bim juny agost 1984

7/27/2019 BIM Juny Agost 1984

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SEGONA EPOCA AN Y lit N.'9

Butlletid'informacimunicipalJuny - Juliol - Agost 1984

Canalitzaci d'aigues residuals riu CanyolesPlan Provincial,1984Mecanitzaci administrativa de l'AjuntamentVisita a R. Tormo


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EDITORIALLa situaci que des de fa anys es troba el Hi t del Canyolesal seu pas pel nostre poble ha segut una revindlcaci molt sentida per tots els veins de Canals, que al marge de tot tipus deideologies ha n assumit el problema que suposa el seudeteriorament.Aquest sentir de la poblaci s'hamanifestat varies vegades

i de distintes formes: Ha segut utilitzat com alternativa per candidatures municipals ais seus programes. Han aparegut diverses pintades pel poble dnunciant laseua greu situaci i el seu grau de contaminaci. S'han fet exposicions monogrfiques de fotografes enel que d'una manera molt clara apareixia reflexat el tema en tota la seua cruesa. Diversos mitjans de comunlcaci (premsa, radio, etz.)s'han fet ec o del sentir del nostre poble al respecte.Varies preguntes s'h.an fet per l'oposici municipal aisresponsables del tema en tots els organs de l'Ajuntament. Molts veins, sobretot els que per la seua proximitat al rluestn patint ms directament les conseqncies del problemahan vengut a l'Ajuntament I s'han preocupat a f de trabar lesvies d'una prompta sol.luci.El que si s ciar, es que, sense cap tipus d'escrupols s'hanamorrat al Hit del Canyoles tot tipus de productes contaminantsqu e ha n contribuit a qu e es trobe en les condicions que ara tenlm.Aquesta situaci del riu no s una concreta i aillada solsaCanals, s una situaci per desgraciamolt generalltzada a totel llarg de I'Estat Espanyol.Estem assistint a un deteriorament de la qualitat de vida,i cada vegada que algn col.lectiu de gent denurlcia un empo-briment del mig ambient s'ens diu que aix es el progrs, i calconsiderar que la relaci correcta amb la natura deu d'sser elde respectar-la i disfrutar-la i no la de destruir-la i cal entendreel progrs com una creixent millora de les condicions de vidade tota la gent.Des de l'Ajuntament tenim la responsabilitat de donar-liprompta soluci i de cara ag hem intentat col.locar les basesper aconseguir pal.llar rpidament el problema. Ms som cons-cients que la sol.luci definitiva va a portar molt de treball: laconstitucl de la Comunltat d'usuaris del riu Canyoles i el co-mengament de la canalltzaci son ja dos punts mportants enel cam que ens hem marcat.

La situacin que desde hace aos se encuentra el caucedel ro Cales a su paso por nuestro pueblo ha sido una revindicacin muy sentida por todos los vecinos de Canals, que almargen de ideologas han asumido el problema que supone sudeterioro.Este sentir de la poblacin se ha manifestado varias veces

y en distintas formas: Han aparecido diversas pintadas por el pueblo denunciando su grave situacin y su grado de contaminacin. Ha sido utilizado como alternativa por candidaturas municipales en sus programas. Se han hecho exposiciones monogrficas de fotografaen el que de una manera muy clara apareca reflejado el temaen toda su crudeza. Diversosmedios de comunicacin (prensa, radio, etc.) sehan hecho ec o del sentir de nuestro pueblo al respecto.Varias preguntas de la oposicin municipal se hanhechoa los responsables del tema en todos los rganos del

Ayuntamiento. Muchos vecinos, sobre todo los que por su proximidadal ro estn sufriendo ms directamente las consecuencias delproblema han venido al Ayuntamiento y se han preocupado conel fin de encontrar vas de pronta solucin.Lo que s es claro, es que sin ningn tipo de escrpulos,se han vertido al cauce del ro Cales todo tipo de productoscontaminantes que han contribuido a que se encuentre en lascondiciones que ahora tenemos.Esta situacin del ro no es concreta y aislada slo a Canals, es una situacin por desgracia muy generalizada en todolo largo del Estado Espaol.Estamos asistiendo a un deterioro de la calidad de vida, ycada vez que algn colectivo de gente denuncia un empobrecimiento del medio ambiente se nos dice que es o es el progreso,y cabe considerar que la relacin correcta con la naturaleza debe se r la de respetarla y disfrutarla y en ningn caso el de destruirla, hay que entender el progreso como una creciente mejora de las condiciones de vida de toda la gente.Desde el Ayuntamiento tenemos la responsabilidad de darleuna pronta solucin y en este camino hemos Intentadocolocarlas bases para conseguir paliar rpidamente el problema, mssomos conscientes que la solucin definitiva va a llevar muchotrabajo: la constitucin de laComunidad de Usuariosdel roCales y el iniciamlento de la canalizacin son ya dos puntos importantes en el camino que nos hemos marcado.

Telefons d'intersAjuntament 22 4 02 13Polica Municipal 224 04 26Seor alcalde 224 01 28Sefior secretario 224 01 26Matadero municipal 22 4 05 73Mercado municipal 224 10 82Poliesportiu municipal 22 4 04 60Guardia Civil 224 00 56Administraci de Correus 22 4 03 94Seguridad Social. Urgencias............24 07 60Bomberos...............27 14 63 - 227 14 64Ambulancia 227 20 82Residencia sanitaria LaFe 340 60 11Hospital Clnico 369 04 00Oficina Defensa Consumidor ...........24 02 13

DirectoriCANALSButllet d'InformaciMunicipalEdita: Excm. Ajuntament de CanalsOrgans rectors:Alcalde-president: RafaelTrav VeraRegidor d'informaci: Josep Tortosa iPeirDirecci: Comissi Cultura.Fotografes: Arxiu.Redacci i distribuci: Butllet d'Informaci MunicipalPlaga Ajuntament, 2. Telfon 224 02 13 . Apartat deCorreus, 52. Canals.


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Comenzada la Segunda Fase.CANALIZACION DE LASAGUAS RESIDUALES QUE SE VIERTEN

AL CANYOLES.Cuando aparezca este BIM ya estar finalizada la Primera Fase de la Canalizacin deAguas Residuales y posiblemente haya comenzado la realizacin de la segunda. Seguidamente se iniciar una Tercera Fase yposteriormente la instalacin de la PlantaDepuradora. Las obras de canalizacin estn siendo financiadas por los Ayuntamientos de Canals y L'Alcudia de Crespins y laDiputacin Provincial de Valencia.

PRIMERA FASE.Est ya finalizada. Ei importe total de estas obrasha ascendido a 10.407.638'- pesetas, que han sidofinanciadas de la siguiente forma:Ayunt. Canals ............................465.526'- pts. (33'30%)Ayunt. L'Alc. de C. 1.272.908'- pts. (12'23%)Diputacin Provincial 5.669.204'- pts. (54'47%)

10.407.638'- pts.SEGUNDA FASE.

Recientemente iniciada. Estas obras asciendena un total de 5.600.761'- pts., a financiar as:Ayunt. Canals ............................638.334'- pts. (29'25%)Ayunt. L'Alc. de C...........01.970'- pts. (10'75%)Diputacin Provincial 3.360.457'- pts. (60'00%)

5.600.761'- pts.Est tramitndose la realizacin de laTercera Fase para la cual se ha solicitado ayuda econmicaa la Consellera de Obras Pblicas y Urbanismo dela Generalitat Valenciana.CONSTITUCION DE LA COMUNIDAD DEVERTIDOS EN EL RIO CANYOLES.Por otra parte, el pasado mes de Febrero tuvo lugar en el Ayuntamiento de Canals la primera reunin para la constitucin de la Comunidad de Ver-

"La constitucin de la Comunidad deVertidos facilitar la instalacinde la depuradora y su financiacin."tidos en el ro Canyoles, con asistencia de alcaldesy concejales de Canals y L'Alcdia de Crespins ascomo tambin de representantes de diferentes industrias de los dos pueblos, y un representante dela Confederacin Hidrogrfica del Jcar.La finalidad de la Comunidad es la de gestionarla implantacin de la depuradora y su posteriorexplotacin.

Obres de canalitzaci d'aigUes residuals.El representante de la Confederacin Hidrogrfica del Jcar puso de manifiesto la convenienciade constituir esta Comunidad a fin de obtener msayudas de diversos organismos para la financiacindel proyecto de instalacin de depuradora. Advirti tambin que nadie est obligado a pertenecera la Comunidad pero s que lo est a depurar lasaguas, igual que los dems y bajo la misma Ley.En esta primera reunin se acord por unanimi

dad la formacin de unaComisin Redactorade Ordenanzas, que qued constituida por los siguientes miembros:Presidente: D. Rafael Trav Vera,Alcalde de Canals.Vicepresidentes: D. Vicente Vercher Garrigs, .Alcalde de L'Alcdia de Crespins.D. Juan E. Garca Soldevila,representante de la Empresa INPELSA.Secretario: D. Josep Tortosa i Peir,Concejal de Canals.Vocales: D. Vicente Garca Rosell,concejal de L'Alcdia de Crespins.D. Manuel Ferrero Vallcanera,concejal de Canals.D. Enrique Perales Gallego,

representante de Hilaturas y Tejidos de Levante, S.A.D. Antonio Cerver Ortiz,representante de Ferrys, S.A.D. Javier Sancho Hernndez,representante de Rodrguez Sancho, S.A.


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ENTREVISTACON EL ALCALDEDE AYACOR.Para tratar sobre diversosaspectos de la vida municipalde Ayacor, hemos mantenidola siguiente entrevista conEnrique Perales Aiborch, de64 aos de edad, alcaidepedneo de Ayacor desde1978.

P.: Enrique, cul crees t queson las realizaciones ms importantes en estos ltimos aos enAyacor?R.: Apunta: asfaltado de calles, la avenida de entrada a la poblacin (ahora "de la Generalitat"),nuevo alumbrado avenida, aceras ybancos, arreglo entrada Iglesia y sucontorno de aceras, colocacin debancos en la ermita, construccinde acera y jardn hasta el trinquete, arreglos de los numerosos desperfectosen las escuelas y sus jardines y por ltimo, que yo recuer

de en estos momentos,arreglo camino de la ermita.P.: Y las necesidades actuales ms acuciantes?R.: Tengo en proyecto el solicitar la construccin de un parqueajardinado para que nios y mayores puedan disponer de un lugardonde estar y tomar el sol tranquilamente.Otro proyecto es la cons-"Necesitamos un parqueajardinado y un hogar deljubilado"

truccin de un Hogar del Jubilado,que posiblemente pueda realizarseen los bajos de las escuelas ahoraen desuso. Creo necesario tambinei proceder a la reparacin del reloj del campanario que aunque para alguien puede ser una tonterason muchos los vecinos que me lohan solicitado, la gente le gustaaquello de estar trabajando en elcampo y sentir cada hora en elcampanario.Otra cuestinmuy importante es qu e haya un policamu-

.Enrique Albors, Alcalde d'Ayacor.nicipal constantemente en Ayacor,puesto que ahora no tenemos a nadie que realice esta, param, necesaria funcin. Por ltimo, aunquetambin es un tema muy importante, es la prolongacin de la aceradesde el trinquete hasta el mismoCanals para mayor seguridadde losnumerosos peatones que habitual-mente transitan por este lugar.

P.: A su entender, quposturas adoptan los concejales de Canals en cuanto a los problemasquepueda tener Ayacor?R.: Sinceramente tengo qu edecir que muestran un gran apoyopara solucionar nuestras cuestione s y tengo que decir que durantemuchos aos no ha sido as. Aunque por otra parte creo imprescindible el que se tome como normaqu e el Alcalde de Ayacor sea coivcejal del Ayuntamiento de Canalsy qu e tenga autntico inters en defender las cuestiones que seplantean.P.: Una autonoma total deAyacor respecto a Canals, serapositiva o negativa, a su entender?R.: Tanto a nivel personal como de iamayora de los vecinos deAyacor, existe la opinin de que laindependencia respecto a Canals

nos beneficiara, indudablemente.Aunque tengo que decir qu e estosmomentos noson losms adecuados para cuestionar este tema. Pero es una cuestin que est ah yExiste la opinin de que laindependencia respecto aCanals nos beneficiara, aunqueahora no es el momentoadecuado para cuestionareste tema.

llegar el momento en qu e se plantear seriamente.P.: Por ltimo, tiene algo que

aadir?R.: S. Quiero manifestar quetengo un gran intersenque las necesidades de que antes hablabasean realidad a lo largo de mi actualmandato como alcalde hasta 1986,y luchar sin descanso para que assea. De ello pueden estar segurosmis convecinos. Por otra parteaprovecho esta ocasin para manifestarme sobre el reciente cambiode nombres en las calles y hacersaber que lo que pretendocon l esdar nombres ms populares en lugar de polticos y, menos an,partidistas.


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a ENTREVISTA CON ELALCALDE DE TORRE-CERDA

Enrique Ballester Nadal es el alcalde pedneo deTorre Cerda (o Torre deis Frares) desde Junio de1982. Segn el historiador Alfonso Vila Moreno,Torre Cerda pas a depender de Ayacor en 1856,despus de su desvinculacin de Cerd yposteriormente, en 1879, pas a ser anexo de Canalsjunto a Ayacor.Con 56 vecinos en 1878 y 52 en 1905, actualmenteson 79 sus habitantes, con 57 viviendas de las quela ltima se construy hace 12 aos. La poblacin,segn nos informa Enrique Ballester, se triplica losfines de semana y en la poca estival.Sobre diversos aspectos de la vida municipal deTorre Cerd hemos mantenido la siguiente entrevistacon su alcalde.

P.: Cules son las realizaciones ms importantes durante los ltimos aos en TorreCerd?

R.: En los 22 meses que llevo comoalcalde de Torre Cerd, puedo decir quelos resultadosme parecen muy positivosya que se han realizado importantesobras: terminacinde las obras de sa neamiento, pavimentacin de calles yconstruccin de jardines, nueva red de distribucinde aguas potables, reasfaltadodel camino de entrada, ensanchedel alumbrado pblico, etc. Sinceramente, estas realizacioneshanmejorado la vida en el pueblo.

muy mal comunicados. Otracuestin muy importante es ques

Enrique Ballester Nadal, alcalde de Torre-Cerd.el Ayuntamiento promocionara yfacilitara los trmites para laconstruccin de viviendas y la implantacin de alguna industriaque hiciera volver a su pueblo atanta gente como ha marchado.

P. : En cuanto a necesidadesan no satisfechas, cules sonlas ms importantes?

R.: Hay un a cuestin para mmuy prioritaria y urgente: la parada de autobuses,ya que estamos

P. : Segn tu opinin, cules la postura general de los concejales del Ayuntamiento de Canals respecto a la problemticade Torre Cerd?

R.: En honor a la verdad tengo que decir que en general la

postura de los concejales es detotal colaboracin para el mejoramiento del pueblo. Prueba de elloson las realizaciones que detalloal principio.

P.: Qu opinas sobre unaposible autonoma total de TorreCerd respecto a Canals?

R.: Hablar de la autonomade Torre Cerd es soar despierto. Unos creen que es conveniente la independencia de Canals,otros creen que sera mejor launin a Cerd, pueblo vecino aquien nos sentimos muy unidosya que para subir al autobs,comprar los alimentos, etc., la

gente va a Cerd. Attulo personal tengoque decir qu e si elAyuntamiento de Canals nos atiendesiempre como lo est haciendo ahora,Torre Cerd est muybien como est yaque con un a posibleautonoma nos hubiera costado 10aos conseguir loque hemos realizadoen estos casi dosaos.

lecesitamos estajemejorHPcomunicados. UnaPsolucin sera el teneruna parada de autobuses.Independencia respecto aCanals: Si el

Ayuntamiento sepreocupa de Torre-Cerdcomo hasta ahora,no es necesaria.


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Una de las prioridades consideradas como msbsicas por esta Comisin era el dotar alAyuntamiento de nuevas tcnicas de trabajo quepermitan ir mejorando la gestin del mismo, ascomo disponer de una mayor y ms gilinformacin.Frente a este objetivo, no cabe duda, queactualmente la Informtica, resulta ser uninstrumento de trabajo que pueda dar solucin alos problemas que hoy en da tiene planteadosnuestro Ayuntamiento.

Por tanto y durante cerca de seis meses una serie de miembros de esta Comisin junto con el Secretario General del Ayuntamiento y previa realizacin de un estudio que determinar: Gestiones iniciales, necesidades de mecanizacin, cmo, cuandoy- con qu medios y en cuanto tiempo y coste. Se fueron realizando unaserie de gestiones como: contactos con personal tcnico especializado, visitas a muchsimas experiencias en Ayuntamientos yamecanizados y finalmente presentacin de proyectos por parte de varias casas comerciales.

Las ofertas que se presentaron a esta Comisin eran de lassiguientes firmas comerciales: BULL, OLIVETTI , GISBERT-PHILIPS, NIXDORFCOMPUTER, SECOINSA, de entre todas estas ofertas la Comisin se decidi por la firma SECOINSA; fundamentalmente por que adems de ser unaempresa comercialnacional y de poseer su propuesta unas garantas tcnicas serias, el coste econmico resultaba, tanto en el ordenador comoen el CPT, asi como en su mantenimiento,sensiblemente inferior.La configuracin bsica del equipo de SECOINSA es lasiguiente:Ordenador Sistema 40. Pantalla teclado 1920c.Cinta Treamer 20 MB.

El coste total es de 5.077.926 pts. y el de mantenimientoanual de 363.340 pts..As mismo y teniendo en cuenta que la implantacin de las

aplicaciones bsicas a nuestro Ayuntamiento han de llevarnosa conseguir un sistema totalmente integrado, es por tanto necesario que el sistema pueda ser implantado por mdulos, enlazando estos slo cuando aisladamente funcionen a total satisfaccin. Las aplicaciones a implantar en e l Ayuntamiento comprendern varias fases:1o. Gestin de personal- Padrones fiscales.2. Padrn de habitantes- Contabilidad.3o . Gestin de Multas.Tambin se ha procedido a la adquisicin de un CP T parael tratamiento de Textos de la Empresa SECOINSA con la finalidad de cubrir toda el rea de Secretara General (Mecanizacinde Actas, Seguimiento de Expedientes,Mecanizacinde los Servicios Tcnicos,etc.). El coste de esta adquisicin es de 2.263.639pts. con un mantenimiento anual que asciende a 256.628 pts..As mismo y siguiendo en la tnica de lograr un mejor funcionamiento administrativo del Ayuntamiento se va a procedercubrir prximamente la plaza creadaen Pleno de la Corporacindel 23 de Noviembre pasado correspondiente a un Tcnico deAdministracin Especial: Economista.La razn de dotar al Ayuntamiento de unTcnico Econmico viene fundamentada por lanecesidad de lograr un control econmico adecuado de toda la administracin del Ayuntamiento,as como llevar una planificacin en todas las actuaciones concretas de la Corporacin.As pues estamos convencidos que con la mecanizacin deltrabajo administrativo del Ayuntamiento y la incorporacin de

un Economistavamos a dar un pasomuy importante dentro delobjetivo de lograr un a gestin ms eficaz para todos losciudadanos. Impresora Serial 185c. ISMAEL BR U SANCHO, PRESIDENTE DELA COMISION DE HACIENDA, PATRIMONIO Y PERSONAL.


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|URBANISMO

Obres Avinguda Jos Cerd.Ta l y como quedamos en el anterior ndel BIMpasamos a informarles de los proyectos y cuestione s que van configurando la actuacin de la Comisin de Obras y Urbanismo:

1o. OBRAS DEL INEM.Como todos los aos el Ayuntamiento se viene acogiendo a las ayudas que destina el INEM para paliar el desempleo, consistentes en el pago delamano de obra por el INEM y corriendo el Ayuntamiento con el coste de las obras a realizar.La obra a realizar consistir en la construccindel tramo de acera de la Avenida Jaime I desde elprincipio del Trinquete hasta el final del Polidepor-

tivo. El costo en material de la obra aportado porel Ayuntamiento ser de 1.075.840 pts. y lamano deobra subvencionada por el INEM de 1.465.943 pts..2o. PLAN PROVINCIAL 1983.

Actualmente se estn llevando a cabo la realizacin de las obras incluidas en el Plan Provincialde 1983 y que corresponden a:a). Canalizacin de las Aguas residuales (1 a fase ) con un coste total de 10.407.638 pts..b) . Urbanizacin Avenida Jos Cerd y Cronista Pareja (1a fase) con un coste total de 9.941.340pts. y que corresponden aportar al Ayuntamiento lacantidad de 3.479.469 pts. y a la Diputacin Provincial 6.461.871 pts..

3o. PLAN PROVINCIAL 1984.Este ao la elaboracin de los Planes Provinciales han estado caracterizados en cuanto a su elaboracin por algunas innovaciones consistentes ge

neralmente en la asignacin a cada comarca de unacantidad econmica en base a unas directrices (poblacin, esfuerzo fiscal, etc.) y en un posterioracuerdo entre todos los pueblos de cada comarcaen el reparto econmico de la misma, siempre enbase a las necesidades ms urgentes de cadapueblo.A Canals le ha correspondido de un total parala Comarca de la Costera de 12 2 millones la cantidad de 31.232.207 pts. que supone aproximadamente un 25% - esta cantidad se encuentra repartida en

las siguientes obras:a). Canalizacin de las Aguas residuales de l RoCanyoles (2a fase) obra mancomunada con Alcdiade Crespins, con un coste total de 5.600.761 pts..b). Urbanizacin de tramos sin urbanizar en el.Diputacin, final de el. Arcadio Ferrer y tramo comprendido entre el. Juan XXIII y S. Juan de Ribera.con un presupuesto total de 19.082.504 pts. de loscuales la Diputacin aporta 11.449.502 pts. y elAyuntamiento 7.633.002 pts..c). Reforma y acondicionamiento de la Casa

Consistorial, co n un coste total de 6.548.942 pts. delos cuales aporta la Diputacin 3.829.365 pts. y elAyuntamiento 2.619.577 pts..Si bien la Canalizacin de las Aguas Residuales viene dada por un a prioridad bsica en cuanto


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Nou sal Plens. Ajuntament.a su urgente solucin y la urbanizacin de las calles antes citadas por conseguir una total urbanizacin del casco urbano, la obra a realizar en elAyuntamiento (Casa de la Vila) viene determinadapor la necesidad de conseguir un mayor espacio fsico y su adecuacin a las necesidades actuales delAyuntamiento.

grado de consolidacin.3o . Concrecin del PERI programado.

FRANCISCO ROSELLO LLOSCOS,PRESIDENTE DE LA COMISION DE URBANISMO.

4o. URBANIZACION CALLE TEJAR.Con la urbanizacin de la citada calle a la cualpreviamente se le ha dado apertura se finalizarnlas obras del Plan Provincial 1982. Actualmente elAyuntamiento se encuentra en trmites de adquirirel primer tramo de la futura calle peatonal que ser

perpendicular a la el. Tejar, este primer tramo puede ascender a la cantidad de 1.650.000 pts.5o. PLAN GENERAL DE ORDENACIONURBANA.

Actualmente se encuentra en el trmite de solucionar un a serie de puntualizaciones que determin la Comisin Provincial de Urbanismo entre lasque cabe destacar:1o . Concordar las discrepancias en las superficies de suelo urbanizable.2o . Reconsideracinde la clasificacin del suelo urbanizable no programado,debido a su elevado


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SANITAT 9CAMPANYA DE VACUNACI ANTITETNICA_ PER ADULTS__

questa campanya es v a realitzar en col.laboraci amb la Delega-ci Territorial de la Salut i va dirigida a la poblacl adulta d'alt rise professional (llauradors, ramaders, treballadors de la construccl, escorxa-dors, treballadors de la construccl, escorxadors, treballadors de la industria, etz., alxi com a tota persona que desltge.-

A l'objecte de procedlr a la planiflcaci desenvolupament d'aques-ta campanya, es v a constituir un a junta o comissi que ser l'encarre-gada de: Calcular el cens de la poblaci adulta susceptible de ser vacunada, organitzar els mitjans de propaganda i divulgaci de la campanya,organitzar l'equip de vacunaci, fixar el Hoc de vacunacl, aix co m lesdies en que es tar, etz..

Quan la Delegaci Territorial de la Salut, ens transmeta les vacunes,carnets I el material necessarl comengarem. Esperem la col.laboraci detots els veins ja que, desgraciadament, el ttan no es una enfermetat erradicada al nostre Pas.

.JORNADES DE PLANIFICACIO FAMILIAR..Els passats 28 i 29 de Febrer i el 2 de Mar? es celebraren unes Jorna-des sobre Planiflcaci Familiar, els temes van ser: Anticonceptius a c-rrec de J. Antonio Borruel, ginecleg i Psicologa de la parella a crrecde Joan Caballero i Higiene sexual a crrec de Jos Muoz, metge.El que es tractava s de posslbilltar a la parella uns coneiximentsmajors per a elegir lliure I conscientment quants fills vol I quan s msconvenient que els tinga. La qesti ms Important en la planlf icaci familiar s que la parella ha d'estar d'acord tant en el nmero de fills quedesitja, com desprs en el metode antlconceptlu a utilitzar i el ms indi-cat per al se u cas.Valorem positlvament aqestes Jornades, la quantitat d assistentsfou aceptable i els col.loquis molt Interesants.Ca l dir que la Diputacl Provincial ha posat en funcionament en X-tiva, en I'hospital municipal un Centre Comarcal de Planiflcaci que estroba obert totes les dies dedilluns a divendres, de 9 a les 14 hores i queen s ajudar a resoldre quansevol tema relaclonat en esta materia.

_SERVEI MUNICIPAL DE GERIATRIA. _Tenlnt en compte que al nostre poble hi ha un gran percentatge depoblaci malalta qu e acudelx al metge de laSeguretat Social que s gentmajor, i que en la majoria dels casos tanta asistencia desborda les posi-billtats d'una atenci correcta,es fa necessari que pe r l'Ajuntament s'as-segure la prestaci d'un servei metge que solucionara en part el problema i que aliviara la capacitat operativa de les consultes.Si observem quins son els motius del perqu els veils van ms vega-

des al metge,ens trobem que unagran quantitat van a prendres i controlarse latensi arterial,segons Informedeis metges de la localitat i del Clubde Jobilats I Pensionistes. No seria necessari el montar un Gabinet deGeriatria sols per a prestar aquest Servel, encara que descongestionariai solucionarla les consultes i en part la incomoditat que per ais veils su-posa l'espera de l turn corresponent en els consultorls. Per, si que apro-fita per a que a partir d'ac, realitzar entre altres coses:Organitzar un servei d'informaci i atenci al veil, escoltant-loen quant siga precis, ja queper al veil ag suposa un allvi i un confortament tant fsic com psiqulc,organitzar campanyes i posteriors reconeiximents sobre enfermetats propies I tpiques d'aquesta edat (reuma, prostata, etz.), organitzar xarradesI cursets sobre alimentaci, dietes, tractament, etz.. Fe r revisions concretes i peridiques el ms completes posibles a la gent que ho necessite.

Aquest servei es troba ja 5 mesos en funcionament i est ubicat daltdel mercat municipal,el seu horarl sde 5 a 7 de la vesprada els dimartsi dijous I est ats pel metge Jos Soler Martnez.

l'Ajuntament de Canals en col.laboraci amb els sanitarls locals, anema posar en marxa una campanya de prevenci de cries a l'escola que,amb l'objetiu de reduir aquesta malaltia en els nostres escolars contemplar el segent programa:

1). Realltzacl de glopeigs amb flor en les aules.2). Reconelximent dental a tots els escolars.3). Informaci i xarrades d'educaci sanitaria._ DIVULGACI DE LA CAMPANYATant ais directors dels col.legis co m ais professors i A.P.A.S. s'elsenviar una s'els enviar una carta i trptic expllcatius del programa; desprs s'els convocar a una reuni conjunta pe r a clarificar conceptes idecidir conjuntament la data de l'inici de la Campanya.

1). Realitzac de glopeigs amb flor a les aules.Una vegada fxat el dia de comengament de la campanya, el primer

da l'equip metge estar present en tots els col.legis del poble. S'expli-car tant al alumnat com al professorat la mecnica del glopeig, per aque a partir d'eixe dia siguen ells mateix els que ho realitzen en les seuespropies aules una vegada pe r setmana.

Mecnica delglopeig: tots els divendres es trabar el material pre-parat ais col.legis.

Cada professor administra en cada got 10 c.c. de sol.luci, per al queutilltzar un dosiflcador.Tots junts realitzen el glopeig durant 1minut,tirant el liqult una vegada finalitzat el glopeig a un poal els gots bruts a un a bolsa de fem.Material: La soluci ser preparada a les farmcies to tes lessetmanes.Pe r ais xiquets de 4'5 i 6 anys la concentraci de fluoruro sdic es

de 150 mgl/l (en previsi de que s'ho traguen) i a partir deis 7 anys la concentraci es de 2.000 mg/l.Tots elsdijous es procediral repartiment del material (envases ambla soluci preparada, gots desetjables, bolses,etc.), el dilluns es recolll-ran els envases pe r a tornar-los a plenar en la farmcia i tndre'ls prepa-rats per a la prxima setmana.

2). Reconexment dental a tots els escolars.Una vegada finalltzada la campanya es procedir al Centre de SalutEscolar a una revisi de la totalitat deis escolars. Els resultats del reconelximent sern recollts en fitxes.Quan es trobe qualsevol problema de cries es notificar ais paresper a tractar de que posen els mitjans necessaris pe r a evitar els tras-torns que un a boca malalta origina.

3). Informaci xarrades d'educaci sanitaria.Sern edtats dos tipus de follets. En un s'explicar la tcnica correcta del raspallat aix co m certes mesures en quant a hbts alimenta-ris que produeixen la cries. En altre s'explicar que s la cries dental,perqu es produeix, quines son les conseqncies i l'efecte de l'utilitza-ci del flor.Les xarrades consistirn en proieccions de dlapostives dirigides pe r

a xiquets i pares amb la finalltat d'lnformar-los detalladament sobre no -cions i mesures de prevenci dental.

PROGRAMA DE PREVENCI DE LES CRIES DENTALSA L'ESCOLA. _Donat que, un alt percentatge d'escolars reconeguts al Centre Municipal de Salut Escolar presenten problemes de cries dentals; des de

Canals, Juny 1984.Comissi de Sanitat, Consum I Benestar Social.El President, VICENT GARRIDO I BARBER.


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B Los alcaldes de Canals y Ayacorle visitaron en BarcelonaRICARDO TORMO: "DONEU MOLTS ABRAQOSI GRCIES A TOT EL POBLE..."El pasado 1 de Junio, los Alcaldes de Canals y Ayacor y el concejal de Deportes del Ayuntamientode Canals, visitaron en la clnica barcelonesaValle de Hebrn a nuestro campen mundial Ricardo Tormoconvaleciente del grave accidente sufrido cuando probaba una de las motos con que iba a disputar elcampeonato del mundo de motociclismo.Rafael Trav, Enrique Albors y Lus Llorens visitaron a Ricardo en nombre y representacin de todala corporacin municipal, interesndose po r su salud y desendole lams rpida recuperacin, ponindoleal corriente de los ltimos acontecimientos deportivos de Canals.Ricardo se mostr visiblemente emocionado cuando advirti la visita de sus paisanos,manifestndoles "doneu moltes grcies i abragos a tots els del pobl que tant d'inters estn demostrantpe r m...".Rafael Trav, EnriqueAlbors y Lus Llorens manifestaron encontrar al campen en muy buen estadode nimo a pesar de las an muy visibles secuelas del gravsimo accidente, puesto que en los das enque se realiz la visita Ricardo an se encontraba aislado en la Unidad de Spticos, a fin de evitar laposibilidad de infecciones.


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CANALSSEGONA EPOCA AN Y III N.9

Butllctid'informacimunicipalJuny - Juliol - Agost 1984

.o\.8AEl pasado 27 de marzo el Pleno de la Corporacin en sesin extraordinaria aprob el PresupuestoOrdinario para 1984, con los votos favorables de los Sres. Rafael Trave. Francisco Rosell. Vicent Garrido, Ismael Bru, Josep Tortosa, Manolo Ferrero, Ramn Sanz, Enrique Albors, Luis Llorens del PSOE,Isaas Arnau del CPI i Antonio Colomer del PCPV, que suman un total de 11 votos y con los votosen contra de los Sres. MiguelMaset, Vicente Felipe, Jos Mic y Damin Pl de AP-PDP-UV y RicardoMic del CPI, que suman un total de 5 votos.El Presupuesto Ordinario para 1984 es el siguiente:

ESTADO DE GASTOS:A). OPERACIONES CORRIENTES.1. Remuneraciones del personal 68.681.783 -- 45 03%2. Compra de bienes corrientes y servicios 46.455.000 - 30'46%3. Intereses 6.239.889 -- 4 09%4. Transferencias corrientes 11.544.000 - 7'56%B). OPERACIONES DE CAPITAL.6. Inversiones reales 13.892.824 - 9'10%7. Transferencias de capital 8. Variacin de activos financieros 500.000 -- 0'32%9. Variacin de pasivos financieros 5.186.504 - 3'40%TOTAL DEL PRESUPUESTO PREVENTIVO 152.500.000 -- 100%

1. Remuneraciones del Personal.En este captulo se produce un aumento de 4'16 puntos con respecto al Presupuesto de 1983,esto es debido fundamentalmente a la creacin de 2 plazas de Polica Municipal, 3 plazas de limpiezaen servicios generales (Colegios de EGB) y 1 plaza de Economista.Entre los conceptos ms importantes se encuentran: Retribuciones bsicas 14.900.314 Gastos de Representacin 2.975.000 Personal laboral 21.834.980 Personal contratado 2 422.500 Seguros Sociales 8. 70 1 152 Cuotas de la MUNPAL 6 800.000


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2. Compra de bienes corrientes y servicios.Se produce una disminucin con respecto al ao pasado de 1'26 puntos lo que da lugar a unarelativa contencin del gasto corriente, aunque este capitulo siempre es susceptible de ser suple-mentado a travs de las posibles modificaciones de crditos.Los conceptos ms importantes son:Gastos de oficina 2.000.000 Conservacin y reparacin: Escuelas 1.085.000 Conservacin y reparacin: Polideportivo y Campo Ftbol 635.000 Agua, luz, limpieza: Escuelas 1.475.000 Agua, luz, limpieza: Polideportivo y Campo Ftbol 800.000 Material tcnico: Servicios generales 500.000 Material tcnico: Sanidad 100.000 Combustible Polica Municipal 475.000 Servicios Basura 6.000.000 Alumbrado Pblico 6.300.000 Energa elctrica: Agua potable 4 750.000 Feria, Fiestas y A. Cultural 6.375.000 Maquinaria/Instalacin: Agua Potable/Alcantarillado 4.000.000 Vas Pblicas 1.500.000 Mobiliario 300.000 Equipos de oficina 400.000 Ordenador (1a fase) 2.200.000 Coche Polica Municipal 425.000

3. Intereses.Aunque se ha producido un prstamo de 1.500.000 al Banco de Crdito Local para reparacionesen el Mercado Municipal,debido a que tiene un ao de carencia, los intereses disminuyen en 075 puntos.

4. Transferencias corrientes.Este capitulo se mantiene estable ya que la disminucin de 1'19 puntos es debido a que esteao no se ha consignado el Psito Agrcola debido a que exista suficiente remanente.Los conceptos ms importantes son: Servicio Mancomunado de extincin de incendios 4.000.000- Gabinete Psicopedaggico 1.700.000 Subvenciones entidades culturales y educativas 1.500.000

Educacin de Adultos y otros 1.000.000 Subvencin Club de Jubilados y otros 275.000 Escuela Deportiva y subvenciones Entidades deportivas 1.574.000 Centro de Salud Escolar y Gabinete Geriatra 700.000 Bienestar Social 325.000

6. Inversiones reales.Las inversiones cuentan con un fuerte aumento con respecto al ao pasado ya que aumentan

en 5'94 puntos, debido a que son consideradas objetivo bsico de la Corporacin.Los conceptos ms importantes son:Obras de ampliacin y reforma: Casa de la Villa 4.343.508 Urbanizacin de calles 9.087.382


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9. Variacin de pasivos financieros.Las amortizaciones de crditos se mantienen estables, ya que slo disminuye en un 0'43 puntos,ya que aunque el Ayuntamiento ha realizado un anticipo reintegrable con la Diputacin Provincial de

7.000.000 pts. con destino a Zona Verde el primer ao tiene carencia en su devolucin.ESTADO DE

A). OPERACIONES CORRIENTES.1. Impuestos directos 38.602.000 -- (25'39%)2. Impuestos indirectos...................3.115.000 -- ( 8'62%)3. Tasa y otros ingresos 44.343 00 0 -- (29'07%)4. Transferencias Corrientes 52.691 000 -- (34 66%)5. Ingresos patrimoniales 3.236.000 -- ( 2*12%)B). OPERACIONES DE CAPITAL.6. Enajenacin de inversiones reales 2.0007. Transferencias de capital 6.0008. Variacin de activos financieros 500.0009. Variacin de pasivos financieros 5.000TOTAL DEL PRESUPUESTO PREVENTIVO 152.500.000 -- ( 100%)

1. Impuestos directos.Los ingresos por impuestos directos se mantienen estables ya que excepto en la ContribucinTerritorial Urbana que por el Estado se ha aumentado en un 36% los dems conceptos se mantienenigual que el ao anterior.Los conceptos ms importantes son:Contribucin Rstica . 1.500.000 Contribucin Urbana 18.000.000 Licencia Fiscal 14.500.000 Solares sin edificar 1,000.000 Plusvala 3.500.000

2. Impuestos indirectos.Se produce un aumento de 2'68 puntos debido al incremento del Impuesto de Circulacin de Vehculos y la creacin del impuesto sobre Gastos Suntuarios.Los conceptos ms importantes son: Impuesto sobre Gastos Suntuarios 500.000 Impuesto sobre Circulacin de Vehculos.........1.750.000 Impuesto sobre la Publicidad 850.000

3. Tasa y otros ingresos.A pesar del aumento prcticamente generalizado de todas las Tasas este captulo disminuye conrespecto al ao pasado en 4'31 puntos, esto es debido a que en el actual, no se han incluido los ingresos que obtendr el Ayuntamiento de Contribuciones Especiales por la ejecucin de obras y los reintegros de Organismos autnomos administrativos, quedando ambas abiertas a los posibles ingresos,tambin contribuye a esta disminucin la desaparicin este ao de los ingresos por la tasa de defrau

dacin de licencias urbansticas.Los conceptos ms importantes de ingresos por Tasas y otros ingresos son: Licencias urbansticas 3.000.000 Licencias de apertura 400.000


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...

:

. IVs : | p||||i |||g Inspeccin de motores 500.000Abastecimiento de agua potable 10.500.000 Extincin de incendios y salvamento ...........000.000 Recogida de basuras 5.950.000 Alcantarillado 2.100.000 Polideportivo 1.900.000 Cementerios 1.150.000 Mercados 1.525.000 Venta ambulante 950.000 Canalones 600.000 Hidroelctrica ( 1'5% ingresos brutos) 5.200.000 Mquinas recreativas 600.000 Multas......00.0004. Transferencias corrientes.Este captulo aumenta en 3'52 puntos con respecto al ao pasado debido al incremento del Fondo Nacional de Cooperacin Municipal en un 11'4 5% .Los conceptos ms importantes son: Fondo Nacional de Cooperacin Municipal 52.540.000 Subvenciones 100.000

5. Ingresos Patrimoniales.Los conceptos ms importantes son: Intereses en cuentas de Banco y Caja de Ahorro 2.800.000 Explotaciones 400.000Es interesante hacer una reflexin sobre la carga financiera que est soportando el Ayuntamiento. Comenzaremos esta reflexin con una aproximacin conceptual.Se entiende por carga financiera el monto total que resulta de sumar las cantidades destinadasa pagar los intereses y las amortizaciones anuales que agravan al Ayuntamiento. En la normativa deesta carga financiera se establece un lmite fijado en el articulo 16 3 del R. D. L. 3250/1976, el cualseala que las entidades locales podrn concertar prstamos sin autorizacin previa del Ministeriode Hacienda siempre que la carga financiera anual derivada de las operaciones vigentes concertadasno supere el porcentaje fijado por el Gobierno. Dicho porcentaje es actualmente del 25%; es decirque el nivel mximo de endeudamiento que puede soportar un Ayuntamiento es el resultado de divi

dir el montante de la carga financiera por el total del presupuesto ordinario menos la carga financiera.En el caso de nuestro Ayuntamiento es la siguiente:11.426.393 pts.--or 10 0 = 8'12%152.500.000 11.426.393Es decir, se contempla que nuestro Ayuntamiento se encuentra por 1/3 parte del mximo permitido por la ley, lo cual permite una capacidad de endeudamiento bastante elevada en el supuesto queel Ayuntamiento acordara hacer uso de operaciones de crdito.En resumen el PresupuestoOrdinario para 1984 resulta bastante ajustado en cuanto a su elaboracin e intentando ajustarse al mximo a las necesidades reales de nuestro pueblo.Como caractersticas fundamentales podemos observar:

1.- Un aumento en el gasto de personal derivado de unas necesidades especficas.2.- Un fuerte aumento en las inversiones a realizar.3.- Aumento razonable de las subvenciones destinadas a entidades culturales y educativas, y delos servicios sociales en general.


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UN SERVICIO DE APOYO ALSISTEMA EDUCATIVO.El Gabinete Psicopedaggico Municipal est realizandosu labor en nuestra poblacin desde el pasado curso1982-83. Para tratar sobre su labor y proyectos hemosmantenido la siguiente entrevista con sus componentes,Juan Caballero Baeza (Psiclogo), Josefina Garca Miana(Pedagoga y Psicloga) y Jess Resurreccin Ros(Pedagogo).

P.: En qu consiste exactamente la labor de un gabinetepsicopedaggico?R.: La labor de un Gabinete Psicopedaggico Municipal, tal como laentendemos nosotros,consiste en ofrecer un servicio de apoyo al sistema educativo, queremos decir con esto que analizando los distintos elementos y aspectos de la educacin en un municipio se va n a encontrardeficiencias, aspectos que pueden ser mejorados o que precisan de unainvestigacin.La labor delGabinete debe estar dirigida a estudiar y ofrecer alternativas municipales para ver de mejorar cualitativamente la edu-

[ La labor del Gabinete est encaminada aintentar mejorar cualitativamente la educacin. ]cacin. En este sentido hay qu e detectar inicialmente cual es la demanda de los distintos estamentos que colaboran en la enseanza y recogerla y apoyarles con nuestro trabajo en su labor educativa. Es, en ltimainstancia, colaborar a mejorar el nivel d e v id a d e la poblacin incidiendodesde la educacin (en nuestro caso concretamente desde la EGB).

P.: Esta labor, qu incidencia palpable tiene en la poblacin escolar a corto, medio y largo plazo?R. : En nuestro trabajo hemos intentado no dejar de lado las perspectivas a medio y largo plazo, el problema que ha surgido en los dos aosde trabajo realizado hasta ahora ha sido que la demanda para funcionesurgentes e inmediatas de trabajos de diagnstico y reeducaciones (inter

venciones a corto plazo) ha sido tan grande que hemos tenido que dejarde lado algunas de las tareas qu e nos hablamos planteado con una incidencia ms a largo plazo. Los resultados obtenidos hasta el momentonos indican la incidencia de nuestro trabajo: entre 150-170 nios diagnosticados individualmente en el Gabinete con las correspondientesorientaciones teraputicas a padres y profesores. Organizacin y colaboracin en las aulas de apoyo y reeducacin puestas en marcha entreeste y el anterior curso escolar. Cursos de formacin para profesores ygran cantidad de charlas y conferencias dirigidas a padres con el fin deinformar de nuestro trabajo y de ideas generales sobre aspectos psicolgicos de los nios, educativos, etc., que pensamos pueden producir unamayor sensibilizacin de las familias ante la problemtica educativa dela que en muchas ocasiones se mantienen muy apartadas.P.: Con qu mediosmateriales y tericos contais para realizar estalabor?R.: Losmedios materiales de qu e disponemos so n limitados si bien

hay que valorar los esfuerzos realizados por la Corporacin Municipal paraofrecer un servicio digno y suficiente a la poblacin. El equipo dedica50 horas a la semana de trabajo para desarrollar su labor, cantidad de horas que cada vez se va haciendo ms insuficiente para responder a lasdemandas que recibimos, lo que significa un esfuerzo importante pornuestra parte para ir cubriendo nuestros objetivos, lo que significa en muchas ocasiones realizar bastantes ms horas de trabajo de lasprogramadas.Estamos, por otro lado, iniciando una biblioteca de temas educativos que vamos poniendo al servicio de profesores y padres para apoyarsu formacin e informacin en estos temas, asi como creando poco apoco una infraestructura mnima (de libros, tests y material psicopedaggico) para el funcionamiento del Gabinete.Respecto a los medios tericos con los qu e contamos podemos decir que recurrimos a todo aquello que nos puede ayudar en nuestra labor: Pedagogia,Psicologa Educativa,Psicologa Evolutiva, Psicologa Di

nmica, aspectos de intervencin comunitaria, etc. Sera prolijo explicasaqu nuestro marco terico, nicamente quisiramos sealar que dadala naturaleza de nuestro trabajo, muy variado y nuevo, tenemos que recurrir a tcnicar muy variadas, aquellas que consideramos en cada momento y para cada actividadcomo ms eficaz y m s rentable, siempre teniendo en cuenta que debemos intentar ser eficaces para toda la poblaciny no llegar sloa unos pocos. Y decididamente estamos por la RENOVACION PEDAGOGICA, es decir por la bsqueda y la investigacin de nue

vo s mtodos de enseanza que pongan al da la educacin en nuestropas.P.: Despus de vuestra experiencia en Canals, qu particularidades

encontris en la poblacin escolar a nivel general?R.: La poblacinescolar de Canals no se diferencia grandemente deotras pobalciones similares, teniendo esto en cuenta destacaramos algunos aspectos mas imoortantes a nuestro juicio.El tema del bilingismo,educativamente, plantea unaserie de cuestiones que es preciso estudiar a fondo y tenerlo en cuenta a la hora delas programaciones escolares donde pensamos que se debe hacer mucha mayor incidencia en el desarrollo del lenguaje tanto enun idioma como en el otro.Es importante potenciar en toda la poblacin el inters por la temtica educativa en particular y por los temas culturales en general, una mayo r sensibilidad hacia estos temas por parte de todos va a repercutir enuna mejor enseanza.Otro aspecto que hemos intentado potenciar en nuestro trabajo esqu e vemos indispensablecrear grupos de trabajo y discusin a todos losniveles que vayan trabajando y discutiendo sobre la educacin, la mejora de la misma es labor de todos y todos tendremos algo que aportar ypensamos que es imprescindible aunar esfuerzos que actualmente muchas veces se pierden por falta de coordinacin.Tambin queremos comentar la importancia que damos a la EGB como proceso de integracin y socializacin del nio,as como el recordarque no slo el nio debe aprender cosas sino qu e tambin debe aprender a estudiar, razonar y convivir con los dems, aspectos que por premura de tiempo u otras razones no se les d, pensamos, la suficienteimportancia.

Las funciones urgentes e inmediatas detrabajos de Diagnstico y reeducaciones hasido tan grande que hemos tenido que dejarde lado algunas de las tareas que noshabamos planteado con una incidenciams a largo plazo.

Finalmente y como un aspecto muy importante queremos destacaraqu como problemas en Canals la falta de infraestructuraescolar. Pensamos que faltan en Canals puestos escolares e instalacionesmnimaspara desarrollar un a buena calidad de enseanza.P.: Junto a la escolar, sobre qu otra problemtica socialpuede incidir la labor del gabinete psicopedaggico?R.: Nosotros pensamos nuestra labor como un trabajo diferente aldel Psiclogo Escolar, no podemos olvidar que somos "Municipal" y esta calificacin no s obliga a plantearnos las cosas de otra forma a la delPsiclogo Escolar que trabaja dentro de un centro. Nuestro planteamientode trabajo debe centrarse alrededor del municipio, porque el territorio yla poblacinmunicipal so n nuestros espacios de trabajo. Y esto en la prctica significa que nuestro campo de accin se complica y se ensanchaen demasa. Nuestroobjetivo en esta lnea, es el de desarrollar una asistencia psicopedaggica a todo el municipio a travs de las escuelas, pero que en muchas ocasiones implica preocuparse por temticas distintas a la de la escuela (Enuresis,escuelas de padres, asistencia sanitaria,etc.).[ Es importante potenciar en Canals el interspor la temtica educativa en particular y porlos temas culturales en general.Al fin y al cabo nuestro lugar de trabajo es el municipio como comunidad y aunque nuestra funcin est en las escuelas,estamos al serviciode toda la comunidad y sta en la relacin comunidad-escuela en su msamplio sentido es donde adquiere significacin nuestro trabajo.


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Equipo de Servicios Sociales de Base Polivalente.

MEMORIA PER A LA CREACIO DE L'EQUIPDE SERVEIS SOCIALS DE BASE.SERVEI MANCOMUNAT ENTRE XTIVA,CANALS I L'ALCDIA DE CRESPINS.A propuesta de la Comisin de Cultura y laComisin de Bienestar Social el Pleno de laCorporacin aprob la creacin de unEquipo de Servicios Sociales mancomunadocon Xativa y con L'Alcudia de Crespins,segn los objetivos que se detallan en lasiguiente memoria:

A. DESCRIPCI DE LA NECESSITAT.La situaci dels Serveis Socials ais municipis

de Xativa, Canals i L'alcdia de Crespins encara quedotats amb alguns serveis especfics co m podenser: Departaments de Benestar Social i GabinetsPsicopedaggics i que han suposat un fort avangen aquestos aspectes, ve donada encara en l'actua-litat per algunes insuficincies que es poden considerar importants:

1.- Una falta de coordinaci deis citats serveisper afrontar problemes que son comuns.2.- La dispersi d'esforgos individuals que donen com a conseqncia una falta de visi globaldeis problemes.3.- Una insuficiencia de mitjos materials i humans per a poder aconseguir unes mnimes garan-ties de resultis positius en tots els sectors afec-tats per els Serveis Socials.En Conseqncia la creaci d'un Equip de Ser-

veis Socials de base que coordine a tots els serveisimplicis i que mitjangant la realitzaci d'un estudisocial de la problemtica actual i la posterior plan i-ficaci de les actuacions concretes, deu d'intentarmillorar les insuficincies que avu en dia ens tro-bem i en definitiva deu de ser un factor per al ne-cessari aument de la qualitat de vida deis nostrespobles.

B. OBJECTIUS._.- Promoure els serveis que sn propis de lesdiverses rees deis Serveis Socials: Benestar de lafamilia i la infancia, serveis per a la joventut, benes

tar i reinserci dels veils, inserci social deis mar-ginats, estratgies d'animaci comunitaria, actua-ci en emergncies socials.2.- Coordinar els recursos i les entitats que tre-

ballen al camp dels Serveis Socials a tots els nivells.3.- Programar les diverses estrategies d'actua-ci d'acord amb les demandes de la poblaci, rea-litzant els corresponents estudis socials previos.4.- Propiciar els canvis culturis escaients pera motivar la participaci i implicaci ciutadana mit

jangant la gesti social.

C. METODOLOGIA._ametodologa deu d'estar marcada pe r un enfoque preventiu, encaminat no sols a paliar els efec-tes, sin a incidir sobre les causes deis problemes:

1.- Estudiproblemtica: de la realitat social i la seuaVore les necessitats ms importants que te -nen els pobles.Vore quins recursos existeixen actualment

per a respondre a elIs. Evaluar quines necessitats no son atesesd'una manera adequada.2.- Planificacide l'actuaci i desenvolupament

deis programes concrets.D. PERSONAL TCNIC I PROGRAMACIONSESPECIFIQUES._'Equip de Serveis Socials de Base Polivalentper ais serveis esmentats estar integrat per un aAsistenta Social, un Educador especialitzat i un So-cileg, que es contractaran mitjangant convocat-ria pblica, pel terme d'un an y i amb dedicacicompleta.

Les persones que formen part de l'Equip deServeis Socials tindran que acomplir totes les fun-cions propies de la seua professi, considerant-se


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obligacions especifiques les segents:1.- Informaci,orientaci i assesorament a tots

els ciutadans en relacl a recursos socials existentsper a la resoluci de les seues necessitats.2.- Organitzaci i animaci comunitaria per apotenciar la vida de la comunitat, impulsa-hi la par-ticipaci, l'associacionisme i la constituci d'orga-nitzacions socials, i facilitar la tasca de coricinciacol.lectiva per a la resoluci de problemes socials.3.- Assistncia social ais col.legis i escoles,col.laborant d'unamaneraglobal amb els GabinetsPsicopedaggics que avu en dia existeixen en les

tasques de reeducaci, integraci i animaci socio-cultural dins de l'ambit educatiu.4.- Emetre tota mena d'informes facultatius decarcter social, educatiu i cultural.5.- Inspeccionar els llocs on puguen sorgir problemes socials.6.- Informar ais Ajuntaments de les posibles circunstancies i problemes socials qu e apareguen,aixcom de les posibles solucions.7.- Informar dels expedients de tot tipus, tantde contigut social co m jurdic, a ms a ms deis an-teriorment nomenats, en tots aquells en els que siga sol.licitat i sempre que els esmentats informessiguerr de la seua competncia profesional.Inicialment l'Assistenta Social i l'Educadores-pecialitzat, estaran encarregats especialment deistemes segents:1.- Benestar social de sectors marginats, desdel veil a la dona, i amb un contingut que compren

a la familia, la infancia, la joventut, minusvlids f-sics i psquics, etc..2.- Estrategiad'animaci comunitaria i participado ciutadana, que facen assumir els seus propisproblemes, la seua responsabilitat en el treball co-m i la seua capacitat de decissi, actuaci i control deis propis problemes.I el Socileg s'encarregara de l'estudi socialper a la detecci, orientaci i tractament de la problemtica concreta.No obstant el seu treball ser polivalent, ags que sens renunciar a les necessries especialit-zacions abragaran tot l'mbit dels Serveis Socials.

La seua condici d'equip interprofesional els capacita per a fer-ho.

E. DATA DE CREACIO.Aproximadament ladata de la seua creaci est prevista per a primers d'Octubre de 1984.

F. PRESUPOST DETALLAT. Socileg: 85.000 pts.x14 mesos + 32% deSeguritat Social = 1.570.000 pts. A. Social: 80.000 pts. x 14 mesos+ 32% deSeguritat Social = 1.478.400 pts. Educador: 75.000 pts. x 14 mesos + 32% de

Seguritat Social= 1.386.000 pts.TOTAL 4.435.200 pts.El 75% del cost de l'Equip ser aportat per laDirecci General de Serveis Socials: 3.326.400 pts..El 25% restant ser aportat pels Ajuntaments:1.108.800 pts..Les aportacions de Xtiva, Canals i L'Alcdia

de Crespins sern en ra del n d'habitants.40.477 hab. en total li corresponen a ra de27'393 pts./hab..XTIVA:24.538 hab. x 27'393 pts./hab.= 672.180 pts..-CANALS:

11.690 hab. x 27'393 pts./hab.= 320.226 pts.. L'ALCDIA DE CRESPINS:4.249 hab. x27'393 pts./hab.= 116.394 pts..G. AMBIT TERRITORIAL._'mbit d'actuaci de l'Equip ser com ja haquedat mencionat el deis municipis de Xtiva, Canals i L'Alcdia de Crespins, fonamentalment perse r el nuclls de poblaci ms importants i pe r contar amb una mnima infraestructura en els ServeisSocials, encara que la idea en propers anys es lad'ampliar aquestos Serveis a tota la Comarca de laCostera.

26 de Juny d e 19 84 .' j gflil.1


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CREACIO DE UN NOUCOL.LEGI D'E.G.B.

Siguiendo con las conversaciones que seestn llevando por todas las institucioneseducativas para la posible remodelacin delColegio Calixto III y la construccin de unnuevo Colegio se ha llegado al acuerdosiguiente que transcribimos literalmente:

En Canals a 26 de Junio de 1984, reunidos enel Colegio "Calixto III" los representantes de la Junta Municipal de Escolarizacin junto con el Inspector de la Zona 25 , Don Mariano Cuerda Menndez,se lleg al acuerdo de formular la siguiente propuesta de peticin de adaptacin y ampliacin de las instalaciones escolares de la Villa de Canals:Situacin actual._a problemtica actual se centra en uno de losdos Colegios Pblicos de la localidad: Calixto III.Dicho Colegio construido hace 50 aos para una capacidad de 8 unidades, actualmente alberga 22 unidades, 16 en el propio edificio (se da el caso queaulas que poseen 40 m? albergan en la actualidada 38 alumnos, cuando su capacidad slo permiteque sean ocupadas fsicamente por 25 alumnos) ylas 6 restantes distribuidas en dos edificios anejosbastante distantes del principal, situacin a la quese ha llegado despus de muchas adaptaciones ymodificaciones del Colegio original para irlo adap

tando a las necesidadesescolares que iban surgiendo, hasta llegar a la situacin actual de hacinamiento y dispersin que hace imposible una mnima planificacin escolar.Propuesta._

.- Remodelacin y adaptacin del edificio principal del Colegio Calixto III para 10 unidades. Sepuede distribuir el espacio de forma que resulten10 unidades de 50 m? cada una, aprovechando el espacio restante para la ubicacin de la biblioteca, sala de profesores, laboratorio y sala de pretecnolo-ga (en la actualidad los citados servicios no existen en el citado Colegio).2.- Nueva construccin de un Centro de E. G.B. de 16 unidades en el solar cedido por el Ayuntamiento cerca de las actuales instalaciones de SanJuan de Ribera, edificio que con sus cuatro aulasexistentes servira de complemento a las nuevasinstalaciones.La distribucin de los puestos escolares quedara de la siguiente forma: 10 unidades en el Colegio Calixto III. 20 unidades en el nuevo centro (16 de nuevaconstruccin y 4 en las instalaciones de San Juande Ribera).

2 unidades en la Torreta (Peris y Valero), quese distribuiran entre ambos centros para absorberlos nios excedentes, tal como funcionan en laactualidad.Esta propuesta significa:1.- Uso de todas las instalaciones actualmente existentes.2.- Obras de adecuacin del Colegio Calixto III.3.- Construccin de un nuevo centro de 16unidades.4.- Ampliacin del nmero de unidades en un

total de 8.Canals, 26 de Junio de 1984.

D. Mariano Cuerda Menndez D. Ismael Fuentes PenadesInspector de la Zona 25 Director del Colegio Calixto IIID. Jos Tortosa Peir D. Julio Gomar PonsPte. Comisin de Cultura y Educacin Director delAyuntamiento de Canals.D. Eliseo Castell ArnauDirector del Colegio Cervantes

Francisco Tarn PratsRepresentante de las A.P.A.S.

Colegio Jos MollD. Juan Bta. Llobell Llopis

Director del ColegioS. Antonio Abad


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ffUfffl QUATRE RALLESfCULTURA Y EDUCACION.

La Comisin de Cultura ha convocado el concurso de fotografas a nivel comarcal, con motivo de la prxima Feria deSeptiembre.Lamodalidad es en blanco y negro admitindose virados y coloreados, siendo los tamaos a presentar desde 18 x 24 a 30 x 40 ,no habiendo lmite de obras a presentar.El tema es obligatoriamente sobre lugares, edificios y construcciones con valor artstico y cultural, tanto del casco urbanode Canals como de Ayacor y Torre-Cerd. Debern entregarse enel Ayuntamiento del 20 al 31 de Agosto.A propuesta de la Comisin de Cultura se aprob la denominacin de nuevas calles del casco urbano y el cambio de otras:

DENOMINACION A NUEVAS CALLES.Calle en Proyecto en el camino del cementerio: Carrer Vinyals.Calle en Proyecto entre el colegio Sant Antoni Abat y el edificio de Viviendas Populares: Carrer Vivers.

CAMBIO DE DENOMINACION DE CALLES.Nombre Actual Nueva denominacinVzquez Mella Carrer MigAntonio Llorens ....arrer de l'HarmoniaPlaza Eduardo Sanchis Plaga del Pont del RiuPlaza Marqus de Vivel Plaga de la Pres

NUEVAS DENOMINACIONES EN AYACOR.Nombre Actual Nueva denominacinAvenida Jos Antonio ..............vinguda de la GeneralitatPlaza de los Caidos Plaga de Sant JaumePlaza del Caudillo Plaga de Juan Carlos ICalle que transcurre desde Carrer de l'Esglsiala plaza del caudillo a laplaza de los Caidos.NUEVAS DENOMINACIONES EN TORRE DE CERDA.Nombre actual Nueva denominacinJos Antonio Carrer CristPlaza del Caudillo Plaga de la Pa uEntrada del Caudillo Baixada Verge del CarmeProlongacin Caudillo Avinguda de La CosteraPlaza de Calvo Sotelo Placeta de Balx


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ElColegio "Calixto III" ha recibido una nueva subvencin dentro del curso 83/84 para material didctico, biblioteca y actividades escolares por un total de 220.000 pts..Para el ao 1984 se han concedido por la Comisin de Cultura las siguientes subvenciones: Asociacin Musical Canalense-Cine-Club la CosteraGrup de Dances Pensat i Fet Rondalla la Pa

400.000 pts.225.000 pts.225.000 pts.160.000 pts.

El pasado 2 de Marzo se realiz el fallo de los Nos. Premiosde Fotografasobre "Reportaje de las Fiestas Patronales". Los premiados han sido: Premio de Honor a la mejor coleccin a la obra "Aparellarel cavall per a la festa" de la que es autor Vicente Gramaje deCanals. Primer premio a la fotografa "Dia i Nit" de la que es autorAntoni Marzal de Xtiva.La comisin de Cultura ha solicitado una ayuda a la diputacin Provincial para la ordenacin y catalogacin del Archivo Municipal. Esta ayuda consiste tanto a nivel tcnico como econmi

co y estar sufragada en un 50% por el Ayuntamiento y el otro 50%por la Diputacin.La Escuela Unitaria Mixta de Ayacor recibir una ayuda de40.000 pts. paramaterial didctico y biblioteca para el curso 84/85segn acuerdo unnime de laComisin de Cultura, as mismo tambin para el prximo curso el Instituto "Francesc Gil" recibir unasubvencin de 38.000 pts. para material de Hemeroteca.

FIRA I FESTES.La senyoreta Amparo Calatayud Mic ser la prxima Reginade la Firade Setembre 1984, segons acord del Plenari de la Corpo-raci del passat 29 de Juny aix mateix la Cort d'Honor estar formada per 14 xiques, totes elles de 18 anys.Los gastos de las pasadas Fiestas de San Antonio Abad porparte del Ayuntamiento correspondieron a la cantidad de 4.157.504pts..Como avance para la prxima Feria de Septiembre podemosadelantar las actuaciones entre otros de: Elsa Baeza, Joan Mon-len, las orquestas Mariachis Orxateta y Orquesta Key y los grupos de teatro, Pluja, Trupera, La Canalla as como los grupos deRock, Pantaix y Estilogrfico, etc..


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POLICIA MUNICIPAL Y SEGURIDAD CIUDADANA.Vctor Vila Soler y Francisco Montoliu son los dos nuevos Policas Municipales en propiedad del Ayuntamiento de Canals, elnmero de aspirantes a estas dos plazas fue de 29 .Para dotar de un mejor servicio a la PolicaMunicipal el Ayuntamiento acord la venta del anterior vehculo Land Rover, para laadquisicin de un Ronda Diesel el desembolso aproximado serde alrededor de 500.000 pts..

ESPORT I JOVENTUT.Este ao ha empezado a funcionar dentro de las Escuelas Deportivas Municipales lamodalidad de Pilota Valenciana que cuenta con dos monitores bajo la direccin de Julio Gomar Pons. Asmismo y siguiendo en la promocin del citado deporte el pasadoda 2 de Junio tuvo lugar en el Trinquete de Canals el Campeonatode pilota Valenciana, categora Cadete dentro de los Juegos de laGeneralitat Valenciana y que cont con la participacin de Villa-longa, Llutxent, Ayelo, Sumacrcer, Gabarda, Antella y Canals.El pasado jueves da 5 de Julio en el Polideportivo Municipal,el Alcalde Rafael Trave Vera y el Delegado de Deportes, Lus Llo-rens Prez hicieron entrega de una placa conmemorativa a los recientes campeones de la Comunidad Valenciana dentro de los Juegos Escolares de la Generalitat Valenciana, los equipos de Volei-bol femenino de los Colegios de Jos Moll y San Antonio Abad.El Club Balonmano Canals ha recibido una subvencin delAyuntamiento de 90.000 pts. para su participacin en los distintos campeonatos, as tambin el cadete del mismo equipo recibir otra subvencin por 25.000 pts.

BENESTAR SOCIAL.LaComisin de Bienestar Social conjuntamente con la de cultura y el Club de Jubilados se han acogido a las ayudas de la Con-sellera de Cultura para la Campanya de Accin Cultural para latercera edad. Esta ayuda consistir en la celebracin de una semana Cultural del 25 de Noviembre al 2 de Diciembre y entre otrosactos tendr un ciclo de cine sobre Pepe Isbert, una comedia deteatro, un espectculo de variedades, una cena de animacin, exposiciones, charlas, etc.

URBANISMO Y OBRAS.El arquitecto Municipal Manolo Gallego est procediendo arealizar las correspondientes memorias valoradas para los proyectos de remodelacin de la Placeta del Mercat y del Pont del Riu.

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Se estn realizandomltiples gestiones para la instalacin deun repetidor de TV para la zona de Canals y Alcdia de Crespins,los presupuestos aproximados pueden ascender a la cantidad de4.500.000 pts.MEDIO AMBIENTE.

La Delegacin-Ponencia de Medio Ambiente est realizandogestiones para la posible compra de terrenos para la ubicacin definitiva de la basura, esto podra evitar los actuales traslados queresultan muy caros, as como un control ms efectivo sobre ella.ALUMBRADO PUBLICO.

Prximamente se va a realizar la dotacin de alumbrado enlos accesos de Torre Cerd, as como la renovacin del alumbrado de la Avenida Vicente Ferri (1a Fase) con el objetivo de dotarlade ms iluminacin.L

DELEGACION LOCAL U. R. E. CanalsINFORME SOBRE INTERFERENCIAS EN RECEPCION DE TELEVISION.

Desde hace algn tiempo estn proliferando en lazona las interferencias en recepcin de televisin, lamentablemente y sin conocimiento de causa se acusa de las mismas a los radioaficionados, sin buscar ms.Los equipos emisores que en la actualidad poseen los radio-aficionados locales trabajan en la banda de 144 MHz. (2 m.) y que es totalmente imposible que interfieran la TV, slo ello es posible si la instalacin interferida est dotadade un amplificador de banda ancha, amplificador que no est homologado por el Ministerio y po r lo tanto est prohibido su montaje, ya que no slo le causarn interferencias losradioaficionados si no que cualquier perturbacin ser acusada, puesto que estos amplificadores lo pasan todo. Solamente se podrn montar si se les incorpora en cada unade su s entradas unos filtros que limiten su bandade paso a la seal de TV , por tanto, en caso de interferencia por radio-aficionado en estas condiciones el culpable es exclusivamenteel Interferidoy no el radioaficionado,ya que solamente el interferido est fuera de la Ley.As mismo, muchas de las interferencias estn ocasionadas por amplificadores de antena que o bien por averia o por mal montaje oclculo estn radiando seal y al mezclarse con la de TV se produce intermodulacin y por ello interferencia.Actualmente abundan los juguetes teledirigidos, que por trabajar por ondas y ser tan baratos, su fabricante nodispone en los mismosningn sistemaantiinterferencias,asi mismo losWalky-talkys, que tanto abundan despus de Reyes, generalmente y por razn de economa,so n de reaccin y causan interferencias series como tengan un poco de potencia. As mismo, equipos de microondas, diatermia y telfonossin hilos, todos ellos pueden ser causa de interferencias en la banda de TV .Asi mismo han proliferado ltimamente las emisoras de CB (Cebeistas que no radioaficionados) y que interpretando a su conveniencia

el Reglamento de su legalizacin, que solamente les autoriza 40 canales en FM y 4 Watios de salida, salen al ter con lo que les da la ganay sin respetar el horario de emisin de TV , con la consecuencia de interferir gravemente la recepcin de TV , ya que su s emisiones si interfieren la TV , por trabajar en la banda de 27 MHz (II m.), cuyos armnicos entran de lleno en la banda V de TV , que es precisamente la utilizadaen esta zona.En diferentes ocasiones los radioaficionados con indicativo oficial nos hemos dirigido a los cebeistas recordndolesestas cosas, perolamentablemente, no todos, ha habido Sres. que no han hecho ningn caso de nuestras recomendaciones al respecto.La mayora de los radioaficionados hemos pasado por estas bandas,ya que hemos de reconocer que son lacantera de la radioaficin,pero en nuestra poca se esperaba al final de emisin d e T V, aguantando el sueo para disfrutar de nuestra aficin sin molestar a nadie,respetando el derecho de los dems, que no la compartan, a ver la tele.Ha y tambin otro tipo de interferencias, en verano, de las que no se puede buscar otro culpable que las condiciones atmosfricas, consu facultad de aumentarel alcance de las emisiones a limites insospechados y entonces nos encontramos con emisiones de pases extranjeros qu e nos interfieren, contra ello nada podemos hacer.La delegacin local de radioaficionados est a disposicin de cualquier personao entidad que desee cualquier aclaracin o ampliacinde datos, as como estamos muy interesados en acabar con el tema de las interferencias, ya que es muy desagradable que las estemos

sufriendo igual que todos, ya que tambin nos gusta la tele, y estamos pagando su produccin sin ser los causantes.Canals, 19 dePo r la DelegacinEA5CUO


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SERVICIOS SOCIALESDEL AYUNTAMIENTO DE CANALS.GABINETE PSICOPEDAGOGICO MUNICIPAL:

Horario visitas: Lunes: 3'30 a 6'30 de la tarde.Mircoles: 3'30 a 7'00 de la tarde.Viernes: 3'30 a 5'30 de la tarde.

ESCUELA DE ALFABETIZACION:Lunes a Viernes, de 6 a 7 de la tarde.

ASISTENCIA SOCIAL:Lunes y Viernes, de 9 de la maana a 2 de la tarde.

GABINETE DE GERIATRIA:Dimarts i Dijous. de 5 a 7 de la vesprada.

CENTRE MUNICIPAL DE SALUT ESCOLAR:Durant el calencm escolar:De Dilluns a Divendres. 9'30 a 11'30 del mat.

OFICINA MUNICIPAL D'INFORMACI AL CONSUMIDOR:De 9 de la maana a 2 de la tarde en las oficinas delAyuntamiento.

Funcionario D. Jos Sancho Sancho.ESCOLA MUNICIPAL D'ART:

Viernes, de 5 a 8 30 de ia tardeSbado, de 9 a "3"30 de ta maana.

ESCOLA ESPORTIVA MUNICIPAL.VOLEIBOL Col.legi Public "Jos Moll":

Dimecres i Dijous. 5'00 a 6'30 de la vesprada.GIMNASIA DE MANTENIMENT Col.legi Public "Jos

Moll":Lunes. 7'30 de la tarde.Martes. 6'30 de la tarde.Mircoles. 7'30 de la tarde.

GIMNASIA DE MANTENIMENT Poliesportiu Municipal:Dilluns. Dimecres i Divendres: de 3'30 a 4'30 vesprada.

ATLETISME Col.legi Public "Jos Moll":Dilluns i Dimecres: de 6 a 7 de la vesprada.

TENIS Poliesportiu Municipal:Dilluns. de 5 a 7 de la vesprada.Dimarts. de 5 a 7 de la vesprada.

DEFENSA PERSONAL Col.legi Pblic "Jos Moll".Dimarts i Dijous, de 5 a 6 de la vesprada.

BALONMANO Col.legi Pblic "Calixte III".Dimarts i Divendres: de 5'30 a 7'00 de la vesprada.Dissabte: de 10'30 a 12'30 de la vesprada.

Ultima hora

BuzndesugerenciasCualquier sugerencia que desee realizarse, deberdirigirse por escrito, donde deber constar nombre y direccin de l remitente, al apartado de correos nmero52

En el Pleno de la Corporacin del pasado 29 de Junio se acord solicitar del PatronatoProvincial unas ayudas para equipamientos comunitarios de Torre-Cerda: Construccinde encauzamiento de aguas fluviales y ejecucin del acceso a la poblacin (bordillos yacera) por un importe total de 1.412.800 pts.As mismo tambin se solicit para Ayacor: la construccin de infraestructura (ZonaVerde con sus servicios y zona de juegos infantiles) constando la existencia de ningunaobra de este tipo en el citado ncleo, la obra asciende a un total de 1.328.000 pts.Las ayudas consisten en prstamos a un 5% de inters y a devolver en 15 aos.


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CONCURS CARTEL ANUNCIADOR DE LESFESTES PATRONALS DE CANALS 1985.1.- Podr participar quansevol persona que ho desitge.2.- S'estableix un nic premi dotat amb 30.000 pts..3.- Cada Concursant podr presentar el N de cartells que considere convenient.4.- Les mesures del cartell sern de 52x35.5.- La tcnica de realitzaci ser lliure i a tot color.6.- Deur constar la segent inscripci "FESTES PATRONALS, CANALS GENER1985".7.- El plag d'admisi d'obres finalitzar el da 2 d'Octubre de 1984 a les 15 hores'ies deuran presentar a les oficines de l'Ajuntament.

8.- Els cartels no portaran cap signatura, sois un lema que s'adjuntar en un sobretancat, on anir tamb el nom, cognoms, adrega i telfon i tindr que anar dirigit per alConcurs cartel anunciador de les Festes Patronals 1985 Comissi de Cultura.9.- El lliurament deis Premis tindr lloc el dia de la presentaci de la Festerade Graciade 1985.

10.- Quansevol circunstncia no prevista en aqestes bases ser resolta per el jurat,el qual ser designat per la Comissi de Cultura.11.- El fet de participar suposa la total aceptaci de les presents bases.12.- Els cartels no premiis podran ser retirats dins de les 30 dies posteriors allliurament del Premi.13.- El jurat podr declarar el concurs desert.

Canals, Juny de 1984.COMISSIO DE CULTURA I EDUCACIOAJUNTAMENT DE CANALS.

bim juny agost 1984

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