bilim ve teknolojide avrupa İşbirliği
TRANSCRIPT
TÜBİTAK
COST European Cooperation in Science and Technology
Bilim ve Teknolojide Avrupa İşbirliği
http://www.cost.eu
http://tubitak.gov.tr/uidb/cost
TÜBİTAK
COST Sunum Planı
• COST Genel Bilgi COST Kuruluşu Üye Ülkeleri Yönetim Yapısı Tematik Alanları
• COST Aksiyonları COST Aksiyon Destekleri Aksiyon Yapısı Aksiyon Yönetim Komitesi Aksiyon İstatistikleri • COST Katılım Kazanımları
• COST Aksiyonlarına Katılım Mevcut Bir Aksiyona Katılım Süreci Yeni Bir Aksiyon Önerme Süreci Aksiyon Değerlendirme Sürecine Katılım
• COST Politikaları Mükemmeliyet ve Kapsama Politikası Uluslararası İşbirliği Politikası KOBİ & Sanayi İşbirliği Politikası
• COST Türkiye Performansı
2
TÜBİTAK
COST GENEL BİLGİ
3
TÜBİTAK
COST-Bilim ve Teknolojide Avrupa İşbirliği
4
COST, Avrupalı araştırmacılar arasında etkileşim ve işbirliğini desteklemek amacıyla 1971 yılında kurulmuş olup, Türkiye kurucu ülkeler arasında yer almaktadır.
COST, ulusal olarak desteklenen araştırma projelerinin yürütücülerinin, Avrupa düzeyinde oluşturulmuş bilimsel ağlara dahil olmalarını sağlamaktadır.
TÜBİTAK, COST’un Türkiye’deki bilimsel koordinatörlüğünden sorumludur.
TÜBİTAK
COST Üye Ülkeleri - 36 Üye Ülke
5
28 AB Üyesi Ülke AB Aday ve Potansiyel Aday Ülkeleri - Bosna Hersek - Makedonya - İzlanda - Sırbistan - Türkiye - Karadağ Diğer Ülkeler: - Norveç - İsviçre COST işbirliği Ortağı: - İsrail
TÜBİTAK
COST’un Yönetim Yapısı
6
Executive Board Scientific Committee
COST Actions
COST National Coordinators-CNC
Committee Senior Officials-CSO (Üst Düzey Temsilciler Komitesi-Genel Kurul)
Bakanlar Konferansı (5 yılda 1)
COST Association Administration
COST
Association
CSO: Her ülkenin 1 CSO ve 1 CNC Temsilcisinden oluşur. CSO ve CNC aynı kişi olabilir.
Executive Board: CSO Başkanı, Başkan Yrd. İle birlikte en az 7 CSO üyesinden oluşur.
Her ülkeden atanan 1 delegeden oluşur.
COST Aksiyonlarının Yönetim Komitesine her ülkeden 2 temsilci proje bazlı atanmaktadır.
TÜBİTAK
Biyomedikal ve Moleküler Biyobilimler (BMBS)
Gıda ve Tarım (FA)
Ormanlar, Ürünleri ve Hizmetleri (FPS)
Malzemeler, Fizik ve Nanobilimler (MPNS)
Kimya ve Moleküler Bilimler ve Teknolojiler (CMST)
Yer Sistem Bilimi ve Çevre Yönetimi (ESSEM)
Bilgi ve İletişim Teknolojileri (ICT)
Ulaştırma ve Şehir Gelişimi (TUD)
Bireyler, Toplum, Kültür ve Sağlık (ISCH)
Alanlararası Öneriler (TDP)
COST Tematik Alanları
7
TÜBİTAK
COST AKSİYONLARI
8
TÜBİTAK
COST Aksiyonları
Aksiyon
En az 5 COST üyesi ülkeyi içeren Araştırma projeleri ağı
Açık Çağrı Süreci ile kabul
Amaçları ve içeriği tanımlayan Ortak Niyet Beyanı (MoU),
Süresi 4 yıl
Yeni katılımcılara açık
Network faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi için ortalama
yıllık aksiyon bütçesi 130.000 Euro
9
TÜBİTAK
COST Aksiyonlarının Oluşumu
10
Thorir Yrd. Doç.
Trevor KOBİ
Zeynep Araştırmacı
Giuseppe Özel Sektör Temsilcisi
Clémentine Uzman Araştırmacı
Maria Post-doc
Hannah Araştırmacı
Ülle Profesör
Lech Post-doc
TÜBİTAK
COST Aksiyon Destekleri
«COST ARAŞTIRMANIN KENDİSİNİ DESTEKLEMEZ, SADECE NETWORK DESTEĞİ VERİR!»
COST Faaliyet Destekleri
MC ve WG Toplantıları
Kurslar
Çalıştaylar
Kısa süreli bilimsel
ziyaretler
Araştırma konferansları
Yayım için maddi destek
11
TÜBİTAK
COST Aksiyonları
Sadece koordinasyon ve ilgili masraflar (toplantı katılım masrafları) COST'un bütçesinden karşılanırken, araştırma faaliyetlerinin bütçesi Ulusal Fonlama Kuruluşları tarafından karşılanır.
COST, her ülkeden 2 MC ve 2 WG üyesinin MC ve WG toplantılarına katılım masraflarını karşılamaktadır.
Araştırmacıların MC’ye ataması TÜBİTAK tarafından, WG’lara ataması ise COST Aksiyon yöneticileri tarafından yapılmaktadır.
COST aksiyonlarının faaliyetleri, Ufuk 2020 (Horizon 2020) tarafından finanse edilmektedir.
12
TÜBİTAK
COST Aksiyon Yapısı
13
GRANT HOLDER (GH)
Aksiyon Yönetim Komitesi (Management Commitee-MC)
ÇG-WG 1 ÇG-WG 2 ÇG-WG 3 ÇG-WG X
TÜBİTAK
COST Aksiyon Yönetim Komitesi Görevleri
COST Aksiyon Yönetim Komitesi;
Aksiyonun eşgüdüm, uygulama ve yönetiminden
sorumludur.
Aksiyon bütçesinin uygun dağılım ve kullanımını
kontrol eder.
Aksiyon MoU’sundaki amaçları gerçekleştirir.
Her ülkenin COST CNC’si tarafından atanan MC
üyelerinden oluşur.
COST Aksiyon Yönetim Komitesinde her ülkenin
maksimum 2 MC üyesi bulunmaktadır
14
TÜBİTAK
COST İstatistikleri (2014)
>340 Yürürlükte Aksiyon
COST Aksiyon faaliyetlerine katılan
45.000’den fazla araştırmacı
2.550 Kısa Süreli Bilimsel Ziyaret
Eğitim Okullarına katılan 4.000 araştırmacı
Son çağrı döneminde aksiyon önerilerine
başvuran 845 değerlendirmeye uygun
öneriden : 40 destek
15
TÜBİTAK
COST KATILIM
KAZANIMLARI
16
TÜBİTAK
COST’a Katılım Sonucunda Kazanımlar
Mevcut aksiyona katılımda, COST Aksiyon Yönetim Komitesi
(MC) üyeliği
Aksiyon Yönetim Komitesi ve Çalışma Grubu Toplantılarına katılım
MC toplantılarında benzer çalışmalar yapan Avrupalı araştırmacılarla
oluşturulan “network”e katılım
Ülkemiz bilim insanlarının kendi alanlarında Avrupa'nın en iyileri ile
bir araya gelerek daha başka konularda ve özellikle H2020 için ortak
proje hazırlama fırsatı
Toplantıya katılım harcamalarının (uçak bileti ve gündelik) COST
tarafından kişiye geri ödenmesi
17
TÜBİTAK
COST’a Katılım Sonucunda Kazanımlar
Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde TÜBİTAK
Teşvikinden yararlanma
Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde aksiyonun tüm
bütçesini yönetme, faaliyetlerin yerlerine karar
vermede etkinlik
Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde, Avrupa’da
tanınırlık kazanma
Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde MC başkanlığı,
18
TÜBİTAK
COST AKSİYONLARINA KATILIM
19
TÜBİTAK
COST Aksiyonlarına Katılım
Katılım üç şekilde mümkündür: 1. Katılım Şekli: Mevcut COST Aksiyonuna Katılmak:
Mevcut bir COST Aksiyonuna MC üyesi olarak katılmak. COST’un 300’den
fazla yürürlükteki aksiyonundan, araştırmacının kendi çalışma konusuyla ilgili olan
bir tanesine yürürlükte olan araştırma projesi kapsamında MC (Management
Committee) üyesi olarak atanması.
Mevcut bir COST Aksiyonuna Çalışma Grubu üyesi olarak atanmak. COST
Aksiyon Yöneticileri ile temasa geçmek gereklidir. Atama onlar tarafından
yapılmaktadır.
20
TÜBİTAK
Katılım Sağlanacak Uygun Aksiyon Belirlemek için
21
http://www.cost.eu/COST_Actions/all_actions
TÜBİTAK
Katılım Sağlanacak Uygun Aksiyon Belirlemek için
22
Aksiyon
hakkında
bilgi, MC
üyelik
kotasının
kontrolü,
aksiyon
yöneticileri
TÜBİTAK
COST Aksiyonlarına Katılım Kuralları
23
• “Main Proposer-Ana Teklif Sahibi” Olarak Önerdiği Aksiyonu Kabul Edilmiş Bir Araştırmacı
1. Araştırma Desteği İstenmiyorsa: Doğrudan MC Üyesi olarak Atanma
2. Araştırma Desteği İsteniyorsa: COST projesi sunulması
TÜBİTAK
COST’un MC Üye Kotası Uygun Olan Aksiyonlarına Katılım Kuralları
24
Aksiyonun Ana Teklif Sahibi Değilse
Proje Yok: COST Projesi Sunulması
Proje Var
TÜBİTAK-ARDEB Projesi
1001/3501’in COST’a Dönüştürülmesi
1003/1005/3001/İkili İşbirliği Projesi ile
Katılım TÜBİTAK – TEYDEB
Projesi
Avrupa Birliği Çerçeve Programı/Horizon
2020 Projesi
Diğer Ar-Ge Projeleri
Devam Niteliğindeki Aksiyon
TÜBİTAK
Proje Yok: Ulusal Programlara COST Projesi Sunulması
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye kotası uygun olan bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU çerçevesinde http://uidb-pbs.tubitak.gov.tr/ adresinden yapılan COST Proje Başvuru sürecinin tamamlanması
• Proje önerisinin ARDEB/Araştırma Destek Gruplarında değerlendirilmesi (yaklaşık 3-4 ay)
• Desteklenen projenin yürütücüsünün MC temsilcisi olarak atanması
25
TÜBİTAK
Proje Var- TÜBİTAK-ARDEB Projesi: 1001/3501’in COST’a Dönüştürülmesi
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili bir MC üye kotası uygun olan bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış 1001 ve 3501 projesi ile uyumluluğunun araştırmacı tarafından değerlendirilmesi
• Konusunun uyumlu olması durumunda araştırmacı tarafından 1001, 3501 projesinin izlendiği TÜBİTAK Araştırma Destek Grubuna COST’a dönüştürülmesi için dilekçe yazılması
• İlgili Araştırma Destek Grubunun dilekçeyi Aksiyon MoU’su ile birlikte değerlendirmesi/uygun görülmesi ve dönüştürülmesi sonucunda UİDB’ye bilgi verilmesi
• Projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması
26
TÜBİTAK
Proje Var- TÜBİTAK-ARDEB Projesi: 1003/1005/3001/İkili İşbirliği Projesi ile Katılım • www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye
kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış 1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından değerlendirilmesi
• Hangi 1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesi ile hangi aksiyona katılım sağlanmak istendiğine dair dilekçenin UİDB’ye iletilmesi,
• 1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesinin konusunun aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e iletilmesi
• ARDEB tarafından konu uygunluğuna ilişkin olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
27
TÜBİTAK
Proje Var: TÜBİTAK-TEYDEB Projesi ile Katılım
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış 1501,1505, 1507, 1509 ya da 1511 projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından değerlendirilmesi
• Hangi 1501,1505, 1507, 1509 ya da 1511 projesi ile hangi aksiyona katılım sağlanmak istendiğine dair dilekçenin UİDB’ye iletilmesi,
• 1501,1505, 1507, 1509 ya da 1511 projesinin konusunun aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından TEYDEB’e iletilmesi
• TEYDEB tarafından konu uygunluğuna ilişkin olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
28
TÜBİTAK
Proje Var: Avrupa Birliği Çerçeve Programı/Horizon 2020 Projesi ile Katılım • www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye
kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, ortağı/koordinatörü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış ABÇP/H2020 projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından değerlendirilmesi
• ABÇP/H2020 proje metninin, katılmak istediği aksiyon ile ilgili dilekçesinin, aksiyon MoU’su ve ABÇP/H2020 proje onay yazısının CD ile birlikte UİDB’ye iletilmesi
• ABÇP/H2020 projesinin konusunun aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e iletilmesi
• ARDEB tarafından olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
29
TÜBİTAK
Proje Var: Diğer Ar-Ge Projeleri ile Katılım
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış, bir Kamu Kurumu/Üniversite/Araştırma Merkezi/Araştırma Hastanesi tarafından desteklenen Ar-Ge projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından değerlendirilmesi
• Proje metninin, katılmak istediği aksiyon ile ilgili dilekçesinin, aksiyon MoU’su ve proje onay yazısının CD ile birlikte UİDB’ye iletilmesi,
• Proje konusunun, aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e iletilmesi
• ARDEB tarafından olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
30
TÜBİTAK
Proje Var: Katkı Sağlanan Aksiyonun Önceden Katılım Sağlanan Aksiyonun Devamı Niteliğinde Olması
• Araştırmacının önerilmesi sırasında katkı sağladığı aksiyonun, daha önceden TÜBİTAK destekli proje ile katıldığı bir aksiyonun devamı niteliğinde olması ve önceki aksiyona katıldığı projenin yürürlükte olması durumunda
• Katılmak istenilen aksiyonun, önceki aksiyonun devamı niteliğinde olduğuna dair aksiyon başkanından temin edilen yazı ve
• Önceden katılım sağlanan ve yeni katılım sağlanmak istenilen aksiyon bilgisinin bir dilekçe ile UİDB’ye iletilmesi
• İlgili dilekçe ve Aksiyon başkanı yazısının COST Ulusal Koordinatörü tarafından incelenmesi
• Olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
31
TÜBİTAK
COST Aksiyonlarına Katılım
2. Katılım Şekli: Yeni Bir COST Aksiyonu Önermek
Yeni bir COST Aksiyonu önerisinde bulunmak: Bir “proposer” ülkenin yanına en az 4 farklı COST üyesi ülkeden araştırmacıları da alarak doğrudan COST’a yaptığı öneri.
- COST’un 300’den fazla yürürlükteki mevcut aksiyonlarının konularından farklı yeni bir konuda aksiyon önerisi,
- COST’un open call sayfasından online olarak COST’a yapılan başvuru,
- Ar-Ge desteği değil «network» desteği talebi,
32
TÜBİTAK
Yeni COST Aksiyonları için Açık Çağrı (Open Call) Sistemi
1 • Yılda iki kez (İlkbahar ve Güz döneminde) yapılan açık çağrı
(open call)
2 • Tek aşamalı başvuru süreci kapsamında bir teklif sahibi
tarafından hazırlanan ve sunulan mak. 15 sayfalık öneri
3 • Önerilerin en az 3 bağımsız Dış Danışman tarafından uzaktan
değerlendirilmesi
4
• Eşiği geçen önerilerin, her üye ülkeden atanan uzmanlardan oluşan havuzdan seçilen Panelistlerce (Review Panel) revizyonu ve kalite kontrolü
5
• Her ülkenin birer temsilcisinden oluşan Bilimsel Komite tarafından, Review Panel tarafından oluşturulan liste içinden, en iyi önerilerin belirlenmesi/seçilmesi
6 • Seçilen önerilerin CSO tarafından onaylanması
33
TÜBİTAK
COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar
Uygunluk Kriteri En az 5 farklı COST üyesi ülkeden, COST’a kayıtlı bir profili olan, araştırmacıları içeren öneri olması
Bir COST Üyesi Ülkeden Ana Teklif Sahibi tarafından koordine edilmesi
Anonim olması, Aksiyonu önerenlere ya da kuruluşlarına dair bilgi ya da referans içermemesi
Bilim ve teknoloji ile ilgili sorunları tamamen barışçıl amaçlarla hedef alması
SESA (Submission, Evaluation, Selection and Approval) adlı aksiyon önerme kurallarının detaylı verildiği dokümanda belirtilen sayfa ve kelime limitlerine uyması
İngilizce hazırlanmış olması
Önerilen başka bir aksiyon ile aynı olmaması
34
TÜBİTAK
COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar- SESA Dokümanı Mutlaka İncelenmeli
35
AKSİYON ÖNERİ
BÖLÜMLERİ
GENEL ÖZELLİKLER
Elektronik
başvuru aracı
Zorunlu
Değerlendirme için temel tematik uzmanlık
alanlarının belirlenmesi
OECD Alanları / Bilim ve Teknoloji Alt Alanları
TEKNİK EK
PDF şeklinde
Zorunlu
Mak. 15 sayfa
Anonim
Sayı ve resimler-Telif Hakkı
REFERANSLAR
Elektronik
başvuru aracı
Seçmeli
500 kelime
Anonim
COST MİSYON&
POLİTİKALARI
Elektronik
başvuru aracı
Zorunlu
500 kelime
Mükemmeliyet ve Kapsama
Uluslararası İşbirliği
Sanayi Boyutu
TEKLİF SAHİPLERİ
AĞI
Elektronik
başvuru aracı
Zorunlu
COST üyesi ülkelerden minimum 5 araştırmacı
Önerenlerin COST ülkeleri, öneren sayısı,
cinsiyet vb. dağılım istatistiği
TÜBİTAK
COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar- Değerlendirme Kriterleri
36
BÖLÜMLER ALT-BÖLÜMLER
B&T MÜKKEMMELİYETİ
(Toplam Not: 25 Puan)
Problem
Amaçlar
Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi ve Yenilik
Potansiyeli
Oluşturulan Ağın Katma Değeri
ETKİ
(Toplam Not: 20 Puan)
Beklenen Etki (Bilimsel, teknolojik ve/veya
Sosyo-ekonomik)
Etkiyi Maksimum Yapmak için Önlemler
Yenilik ve Risk Seviyesi için Potansiyel
UYGULAMA
(Toplam Not: 20 Puan)
Çalışma Planının Tanımlanması (Tutarlılık ve
etkinliği)
Yönetim Yapıları & Prosedürlerinin Uygunluğu
Tüm ağ
Toplam Puan : 65 Eşik Üstü Puan : 45
TÜBİTAK
B&T MÜKEMMELİYETİ
Problem
Problemin tanımlanması (Temel Amaç) İlgi ve zamanlama
Hedefler
Araştırma Koordinasyon Hedefleri Kapasite Oluşturma Hedefleri
Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi ve Yenilik Potansiyeli
Son Gelinen Durumun (state-of-the-art) tanımlanması Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi Problemin çözümünde yenilik
Oluşturulan Ağın Katma Değeri
Problemle ilgisi Avrupa ve/veya Uluslararası seviyedeki mevcut çaışmalarla ilgisi
37
TÜBİTAK
ETKİ
Beklenen Etki
Kısa vadeli ve uzun vadeli bilimsel, teknolojik ve/veya sosyo-ekonomik etkiler
Etkiyi Maksimize Etmek için Önlemler
En ilgili paydaşları içermeye yönelik plan Duyurma ve uygulama planı
Yenilik ve Risk Seviyesi için Potansiyel
Bilimsel, tekenolojik ve/veya sosyo-ekonomik buluşlar için potansiyel
38
TÜBİTAK
UYGULAMA
Çalışma Planının Tanımlanması
Çalışma Gruplarının Tanımlanması İş-Zaman Çizelgesi Risk Planı
Yürütme Yapıları ve Prosedürleri
Tüm Ağ (Network)
39
TÜBİTAK
Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
Yüksek rekabete hazırlıklı olmak gerekir.
Aksiyon önerme sürecine erken başlamak gerekir.
COST SESA (Sunma, Değerlendirme, Seçilme ve Onay)
Dokümanına çok iyi çalışmak gerekir.
Aksiyon yapısı ve 4 yıllık stratejisi açısından net bir bakış
açısına sahip olmak gerekir.
İngilizcesinin iyi hazırlanmış olması gerekir.
Ancak mükemmel İngilizceye gerek yoktur. Asıl önemli olan
«netlik» ve «tutarlılık» tır.
40
TÜBİTAK
UİDB Destek ve Ödül Programı: COST Aksiyonu Önerme Ödülü
• COST’un ilgili birimi tarafından onaylanmış ve Kontratı imzalanmış olan aksiyonlarda, aksiyonun Ana Teklif Sahibi (Main Proposer) konumunda bulunan araştırmacılara yöneliktir.
• Başvuruda bulunan araştırmacıların, Türkiye’deki tüzel kişilerde görev yapıyor olması gerekmektedir.
COST Aksiyonu Ödülü
41
TÜBİTAK
COST Aksiyonu Önerme Ödülü: Başvuru Koşulları
• COST’un ilgili birimi tarafından onaylanmış Ortak Niyet Beyanı,
• Araştırmacının, COST Aksiyonu’nun “Ana Teklif Sahibi” olduğunu
gösteren ve araştırmacının araştırmasını yürüttüğü Türkiye’deki
tüzel kişilik ile COST arasında imzalanan Aksiyonun Kontratı,
• Araştırmacının ilettiği belgelerin doğruluğuna ilişkin taahhütname,
• Değerlendirme sürecinde ihtiyaç duyulması halinde, program
sorumlusu tarafından talep edilecek diğer belgelerdir.
42
TÜBİTAK
COST Aksiyonu Önerme Ödülü: Mali Hükümler
43
COST AKSİYONU TEŞVİK ÖDÜLÜ FORMÜL
Desteklenmesine karar verilen projelerin ulusal önceliklerimiz olan konulardan biri ile ilgili olması durumunda, aksiyonun «Ana Teklif Sahibi» olarak yer alan araştırmacıya verilecek ödül
1003 Destek Programı Proje Yöneticisi Aylık
PTİ miktarı x 3
Desteklenmesine karar verilen projelerin ulusal önceliklerimiz dışında olan konulardan biri ile ilgili olması durumunda, aksiyonun «Ana Teklif Sahibi» olarak yer alan araştırmacıya verilecek ödül
1001 Destek Programı Proje Yöneticisi Aylık
PTİ miktarı x 3
TÜBİTAK
COST Aksiyonlarına Katılım
3. Katılım Şekli: COST Uzmanı Olmak
• COST Açık Çağrı önerilerinin değerlendirilmesine katkı
• Aksiyon sonuç ve çıktılarının değerlendirilmesine katılım
• Uzman olmak için: www.cost.eu/experts adresinden kayıt
o Yayınları da içeren güncel CV
44
TÜBİTAK
COST POLİTİKALARI
45
TÜBİTAK
COST Politikaları
46
Mükemmeliyet &
kapsama
cinsiyet
Coğrafi kapsama
Genç araştırmacılar
Uluslararası işbirliği
COST Aksiyonu
KOBİ &
Sanayi işbirliği
TÜBİTAK
Mükemmeliyet ve Kapsama Politikası
Amacı:
COST’a diğer üye ülkelere oranla daha az katılım
sağlayan ülkelerin COST’a katılımını artırmak
Bilgi altyapısına, fonlama ve kaynak dağıtımına
eşit erişimi olmayan araştırma topluluklarını
dengelemek
Avrupa’nın farklı yerlerindeki bilim ve
teknolojideki mükemmeliyet noktalarını bir araya
getirmek
47
TÜBİTAK
COST Kapsama Politikası Hedef Ülkeleri
48
AB 13: Bulgaristan Çek Cumhuriyeti Estonya GKRY Hırvatistan Letonya Litvanya Macaristan Malta Polonya Romanya Slovakya Slovenya AB Aday Ülkeleri: Makedonya Sırbistan Türkiye AB Potansiyel Adayı: Bosna Hersek AB tarafından Hedeflenen AB Üyeleri: Lüksemburg Portekiz
TÜBİTAK
Mükemmeliyet ve Kapsama
Aksiyon Yönetim Komitesi Tarafından Uygulama Stratejisi
-Aksiyonun Kapsama Politikasına yönelik bir stratejisi olması gerekmektedir.
Örnek:
Kapsama Politikası Hedef Ülkeleri için:
-Aksiyon Yönetim Komitesi Başkanlığı, Çalışma Grubu Başkanlıkları
-Aksiyon toplantılarının ve faaliyetlerinin düzenlenmesi
-COST network araçlarından faydalanılması
-Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretlerden yararlanılması
49
TÜBİTAK
Uluslararası İşbirliği
Aksiyon Yönetim Komitesi Tarafından Uygulama Stratejisi
-Karşılıklı yarar prensibi temelinde Yakın Komşu ve Uluslararası Ortak Ülkelerin ilgili aksiyonlara dahil edilmesi gerekmektedir.
Örnek:
-Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretlerin bazılarının bu ülkelerde düzenlenmesi
-Eğitim okullarına katılım sağlanmaları
50
TÜBİTAK
KOBİ & Sanayi İşbirliği
Aksiyon Yönetim Komitesi Tarafından Uygulama Stratejisi
- Sanayi katılımını kolaylaştırmak ve teşvik etmek gerekmektedir.
Örnek:
- Aksiyon faaliyetlerinde Sanayi katılımına yönelik oturum oluşturulması
- Aksiyon faaliyetlerinde sanayi ortakları ile yuvarlak masa toplantıları oluşturulması
- Sanayinin ev sahibi olduğu Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretler düzenlenmesi
51
TÜBİTAK
COST TÜRKİYE
PERFORMANSI
52
TÜBİTAK
Türkiye’nin COST Performansı Artmaktadır
53
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Mayıs
28 (62/222)
29 (68/238)
31 (78/255)
35 (95/270)
36 (92/257)
46 (117/252)
53 (178/333)
56 (194/343)
67 (212/315)
28 29 3135 36
4653 56
67
0
10
20
30
40
50
60
70
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Yer alınan Yürürlükteki Aksiyon/Toplam Aksiyon (%)
Yer alınan YürürlüktekiAksiyon/Toplam Aksiyon(%)
• Kadir Has Üniversitesi’nden 2 yürürlükteki aksiyonda toplamda 2 MC
üyemiz bulunmaktadır.
TÜBİTAK
İletişim Bilgileri:
UİDB – İkili ve Çoklu İlişkiler Müdürlüğü COST Program Sorumlusu: Ayşe SAYIN ÜKE, Bilimsel Programlar Uzmanı Murat TILTAK, Bilimsel Programlar Uzman Yardımcısı Adres : TÜBİTAK ULAKBİM YÖK Binası B5 Blok 06539 Bilkent / ANKARA Tel : 312-298 9433 312-298 9443 E-posta : [email protected] [email protected] [email protected]
54