor
Signature d’une convention de partenariat portant sur :
- l’extension de la zone industrielle de Diamniadio ; - la réalisation d’une zone industrielle de Sébikotane sur 200 ha
- la réalisation d’une zone industrielle à Bambylor sur 100 ha
- le projet d’intégration du domaine industriel de Kaolack (SODIKA)
avec le port de Kaolack et le port sec.
-
Perspectives pour 2013 portent sur :
- la réalisation de la zone industrielle de Bourofaye (Ziguinchor) 100
ha
- la réalisation de la zone industrielle de Gandon (St-Louis) 13 ha ;
- la réalisation d’une zone industrielle de Sébikotane sur 200 ha
- le La réalisation de la zone industrielle de Lyndiane (Kaolack) 05 ha s
- La réalisation de zone industrielle de Richard Toll 04 ha
- La réalisation zone industrielle de Kédougou 04 ha
- La réalisation de la zone industrielle de Thiès – Darou 10 ha
2013
39
b) Renforcement des moyens en faveur de l’agriculture
Financements obtenus durant le premier trimestre 2013
Projet de consolidation de la sécurité alimentaire de Matam 13 milliards de FCFA (BOAD)
Projet de développement inclusif agroalimentaire de 50 milliards
FCFA (Banque mondiale) Projet d’appui a la sécurité alimentaire de 15 milliards de FCFA
(AFD)
Projet d’appui a la sécurité alimentaire Kaffrine et Louga de 12 milliards de FCFA
Accord avec l’Inde pour la construction de l’abattoir de Diamniadio
pour 21 milliards de FCFA
Financement d’un programme d’équipement du monde rural avec le Brésil pour 42,5 milliards de FCFA
Signature en mars 2013
Passage au CA Banque
mondiale en mai 2013
Signature en
avril 2013
Déjà négocié avec la BAD
2013
2013
40
c) Relance des filières agricoles
relance de la filière oignon avec la construction de nouveaux magasins de stockage multifonctionnels (oignon en contre-saison et céréales en période de soudure) et recherche de l’autosuffisance sur les trois prochaines années
démarrage d’un programme d’autosuffisance en riz a l’horizon 2018 avec une production attendu de 1,8 millions de tonnes
relance de la filière tomate avec une production de 70.000 tonnes 2013 (contre 40 000 tonnes en 2012) ayant déjà fait l’objet de contrats d’achat avec les industriels et poursuite de l’objectif d’autosuffisance dans 3 ans
renforcement des productions et des exportations des filières horticoles
Démarrage des activités du Projet SENHUILE SENETHANOL (Ronkh, Gnith et Diama) qui envisage d’investir près de 110 milliards FCFA à travers deux (2) projets :
- Le projet de Tournesol qui vise une production de 550 tonnes par
jour, de graines de tournesol destinées exclusivement à
l’exportation et l’utilisation des résidus de plantes (900 000 tonnes
de tiges et de fleurs) pour produire de l’électricité (20 à 30 MW)
dans une centrale pour le fonctionnement de SENHUILE ;
- Le projet de production de patate douce qui a pour finalité
l’extraction d’un (1) million de m3 d’éthanol par an et la
production énergétique de 400 MW dans la centrale électrique
construite à proximité de la plantation.
- production de 505 000 tonnes d’aliments de bétail.
Les deux projets généreront 5 500 emplois directs, (3 000 par
Senethanol et 2 500 par Senhuile).
2013
2013
41
d) Développement du secteur l’élevage
Mesures Période
Mise en œuvre d’une opération de sauvegarde du bétail de 3,955 milliards de FCFA, avec mise en place de 21066 t d’aliments
Développement des cultures fourragères avec production de 2 tonnes de semences avec un objectif de production de 20 tonnes
Organisation de l’opération Tabaski 2012 avec un approvisionnement correct du marché, avec une offre diversifiée
Démarrage de la réhabilitation du Centre National d’Amélioration Génétique (CNAG) de Dahra et son équipement, afin d’en faire un centre de référence
Démarrage de l’implantation sept mini-laiteries (sur les dix acquis en 2010), à Vélingara, Touba, Kébémer, Léona, Mbakhana, Mbolo Birane et Namarel.
Renforcement des activités vaccinales pour la sécurité sanitaire du
cheptel
Développement des actions pour l’amélioration génétique, dans les haras nationaux, avec 695 inséminations artificielles ou saillies, et acquisition d’animaux de race
Renforcement des méthodes d’identification du cheptel (pose de
puces électroniques)
financement de 348 opérations pour un 1,5 milliard de F CFA à partir du FONSTAB au 31 décembre 2012,
Redynamisation des activités du Projet de Gestion durable du Bétail
Ruminant Endémique ((diffusion de géniteurs Ndama sélectionnés, ouverture de couloirs de passage du bétail, de pare-feux, construction des infrastructures d’élevage (CRZ de Kolda, marchés à bétail, aires d’abattage, mini-laiteries)
Mise en place de mécanismes pour l’amélioration de la compétitivité de la filière avicole nationale
l’acquisition de stocks d’urgence de médicaments et de vaccins pour relever considérablement le taux de couverture vaccinale,
acquisition de matériel d’insémination, renforcement du Centre
national d’amélioration génétique de Dahra, équipement du complexe abattoir de Mbour,
Avril juillet 2012
Avril juillet 2012
42
Renforcement du programme d’acquisition complémentaire de motofaucheuses et autres matériels et équipements de fauche, de collecte, de transport et de conservation du fourrage avec le Brésil pour 30 millions dollars
Démarrage du processus d’élaboration du Code pastoral, et renforcement de la lutte contre le vol de bétail, et les abattages Clandestins,
renforcement de la Sécurité sanitaire des denrées alimentaires d’origine animale,
mise en place de fermes pilote d’élevage de moutons, pour le développement de la filière ovine,
e) Optimisation de l’exploitation des produits halieutiques
Mise en œuvre d’opérations d’immatriculation de 17090 pirogues,
aménagement mise aux normes des sites de transformation des
produits halieutiques
Formation de 15000 pêcheurs et équipement en gilets de sauvetage
de 65000 pêcheurs
Réalisation d’un complexe frigorifique d’un milliard de FCFA a Saint
Louis (conservation des produits, fabrique de 20 t de glace par jour)
Relance de la filière thonière avec la reprise de la SNCDS avec un
investissement privé de 10,5 milliards de FCFA, et la possibilité de
créer 3000 emplois au bout de cinq (5) ans
Signature avec la Mauritanie de nouveaux accords portant sur l’octroi
de nouvelles licences de pêche
Remise en état de l’avion de surveillance maritime
Renforcement du contrôle et de la surveillance des pêches et
installations de 5 nouvelles brigades
Instauration du repos biologique et préservation des ressources par
un gel des licences de pêche
Mise en œuvre d’un projet de gestion intégré de la ressources (avec
la réalisation de débarcadères, aires de transformation, et fours de
fumage)
en cours
2012
Réception
prévue en
2013
43
AXE STRATEGIQUE IV : DEVENIR UN MODÈLE DE DÉMOCRATIE EFFICACE
44
1. Les orientations stratégiques fixées dans le programme « Yoonu Yokkute »
Notre pays est présenté comme un modèle de démocratie du fait de l’absence de coups d’États militaires d’une part et de la tenue d’élections régulières impliquant les divers acteurs politique d’autre part.
Pour autant, la démocratie ne se limite pas à ces seuls principes aussi importants soient-ils. Elle exige notamment la liberté des individus, la règle de la majorité, la séparation des pouvoirs – législatif, exécutif et judiciaire – l’indépendance de la Justice et surtout le respect de la Constitution.
Autant de principes qui ne sont jamais des acquis définitifs mais plutôt des quêtes collectives permanentes que chaque acte participe à renforcer.
En somme, il faut veiller à ce que l’État de droit soit respecté.
Domaines d’actions prioritaires :
- Réformes Institutionnelles - Gouvernance exemplaire et « rassemblée » - Réforme de l’Administration publique - Justice indépendante et moderne - Lutte contre la corruption.
45
Actions menées
a) Renforcement de la bonne gouvernance Mesures phares
Mesures Période
Adoption de la loi organique n° 20126-23 du 27 décembre 2012 relatif à la Cour des Comptes
Adoption de la loi n° 2012-22 du 27 décembre 2012 portant Code de Transparence dans la gestion des Finances publiques
Adoption de loi 2012-29 fixant l’organisation judiciaire et portant création de chambres africaines extraordinaires au sein des tribunaux sénégalais pour la poursuite des crimes internationaux commis au Tchad
Adoption de la loi 2012-30 portant création de l’office national de Lutte contre la Fraude et la Corruption (OFNAC)
Signature par les administrateurs des sociétés publiques et parapubliques de la charte de la bonne gouvernance
Mutation en cours de la Cour de Répression contre l’Enrichissement illicite en Cour de Répression des Crimes Economiques
Institution de mécanismes de reddition des comptes pour toutes les autorités publiques
limitation stricte des missions à l’extérieur et une présence plus affirmée des ministres sur le terrain et à l’intérieur du pays ;
Recensement exhaustif du parc automobile de l’Etat et restitution des véhicules détenus de manière irrégulière ;
Inventaire exhaustif des locaux conventionnés par l’Etat et résiliation des contrats pour ceux occupés irrégulièrement ;
Recensement des immeubles appartenant à l’Etat et établissement de la situation de leur occupation, en vue de leur attribution dans des conditions régulières et transparentes ;
Inventaire des immeubles de l’Etat cédés dans des conditions irrégulières ou de non transparence
Année 2012
46
b) Amélioration de la gestion économique et financière
Mesures phares
Mesures Période
Hausse de 186,33 milliards de FCFA en valeur absolue des ressources totales de la loi de finances initiale pour l’année 2013 (2 531,116 milliards de FCFA contre 2 344,786 milliards de FCFA en 2012)
Accroissement de 81,4 milliards de FCFA des dépenses en capital
et baisse des dépenses courantes d’un montant de 14,2 milliards dans le budget 2013
Reprofilage progressif de la dette publique avec surtout la réduction progressive du poids des instruments de courte maturité dans la dette intérieure et la limitation du recours aux emprunts non-concessionnels ;
de bonnes perspectives d’économies attendues sur les factures de téléphone (7 milliards de FCFA avec les mesures de restriction déjà mises en œuvre), d’eau et d’électricité, sur la réduction des postes diplomatiques, ainsi que sur les locations de bâtiments à usage de bureau ou de logement ;
Dotation d’une enveloppe de 200,3 milliards destinées au secteur primaire, soit une hausse de 46,708 milliards de FCFA des investissements par rapport à ceux de 2012.
Une dotation de 202,4 milliards pour les investissements dans les
infrastructures, de 332 milliards pour les secteurs sociaux et de 105 milliards dans le secteur de l’énergie
Signature de nouvelles conventions de prêts et de dons pour un
montant de 261 milliards de FCFA pour la réalisation de projets et
programmes de développement dans les secteurs prioritaires
Au total les nouvelles de conventions déjà signées, celles en voie
de l’être ou celles en négociation ou en instruction avancée
avec nos partenaires portent sur une enveloppe de 916
milliards de FCFA avec (47,5 milliards pour l’agriculture, 138,3
milliards pour l’éducation, 29,5 milliards pour la décentralisation, 10
milliards pour la microfinance, 525 milliards pour les infrastructures,
20 milliards pour le secteur de l’entreprenariat féminin, 41 milliards
pour la santé, ainsi que les secteurs de l’emploi, de
l’environnement….)
Budget 2013 Budget 2013 Budget 2013 2012 et début 2013
47
Déroulement satisfaisant du programme Instrument de Soutien à la
Politique Economique (ISPE)
48
c) Renforcement de la décentralisation du financement du développement et de la gouvernance locale
Mesures phares
Mesures Période
Démarrage de la mise en œuvre de l’Acte III de la décentralisation avec l’élaboration de la stratégie nationale de développement territorial, et restitution aux Autorités gouvernementales.
Mise en place du Statut général des Fonctionnaires des Collectivités
locales avec l’adoption de la loi n°2011-08 du 30 mars 2011 et signature des quatorze (14) décrets d’application y afférents
Signature d’une convention de financement n° SN-FED-023102 du 10ème FED d’un montant de 5 000 000 d’euros du projet d’appui à la modernisation de l’état civil
Résiliation du contrat qui liait l’Entente CADAK-CAR à VEOLIA Sénégal, réintégration des (343) ex- travailleurs et revalorisation de leur situation (mêmes avantages que le personnel repris de l’Entente CADAK-CAR)
Amélioration de la gestion des déchets solides de la Région de Dakar, renforcement du dispositif d’exploitation de la décharge de Mbeubeuss
Allocation d’une enveloppe de 8,2 milliards FCFA a 362 Collectivités locales et signature de 430 conventions de financement pour la réalisation de 981 microprojets. (Engagement par les Collectivités locales bénéficiaires d’un montant de 3,74 milliards FCFA de contrats)
Mise en œuvre par l'Agence de Développement Municipal des Projets d’Investissements Prioritaires avec les communes (cf. annexes 3 et 4)
Mise en œuvre d’une politique de proximité et d’identification des besoins prioritaires des communautés et prise en charge dans le programme d’investissement à travers les conseils interministériels et les conseils de ministres délocalisés
Mise en œuvre des programmes d’investissements prioritaires identifiés dans les régions, les communes et communautés rurales, a la suite des conseils délocalisés
élaboration d’un projet de nouveau cadre stratégique de la déconcentration ;
élaboration d’un projet de schéma directeur de modernisation de l’action territoriale ;
élaboration d’un avant projet de loi d’orientation de l’administration territoriale.
élaboration d’un projet de décret portant Charte de la déconcentration ;
Mars 2013
Mai 2012
26 Septembre
2012
15 décembre
2012
2012
2013
2013
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AXE STRATEGIQUE V : GARANTIR LA PAIX, LA SÉCURITÉ, LA STABILITÉ ET L’INTÉGRATION
AFRICAINE
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1. Les orientations stratégiques fixées dans le programme « Yoonu Yokkute »
Notre jeune pays a passé la plupart de son histoire à évoluer dans un contexte régional fragile où les crises s’accumulaient et freinaient le processus d’intégration et de développement africain souhaité par les peuples. Il s’agit donc de définir et de mettre en œuvre une diplomatie de voisinage par une concertation permanente, des sommets bilatéraux, les projets sous régionaux sur la base d’intérêts communs et d’une coopération renforcée au service de la paix et du développement. Le pays n’a pas été épargné (conflit casamançais, conflit frontalier avec la Mauritanie, afflux de réfugiés en provenance de la sous-région, déploiement de nos troupes hors de nos frontières pour des opérations de maintien de la paix) et doit encore faire d’ultimes efforts pour ramener la paix, la stabilité et la sécurité au sein de ses frontières. C’est aussi le moment ou jamais pour trouver une solution durable et complète à la crise en Casamance. La crise casamançaise est l’un des plus anciens conflits d’Afrique et l’un des derniers points de crispation. Sa résolution doit être la priorité N°1 afin d’amener la sécurité et le développement à tous nos citoyens. Le retour de la paix en Casamance permettra d’instaurer un climat de confiance avec nos voisins Gambiens et Bissau-guinéens et renforcera la dynamique d’intégration régionale. Au vu des évolutions récentes, la paix semble enfin s’imposer dans l’ensemble de la sous-région. Elle apporte une immense énergie créatrice qui, si elle est utilisée à bon escient dans les tous prochains mois, sera favorable à notre projet d’intégration africaine. Les chantiers régionaux peuvent enfin sortir de leurs placards. Mis en route, ils permettront de renforcer la dynamique de croissance en apportant des solutions supplémentaires à notre crise énergétique, à notre projet d’autosuffisance alimentaire, à notre volonté d’avancer vers le développement, main dans la main, avec nos frères africains. Nous devons aussi clairement définir les rôles et places des institutions africaines dans la gouvernance mondiale. Nous renforcerons les capacités d’initiative et d’action diplomatique de l’Union Africaine. L’Afrique doit parler d’une seule voix pour peser dans les affaires du monde. Cela passe par la réforme du Conseil de sécurité des Nations Unies. Le « soft power » sénégalais pourrait y œuvrer en allant siéger à nouveau, en tant que membre non permanent, au Conseil de sécurité. Une politique étrangère ambitieuse et réaliste doit aussi s’attacher à rendre effective une diplomatie des droits de l’Homme et des peuples qui sera basée sur le socle universel des valeurs démocratiques s’inspirant de la charte de gouvernance rédigée lors des Assises - justice indépendante et moderne, lutte contre la corruption, renforcement et stabilité des institutions.
51
Domaines d’actions prioritaires : - Règlement du conflit en Casamance - Défense et Maintien de la paix - Sécurité, Lutte contre le Trafic de drogue et le Terrorisme - Intégration Africaine - Politique Étrangère et Diplomatie du développement - Politique de la Diaspora
2. Les actions menées
a) Sécurisation des citoyens et des lieux publics
Mesures phares
Mesures Période
Construction et équipement du poste de Police de Wakhinane Nimzatt Acquisition de moyens anti-émeute et de matériel de maintien de l’ordre Amélioration de la mobilité des forces de police par l’acquisition et la dotation
de véhicules de transports de troupes et de motos d’escorte aux services.
Recrutement de 440 personnels de police (Commissaires de Police, Officiers de Police, Sous Officiers de Police et agents)
Recrutement dans le courant de l’année 2013 de 1000 gendarmes, de 1000 policiers et de 1335 militaires
Création de l’Agence national de sécurité de proximité Renforcement des actions de sécurisation avec plusieurs arrestations de
malfaiteurs et délinquants et avec le démantèlement par la police de 76 bandes d’individus dangereux.
Baisse de 17,69 % des vols et agressions et de 30,14% pour les cas de cambriolages ;
Renforcement du dispositif FRONTEX destiné à la lutte contre les migrations irrégulières, (aucune interpellation n’a été faite et aucun départ d’embarcation pour l’Europe n’a été signalé).
Baisse des accidents de la circulation routière, avec une baisse de 25,25% des accidents corporels mais toutefois hausse de 2,68% des accidents mortels
Intensification des activités de lutte contre le trafic de drogue démarrage du nouveau Projet de Gestion des Risques de Catastrophe et
d’Adaptation au changement climatique dans le cadre de la protection civile
2012-2013
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b) Coopération internationale et régionale Mesures phares
Mesures Période
Implication dans le règlement des crises au Mali et en Guinée-Bissau et des défis sécuritaires et environnementaux de la région
sahélo-saharienne
2012-2013
Coordination par le Sénégal du Comité de haut niveau pour la mise en œuvre du Chantier Paix et Sécurité au sein de l’Union Africaine.
Désignation du Président sénégalais comme Président du Comité d’orientation des Chefs d’Etat du Nepad (Nouveau Partenariat
pour le Développement de l’Afrique)
Instauration du principe de la réciprocité en matière de délivrance de visa à compter du mois de juillet 2013,
Renforcement du dispositif d’établissement de passeports pour
les Sénégalais de l’Extérieur
Réception au Sénégal de plusieurs d’Etat étrangers
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e) Protection et promotion de la diaspora
Mesures phares
Mesures Période
Démarrage d’études sur l’évaluation des conventions bilatérales et multilatérales de pour la sécurité sociale de nos compatriotes émigrés
démarrage d’une réflexion sur les conditions et modalités de prise
en charge sanitaire et sociale de nos compatriotes,
Etude pour la création d’un fonds pour le rapatriement des dépouilles des compatriotes décédés à l’étranger, l’aide aux familles endeuillées, les maladies nécessitant une intervention chirurgicale lourde et le rapatriement des Sénégalais en situation de détresse grave
En cours
saisine des postes diplomatiques et consulaires pour le recensement de tous les Sénégalais détenus dans leur juridiction, à l’effet de leur
fournir l’assistance consulaire nécessaire.
Mise en place de mécanismes pour l’assistance à nos compatriotes détenus dans les lieux de privation de liberté, notamment, dans les
prisons et les centres de rétention
En cours
financement de trente-six (36) projets par le Fonds d’Appui à l’Investissement des Sénégalais de l’Extérieur (FAISE) pour un
montant de 180 000 000 F.
décaissement d’une enveloppe de 3 398 191 197 francs CFA
contre une enveloppe de 1 092 437 913 francs CFA en 2011 et 769
950 000 francs CFA en 2010 pour le financement de projets dans le
cadre de la valorisation de la diaspora sénégalaise en Italie avec le
(PLASEPRI)
2012
Prise de mesures de baisse des prix sur les tarifs des appels téléphoniques entrants, à la suite de la suite de la suppression surtaxe qui y étaient appliquées
2013