biq, built in quality- verso la lean transformation - cat
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Lean Transformation
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BUILT IN QUALITY : First step to lean transformation
24-Maggio-2016
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Road building, Mining, Construction, Power Generation,
Diesel Engines, Natural Gas Engines, Industrial Gas Turbines,
Forestry, Railways, Marine Propulsion, Petroleum – Oil & Gas,
Material Handling, Landfill, Pipelaying
Leader di mercato in 18 Primary Industries
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More than 300 products distributed in 180 countries
Prodotti
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Caterpillar, Inc. Worldwide
Manufacturing facilities
Dealer main stores
Office and other facilities
FG Wilson, MaK, Perkins and Solar distributors
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Prodotti Worldwide
Soil CompactorsAsphalt Pavers
Asphalt Compactors
Cold Planers
Rotary Mixer
Pneumatics
• 7 Platforms
• 70 Models
Utility Compactors
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Utilizzo dei nostri prodotti
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•Il pdp Minerbio (BO)
Cattolica (RN)
Managing volume and
complexityGlobal Paving – Minerbio - Italy
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Corporate: i passaggi fondamentali
2013 Lean Transformation
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Dec. 18, 2013 Caterpillar: Confidential Yellow 9
4 3 2 1 -1 -2 -3 -4
Example : Order to Deliver Lead Time evaluation
Dealer Inv
3 - 4 Months
Dealer Inv
2 – 3 Months
Engine
Assy
Assy
Drive-
train
Time
Bearings
Forgings/Gears
Castings
6 0
Cat Inv
1 Month
Gears
Castings
Castings
Sub/Final
Assembly
Forgings
Engine
Assy.
Lower Powertrain
Ship Long Lead Times
Company B
Company A
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Dec. 18, 2013 Caterpillar: Confidential Yellow 10
Synchronized Supply
& Demand : S&OP
Execution
Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec
Sales to Users
Production
Inventory Build (Over Production)
Symptoms … Product Example
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Symptom Opportunities Examples
•Inbound• Supplier Delivery Performance
• Eng. & Mfg. Changes
• Cost for Premium Freight
•Internal• Forecast Accuracy
• Rework, Repair and Scrap
• Lead Time
•Outbound• Defects @ 12 Months found on the field
• Warranty cost
• Finished Inventory level
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1stP
riority2nd P
riority
Capital UtilizationStep 4
Step 5 Manpower
Utilization
Prioritized
approach
Lean Approach
- Foundational Process Capability
- Lean Vision is … Synchronized Supply & Demand
- Enabled by 5 Principles
Short Lead TimeStep 3
Right Part, Right TimeStep 2
Built in Quality(Zero missed defects, no rework)
Step 1 “Clean your own
house first”
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BUILT IN QUALITY
BUILT IN QUALITY è il principio fondamentale della LEAN
Lo scopo del BUILT IN QUALITY è quello di FERMARE I DIFETTI PERSI
(MISSED) e raggiungere lo ZERO REWORK & SCRAP in tutti i processi in
tutto il flusso della VALUE STREAM.
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BUILT IN QUALITY
PASSI IMPLEMENTAZIONE :
1. Stabilire un obiettivo Built In Quality (BIQ)
2. Conoscere gli obiettivi di qualità di tutti i clienti interni
ed esterni
3. Definire lavoro / processi necessarie e la sequenza
4. Definire i gruppi di processo e le posizioni della QG
5. Installare QG (Capacità di fermare)
• componenti QG
• creare e gestire checklists
6. Descrivere sintomo, documentare la descrizione del
problema e ordinarlo
7. Sviluppare e implementare la comunicazione / cicli di
risposte (anelli di retroazione)
8. Eseguire RCCA
9. Implementare il monitoraggio del processo
Funzionamento BIQ :
1. Stop
2. Descrizione problema
3. Classificazione (dif. interno, esterno)
4. Risposta
5. Soluzione Problema
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Dec. 18, 2013 Caterpillar: Confidential Yellow 15
My area
Their area
Quality Problem SolvingTwo Concepts
Concept 1. Acqua (processo) diventa un lago
Concept 2. Acqua (processo) scorre come un fiume
= defect
My area
Their area
Customer
Bad Flow
Good Flow
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Component
Operations
= BIQ Quality Gate
BIQ – A Holistic Approach to Culture Change
Extended Product Value Stream
Suppliers
Global
Purchasing
Product
Engineering
Built In Quality Methodology
1. Break the pipe into smaller pieces
2. Install gates to stop defect flow at source (Stop
Function)
3. Stop creating defects (Prob Desc, Sort, Feedback,
RCCA)
4. Repeat process at all pain points.
Supply Chain
Mfg
Engineering
Prime Product
Operations
Customer
S & OP
Demand Mgmt
Scheduling
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Quality Gate
Non- BIQ
Anello Aperto
(progettazione del sistema)
Nessuna conferma, nessun apprendimento
Perenne lotta all’incendio
???
Cos’e’ Built In Quality?
1. Fermare Difetto
2. Retroazione
3. Correggere il processo
Malfunzionante
100% Required Quality
Based on Check listBIQ
Anello Chiuso
IPV
Transition to IPV / Transizione agli IPV
(STESSA QUALITÀ A BASSO COSTO )
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DEFINIZIONE DI DIFETTO:
L’operatore NON è in grado di usare le
informazioni / parti / etc che riceve da altri, per
l’uso atteso, SENZA alcun intervento
(comunicazione, chiarimento, riparazione,
scarto, ottenere aiuto, ecc)
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CLASSIFICAZIONE DIFETTO
Un DIFETTO MISSED (PERSO) è un difetto NON identificato nella
Quality Gate, ERA nella Checklist per quel gruppo di processo
ed avrebbe dovuto essere rilevato ma è stato passato alle
successiva operazione.
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CLASSIFICAZIONE DIFETTO
Un DIFETTO NEW (NUOVO) è un difetto che è stato RILEVATO IN
QUALITY GATE che NON era sulla Checklist. Questi devono
essere valutati per l'inclusione nella Checklist dell’ appropriato
punto di controllo.
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CLASSIFICAZIONE DIFETTO
Un DIFETTO FOUND (RILEVATO) è un difetto individuato nella
Quality Gate ed era nella Checklist per tale gruppo di attività.
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Definizione di DIFETTO INTERNO & ESTERNO
Processo
Quality Gate
XYZ
Scopo = Processo raggruppato
Difetto Interno( La mia area )
Il Difetto si è verificato all'interno del mio gruppo di processo
Interno
( La loro area )
Difetto Esterno Il Difetto si è verificato al di fuori del mio gruppo di processo
Esterno
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Board
example
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BOARDS example
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“FOUND, MISSED & NEW” CHART
T 0 T 0+1 T 0+2
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“FOUND, MISSED & NEW” CHART
MISSED
T 0 T 0+1 T 0+2
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NEW
“FOUND, MISSED & NEW” CHART
T 0 T 0+1 T 0+2
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“FOUND, MISSED & NEW” CHART
FOUND
T 0 T 0+1 T 0+2