SIA UZŅĒMUMSBiznesa plāns 

Biznesa plānā iekļautā informācija, tajā skaitā uzņēmuma stratēģijas, tirgus, pakalpojumu un finansu prognožu apraksts ir konfidenciāls. Biznesa plānu sagatavoja SIA Capitalia pēc SIA Uzņēmums pieprasījuma un balstoties uz SIA Uzņēmums sniegtajiem vai publiski pieejamajiem datiem. 

2023. gada 8. aprīlis

Uzņēmuma pamatdati un vēstureSIA Uzņēmums ir dibināts 2002. gadā un nodarbojas ar jumta materiālu tirdzniecību, kā ari jumta ieklāšanas, nomaiņas un apkopes pakalpojumu sniegšanu. Uzņēmums pamatā darbojas Rīgas rajona robežās, savukārt 2008. gadā uzsāka pakalpojumu sniegšanu arī Lietuvas un Igaunijas tirgos. 

Līdz 2007. gadam uz kompānija specializējas uz privātmāju jumtu celtniecību, bet 2007. gada pirmajā pusē uzsāka valsts pasūtījumu izpildi, kā arī sadarbību ar ģenerāluzņēmējiem, izvirzot specializāciju darbos ar skārda jumtiem un sarežģītām konstrukcijām kā jauno Uzņēmuma startēģiju. Starp nozīmīgākajiem Uzņēmuma veiktajiem darbiem ir atzīmējami jumta nomaiņas darbi Kino Rīga, Rīgas valsts 1. Ģimnāzijā un LR Saiemas kancelejā. 2008. gadā kompānija uzsāka jumta servisa pakalpojumu piedāvāšanu, tajā skaitā jumtu apsaimniekošanas, tehnisko ekspertīzī un avārijas izsaukumu veikšanu. 

Uzņēmuma mērķis ir kļūt par vadošo specializēto jumiķu uzņēmumu Baltijas valstīs. Darbības paplašināšanai uzņēmums vēlas piesaistīt LVL 100,000 kredītlīniju metariālu iegādei un apgrozāmā kapitāla nostiprināšanai.

Reģistrācijas gads un numurs: 2002. gads, vienotais reģistrācijas numurs: 40000000001

Darbības pamatvirziens: Jumtu remonts, jumtu maiņa un saistīti pakalpojumi

Īpašnieki: Jānis Bērziņš – 50%Juris Kalniņš – 50%

Pamatdarbības vieta: Brīvības 214, Rīga, Latvija

Sertifikāti un licenses: Būvprakses sertifikāts būvdarbu vadīšanai

Pamatkapitāls: LVL 100,000

Darbinieku skaits:  8 (darbu izpildei darbinieki tiek piesaistīti uz gabaldarbiem vai ar apakšuznēmēju līgumu)

Attēls. Uzņēmuma pamatdarbības atrašanās vieta

[uzņēmuma logo] 2

Pakalpojumu aprakstsUzņēmums pamata pakalpojums ir jumta nomaiņas un celtniecības darbu viekšana, kas veido līdz 90% no kompānijas kopējā apgrozījuma. Uzņēmuma pamatspecializācija ir darbs ar skārda un dakstiņa materiālu jumtiem. No 2008. gada otrās puses tika uzsākts aktīvs darbs un piesaistīti speciālisti mīksto/lieto jumta segumu celtniecības tirgū, kā arī metāla fasāžu apdares jomā. Aptuveni 10% no Uzņēmuma apgrozījuma veido jumta apkopes un servisa pakalpojumi, kas tiek pozicionēti zem preču zīmes „Jumta Serviss”.

Uzņēmums klientiem nodrošina pilnu jumta celntiecības cikla vadību, sākot no konsultācijam projektēsanas jautājumos līdz pēcgarantijas apkopes. Pilns Uzņēmuma sniegto pakalpojumu saraksts ir:

Visa veida jumta segumu un fasāžu materiālu, aksesuāru tirdzniecība un piegāde;

Jumtu kvalitātes audits un projektu vadība (Jumta Serviss);

Mezglu un jumta konstrukciju izstrāde;

Jumta seguma, aksesuāru, fasāžu un logu maiņa un izbūve;

Hidroizolācija, siltumizolācija un energoefektivitāte (Jumta Serviss);

Jumta remonta pakalpojumi (Jumta Serviss);

Jumtu garantijas un pēc-garantijas apkope (Jumta Serviss);

24h jumta avārijas brigāžu serviss (Jumta Serviss).

Jumta celtniecības, maiņas un remonta darbu veikšanai klientiem tiek sastādīta un piedāvāta izcenojumu tāme, savukārt Jumta Servisa pakalpojumiem tiek piedāvāts standarta cenrādis. Rīgas rajona robežās izsaukums ar kopējo darbu ilgumu līdz 4 h tiek piedāvāts par LVL 89, bet par darbu ilgumu no 4 – 8 h darbu cena ir LVL 159.

2009. gadā Uzņēmums veica pirmo zaļo jumtu izbūvi, kā arī kopā ar sadarbības partneriem uzsāka piedāvāt saules kolektoru iestrādi ēku jumtos. Jumta materiālu saraksts, ar kuriem strādā Uzņēmums ir apkopots zemāk.

Attēli. Uzņēmuma piedāvātie jumta segumi

   Kausējamie                                            Dakstiņu                                                 Metāla

   Šindeļu                                                   Zaļie                                                        Saules kolektori

[uzņēmuma logo] 3

Tirgus analīzei. Tirgus apraksts[Norāda, kas ir Uzņēmuma mērķa tirgus, tā izmērus un vēsturiskos dinamikas datus. Iezīmē tirgus potenciāla svarīgākos faktorus (cikliskums), izaugsmes potenciālu, iespējas un tendences. Identificē kompānijas esošo un plānoto tirgus daļu, kā arī identificē tirgus spēkus sekojot Portera vērtības ķēdes analīzei (piegadātājus, klientus un to ietekmes nozīmi). Identificē tirgus iespējas un draudus. Norāda uz plānoto tirgus izaugsmi 3-5 gadu perspektīvā.]

ii. Konkurentu analīze[Identificē uzņēmuma patreizējos konkurentus, to spēcīgās puses un vājās puses, tirgus daļas sadalījumu un citas svarīgas tendences. Apraksta aizvietotāj-produktu/pakalpojumu esamību un to nozīmi. Izvērtē potenciālos tirgus draudus no jaunu konkurentu ienākšanas (ieej-barjeras)]

Tabula. Uzņēmuma konkurentu analīze

Konkurents Apraksts

iii. Klientu analīze

[uzņēmuma logo] 4

[Tiek veikta patērētāju analīze, aprakstot produktu mērķauditoriju, tās apjomus un  izvietojumu. Vai patērētājs būs biznesa klients vai individuāls patērētājs (vai abi)? Kādas ir galvenās klienta prasības attiecībā uz produktu/pakalpojumu. Kāda ir esošā vai plānotā klientu koncentrācija?]

iv. Piegādātāju analīze[Sadaļā apraksta to, kas ir uzņēmuma piegādātāji (vai potenciālie piegādātāji) un kāda ir piegādātāju tirgus struktūra (cik daudz ir piegādātāju, vai tos ir vienkārši mainīt, utml.). Kāda ir esošā vai plānotā piegādātāju koncentrācija?]

[uzņēmuma logo] 5

Uzņēmuma darbības aprakstsi. Produkta ražošana/pakalpojuma sniegšana[Apraksta esošo vai plānoto uzņēmuma produktu ražošanas/pakalpojuma sniegšanas procesu, izmantojamās iekārtas (minot vai tās ir nomātas vai iegādātas), to kapacitāti, darbinieku skaitu un to plānotās algas, organizatorisko struktūru, IT sistēmas utml. ]

Grafiks. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra

Valde

Pārdošanas departaments

Ražošanas departaments Klientu serviss Iepirkumu 

departaments

Iekšējais audits

ii. Pārdošanas plāns[Detalizēti apraksta uzņēmuma produktu/pakalpojumu pārdošanas stratēģiju, tajā skaitā plānotos reklāmas veidus, pārdošanas darbinieku piesaistes un atalgojuma plānu , mērķa auditorijas identificēšanas un sasniegšanas pieeju. Apraksta plānoto pozicionēšanos tirgū salīdzinot ar konkurentiem, cenu politiku, pēc-pārdošanas servisa politiku, paredzētos loģistikas kanālus (ja aktuāli). Jauna un inovatīva produkta/pakalpojuma gadījumā, apraksta līdz šim izrādīto potenciālo klientu interesi par produktu/pakalpojumu.]

iii. Vadošais personāls

[uzņēmuma logo] 6

[Iepazīstina ar uzņēmuma vadošo darbinieku pieredzi, minot vārdu, uzvārdu, izglītību, darba pieredzi (nosaucot ieņemamos amatus un sasniegto katrā darba vietā). Ja kāda no pozīcijām vadošo darbinieku komandā nav aizpildīta, tad vēlams pieminēt, kā ir plānots šādu speciālistu piesaistīt.]

Tabula. Uzņēmuma vadošie darbinieki

Vārds UzvārdsPozīcija uzņēmumā

Apraksts

Vārds UzvārdsPozīcija uzņēmumā

Apraksts

Vārds UzvārdsPozīcija uzņēmumā

Apraksts

iv. Nākotnes plāni[Apraksta uzņēmuma nākotnes attīstības plānu 3-5 gadu periodā (piemēram, attīstība ģeogrāfiski, produktu klāstā utml.), ambīcijas un idejas, kā un kad šie plāni tiks sasniegti.]

[uzņēmuma logo] 7

Finanšu prognozesi. Vēsturiskie finansu dati[Norāda uz vēsturiskajiem uzņēmuma finansu datiem par pēdējiem 3 gadiem. Tāpat tiek veikta īsa bilances analīze un galveno aktīvu uzskaite.]

i. Finansējuma piesaiste[Apraksta nepieciešamā finansējuma apjomu, finansējuma mērķi, finansējuma tipu (aizdevums, pašu kapitāls) un izmantojumu.]

[uzņēmuma logo] 8

ii. Finanšu prognozes[Apraksta finanšu prognozes nākošajiem 3-5 gadiem, ņemot vērā potenciālās piesaistītās investīcijas. Sadaļa apkopo galvenos pieņēmumus, kas veikti izstrādājot šādas prognozes un paskaidro, kāpēc šādi pieņēmumi un prognozes var tikt uzskatītas par reālistiskām.] 

Grafiks. Uzņēmuma apgrozījuma un ieņēmumu prognozes

[Galvenie pieņēmumi, kas tikta veikti sastādot Uzņēmuma finanšu prognozes:

1) Pieņēmums 1

2) Pieņēmums 2]

[uzņēmuma logo] 9

Pielikums 1. Finanšu prognozes

[šī lapa ir atstāta tukša ar nodomu]

Pielikums 2. SVID analīzeSPĒCĪGĀS PUSES VĀJĀS PUSES

IESPĒJAS DRAUDI

Pielikums 3. Fotoattēli

[šī lapa ir atstāta tukša ar nodomu]

[uzņēmuma logo] 12

Par CapitaliaCapitalia apvieno pieredzējušus riska kapitālistus un finansistus Latvijā, kuru kopējā pieredze darījumu konsultāciju un investīciju jomā pārsniedz 20 gadus. Mēs esam veikuši ieguldījumus vairāk nekā 20 uzņēmumos Latvijā un izvērtējuši vairākus tūkstošus biznesa plānus un investīciju iespējas. Starp mūsu veiktajiem un pārvaldītajiem ieguldījumiem ir tādi uzņēmumi kā Zetcom, Livonia Print, Accenta, Stream Networks, Clusterpoint un Nerealitāte. 

Papildus biznesa plāna sastādīšanas pakalpojumam mēs piedāvājam arī uzņēmumu novērtēšanas, biznesa plāna un finansu modeļu diagnostika un akcionāru/dalībnieku līguma diagnostikas pakalpojumus, kā arī labprāt aprunājamies ar uzņēmumiem par jebkuriem citiem jautājumiem, kuros mūsu pieredze un kontakti var izrādīties noderīga. Papildus informācijai aicinām apmeklēt mūsu mājas lapu www.capitalia.lv.

t: 28800880   e: info@capitalia.lv   w: www.capitalia.lv