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A
Bilan des émissions de Gaz à Effet de Serre
de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE Île
Sommaire
1. Présentation de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF2. Année de reporting du BEGES3. Bilan des émissions de GES (scope 2)4. FE, incertitudes, et exclusions5. Coordonnées / Adresse du site Internet6. Optionnel : ................................
ART. 75 DU GRENELLE 2
Bilan des émissions de Gaz à Effet de Serre
l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE Île-de
Présentation de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF ................................Année de reporting du BEGES ................................................................Bilan des émissions de GES (scope 2)................................................................FE, incertitudes, et exclusions ................................................................Coordonnées / Adresse du site Internet................................................................
................................................................................................
Bilan des émissions de Gaz à Effet de Serre
de-France
..................................................2...........................................................3
.............................................4...........................................................4
........................................5................................................................5
V1 – 19 octobre 2012
BILAN DES EMISSIONS GES DE L’ENTRPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 1er décembre 2012 Page : 2 / 5
1. Présentation de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF :
Raison sociale :Société par Actions Simplifiée
Code NAF :421 Z
Code SIREN :315 474 536 00325
Citer les numéros de SIRET associés à la personne morale6 agences EJL IDF et 7 établissements :
EJL LES MUREAUX 315 474 536 00333EJL LES VITRY SUR SEINE 315 474 536 00051EJL LES BAGNOLET 315 474 536 00382EJL LES CANNES ECLUSE 315 474 536 00101EJL LES CHELLES 315 474 536 00093EJL LES LIVRY GARGAN 315 474 536 00143EJL LES GRIGNY 315 474 536 00135
Adresse :7 rue Gustave EiffelB.P. 8291351 GRIGNY CEDEX FRANCE
Nombre de salariés :Au 31 décembre 2011, l’Entreprise Jean Lefebvre IDF comptait : 830 salariés
Description sommaire de l’activité :L’Entreprise Jean Lefebvre IDF construit, rénove et assure la pérennité des chaussées, desinfrastructures routières et autoroutières, ainsi que des plates-formes industrielles etcommerciales, pour le compte de clientèles publiques et privées.Elle se charge des assainissements qui entrent dans le cadre de la réalisation de cesinfrastructures.L’entreprise intervient également dans l'aménagement de tramways ou de TCSP (transports encommun en site propre) et propose des contrats d'entretien aux collectivités locales.
Mode de consolidation :Consolidation financière
Schéma des périmètres organisationnels :Le bilan des émissions de GES porte sur les 7 établissements de l’Entreprise Jean Lefebvre IDF :
EJL LES MUREAUX EJL LES VITRY SUR SEINE EJL LES BAGNOLET EJL LES CANNES ECLUSE EJL LES CHELLES EJL LES LIVRY GARGAN EJL LES GRIGNY
BILAN DES EMISSIONS GES DE L’ENTRPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 1er décembre 2012 Page : 3 / 5
Description du périmètre opérationnel retenu :Le bilan des émissions de GES de l’Entreprise Jean Lefebvre IDF est réalisé en scope 2.Il intègre la totalité :
des émissions directes liées aux consommations des engins de chantiers (GNR), desvéhicules légers, utilitaires et des poids lourds (Gasoil et essence) de la société, auxconsommations énergétiques de ses sites fixes,
des émissions indirectes relatives aux consommations électriques.
Le bilan est établi à partir des données d’activité qui sont extraites de l’ERP de la société, destiné àgérer ses opérations comptables, selon une procédure définie dans le Système de ManagementIntégré de l’entreprise.
2. Année de reporting du BEGES :
Le Bilan porte sur l’année 2011, qui est l’année de référence.
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3. Bilan des émissions de GES (scope 2) :
4. FE, incertitudes, et exclusions :
Les Facteurs d’Émissions retenus sont ceux de la Base Carbone.Nous considérons comme exactes les données d’activités car issues de notre ERP. Les incertitudessur notre bilan proviennent donc exclusivement des incertitudes sur les FE de la Base Carbone.
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Aucune source connue de GES n’a été exclue, hormis les fuites potentielles de gaz des systèmes declimatisation (données marginales et non quantifiables).
5. Coordonnées / Adresse du site Internet :
Le bilan de GES ainsi que le plan de réduction des émissions de l’Entreprise Jean Lefebvre IDF seradisponible sur le site internet : www.eurovia.fr
Coordonnées de la personne responsable du bilan d’émissions de GES :
Responsable du suivi : Christine DENERIAZFonction : Direction EnvironnementAdresse : 18, Place de l'Europe / 92565 RUEIL-MALMAISON CedexTel : +33 1 47 16 39 93
6. Optionnel :
Pour répondre aux missions du pôle en matière d’évaluation du dispositif, merci de compléter leséléments suivant.Données complémentaires dans le cadre de la mission d’évaluation du Pôle de la coordinationnationale :
- Un bilan d’émissions de GES avait-il déjà été réalisé auparavant ?Non- Une description de ses politiques, stratégies ou programmes GES :Oui, voir plan d’actions- Ce bilan d’émissions de GES a-t-il été réalisé en interne à l’entreprise ou par un bureaud’études?En interne- Les émissions ou suppressions des GES désagrégés par établissement :Non fourni mais existant- Option : en cas de vérification tiers partite, le certificat peut être joint au rapport :Certificat global du groupe VINCI.
Plan de réduction des émissions de GES
A
Plan d’action de réduction des émissions de GES
de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE ILE
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012
ART. 75 DU GRENELLE 2
Plan d’action de réduction des émissions de GES2012-2015
l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE ILE-DE
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Plan d’action de réduction des émissions de GES
DE-FRANCE
V5 – 19 octobre 2012
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 2/29
Sommaire
Chapitre I - Présentation de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF.......................................3Présenter la société EJL IDF : taille, périmètre, activité…. .........................................3
Chapitre II - La politique environnementale d’EJL IDF ...........................................................4A. Politique générale en matière d’environnement :......................................................4B. Des moyens d’action :...........................................................................................................5
Chapitre III - Etat des lieux des émissions de GES au sein d’EJL IDF .................................8A. Les impacts des activités de travaux : ............................................................................8
Chapitre IV - L’élaboration et la mise en uvre du plan d’actions d’EJL IDF ..................9A. Gouvernance du projet.........................................................................................................9B. Moyens alloués, suivis et évaluation ............................................................................9C. Objectif ......................................................................................................................................9
Chapitre V - Le plan d’actions de réduction des émissions de GES d’EJL IDF ............ 10
DETAIL DU PLAN D’ACTION GES EJL IDF : FICHES D’ACTION ................................................. 12Axe 1 : Mieux nous connaître ....................................................................... 13
Action 1 : Outil de suivi environnemental BRIDGE ......................................................... 14
Action 2 : Suivi des consommations carburant des véhicules .................................. 15
Action 3 : Suivi des consommations carburant des camions..................................... 16
Axe 2 : Sensibiliser et former........................................................................ 17
Action 1 : Sensibilisation du personnel : les ¼ h environnement .......................... 18
Action 2 : Formation à l’éco-conduite des conducteurs de camions ..................... 19
Action 3 : Engagement volontaire : les chartes environnementales ..................... 20
Axe 3 : Améliorer l’impact du matériel roulant............................................. 21
Action 1 : Modernisation de la flotte ....................................................................................... 22
Action 2 : Bridage moteur pour réduire la vitesse maximale des véhicules .... 23
Action 3 : Utilisation de gasoil « Premium » (Excellium de Total) ......................... 24
Axe 4 : Améliorer l’impact du bâti ................................................................ 25
Action 1 : Amélioration des performances des bâtiments................................................... 26
Axe 5 : Améliorer l’impact des chantiers réalisés ......................................... 27
Action 1 : l’éco-comparateur SEVE ........................................................................................... 28
Plan de réduction des émissions de GES
Chapitre I - Présentation d
Présenter la société EJL IDF
L’Entreprise Jean Lefebvre IDF est une filiale d’Eurovia.
Elle réalise un chiffre d’affaires de 180
métier principal axé sur la réalisation de
de transport et d’aménagements urbains
Elle intervient sur la région Île-de-France
agences.
Sa politique d’innovation, tant dans le domaine de l’environnement que celui de la
infrastructures, place le développement durable au cœur de sa stratégie.
En savoir plus :
Site internet de l’Entreprise Jean Lefebvre IDF
Les travaux d’infrastructures de
L’Entreprise Jean Lefebvre IDF construit et rénove des infrastructures de transport : routes, autoroutes,
tramways, ainsi que des plates-formes aéroportuaires, industrielles et commerciales.
également les savoir-faire associés aux aménagements connexes :
aménagement urbain et murs anti
aménagements qualitatifs urbains, les é
construction.
Une des caractéristiques du métier Travaux d
l’Entreprise Jean Lefebvre IDF est la répartition
de ses clients, puisque près du tiers est constitué
de clients publics et principalement de
collectivités locales et territoriales.
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012
Présentation de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF
EJL IDF : taille, périmètre, activité….
une filiale d’Eurovia.
180 millions d’euros autour d’un
axé sur la réalisation de travaux d’infrastructures
de transport et d’aménagements urbains.
France à partir d’un réseau de 6
Sa politique d’innovation, tant dans le domaine de l’environnement que celui de la
infrastructures, place le développement durable au cœur de sa stratégie.
’Entreprise Jean Lefebvre IDF : www.ejl-idf.fr
nfrastructures de transport et d’aménagements urbains
construit et rénove des infrastructures de transport : routes, autoroutes,
formes aéroportuaires, industrielles et commerciales.
faire associés aux aménagements connexes : assainissement, voiries et réseaux divers,
aménagement urbain et murs anti-bruit. Au fil des années, son offre s’est enrichie en englobant les
aménagements qualitatifs urbains, les équipements de la route et les métiers complémentaires à la
10%
7%9%
3%
17%
17%
Répartition de l'activité par clientèle
Chiffres-clefs 830
500 6 agences
Une des caractéristiques du métier Travaux de
est la répartition
de ses clients, puisque près du tiers est constitué
de clients publics et principalement de
collectivités locales et territoriales.
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l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF
Sa politique d’innovation, tant dans le domaine de l’environnement que celui de la sécurité des
construit et rénove des infrastructures de transport : routes, autoroutes,
formes aéroportuaires, industrielles et commerciales. L’entreprise maîtrise
, voiries et réseaux divers,
Au fil des années, son offre s’est enrichie en englobant les
quipements de la route et les métiers complémentaires à la
10%2%
35%
Répartition de l'activité par clientèle
Promoteurs
Etat
Communes
Région
Département
Semi public
Privé
Autres
clefs :830 collaborateurs
500 chantiers par anagences travaux
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Chapitre II - La politique environnementale d’EJL IDF
A. Politique générale en matière d’environnement :
Conscient de l’enjeu majeur que constitue la préservation de l’environnement dans nos sociétés,
l’Entreprise Jean Lefebvre IDF affirme sa volonté d’agir dans ce domaine pour s’adapter en permanence aux
attentes de ses parties prenantes et aux évolutions réglementaires.
La politique environnementale d’EJL IDF se décline autour des principaux enjeux internationaux que sont :
la lutte contre le changement climatique ;
le recyclage et la préservation des ressources naturelles ;
la préservation de la biodiversité.
Convaincue que ces grandes thématiques nécessitent une analyse et une compréhension globale, mais
exigent un traitement local tenant compte des caractéristiques des milieux où nous intervenons,
l’Entreprise Jean Lefebvre IDF a conçu sa politique environnementale en intégrant le grand principe du
Développement Durable « Agir local, penser global ».
1- Lutte contre le changement climatique :
Sur ce sujet essentiel qu’est la lutte contre le changement climatique, l’Entreprise Jean Lefebvre
IDF s’est mobilisée depuis plusieurs années déjà. Un travail important a été réalisé afin de suivre et analyser
l’efficacité énergétique de nos industries et de privilégier les investissements permettant d’accroître notre
sobriété énergétique.
Le travail va se poursuivre par la mise à disposition sur chaque site d’un tableau de bord « énergie –
émissions » qui servira au pilotage local et global de notre efficacité énergétique.
Les plans d’actions aborderont tous les aspects : matériel, organisation, méthodes, technique, achats des
fournitures, transports, énergies renouvelables. Ils sont développés dans les annexes techniques ci-après.
2- Recyclage – économie des ressources :
- Economie de la ressource :
L’Entreprise Jean Lefebvre IDF applique les principes de l’écologie industrielle et développe une offre
intégrant la vente de granulats naturels, ainsi que l’accueil, le tri et la valorisation des déchets inertes sur
des plates-formes de recyclage, et la gestion des déchets ultimes dans des centres agréés.
Cette offre globale permet une optimisation des ressources qu’elles soient naturelles ou non, une offre
large de produits adaptés à chaque besoin et un service de proximité avec plus de 8 plates-formes de
recyclage du groupe réparties au plus près des besoins.
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- Techniques économes en granulats :
La raréfaction des gisements de matériaux dans certaines régions, leur éloignement des chantiers,
l’augmentation des coûts de transport sont autant de facteurs qui orientent l’entreprise vers des
techniques économes en granulats. L’Entreprise Jean Lefebvre IDF propose dans ses offres techniques des
solutions permettant de minimiser les consommations de matières premières tout en conservant la
durabilité et les performances des ouvrages : procédés de recyclage en place d’anciennes chaussées
(Recyvia, Recyclovia), recyclage d’agrégats d’enrobés dans nos usines d’enrobage, etc.
3- Biodiversité :
Sujet complexe, cause internationale, la préservation de la biodiversité est au cœur des préoccupations de
l’Entreprise Jean Lefebvre IDF. La politique volontariste mise en place s’appuie sur la réalisation du mapping
des impacts des activités de l’entreprise pour chacun de ses métiers.
Cet état des lieux, qui existe déjà en partie, a permis l’établissement de certains plans d’actions. Il sera, par
ailleurs, complété grâce au travail mené en partenariat avec le Museum National d’Histoire Naturelle.
B. Des moyens d’action :
Pour mener à bien ses projets, l’Entreprise Jean Lefebvre IDF s’est dotée d’une organisation et de
méthodologies qui garantissent l’intégration des problématiques environnementales dans la gestion et le
management.
Le tout est repris dans le système de management intégré de la société.
1- Management environnemental :
La politique Développement Durable de
l’Entreprise Jean Lefebvre IDF est déclinée
dans son Système de Management Intégré.
Le SMI de EJL IDF est une déclinaison
opérationnelle de l’ISO 26000.
Le management de l’environnement est
défini dans un processus général inclus dans
le Système de Management Intégré, qui est
décliné et adapté dans chaque site.
Les principales étapes de notre processus
environnement sont détaillées ci-contre.
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 6/29
Veille réglementaire environnement
Pour anticiper les changements réglementaires.Pour adapter, modifier nos unités industrielles, nos organisations et nos méthodes de travail enconformité permanente avec la réglementation en vigueur.
Une cellule de veille réglementaire est mise en place. La procédure de la veille réglementaire
environnementale définit les modalités pour répertorier et analyser les projets de textes, en identifier la
portée et les changements induits pour l’entreprise.
Pour toute modification réglementaire entraînant des évolutions organisationnelles ou matérielles, une
information ciblée est diffusée aux responsables des entités opérationnelles concernées et au réseau QPE
(Qualité/Prévention/Environnement).
Identification des impacts environnementaux
Pour affiner la connaissance de notre empreinte environnementale globale et locale.Pour enrichir notre expertise en matière d’analyse et de sensibilité des milieux.
Toute activité humaine se traduit par des pressions exercées sur le milieu naturel. Nous nous devons
d’identifier les pressions et impacts afin de mettre en place les mesures destinées à les limiter ou les éviter.
Les actions se font à deux niveaux :
Global : pour les consommations de ressources (énergies, matières premières, eau et gaz à effet
de serre), des études fines locales et des reportings globaux permettent de quantifier et
d’identifier les principaux impacts. Notre expertise s’enrichit avec notre participation à de
nombreux groupes de travail (organismes professionnels, congrès…) et études menées sur les
diverses problématiques environnementales.
Local : biodiversité, pollutions, bruits, poussières… sont des problématiques étudiées localement
avec les parties prenantes.
Attentes des parties prenantes
Pour proposer une offre adaptée aux besoins de nos clients et répondant aux attentes des partiesprenantes.
L’analyse des attentes des parties prenantes sous l’angle environnemental conduit à la conception de
produits, à la réalisation d’outils d’aide et à la proposition de variantes environnementales.
Politique Environnementale, Objectifs et Indicateurs
Pour afficher une stratégie claire, partagée et motivante, définir les axes de progrès et les objectifs àatteindre.
Sur la base de l’état des lieux réglementaire, de la connaissance et de l’analyse de nos impacts et après
dialogue avec les parties prenantes, la Direction Environnement propose à la Direction Générale une
politique environnementale pour une période de 3 ans. Cette période permet de mettre en place les outils
et actions nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 7/29
Après validation par la Direction Générale, elle est présentée, expliquée et diffusée dans l’ensemble de
L’Entreprise Jean Lefebvre IDF.
Elle s’appuie sur la mise en place d’indicateurs pertinents permettant de suivre et évaluer les progrès
réalisés.
Actions et accompagnement dans les offres
Pour définir et élaborer les actions à mettre en œuvre en lien avec la politique environnementale et lesobjectifs définis et pour concevoir et diffuser les documents, outils d’aide à la mise en œuvre des plansd’actions.
Une fois l’état des lieux réalisé et les objectifs validés, les chemins de progrès sont définis globalement et
déclinés localement.
La Direction Environnement élabore, en collaboration avec les différentes directions opérationnelles ou
fonctionnelles de l’entreprise, les documents et outils d’aide à la mise en place et à la réalisation des plans
d’actions. Elle fournit aux différentes entités son expertise, son soutien et son appui technique pour :
les actions sur nos activités,
l’analyse et la réponse à des dossiers d’appel d’offres.
Animation, formation sensibilisation
Pour expliquer les enjeux, impacts environnementaux, pour présenter et expliquer les objectifs retenus,pour former les collaborateurs aux nouveaux outils et aux situations d’urgence.
Parce que la réussite des projets nécessite la participation et l’adhésion de tous,
Parce que l’implication de chacun est conditionnée par sa connaissance de la stratégie de
l’entreprise et par son adhésion aux objectifs,
Parce que l’efficacité est conditionnée par le niveau de connaissance des problèmes et
l’appropriation des outils,
la Direction Environnement assiste le réseau QPE pour la conception et l’animation des séquences de
sensibilisation et/ou formation en lien avec les objectifs définis et les priorités fixées.
Evaluation de la conformité et des performances, Reporting
Pour évaluer la conformité de nos installations et de nos procédures aux exigences réglementaires.Pour mesurer et vérifier l’efficacité des plans d’actions mis en œuvre, pour suivre les indicateurs définiset évaluer les progrès en lien avec les objectifs retenus.
Des contrôles, visites et audits sont réalisés périodiquement par le réseau QPE. Ils permettent de s’assurer
de la conformité réglementaire des sites vis-à-vis de l’environnement et du respect de la politique.
En complément, un reporting environnemental est réalisé chaque année. La Direction Environnement
analyse les données du reporting et fournit un bilan environnemental détaillé ; cela permet d’améliorer la
connaissance de nos impacts, de valider les objectifs et indicateurs, d’affiner ou modifier les plans
d’actions, de cibler les besoins complémentaires en terme d’outils, d’orienter les formations, de mettre en
place les mesures correctives.
Plan de réduction des émissions de GES
Chapitre III - Etat des lieux de
L’Entreprise Jean Lefebvre IDF est constitué100 % des émissions proviennent de
A. Les impacts des activités de travaux :
Le graphique ci-dessous présente la répartition des émissions de GES (scope 1+2) en fonction du typed’énergie utilisé.La principale source d’émission (50,7Légers, utilitaires et les PL de l’entreprise.
Avec 41.1% de nos émissions, la consommation de GNR par nos engins de chantiers représentent la deuxièmesource d’émission.
41,1%
3,3%
2,7%0,5%
Répartition des émissions de GES
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012
at des lieux des émissions de GES au sein
est constituée de 6 agences de travaux.% des émissions proviennent de cette activité travaux.
Les impacts des activités de travaux :
présente la répartition des émissions de GES (scope 1+2) en fonction du type
50,7 %) provient de la consommation de Gazole uutilitaires et les PL de l’entreprise.
de nos émissions, la consommation de GNR par nos engins de chantiers représentent la deuxième
50,7%
0,0%
0,5%
1,6%
Répartition des émissions de GES
Gasoil
Fioul domestique
Gasoil non routier
Essence
Fioul lourd
Gaz naturel
Electricité
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au sein d’EJL IDF
présente la répartition des émissions de GES (scope 1+2) en fonction du type
provient de la consommation de Gazole utilisé par les Véhicules
de nos émissions, la consommation de GNR par nos engins de chantiers représentent la deuxième
Gasoil
Fioul domestique
Gasoil non routier
Essence
Fioul lourd
Gaz naturel
Electricité
Plan de réduction des é
Chapitre IV - L’élaboration et la mise en œuvre du plan d’actions d’EJL IDF
A. Gouvernance du projet
Notre plan d’actions de réduction des émissions de GES est porté par la Direction Générale de l’entreprise
fortement impliquée et mobilisée sur ce sujet.
Le projet a été présenté, discuté et validé au niveau du Comité Directeur.
Pour mener à bien le projet, un Comité de Pilotage a été constitué ; il est composé d’un large panel defonctions opérationnelles et fonctionnelles :
- Du Directeur Qualité Prévention Environnement
- Du Directeur Matériel Délégué
- Du Directeur Technique Délégué
- D’un Directeur Régional
Le comité a la mission de suivre et d’analyser les consommations énergétiques de la société, de définir lespriorités d’actions de proposer au comité directeur des plans d’actions de réduction des consommations,de suivre et évaluer leur déploiement et leur mise en œuvre au sein des différentes entités.
Des reportings environnement sont réalisés depuis 5 ans.
Ils permettent de suivre l’évolution de nos émissions de GES (scope1 et 2) et de valider l’efficacité des
actions menées.
B. Moyens alloués, suivis et évaluation
La société s’engage à mettre à disposition les moyens humains et matériels de la Société nécessaires au
suivi et à la mise en œuvre des actions.
C. Objectif
l’En
En phase avec les engagements nationauxtreprise Jean Lefebvre IDF vise une réduction de
missions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 9/29
3 % par an de ses émissions de GES.
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Chapitre V - Le plan d’actions de réduction des émissions de GES d’EJL IDF
Le plan d’action est établi, en lien avec la politique générale environnementale, pour les trois prochaines
années (2012-2015) au niveau de l’Entreprise Jean Lefebvre IDF.
Il découle de l’état des lieux, présenté ci-dessus, qui, en analysant les divers enjeux de nos sites, nous a
permis de définir notre plan d’action pour nos différentes activités.
Notre programme intègre des actions connexes (de type formation, sensibilisation) mais toutefois
nécessaires pour que le projet soit compris par tous au sein de l’entreprise.
Le plan d’actions est présenté dans les annexes techniques ci-après. Il est décliné autour de 5 axes
prioritaires :
5 axes de travail :
Mieux nous connaître :Maîtriser nos consommations et émissions
Sensibiliser et former : Sensibiliser nos salariés : éco-conduite, éco-pilotage, 1/4h
environnement
Améliorer l’impact de notre matériel roulant : Améliorations & investissements
Améliorer l’impact de notre patrimoine bâti :Isolation, efficience énergétique, etc.
Améliorer l’impact de nos techniques mises en œuvre sur chantier : Eco-conception & technique proposées à nos clients
A ces axes de travail sont associés des actions et des objectifs qui sont présentés dans les fiches d’actions
détaillées ci-après.
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 11/29
Synthèse des actions du plan de réduction des GES d’EJL IDF :
Axe 1Mieux nous
connaître
Action 1 :
Mettre en place par site un
tableau bord environnemental
par site.
Objectif :
100% des sites EJL IDFDélai :
Fin 2012
Action 2 et
action 3 :
Maîtriser les consommations des
postes les plus impactants
(carburants)
Objectif :
100% des sites EJL IDFDélai :
Fin 2012
Axe 2Sensibiliser
et former
Action 1 :
Réaliser des sensibilisations
environnementales sur chantier
au travers de 1/4h de
sensibilisation.
Objectif :
100% des sites EJL IDF
présentent un ¼ h2013/2015
Action 2 : Sensibiliser à l’éco-conduite les
chauffeurs de camions
Objectif :
100% des sites EJL IDF
Délai :
2012/2015
Action 3 : Engagement volontaire du
personnel EJL IDF au travers de
Chartes environnementales
Objectif :
Action proposée sur
100% des sites EJL IDF
Délai :
Fin 2013
Axe 3
Améliorer
l’impact du
matériel
roulant vis-
à-vis de
l’environ-
nement
Action 1 :
Moderniser la flotte de véhicules.
Achat/location de véhicules
légers qui tiennent compte des
émissions de CO2 (<140gCO2/km)
Objectif :
100% des sites EJL IDF
utilisent la charte.
Délai :
2012
Action 2 :
Limiter la vitesse à 110km/h des
nouveaux véhicules utilitaires
(bridage des moteurs).
Objectif :
100% des nouveaux
VU sur tous les sites
Délai :
A partir de
fin 2012
Action 3 : Possibilité d’accès à des
carburants moins polluants
(Excellium de TOTAL)
Objectif :
Action proposée sur
100% des sites EJL IDF
Délai :
A partir de
2012
Axe 4
Améliorer
l’impact du
bâti vis-à-
vis de
l’environ-
nement
Action 1 :Améliorer les performances des
bâtiments
Objectif :
Action proposée sur
100% des sites EJL IDF
Délai :
Fin 2015
Axe 5
Améliorer
l’impact
des
chantiers
vis-à-vis de
l’environ-
nement
Action 1 :
Évaluer l’impact environnemental
des techniques proposées sur le
chantier (L’éco-comparateur
SEVE)
Objectif :
Fournir et former
100% des sites EJL IDF
Délai :
Fin 2013
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DETAIL DU PLAN D’ACTION GES EJL IDF : FICHES D’ACTION
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Mieux nous connaître
Axe 1 : Mieux nous connaître(Suivi de nos émissions, reporting et benchmark)
Action 1 : Outil de suivi environnemental BRIDGEAction 2 : Suivi des consommations en carburant des enginsAction 3 : Suivi des consommations en carburant des camions
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Mieux nous connaître
Action 1 : Outil de suivi environnemental BRIDGE
Objectifs
Fournir un tableau de bord énergie pour chacun de nos sites.
Benchmarks nationaux, régionaux par typologie de métiers
Quantifications fiables des économies réalisées suite aux actions mises en œuvre.
Cibles
Tous les sites EJL IDF
Description
BRIDGE est un outil de reporting interne à EUROVIA permettant la collecte d’informations spécifiques par site etla restitution des données renseignées sous forme de tableaux de bord.Le principe est de récupérer :
automatiquement les informations existantes dans le SAP de l’entreprise ;
manuellement des informations complémentaires renseignées tous les mois par des utilisateurs dansdes enquêtes (= questionnaire informatique).
Avancement / Calendrier
Déploiement sur tous les sites fin 2012Restitutions par sites / régions /sociétés : 2013
Moyens humains
Directions Environnement, Qualité, Matériel, SIDirections opérationnelles
Indicateurs de suivi et résultats
Mettre à disposition l’outil et former 100% des sites EJL IDF
Plan de réduction des émissions de GES
Action 2 : Suivi des consommations carburant des
Objectifs
Avoir un suivi trimestriel des consommations
Cibles
Tous les sites d’EJL IDF
Description
La consommation de carburant pour alimenter les
effet de serre de l’activité travaux d’EJL IDF
objectif prioritaire de la politique environnement
La première étape de cette démarche est le suivi
Les agences de EJL IDF mettent en panalysé au sein de chaque agence. En cas d’identification d’anomalies de consommation des actionssont décidées.
Avancement / Calendrier
Déploiement sur tous les sites fin 201
Moyens humains
Direction Matériel et Responsables opérationnels
Indicateurs de suivi et résultats
100% des sites EJL IDF réalisant le suivi
0,0%
41,1%
3,3%
Répartition des émissions de GES
IVECO 1917XE17
400
IVECO 7211XK17
400
RENAULT 6341YW64
450
RENAULT 6561YX64
450
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012
Mieux nous connaître
uivi des consommations carburant des
des consommations des véhicules légers (VL) et utilitaires (VU)
La consommation de carburant pour alimenter les véhicules représente près de la moitié
d’EJL IDF (50,7 %). La réduction des consommations des engins est donc un
objectif prioritaire de la politique environnementale de l’entreprise.
La première étape de cette démarche est le suivi précis et détaillé des consommations.
mettent en place un suivi trimestriel par véhicule. Le résultat des consommations estEn cas d’identification d’anomalies de consommation des actions
Déploiement sur tous les sites fin 2012
opérationnels
réalisant le suivi
50,7%
0,0%
41,1%
2,7% 0,5%1,6%
Répartition des émissions de GES
Gasoil
Fioul domestique
Gasoil non routier
Essence
Fioul lourd
Gaz naturel
Electricité
Litrage 3 871 3 428 3 839 3 837 3 134 4 320 22 429 39.2
Mazières 3 871 3 428 3 839 3 687 3 134 4 320
Staion 0 0 0 150 0 0 150
KM 9 819 8 371 9 669 9 193 8 275 11 886 57 213
7211XK17 Litrage 3 066 4 113 3 318 3 879 2 797 4 215 21 388 37.6
Mazières 3 066 4 113 3 318 3 879 2 797 4 215
Staion 0 0 0 0 0 0 0
KM 7 264 10 875 8 918 10 430 7 899 11 516 56 902
6341YW64Litrage 0 0 0 295 3 176 3 451 6 922 37.6
Mazières 0 0 0 295 3 176 3 451
Station 0 0 0 0 0 0 0
KM 0 0 0 758 7 994 9 666 18 418
Litrage 0 0 0 262 2 844 2 892 5 998 35.4
Mazières 0 0 0 262 2 844 2 892
Station 0 0 0 0 0 0 0
KM 0 0 0 661 7 750 8 523 16 934
Juin ConsoTotalJanvier Février Mars Avril Mai
Le 01/12/2012 Page : 15/29
uivi des consommations carburant des véhicules
près de la moitié des émissions de gaz à
. La réduction des consommations des engins est donc un
précis et détaillé des consommations.
. Le résultat des consommations estEn cas d’identification d’anomalies de consommation des actions correctives
Plan de réduction des émissions de GES
Action 3 : Suivi des consommations carburant des
Objectifs
Avoir un suivi trimestriel des consommations pour chaque PL
Cibles
Tous les sites d’EJL IDF
Description
Dans la consommation de gasoil (50,7
La réduction des consommations de
environnementale de l’entreprise.
Les agences d’EJL IDF mettent en place un suivi
Ce suivi est effectué via les bornes à carburant
Le résultat des consommations par PL
L’exploitation de ces données permettra d’analyser lesinfluencent le plus la consommation.
Cette analyse permettra de sensibiliser les chauffeurs à l’éco
Avancement / Calendrier
Déploiement sur tous les sites fin 201
Moyens humains
Direction Matériel et Responsables opérationnels
Indicateurs de suivi et résultats
100% des sites EJL IDF réalisant le suivi
0,0%
41,1%
3,3%
Répartition des émissions de GES
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012
Mieux nous connaître
uivi des consommations carburant des
des consommations pour chaque PL
50,7 %) une part importante est consommée par les Poids
La réduction des consommations des Poids Lourds est donc un objectif prioritaire de la politique
mettent en place un suivi trimestriel des consommations de Poids L
carburant et/ou via les cartes carburant.
PL est ensuite affiché au niveau de l’agence.
L’exploitation de ces données permettra d’analyser les paramètres de conduite afin d’identifier ceux quiinfluencent le plus la consommation.
Cette analyse permettra de sensibiliser les chauffeurs à l’éco-conduite
Déploiement sur tous les sites fin 2012
opérationnels
réalisant le suivi
50,7%
0,0%
41,1%
2,7% 0,5%1,6%
Répartition des émissions de GES
Gasoil
Fioul domestique
Gasoil non routier
Essence
Fioul lourd
Gaz naturel
Electricité
Le 01/12/2012 Page : 16/29
uivi des consommations carburant des camions
par les Poids Lourds de la société.
ourds est donc un objectif prioritaire de la politique
des consommations de Poids Lourds (PL).
paramètres de conduite afin d’identifier ceux qui
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 17/29
Sensibilisation et formation
Axe 2 : Sensibiliser et former
Action 1 : Sensibilisation du personnel de chantier : les ¼ h environnementAction 2 : Formation à l’éco-conduite des camionsAction 3 : Engagement volontaire : les chartes environnementales
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 18/29
Sensibilisation et formation
Action 1 : Sensibilisation du personnel : les ¼ h environnement
Objectifs
Sensibiliser et former les personnels d’EJL IDF aux problématiques du réchauffement climatique, des émissionsde GES et des économies d’énergie afin que les actions mises en œuvre soient bien comprises et appliquées, etque les bons réflexes soient pris.
Cibles
Tous les sites, tout le personnel
Description
- Parce que la réussite des projets nécessite la participation et l’adhésion de tous,
- parce que l’implication de chacun est conditionnée par sa connaissance de la stratégie de l’entreprise etpar son adhésion aux objectifs,
- parce que l’efficacité est conditionnée par le niveau de connaissance des problèmes et l’appropriationdes outils,
la Direction Environnement assiste le réseau QPE pour la conception et l’animation des séquences desensibilisation et/ou formation en lien avec les objectifs définis et les priorités fixées.
Des sessions de sensibilisation du personnelsont organisées sur chantier à fréquencevariable dans l’année : ce sont les quartsd’heure environnement. Différents thèmessont abordés afin de rappeler les impacts deschantiers sur l’environnement et les moyensde prévention à mettre en place. Le thèmedes économies d’énergie est notammenttraité. Afin de participer aux économiesd’énergie, il est notamment demandé aupersonnel de :
Couper le moteur dès que possible ;
Adopter une conduite souple ;
Respecter les principes de l’éco-conduite ;
Vérifier régulièrement la pression despneumatiques.
Avancement / Calendrier
Déploiement sur tous les sites fin 2013
Moyens humains
Directions Environnement, Qualité, Opérationnelles
Indicateurs de suivi et résultats
100% des sites EJL IDF présentent un 1/4h environnement
Exemple : quart d’heure environnement (module pédagogiqueréalisé sur site et sur chantier)
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 19/29
Sensibilisation et formation
Action 2 : Formation à l’éco-conduite des conducteurs de camions
Objectifs
Sensibiliser et former les chauffeurs principaux d’EJL IDF aux économies d’énergie afin que les actions soientbien comprises et appliquées, et que les bons réflexes soient pris.
Cibles
Tous les sites, tous les chauffeurs de Poids Lourds (PL)
Description
UNE DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIETALEDans sa stratégie de réduction des consommations et des émissions de gaz à effet de serre, EJL IDF dispensedepuis fin 2011 au travers des FCO (Formation Continue Obligatoire des conducteurs de PL) des formations àl’éco-conduite pour tous les conducteurs de PL.Le programme de formation inclut des éléments de sécurité, des informations pour économiser du carburant.Elle se compose d’une partie théorique en salle et d’une partie pratique sur les engins. Différents points sontabordés :
Repérer les comportements de conduite augmentant les consommations
Identifier les caractéristiques techniques de son engin utiles pour la conduite économique
Appliquer les méthodes de conduite favorisant l’économie du carburant et des organesmécaniques, en fonction de la configuration du site et du travail à réaliser
Prendre en compte la sécurité dans le cadre de la conduite
Utiliser des outils de suivi des consommations dans l’entreprise, afin de pérenniser la démarche
Au-delà des aspects énergétiques, l’adoption d’une conduite plus «préventive» contribue à réduire les risquesd’accident. Les véhicules sont mieux entretenus et sont moins sujets à des pannes.Par le biais de ces formations, EJL IDF envisage une réduction de 5 à 10% sur la consommation des PL.
Avancement / Calendrier
Déploiement sur tous les sites d’EJL IDF à partir de 2012
Moyens humains
Directions Environnement, Qualité, MatérielDirections opérationnelles
Indicateurs de suivi et résultats
100% des sites EJL IDF se sont lancés dans la démarche
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 20/29
Sensibilisation et formation
Action 3 : Engagement volontaire : les chartesenvironnementales
Objectifs
Rappeler aux salariés les règles de bonne conduite simples et efficaces.Faire connaître le socle d’exigenceEnseigner les bons gestes et réflexes
Cibles
Tous les sites, tout le personnel
Description
Pour rappeler les 10 règles simples devant être respectées par les salariés pour participer aux économiesd’énergies, des chartes (éco-conduite des PL et éco-salarié) sont présentées et affichées dans chaque agence.
Avancement / Calendrier
Déploiement sur tous les sites fin 2013
Moyens humains
Directions Environnement, Qualité, MatérielDirections opérationnelles
Indicateurs de suivi et résultats
Proposer les chartes à 100% des sites EJL IDF
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 21/29
Investissement et amélioration du matériel roulant
Axe 3 : Améliorer l’impact du matériel roulant
Action 1 : Modernisation de la flotteAction 2 : Bridage moteur pour réduire la vitesse maximale des fourgonsAction 3 : Utilisation de gazole EXCELIUM
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 22/29
Investissement et amélioration du matériel roulant
Action 1 : Modernisation de la flotte
Objectifs
Substitution progressive des véhicules anciens par des véhicules > Euro 5
Réduction des émissions de CO2 des véhicules légers : rejet de CO2 <140g CO2/km
Cibles
Tous les véhicules légers
Description
Renouvellement du parc VL uniquement par des véhicules non soumis au malus écologique et respectant lanorme euro en vigueur.
Réduction des émissions de CO2 en privilégiant les véhicules légers respectant : rejet < 140g CO2/km
Avancement / Calendrier
Déploiement pour tous les sites en 2012
Moyens humains
La charte des véhicules de l’entreprise ne permet d’acheter ou de louer que des véhicules respectant cetterègleServices concernés :Directions matériel,Directions opérationnelles
Indicateurs de suivi et résultats
Information sur le parc VL de l’entreprise disponible sur le système de gestion (SAP KHEOPS) del’entreprise.
100 % des sites de l’entreprise équipés de véhicules > Euro 4
Favoriser l’achat/location de véhicules avec des émissions de CO2 < 140g CO2/km
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 23/29
Investissement et amélioration du matériel roulant
Action 2 : Bridage moteur pour réduire la vitesse maximale desvéhicules
Objectifs
Dans le cadre de renouvellement des fourgons de l’entreprise (Véhicules Utilitaires), les nouveaux véhiculessont systématiquement bridés à 110 km/h
Cibles
Tous les fourgons (VU)
Description
La limitation de la vitesse maxi des fourgons permet de réduire la vitesse moyenne et donc laconsommation en gasoil de ces véhicules.Gain espéré : 5 à 10 %
Avancement / Calendrier
Déploiement pour tous les sites pour fin 2012
Moyens humains
La charte des véhicules de l’entreprise ne permet d’acheter ou de louer que des fourgons bridésServices concernés :Directions matériel,Directions opérationnelles
Indicateurs de suivi et résultats
Brider 100 % des nouveaux véhicules utilitaires sur tous les sites EJL
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 24/29
Investissement et amélioration du matériel roulant
Action 3 : Utilisation de gasoil « Premium » (Excellium de Total)
Objectifs
Utilisation de gasoil « Premium » (Excellium de Total) en substitution de gasoil classique pour réduire lesconsommations.
Cibles
Véhicules utilisant du gasoil au travers des stations services du groupe TOTAL : véhicules légers, utilitaireset poids lourds
Description
L’utilisation de gasoil « Premium » (Excellium de Total) en substitution de gasoil traditionnel permet :
- Une réduction de 3,8 % des consommations
- Soit une diminution de 2,7 kg de CO2 par litre
Avancement / Calendrier
Déploiement proposé pour toutes les personnes possédant une carte Total en 2012
Moyens humains
Direction achatDirections opérationnelles
Indicateurs de suivi et résultats
Proposer l’action à 100% des sites EJL IDF pour les personnes possédant une carte Total.
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 25/29
Investissement et amélioration sur le bâti
Axe 4 : Améliorer l’impact du bâti
Action 1 : Amélioration les performances des bâtiments
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 26/29
Investissement et amélioration sur le bâti
Action 1 : Amélioration des performances des bâtiments
Objectifs
Réduire les consommations de nos bâtiments
Cibles
Les constructions EJL IDF
Description
Pour les constructions existantes :Amélioration / restructuration de l’existant
Actions possibles :
Actions relatives à la gestion de l’énergie (retour sur investissement court)o Régulation automatique du chauffage / horloges de programmationo Eclairage : ampoules basses consommation / LED / programmateurs
Modifications du bâti (retour sur investissement long)o Double vitrageo Brise soleilo Plantations de caduques sur façades sudo Etc.
Pour les futures constructions:Prise en compte des consommations énergétiques.Constructions de type HQE pour les nouvelles agences.
Avancement / Calendrier
Déploiement sur un des sites EJL IDF avant fin 2015
Moyens humains
Directions Environnement, Qualité, MatérielDélégations régionales, réseau QPE et opérationnelsResponsables d’exploitation
Indicateurs de suivi et résultats
Proposer l’action à 100% des sites EJL IDF
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 27/29
Eco-conception & technique sur chantiers
Axe 5 : Améliorer l’impact des chantiers réalisés
Action 1 : L’éco-comparateur SEVE
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012 Page : 28/29
Eco-conception & technique sur chantiers
Action 1 : l’éco-comparateur SEVE
Objectifs
Évaluer l’impact environnemental (et en particulier l’empreinte carbone) de nos solutions techniques.Promouvoir les solutions « vertueuses »Mettre à disposition des décideurs des critères d’évaluations environnementales des variantes del’entreprise
Cibles
Appels d’offres autorisant les variantes.
Description
L’éco-conception, c’est quoi ?
L'éco-conception est la prise en compte et la réduction, dès la conception, de l'impact sur l'environnement d’unproduit. C'est une démarche préventive qui se caractérise par une approche globale avec la prise en compte detout le cycle de vie du produit (depuis l’extraction de matières premières jusqu’à son élimination en fin de vie) etde tous les critères environnementaux (consommations de matières premières, d'eau et d’énergie, rejets dansl’eau et dans l’air, production de déchets...).
SEVE
Sur ces principes, il est apparu nécessaire de développer un outil de comparaison de variantesenvironnementales commun à l’ensemble de la profession. Le logiciel SEVE permet donc au Maître d’ouvragedans le cadre d’une réponse à un appel d’offre, de comparer, d’un point de vue environnemental, des solutionstechniquement équivalentes. Le logiciel SEVE se concentre sur les quatre indicateurs suivants :
Outil commun, partagé par l’ensemble de la profession, il est accessible à tous et partout sur Internet. Il estsimple d’utilisation et garantit la confidentialité des données et des documents créés par les utilisateurs. Pourplus de transparence, SEVE a été vérifié par une société spécialisée dans l’analyse du cycle de vie.
Plan de réduction des émissions de GES
SEVE permet la réalisation d’un document détaillé, au format pdf, donnant
L’identification du soumissionnaire, du maître d’ouvrage et du projet
Une information générale sur le logiciel
La présentation sommaire des solutions
Le tableau des résultats (4 indicateurs)
La présentation détaillée des solutions
La liste des formules d’enrobé
Il apporte aux décideurs un moyen fiable et précis d’apprécier des solutions routières sous un angleenvironnemental.
Avancement / Calendrier
Déploiement de l’outil dans tous nos bureaux d’étudesFormation des utilisateurs sur 2013
Moyens humains
Direction technique et réseau QPEDirections opérationnelles et bureaux d’étude.
Indicateurs de suivi et résultats
100% des bureaux d’étude d’EJL IDF formés
Plan de réduction des émissions de GES de l’ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE IDF Le 01/12/2012
ermet la réalisation d’un document détaillé, au format pdf, donnant :
L’identification du soumissionnaire, du maître d’ouvrage et du projet
Une information générale sur le logiciel
La présentation sommaire des solutions
Le tableau des résultats (4 indicateurs)
La présentation détaillée des solutions
formules d’enrobés utilisées
Il apporte aux décideurs un moyen fiable et précis d’apprécier des solutions routières sous un angle
Déploiement de l’outil dans tous nos bureaux d’études sur 2013
Directions opérationnelles et bureaux d’étude.
des bureaux d’étude d’EJL IDF formés
Le 01/12/2012 Page : 29/29
Il apporte aux décideurs un moyen fiable et précis d’apprécier des solutions routières sous un angle