blosne - séminaire services gestionnaires vdr
DESCRIPTION
80 participants. Echanges autour du Projet Urbain du Blosne avec les agents des services gestionnaires opérant sur le quartier du Blosne.TRANSCRIPT
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LA REQUALIFICATION DU QUARTIER DU BLOSNE
Journée des services et organismes gestionnaires du quartier
22 NOVEMBRE 2011
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DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE : Une population en baisse Une population vieillissante Fort taux de chômage des jeunes
Peu de diversité d’entreprises Des centres commerciaux qui vivotent Des équipements et des services à faire
évoluer
Centre commercial Italie
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DIAGNOSTIC URBAIN
Peu d’évolution et de constructions récentes Une faible performance énergétique Une certaine uniformité du bâti
Pas de centralité et peu de repères Les voitures en vitrine Des espaces sous-utilisés et peu appropriés
Parking Poméranie
Pourquoi un projet de quartier ?
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DES ATOUTS À VALORISER
La proximité avec la gare et le centre-ville 5 stations de métro avec les stations Fréville
et Poterie Un quartier cosmopolite Une vie associative active De nombreux espaces verts
Promenade d’Algarve
Station de métro La Poterie
Pourquoi un projet de quartier ?
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VOS REACTIONS ??
Partagez vous ce diagnostic ?
Quelle est votre vision, votre vécu du quartier ?
Quel contact avez-vous avec les habitants
dans le cadre de vos missions ?
Pourquoi un projet de quartier ?
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Version 3 – 31 janvier 2012Les formes urbaines
Version 2 – 28 juin 2011 : Les espaces publics
Version 1 – 7 décembre 2010 : Les enjeux de constructibilté
Avis élus et présentation publique
Habitants et acteurs
Etudes Grumbach/Désormeaux
Habitants et acteurs
Etudes Grumbach/Désormeaux
V4
Avis élus et présentation publique
Contributions des habitants commerçants et associations
Grumbach/Désormeaux
Les outils du projet : le plan guide
Un projet vivant qui évolue Une actualisation semestrielle
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Le projet : A.Grumbach et R.Désormeaux
LE BLOSNE – UN QUARTIER OUVERT ET CENTRAL
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LE QUARTIER DANS 15 ANS, + 2 000 LOGEMENTS
+ 30 À 40 000 M2 D’ACTIVITÉS+ 15 À 20 000 M2 D’ACTIVITÉS ET DE SERVICES
Le projet : le programme des constructions
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FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT, EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS
AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO
Le projet : orientation n°1
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FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT, EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS
AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO
Le projet : orientation n°1 (suite)
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FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT, EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS
AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO
Le projet : orientation n°1 (suite)
VALORISER ET DEVELOPPER LES ESPACES VERTS, ET LES RELIER ENTRE EUX :
« LE PARC EN RESEAU »
Le projet : orientation n°2
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VALORISER ET DEVELOPPER LES ESPACES VERTS, « LE PARC EN RESEAU »
Le projet : orientation n°2 (suite)
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REQUALIFIER LES ESPACES PUBLICS, ET RÉORGANISER LES MOBILITÉS
LE BOULEVARD DE YOUGOSLAVIE
Le projet : orientation n°3
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REQUALIFIER LES ESPACES PUBLICS, ET RÉORGANISER LES MOBILITÉS
Le projet : orientation n°3 (suite)
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MODIFIER L’IDENTITÉ DU QUARTIER, EN INTERVENANT SUR LES PARKINGS
Le projet : orientation n°4
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MODIFIER L’IDENTITÉ DU QUARTIER, EN INTERVENANT SUR LES PARKINGS
Le projet : orientation n°4 (suite)
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DÉVELOPPER LES MIXITÉS ET DIVERSIFIER LA PALETTE DE LOGEMENTS,
ACCUEILLIR DE NOUVEAUX HABITANTS ET OFFRIR A TOUS LA POSSIBILITÉ DE CONTINUER A HABITER LE
QUARTIER
Le projet : orientation n°5
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METTRE L’ACCENT SUR LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE
AU TRAVERS DES ACTIONS SUIVANTES :
Le projet : orientation n°6
Un réseau de chauffage alimenté à plus de 50% par les énergies renouvelables
Une intégration des facteurs climatiques Une optimisation des performances
énergétiques des constructions existantes et à venir
Une optimisation de la gestion des eaux grâce à la réalisation de bassins de rétention sur le parc en réseau
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RENFORCER LES LIENS SOCIAUX, ET LE MAILLAGE DES ÉQUIPEMENTS PUBLICS
Le projet : orientation n°7
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DÉVELOPPER LA VITALITÉ ÉCONOMIQUE,
EN QUESTIONNANT LE COMMERCE ET LES SERVICES
Le projet : orientation n°8
UN NOUVEAU CENTRE COMMERCIAL ITALIE ?
CONFORTER LE MARCHÉ ET RENFORCER ZAGREB
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DÉVELOPPER LA VITALITÉ ÉCONOMIQUE, EN DEVELOPPANT LES ACTIVITES :LE PÔLE MIXTE SAVARY / FRÉVILLE
Le projet : orientation n°8 (suite)
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TRAVAILLER SUR LA SÉCURITÉ, EN S’APPUYANT SUR UN PROJET SOCIAL, ÉCONOMIQUE
ET URBAIN DE QUALITÉ
Le projet : orientation n°9
Le projet : orientation n°10
ASSOCIER LES HABITANTS ET LES RIVERAINS À LA DÉFINITION DU PROJET,
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Pas de destructions de logements mais des transformations minimes
Les nouveaux bâtiments sont construits sur les parkings libérés et les parcelles disponibles
Constructions sur les parkings : engagement de proposer d’autres places dans le quartier
Relogement prévu des associations et activités commerciales
Amélioration des espaces verts existants
Le projet : les engagements de la ville
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LE QUARTIER DANS 15 ANS, + 2 000 LOGEMENTS
+ 30 À 40 000 M2 D’ACTIVITÉS+ 15 À 20 000 M2 D’ACTIVITÉS ET DE SERVICES
Le projet : le programme des constructions
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LE LONG TERME - UN PROJET SUR 10 A 15 ANS
Un projet déjà engagé sur les aménagements sq de Sétubal et autour du CC Torigné
Une volonté de poursuivre les travaux par l’Est du quartier, et sur les sites Banat/Prague/Volga avec la création d’une ZAC Blosne-Est en janvier 2012, pour de nouvelles constructions à partir de 2014
Un démarrage à l’ouest sur Italie, Espagne et Savary conditionné par le devenir du site ST Microélectronics
Une intervention sur Fréville au terme du projet
Les outils et le calendrier du projet
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LE COURT TERME – QUE SE PASSERA T-IL EN 2012/13 ?
Un projet de requalification du parc des Hautes-Ourmes puis du square de Nimègue
Des opérations de requalification des tours Prague/Volga menées par Espacil et Archipel Habitat
Un projet de Citystade
Une réorganisation de la place du marché
Des projets de jardins partagés
Une requalification de la caserne des pompiers
Les outils et le calendrier du projet
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VOS REACTIONS ??
Que pensez-vous du projet urbain ?
En partagez-vous les objectifs ?
Quelles incidences sa réalisation pourrait avoir sur vos missions ?
Les projet de quartier
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L’INTÉGRATION DE L’EXPERTISE D’USAGE
Maîtrise d’œuvre
(urbanistes…)
Maîtrise d’usages(habitants, acteurs du quartier…)
Maîtrise d’ouvrage
(Ville de Rennes…)
Plateforme de
concertation
Les acteurs du projet
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L’INTÉGRATION DE L’EXPERTISE D’USAGE
Les concepteurs : A.Grumbach
R.Désormeaux
Les Bureaux d’études
Les habitantsEt usagers
Les gestionnaire
s
La Ville :Elu : F.Bourcier
Les services :DAO-OADI-COPDJ-COP
- La Direction de
Quartier-L’ AUDIAR
-L’ IUR
Les maîtres d’oeuvre Les maîtres d’usage
Les maîtres d’ouvrage
La plateforme de
conceration
Les acteurs du projet
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L’ATELIER URBAIN DU BLOSNE
Un lieu d’information et d’échanges sur le projet de quartier
Recueil d’avis et de propositions Des permanences trois après-midis par
semaine Environ 50 visiteurs par mois
L’atelier urbain
La démarche de concertation
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LES AMBASSADEURS
Appel à volontaires en janvier 2010 104 ambassadeurs Un dispositif porté par la Direction de Quartiers Aujourd’hui : une cinquantaine d’entre eux
participent aux actions de concertation
Rôle : faire le lien entre les institutions et les habitants, diffuser l’information, faire remonter les avis et propositions des habitants…
Participation à divers groupes de travail et aux voyages d’étude
La démarche de concertation
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L’histoire du quartier Les balades pour expliquer le projet L’intégration des copropriétés dans le projet Les ateliers diagnostic Les ateliers créatifs L’enquête en porte-à-porte Les jardins de proximité
… Un blog pour suivre le projet et la
concertationwww.blosne.rennes-blog.org
LES GROUPES DE TRAVAIL ET LES ACTIONS
Le Blosne en balade
La démarche de concertation
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Berlin au mois de mai 2010 Barcelone au mois de mai 2011 4 jours de visites urbaines, techniques,
culturelles et artistiques… Un groupe mixte composé d’élus, de
techniciens, de bailleurs, de promoteurs, d’acteurs du quartier, d’habitants… Entre 90 et 120 personnes !
Des enseignements sont tirés Un film (Berlin) Une exposition itinérante à venir (Barcelone)
LES VOYAGES D’ÉTUDEEn voyage à Barcelone
La démarche de concertation
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VOS REACTIONS ?
Associer les habitants au projet de quartier et à la définition des aménagements
Qu’en pensez-vous ?
Quelles démarches vous semblent intéressantes pour échanger avec les
usagers et les riverains?
Quel impact ces démarches pourraient t-elles avoir sur vos missions ?
La démarche de concertation
LES VISITES
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CET APRES MIDI
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BESOIN DE PLUS D’INFORMATIONS ?
Un bilan de la journée sera réalisé pour décider des suites à donner
Merci de retourner sous quinzaine le questionnaire de satisfaction à la DQSE (MP Lissillour) ou à l’atelier urbain (F.Ferchaud)
Nous pourrons ainsi répondre au mieux à vos attentes
LES SUITES DE LA JOURNEE
Merci pour votre attention