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Sito web: http://www.bli.it E-mail: [email protected] [email protected] a cura di Lorenzo Bergamini

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BLI.IT presenta Project management e Gestione Progetti.Sunto del Corso e delle attività svolte da BLI.IT e B&S Consulting Limited per la gestione di Progetti.

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a cura di Lorenzo Bergamini

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Agenda Del Corso

Progetto e Project ManagementPianificazione del ProgettoOrganizzazione del ProgettoControllo del ProgettoConclusione del ProgettoCase Studio Su Progetti Reali

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Progetto e Project Management

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Cos’e’ un Progetto?

Progetto E Project Management

Un insieme di attività eseguite da un gruppo di personecon un obiettivo limitato e preciso in un periodo di tempodefinito

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Qual’e’ l’obiettivo del Progetto?

Progetto E Project Management

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Progetto E Project Management

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Qual’e’ l’obiettivo del Progetto?

Progetto E Project Management

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Progetto E Project Management

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Cosa significa project management

Progetto E Project Management

La pianificazione e le attività di supervisione necessarie adassicurare il successo del Progetto

La pianificazione e le attività di supervisione necessarie adassicurare il successo del Progetto

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Il ciclo di vita del Progetto

Processo di Project ManagementVincoli

stato

ProdottoFinale

Requisiti

direttive

Risorse

Progetto E Project Management

Processo di produzione

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Il ruolo del Project Manager

• Pianificare e organizzare il Progetto• Verificare l’avanzamento• Gestire i rischi• Gestire la qualità• Gestire le comunicazioni• ...

Progetto E Project Management

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Progetto E Project Management

Studio di un Caso Reale

Pianificare•Definire Obiettivi e Ambito del Progetto•Costruire il Piano di Lavoro iniziale•Stimare il Piano di Lavoro•Identificare i Rischi del Progetto ed ilPiano di AzioneOrganizzare•Definire l’Organigramma•Sviluppare il Programma di LavoroControllare•Controllare lo Stato di Avanzamentodel Progetto•Gestire lo Scopo ed le Richiestedi Modifiche del Progetto

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Pianificazione del Progetto

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Pianificare

Organizzare

Concludere

Controllare

Coinvolgimento eCoinvolgimento eContributoContributo

del Managementdel ManagementDefinizione Progetto

PM

Business Case

Report di

Business Case

Report diDefinizione Progetto

Management

Cambiamenti delloScopo del Progett

Cambiamenti dello

Management

oScopo del Progetto

Pianificazione Del Progetto

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Pianificare

Concludere Controllare

Organizzare

Pianificare

Pianificazione Del Progetto

Piano di Lavoro BusinessCase

ReportDefinizione Progetto

PianoGestione Rischio

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Agenda del Capitolo ed Obiettivi

Obiettivi, BeneficiPassi Principali

Definire il ProgettoObiettivi e Ambito

Sviluppare il Piano di LavoroCostruire il Piano di LavoroStimare il Piano di LavoroIdentificare i Rischi del Progetto ed il Piano diAzioneCompletare il Piano di Lavoro

Approvazione del Management

Agenda del Capitolo ed Obiettivi

Pianificazione Del Progetto

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Organizzazione del Progetto

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Pianificare Organizzare

Concludere Controllare

Organizzazione Del Progetto

Organizzare

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Pianificare Organizzare

Concludere Controllare

Organizzare

Organizzazione Del Progetto

Programma di Lavoro Piano di GestioneRischio

BusinessCase

Proceduredel Progetto& Politiche

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Obiettivi, BeneficiPassi Principali

Definire l’Organigramma del ProgettoSviluppare il Programma di LavoroPreparare l’Ambiente per l’Avvio del ProgettoRivedere il Piano di Gestione del Rischio e ilBusiness CaseAvvio Progetto

Organizzazione Del Progetto

Agenda del Capitolo ed ObiettiviAgenda del Capitolo ed Obiettivi

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Controllo del Progetto

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Pianificare

Concludere

Organizzare

ControllareScopo del ProgetttoScopo del Progettto

Controllo Del Progetto

Controllare

Modifiche delloModifiche dello

Management

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Organizzare

Controllare

Pianificare

Concludere

Controllo Del Progetto

Richiesta dimodifica etraccia deiproblemi

BusinessCase ePianificazionedel Rischio

Report Statod’AvanzamentoWork

Program

Controllare

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Obiettivi, Benefici

Principi di Base del Controllo Progetto

Passi PrincipaliControllare Avanzamento ProgettoGestione delle Richieste di Modifiche dello Scopodel ProgettoReporting del ProgettoAggiornare Piano di Gestione del Rischio eBusiness Case

Controllo Del Progetto

Agenda del Capitolo ed ObiettiviAgenda del Capitolo ed Obiettivi

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Conclusione del Progetto

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Pianificare

Concludere Controllare

Organizzare

Conclusione Del Progetto

Monitor projectprocess and quality

Monitor open pointsand change requests

Monitor the projectbusiness case

END

Concludere

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Organizzare

Controllare

Pianificazione

Concludere

Conclusione Del Progetto

Monitor projectprocess and quality

Monitor open pointsand change requests

Monitor the projectbusiness case

END

Concludere

Business Report RiepilogativoCase del Progetto

Documento contenenteindicazionicirca i miglioramenti daapportareal processo di sviluppo

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Obiettivi, BeneficiPassi Principali

Completare DocumentiRisolvere i Punti ApertiApprovazione del Management

Conclusione Del Progetto

Agenda del Capitolo ed ObiettiviAgenda del Capitolo ed Obiettivi

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Riconoscimenti Da Alcune Aziende

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Riconoscimenti Da Alcune Aziende

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Riconoscimenti Da Alcune Aziende

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Riconoscimenti Da Alcune Aziende

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PerPerinformazioniinformazioni

sul corsosul [email protected]@bli.it