bilancio 2015 - la presentazione all'assemblea di comunità

mercoledì 28 gennaio 2015

ILLUSTRAZIONE DEL BILANCIO DI PREVISIONE

Alessio Migazzi

ASSEMBLEA DI COMUNITÀ

2015

Entrate

2

Il Bilancio della Comunità è suddiviso in:

• attività ordinaria,• assistenza scolastica,• attività socio-assistenziali,• edilizia abitativa,• gestione del servizio di raccolta, trasporto e

smaltimento dei R.S.U.,• altri finanziamenti a fronte di specifiche

attività o investimenti su leggi di settore.

ATTIVITA’ ORDINARIASOCIALE E ASSISTENZA

SCOLASTICA

EDILIZIA

AMBIENTE BILANCIO

LA RIPARTIZIONE DEL BILANCIO

3

34,64% 27,22%21,99%

Attività propria

Gestione rifiuti

Socio assistenziale

4,88%

Edilizia

4,39%

Diritto allo studio

3,92%

Conto terzi

2,86%

Azioni socialie SDE

746.274,90€

672.000,00€

600.000,00€

437.945,00€

3.365.865,00€5.301.529,00 €

4.165.087,00 €

0,10%

Centri storici15.000,00€

4

ATTIVITÀ ORDINARIA

ATTIVITÀ ORDINARIAPer il 2015 è confermato il trasferimento del 2014 (che di fatto è il trasferimento 2010) con un incremento relativo al parziale finanziamento della spesa per l’assunzione di un tecnico esperto urbanista. Tale assegnazione ammonta a complessivi € 1.142.314,00.

5

Efficientamento del personale attraverso l’ottenimento di una certificazione di qualità. Contenimento della spesa per forniture e consulenze.

Gli aspetti positivi riguardano il contenimento della spesa che rimane stabile dal 2010.

PARTE ORDINARIA

Aspetti positivi

Dove migliorare

CONSIDERAZIONI

6

7

DIRITTO ALLO STUDIO

8

La previsione totale è pari a € 672.000,00 (673.000,00 nel 2014) (comprensivo di € 330.000,00 dell’assegnazione provinciale, di € 330.000,00 di compartecipazione degli utenti ed € 12.000,00 per credito IVA.

Le uscite totali sono complessivamente pari ad € 672.00,00 suddivise per intervento.

DIRITTO ALLO STUDIO

9

ACQUISTO DI BENI.Confezionamento pasti ed altri acquisti per il funzionamento dei servizio , sono previsti complessivi € 10.700,00, come nel dettaglio:1. Materiale d’ufficio (€ 2.000,00)2. Arredi mense (€ 6.000,00)3. Arredi software (€ 500,00)4. Altri beni spese a calcolo (€ 500,00)5. Carburanti (€ 1.700,00)

DIRITTO ALLO STUDIO

INTERVENTO 2

10

PRESTAZIONE DI SERVIZI.Sono previsti complessivamente € 573.000,00, di cui € 569.000,00 per il servizio mensa (560.000,00 nel 2014) con il contratto con la Risto3 e con le convenzioni con i 4 comuni di Caldes, Rabbi, Pellizzano e Vermiglio, inoltre € 14.425,00 altre prestazioni di servizi (spesa per trasporto alunni su tratte non supportate dal servizio pubblico per studenti), come nel dettaglio:1. Riscaldamento pulizia (€ 1.250,00)2. Mense (€ 569.000,00)3. Manutenzione mobilio ufficio (€ 1.000,00)4. Manut. Attrezzatura mense (€ 3.000,00)5. Spese a calcolo (€ 700,00)6. Altre prestazioni servizi € 14.425,00 (inclusa una sperimentazione

sulla dematerializzazione dei buoni mensa, circa 5.000,00 euro)

DIRITTO ALLO STUDIO

INTERVENTO 3

11

UTILIZZO BENI DI TERZI.Non ci sono previsioni di spesa.TRASFERIMENTI.(assegni di studio, facilitazioni di viaggio, ecc), in totale sono previsti € 66.000,00, come nel dettaglio:1. Assegni di studio € 65.000,00 (80.000,00 nel 2014)2. Facilitazioni di viaggio € 1.000,00

DIRITTO ALLO STUDIO

INTERVENTO 4 - 5 - 7

CANONI E TRIBUTI.canoni e tributi, si prevede una spesa di € 5.925,00 (8.200,00 nel 2014) come nel dettaglio:1. IRAP su assegni di studio € 5.525,00 (6.800,00 nel 2014)2. IVA e altre tasse € 400,00 (1.400,00 nel 2014)

12

CANONI E TRIBUTI.canoni e tributi, si prevede una spesa di € 8.200,00 come nel dettaglio:1. IRAP su assegni di studio € 6.800,002. IVA e altre tasse € 1.400,00

DIRITTO ALLO STUDIO

INTERVENTO 7

La gestione di un numero elevato di mense scolastiche genera frammentazione e conseguente aumento dei costi.

Si procederà ad un ammodernamento delle strutture scolastiche in convenzione con i comuni.

DIRITTO ALLO STUDIO

Aspetti positivi

Dove migliorare

13

CONSIDERAZIONI

14

ATTIVITÀ SOCIO ASSISTENZIALI

ATTIVITÀ SOCIO ASSISTENZIALIIl Protocollo d’intesa in materia di finanza locale per il 2013 ha previsto una riduzione del budget pari all’1,84% rispetto al 2012, mentre per il 2014 si è rilevata una riduzione dell’1,22% circa rispetto al 2013.

In sede di redazione della bozza di bilancio 2015 la Giunta della Comunità ha tenuto conto di un taglio intorno all’1% (il protocollo d’intesa uscito dopo prevede una riduzione dell’1,3%) prevedendo un’entrata complessiva di € 2.916.427,00 euro per l’attività a livello locale mentre non sono state previste entrate ed ovviamente spese per le attività a livello provinciale gestite in regime di delega.

15

GLI INTERVENTI

Intervento 1

16

Intervento 2 Intervento 3 Intervento 4 Intervento 5 Intervento 6 Intervento 7

Acquisto di beni

Personale Prestazioni di servizi

Canoni di locazione

Affidamento ed

accoglienze in delega PAT

Canoni e tributi

Interessi


17

INTERVENTO 1

PERSONALE.già si è detto, per il personale addetto al servizio socio-assistenziale, inclusi gli amministrativi e gli assistenti domiciliari, la previsione è di € 1.108.670,00 (€ 1.081.220,00 nel 2014). Attualmente sul servizio operano:• 1 Responsabile del servizio• 6 Assistenti sociali per un totale di 168 ore (160 nel 2014) di cui 18 ore destinate alla

programmazione sociale.• 4 Amministrativi • 25 Assistenti domiciliari, compresi ruolo e fuori ruolo a tempo pieno e part time.


18

INTERVENTO 2

ACQUISTO DI BENI.Per acquisto di beni, confezionamento pasti ed altri acquisti per il funzionamento dei servizi, sono previsti € 219.500,00 (215.000,00 nel 2014).

- materiale per attrezzature assistenza sociale- carburanti e combustibili- acquisto e confezionamento pasti (200.000,00 euro)


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INTERVENTO 3

PRESTAZIONI DI SERVIZI.prestazione di servizi, trasporto utenti, centri diurni, progetto giovani e servizi a minori e adulti con handicap, sono previsti complessivamente € 1.785.530,00 (1.869.573,00 nel 2014). Di seguito alcune voci:

SAD, l’importo a bilancio è di € 132.000,00Prestazioni presso Centro Servizi Piazzola di Rabbi, l’importo pari ad € 110.000,00Servizio “trasporto pasti” su tutta la valle l’importo è stabile, pari ad € 117.000,00Lo stanziamento per il progetto giovani, come quello per il centro diurno per minori di Monclassico, è rimasto invariato, con la decurtazione di circa il 10% apportata a partire dal 2012 (135.000,00 €).Altro intervento significativo stabilizzato in bilancio 2015, riguarda il Centro di Servizi Anziani di Ossana, interventi di carattere animativo – ricreativo, in progressivo sviluppo, per un importo, di € 110.000,00.


20

INTERVENTO 3

PRESTAZIONI DI SERVIZI.prestazione di servizi, trasporto utenti, centri diurni, progetto giovani e servizi a minori e adulti con handicap, sono previsti complessivamente € 1.785.530,00 (1.869.573,00 nel 2014). Di seguito alcune voci:

Rispetto ai servizi semiresidenziali per disabili si evidenzia:centro occupazione di Dimaro € 195.000,00 (203.000,00 nel 2014)centro socio-educativo di Terzolas € 298.000,00 (332.983,00 nel 2014)

sui due centri risulta una diminuzione (risparmio di euro 42.983,00) legata ad un temporaneo calo dell’utenza.


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INTERVENTO 4 - 5 - 7

CANONI DI LOCAZIONE - INTERVENTI IN DELEGA PATIn riferimento all’intervento 4, utilizzo di beni di terzi, sono previsti € 6.200,00 (6.000,00 nel 2014).In riferimento all’intervento 5, trasferimenti (affidamenti, accoglienze, sussidi economici, assegni al nucleo familiare e maternità, ecc), in totale sono previsti € 144.850,00 (158.500,00 nel 2014). diminuzione legata al subentro del nuovo assegno di cura gestito dalla Sanità ai sensi della L.P. 15/2012.Si fa notare comunque che la difficile prevedibilità di certe spese, legate all’ impoverimento delle famiglie alla prese con la difficile congiuntura economica, potrà richiedere nel corso dell’anno degli aggiustamentiIn riferimento all’intervento 7, canoni e tributi, si prevede una spesa di € 79.100,00 (70.980,00 nel 2014).

Il taglio alle risorse previsto nella quota dell’ 1,3%, da sommare ai tagli degli scorsi anni, determina un impoverimento del bilancio del settore.

Attivazione di nuove iniziative in risposta a bisogni ed esigenze emerse dal confronto con gli operatori e nelle politiche giovanili.

SERVIZIO SOCIALE

Aspetti positivi

Criticità

22

CONSIDERAZIONI

23

EDILIZIA

EDILIZIA

Sono stati iscritti a bilancio € 100.000,00 come trasferimento ordinario a fronte delle spese per la concessione di contributi ad integrazione del canone (di cui 68.134,79 euro trasferiti dal 2014 in quanto destinati alla copertura delle domande presentate nel 2014 per il periodo gennaio-giugno 2015).

Nel 2014 è stato raggiunto il soddisfacimento del 73% delle domande presentate.

24

EDILIZIA

Per la parte straordinaria sono previste entrate pari ad € 376.627,00 per la concessione di contributi in c/interessi:✤ per risanamenti e per acquisti e risanamenti (€ 23.123,00), ✤ per acquisto e costruzione di abitazione (€ 353.504,00). E’ inoltre prevista la rata annuale di € 229.647,90 per la concessione di contributi per l’acquisto o costruzione della prima casa di cui all’art. 2 - L.P. 15 maggio 2013, n. 9 come continuazione del pagamento delle rate decennali su finanziamenti già concessi.Per quanto riguarda il risanamento le eventuali risorse saranno disponibili solo a seguito di eventuali rinunce da parte degli aventi diritto.

25

Si registra un calo consistente delle risorse per i contributi in c/capitale a favore di anziani.

Come previsto è stato attivato anno un nuovo bando per giovani coppie e nubendi che andrà sul 2015.

EDILIZIA

Aspetti positivi

Criticità

CONSIDERAZIONI

26

SERVIZIO AMBIENTE

27

RACCOLTA E SMALTIMENTO DEI R.S.U

Per tale attività sono previste spese ordinarie per complessivi € 3.934.087,00 (3.935.403,00 previste nel 2013 e € 3.895.912,00 nel 2014) finanziate per:1. € 339.500,00 (€ 303.000,00 nel 2014) con i proventi della cessione dei materiale tipo ferro, vetro,

carta, ecc., 2. € 175.262,00 (€ 26.000,00 nel 2014) di concorsi, rimborsi e recuperi vari (INAIL, IVA, SINISTRI

CASSONETTI), 3. € 18.000,00 dal recupero delle accise sul consumo di carburanti, 4. € 310.000,00 (€ 326.114,00 nel 2014) derivanti dal rimborso dalla Provincia Autonoma di Trento delle

spese di gestione della discarica sostenute direttamente dalla Comunità, 5. € 7.000,00 dall’Agenzia del Lavoro, 6. 2.651.309,00 (€ 2.987.216,00 nel 2014 e 3.066.507,00 previsti nel 2013) dalla T.I.A (inclusa IVA 10%). 7. € 433.016,00 (€ 228.582,00 nel 2014) mediante l’applicazione dell’Avanzo di gestione 2013.

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La Comunità della Valle di Sole, ha scelto per le utenze domestiche un tipo di raccolta stradale del secco e dell’umido mentre per la differenziata sono stati previsti i C.R. (Centri di Raccolta) comunali investendo molto sulla capacità di azione e senso civico del cittadino. Evidentemente questa scelta comporta dei tempi più lunghi per il raggiungimento degli obiettivi con il vantaggio però di creare una maturazione che nel tempo darà maggiori frutti in fatto di cultura e coscienza ambientale. Il cittadino è nel progetto della Comunità un fattore attivo e non passivo del sistema. Il C.R. è il cuore della raccolta differenziata, attualmente ne sono in funzione n. 11; Il Piano Provinciale di smaltimento dei rifiuti ha fissato degli obiettivi molto ambiziosi che obbligano i gestori a potenziare la raccolta differenziata e contestualmente a ridurre a kg. 175,00 la quantità di secco pro capite (abitanti più equivalenti) da smaltire in discarica.

Per il 2014 la Comunità della Valle di Sole registra un dato pari a 140,86 Kg pro capite.

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QUANTITA’ DI SECCO PRO CAPITE PRODOTTA


30

ANDAMENTO PRODUZIONE SECCO RISPETTO AL LIMITE DI 175 KG

20142011 2012 20132010

4.571.440 4.399.940 4.172.680 3.649.060

141141156169176Limite di 175 Kg previsto dal Piano prov. smaltimento rifiuti

3.633.680176 169 156 141 141


I dati della raccolta differenziata denotano un lieve ma regolare miglioramento comunque gravato dall’insistenza sul territorio di un considerevole numero di seconde case e residenze turistiche.

31

49,50%

55,08%55,57%

60,81%

2010

2011

2012

2013

61,27%2014

ANDAMENTO DELLA RACCOLTA DIFFERENZIATA


32

67,46%55,91%

PERCENTUALI MENSILI DI RACCOLTA DIFFERENZIATA


33

77,205% 42,55%

PERCENTUALI PER COMUNE DI RACCOLTA DIFFERENZIATA

Da notare che nel mese di novembre Rabbi (CR aperto il 2 novembre) ha

avuto una punta del 71,058%


34

PRIME 10 MIGLIORI PERCENTUALI MENSILI

# COMUNE MESE PERCENTUALE

1 CROVIANA NOVEMBRE 89,55%

2 CROVIANA FEBBRAIO 83,27%

3 CROVIANA LUGLIO 82,26%

4 COMMEZZADURA APRILE 78,35%

5 COMMEZZADURA NOVEMBRE 77,56%

6 CROVIANA SETTEMBRE 77,48%

7 CROVIANA AGOSTO 77,08%

8 OSSANA MAGGIO 75,45%

9 MONCLASSICO LUGLIO 73,97%

10 OSSANA FEBBRAIO 73,68%


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2014 2015 DIFFERENZA

CALDES 114.460,13 € 85.534,85 € 28.925,28 €

CAVIZZANA 19.974,47 € 19.606,76 € 367,71 €

COMMEZZADURA 132.556,71 € 123.575,53 € 8.981,18 €

CROVIANA 62.073,99 € 53.605,32 € 8.468,67 €

DIMARO 374.167,47 € 334.416,36 € 39.751,11 €

MALE’ 278.779,32 € 249.479,22 € 29.300,10 €

MEZZANA 402.865,95 € 375.904,63 € 26.961,32 €

MONCLASSICO 113.946,68 € 90.654,63 € 23.292,05 €

OSSANA 130.961,73 € 95.368,35 € 35.593,38 €

PEJO 282.968,68 € 275.962,63 € 7.006,05 €

PELLIZZANO 155.303,92 € 123.244,38 € 32.059,54 €

RABBI 235.379,11 € 203.057,90 € 32.321,21 €

TERZOLAS 63.368,08 € 59.643,50 € 3.724,58 €

VERMIGLIO 315.989,62 € 278.625,68 € 37.363,94 €

TOTALE 2.682.795,86 € 2.368.679,74 € 314.116,12 €

I COSTI NETTI A PREVENTIVO 2015 PRESENTANO UNA DIMINUZIONE SU TUTTE LE MUNICIPALITÀ

DIMINUZIONE DELLA TIA

Attivazione nuove convenzioni CR e TIA e potenziamento delle attività di informazione sul territorio. Attivazione CR Rabbi.

L’analisi del piano industriale ha confermato il risparmio del sistema di raccolta in-house per 110.000 euro + IVA. Forte risparmio sui costi sui comuni

SERVIZIO AMBIENTE

Aspetti positivi

Attività da svolgere

CONSIDERAZIONI

36

ALTRE ATTIVITÀ

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IL PROCESSO DI PIANIFICAZIONECon l'Avvio della Riforma Istituzionale, la Comunità della Valle di Sole è chiamata a definire le linee strategiche di sviluppo e di crescita del proprio territorio.

Dopo un intenso lavoro di approfondimento tematico e di confronto e consultazione con i portatori di interesse, i sindaci e l’assemblea di Comunità in data 5 gennaio 2015 è stato sottoscritto l’accordo quadro di programma del Piano Territoriale di Comunità.

38

In data 5 gennaio 2015 è stato sottoscritto dai Sindaci, dalla Comunità, dalla Provincia e dal Parco naturale Adamello Brenta l’accordo quadro di programma.

APPROVATO L’ACCORDO QUADRO

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Approvazione del documento preliminare definitivo

da parte del Tavolo degli Stakeholders

Convocazione conferenza per accordo quadro di programma

Presa d’atto elaborazione della

Valutazione Ambientale Strategica (VAS)

Parere della Conferenza dei Sindaci

sul Documento preliminare definitivo

7 luglio 2014

30 Giugno 201417 aprile 2014

Sottoscrizione accordo quadro di programma

5 gennaio 2015

Approvazione del documento nei consigli

comunali

Approvazione del Documento da parte dell’Assemblea della

Comunità

4 agosto 2014

24 settembre 2014

Novembre dicembre 2014

CULTURA

Previsti un totale di 10.000 euro come sostegno alle associazioni e contributi in conto capitale, provvederemo nel corso dell’anno a riallocare le risorse sulla base di eventuali economie.

40

Sostegno alle manifestazioni ed alle associazioni della Valle di Sole

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PARI OPPORTUNITA’ E FAMILY IN TRENTINO

TITOLO PERIODO TOTALE SPESA SPESA 2015

PROGETTO - "OLTRE IL CONFINE DELL'ESSERE UOMO E DONNA - NUOVE PROSPETTIVE DI GENERE" 2014/2015 € 18.753,00 € 680,00

PROGETTO - FAMILY AUDIT 2014/2015/2016 € 16.650,40 € 6.500,00

PROGETTO SOLIDARIETA' - SIERRA LEONE 2015 € 400,00

"INTORNO ALLA DONNA" marzo € 3.000,00

5° CONVENTION DEI COMUNI - CALDES 2015 € 1.000,00

DISTRETTO FAMIGLIA - Progetto Strategico luglio € 500,00

GIORNATA ANTIVIOLENZA 25-nov € 500,00

INCONTRI PUBBLICI - VARI 2015 € 700,00

SPESE PUBBLICITARIE 2015 € 800,00

TOTALE € 14.080,00

TITOLO PERIODO TOTALE SPESA SPESA 2015

PROGETTO - INSIEME PER UN NUOVO PROTAGONISMO FAMILIARE

12/2014 2015/2016 € 46.857,00 € 22.515,00 € 38.589,60 fin. P.A.T.

15.000,00 fin. P.A.T.

POLITICHE DEL LAVOROPer la realizzazione del progetto la Comunità si impegna, a proprie spese, a mettere a disposizione dei 14 Comuni solandri 4 squadre di operai (composta da persone disoccupate o inoccupate iscritte ai Centri per l’Impiego della PAT e/o in liste di mobilità, residenti in uno dei Comuni appartenenti al territorio della Comunità). L’importo a bilancio per il 2015 è di 200.000 euro.

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Progetto recupero paesaggistico ambientale del territorio rurale/forestale

Progetto che potrà essere riportato negli anni e che sarà funzionale alla manutenzione della rete sentieristica in Valle di Sole.

Accordo con i 14 comuni per il prosieguo del progetto di recupero paesaggistico territoriale.

POLITICHE DEL LAVORO

Aspetti positivi

Attività da svolgere

CONSIDERAZIONI

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Per ribadire l’importanza del rispetto dell’ambiente e delle sue risorse.

Per mantenere i servizi della Comunità vicini alle esigenze dei cittadini di ogni fascia d’età.

Per migliorare i servizi e l’offerta territoriale.

INFRASTRUTTURE PROSSIMITÀ SOSTENIBILITÀ

IL PROGRAMMA2015 - 2017

45

In cantiere entro la primavera.

IMMEDIATAMENTE

3,4 MILIONI DI INVESTIMENTI

46

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Previsti interventi in materia di edilizia scolastica per € 1.804.484,00 finanziati per € 1.714.259,00 sul FUT e per € 90.225,00 da trasferimento dei comuni.Per la Scuola Elementare di Croviana affidati i lavori parte edile e serramenti, in fase di assegnazione la parte idraulica. To.t delle opere 754.484,00 €.Per la Scuola Media di Ossana i lavori sono sospesi fino al 30 settembre come da comunicazione del servizio autonomie locali ai fini di una revisione della programmazione provinciale in materia. Confermato quindi il finanziamento è stata bandita la relativa gara per 1.050.000,00 €.

EDILIZIASCOLASTICA

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ENERGIA E SOSTENIBILITÀ Il progetto bike sharing rappresenta anche una significativa spinta verso la promozione della mobilità sostenibile interna alla valle, un tassello di un sistema integrato di mobilità sostenibile in un territorio amico delle due ruote.

Importo del progetto pari ad euro 156.160,00.

BIKE SHARING - E.MOTION

Prevista attivazione per l’estate 2015

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ENERGIA E SOSTENIBILITÀ Progetto per il recupero delle aree marginali interessate da ripristino ambientale Progetto finanziato sul bando leader ed in parte con risorse proprie, con la finalità di SALVAGUARDIA degli HABITAT e GESTIONE TRADIZIONALE DEI PAESAGGI AGRICOLI.

Importo del progetto pari ad € 28.920,00 finanziato per euro 20.000 dal Leader e per l’importo restante dalla Comunità.

FILIERA BOSCO - LEGNO - ENERGIA

Progetto attivato, prevista una fase operativa con realizzazione centro coppatura.

MOBILITA’TERRITORIALE

Il Progetto in questione è stato commissionato alla Comunità di Valle dalle amministrazioni comunali che in questi anni hanno elaborato di concerto con le rappresentanze socio – culturali e del mondo economico locale una nuova strategia condivisa di valorizzazione unitaria del proprio territorio partendo dall’ambiente e dagli elementi naturali che contraddistinguono il territorio della Valle di Sole.

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SENTIERO DI VALLE - PRIMO E SECONDO LOTTO


Prevista la realizzazione di una rete sentieristica per complessivi € 608.671,00 finanziata sul progetto Leader per € 486.936,00 e la rimanente parte di € 121.735,00 viene garantita dal finanziamento dei comuni.

1 luglio 2014 - Termine ultimo per l’appalto del Ponte Tibetano sul Rio Ragaiolo.Maggio 2014 - Appalto del PERCORSO VAL DI SOLE I° lotto e del tratto denominato “Sentiero Val di Sole “ - (Rabbi - Malé - Caldes)31 luglio 2014 - Termine ultimo per l’inizio dei lavori I lotto.

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SENTIERO DI VALLE - PRIMO LOTTO


Prevista la realizzazione di una rete sentieristica per complessivi € 1.471.672,38 finanziata sul progetto Leader per € 1.177.377,90 e la rimanente parte di € 426.717,85 viene garantita dal finanziamento dei comuni. Entro metà febbraio - predisposizione bando di appalto per PALESTRE DI ROCCIA e invio lettere alle ditte invitate15 FEBBRAIO 2015 fine dell’iter di risposta alle osservazione e indizione CONFERENZA DEI SERVIZI DECISORIAFine FEBBRAIO 2015 - CONFERENZA DEI SERVIZI DECISORIA che attribuisce al progetto la conformità urbanistica

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SENTIERO DI VALLE - SECONDO LOTTO


Prevista la realizzazione di una rete sentieristica per complessivi € 1.471.672,38 finanziata sul progetto Leader per € 1.177.377,90 e la rimanente parte di € 426.717,85 viene garantita dal finanziamento dei comuni. Inizio MARZO 2015 - AGGIUDICAZIONE alla ditta vincitrice PALESTRE DI ROCCIA e incarico di direzione lavoriottobre 2015 fine lavori

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SENTIERO DI VALLE - SECONDO LOTTO

Attivazione nuovo sistema puntuale di conferimento e misurazione nella raccolta del rifiuto secco non riciclabile (Progetto Calotte Elettroniche).

Entro l’anno 2015 saranno installate sulle attuali e future strutture semi-interrate sparse sul territorio nuove calotte elettroniche per il conteggio del numero dei conferimenti del rifiuto secco non riciclabile prodotto dalle singole famiglie e dalle ditte sprovviste di cassonetto di raccolta.

Il nuovo sistema sarà presumibilmente attivato con il 1° gennaio 2016.

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CALOTTE ELETTRONICHE


Con l’entrata in funzione del “Centro Integrato” sarà dismesso, previa autorizzazione degli uffici provinciali competenti (A.P.P.A.) l’attuale centro di “trasferenza” esistente sito all’interno del bacino di discarica ad eccezione della piattaforma di stoccaggio della frazione umida e del verde.

Nella proposta del 4° Aggiornamento del Piano Provinciale Smaltimento Rifiuti Urbani, è stata identificata all’interno del bacino della discarica di Monclassico una area, che sarà coperta con idonea tettoia, da destinarsi allo stoccaggio del rifiuto secco non riciclabile e alla successiva triturazione, allo stoccaggio del verde e dell’organico. I costi per la realizzazione della tettoia di copertura saranno sostenuti in parte dalla Comunità e in parte dalla P.A.T.

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PIATTAFORMA PER STOCCAGGIO FRAZIONI - ORGANICO - VERDE E RESIDUO


Il progetto riguarda l’avvio di un’esperienza di telemonitoraggio dei pazienti cronici affetti da diabete e scompenso cardiaco. La Comunità, il Distretto Ovest dell’Azienda sanitaria, in collaborazione con il BIM ed i medici di base, hanno concordato di promuovere una sperimentazione al fine di testare l’efficienza e l’efficacia di un nuovo modello di presa in carico dei pazienti affetti da malattie croniche attraverso un sistema di telemonitoraggio, che si avvarrà dei collegamenti in fibra ottica e delle linee Adsl.

Importo del progetto pari ad euro 150.000,00 finanziato per 84.000,00 euro dal BIM e per l’importo restante dalla Comunità con la partecipazione dell’APSS.

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ATTIVITÀ SOCIO SANITARIE

TELEDSOLE - TELEMONITORAGGIO PAZIENTI CRONICI

Progetto attivato, prevista l’attuazione delle varie fasi


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COMUNITÀ ALLOGGIO PER DISABILI - DOPO DI NOI SAMOCLEVO

Altro intervento fondamentale è quello relativo alla realizzazione di una Comunità alloggio per disabili in Valle di Sole.

Prosegue, di concerto con il Comune di Caldes, l’iter per la realizzazione della struttura a Samoclevo attualmente di proprietà di Patrimonio del Trentino SpA.

Ad oggi è stata bandita la gara per i lavori di ristrutturazione e realizzazione del centro.


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HOME CARE PREMIUM

Il progetto innovativo di Assistenza Domiciliare si attesta su prestazioni socio assistenziali (economiche e di servizio) di supporto alla non autosufficienza e allo stato di fragilità, anche in ottica preventiva, con un’attenzione all’eventuale necessaria integrazione sanitaria.

Le prestazioni si rivolgono agli utenti della gestione ex Inpdap, cioè ai dipendenti e pensionati pubblici, ai loro coniugi conviventi e familiari di primo grado, non autosufficienti e residenti nel territorio dell’Ambito Territoriale Sociale aderente.Ricognizione dei bisogni e dell’utenza ed attivazione del servizio. Alleggerimento degli impegni a bilancio a favore del budget trasferito da INPS.

INNOVAZIONE ED ICT

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Nei primi mesi del 2015 proporremo all’Assemblea un primo aggiornamento del Piano delle ICT di Comunità al fine di rilanciare il lavoro di pianificazione in questo delicato settore e proseguire sulla strada dell’innovazione, del risparmio e dei servizi al cittadino.

SPORTELLO SERVIZI AL CITTADINO

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!Accesso a tutta la modulistica della Comunità e della Provincia.

!Informazioni utili sulle attività legate all’esercizio delle competenze della Comunità e sulle iniziative attivate.

!Stampa dei CUD e servizi legati all’attivazione del nuovo sportello INPS.

!Gestione dell’agenda del tecnico CPC.

!Accesso gratuito ad internet ed ai servizi web di Comunità.

!Nuovi servizi di mediazione familiare.

!Attivazione nuovo servizio Home Care Premium.

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E’ prevista la sperimentazione di un spazio aggregativo per ragazzi e giovani a Vermiglio.

Sala prove Malé

Centro aggregativo Ossana

Centro aggregativo Celledizzo

Centro educativo Pellizzano

Centro aggregativo Vermiglio

POLITICHE GIOVANILI

INIZIATIVE SPERIMENTALI DECENTRATE DI AGGREGAZIONE GIOVANILE

GRAZIE

Comunità della Valle di Sole - Bilancio 2015

PER L’ATTENZIONE

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mercoledì 28 gennaio 2015

ILLUSTRAZIONE DEL BILANCIO DI PREVISIONE 2015

Alessio Migazzi

ASSEMBLEA DI COMUNITÀ

bilancio 2015 - la presentazione all'assemblea di comunità

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