bmd hedef ulkeler raporu.web sunum.13nis12

BMD HEDEF ÜLKE RAPORLARI

Yurtdışında BMD markaları

Yıllar200920102011

Mağazalar137018582501

Nisan 2012 itibarıyla:79 BMD markasının 91 ülkede 2603 mağazası2012 sonu beklentisi: 3125 mağaza


Perakende sektörü 2011’de % 30 büyüdü** Nielsen Perakende Endeksi


Hazır g

iyim

Mobilya/

Ev te

kstili/

Ev deko

rasyo

nu

Elektr

onik/Beya

z eşya

Mücevh

er/Akse

suar

Ayakk

abı/D

eri

Diğer s

ektörle

r0

102030405060708090

49

5 110 11

4

85

48

914 18

9

Marka sayısı Ülke sayısı

BMD markaları hangi sektörle kaç ülkede?

BMD markalarının en çok mağazaya sahip olduğu sektörler

Bölgelere göre BMD markalarının mağazaları

* BMD markalarının mağazalarının bulunduğu Bağımsız Devletler Topluluğu ülkeleri:Azerbaycan, Ermenistan, Beyaz Rusya, Gürcistan, Kazakistan, Kırgızistan,

Moldova, Özbekistan, Rusya, Tacikistan, Türkmenistan, Ukrayna

Tüm dünyadaki BMD üyesi markaların mağazalarının %91’inden fazlası BDT, Ortadoğu-K.Afrika ve Avrupa

bölgelerinde yer almaktadır.


Tek başına BDT bölgesindeki mağaza sayısı ise Ortadoğu ve Avrupa bölgesindeki BMD markalarının mağazalarının

toplamından daha fazladır.


BU HEDEFE ULAŞMAK İÇİN ÖNCELİKLİ BÖLGELER:

- RUSYA VE TÜRKİ CUMHURİYETLER

- KUZEY AFRİKA VE ORTADOĞU

- DOĞU AVRUPA - -

HEDEF: 2023’TE YURTDIŞINDA 20 BİN MAĞAZA

BMD Hedef Pazarlar Önceliklendirme Endeksi

1. Öncelikli Grup2. Öncelikli Grup3. Öncelikli Grup

• Rusya’da 2008 – 2009’daki krizin etkisi geçiyor.

• Geçen hafta J.C.C.’nin yayınladığı 150 lider uluslararası perakende şirketinin anketinde Moskova; Londra ve Paris’ten sonra en cazip şehir seçildi.

• Pazar büyümeye devam ediyor. Organize perakende için halen çok büyük potansiyel var. Bu potansiyeli tetikleyen faktörler: Giyim alışkanlığı, nüfus , genç nesil, alım gücü ve turizm.

RUSYA VE TÜRKİ CUMHURİYETLER

• Rusya’da pazardaki engeller: Kanuni altyapı, insan kaynağının yetersizliği, ithalat mevzuatı, kiralama koşulları, bürokrasi.

• Planlı ve doğru yapılaşma ile Türkiye’deki mağaza sayısı kadar mağaza açılabilir.


• Kazakistan, hedef pazarlar arasında 2011 yılında en fazla yabancı yatırımı çeken ülkelerden biridir.

• 20 yıl sonra Asya’nın en büyük teknoloji ve yatırım merkezlerinden biri olacağı tahmin edilmektedir.

• AVM’ler yeni yeni ortaya çıkıyor.


• 2030 yılına kadar milli gelirinin 150 milyar USD’dan 350 milyar USD’a çıkacağı tahmin ediliyor.

• 2004 – 2009 arasında %14.6 yıllık bileşik büyüme gerçekleştirdi.

• Markalarımız için cazip bir pazar. 2014’e kadar hazır giyim sektörünün ortalama %19 büyümesi bekleniyor.


• Azerbaycan, petrol gelirlerinin verdiği güçle, gittikçe daha fazla tüketen bir ülke haline geliyor. Bakü ve Hazar denizine kıyısı olan turizm potansiyeli yüksek bölgelerde tüketim potansiyeli var.

• AVM’ler henüz çok az ama önümüzdeki dönemde yatırımlar artacak ve büyüme potansiyeli sağlayacak. Cadde mağazacılığı halen popülaritesini korumakta.

• Gümrükler çok sorunlu. Temel ekonomik verimsizlikler, ithalat sürecindeki hiyerarşik yapı ve sistemlerin tam oturmamış olması perakende operasyonları için bir tehdit unsuru oluşturmaktadır.


• Beyaz Rusya’da geçtiğimiz 10 yıl içerisinde kiralanabilir alan 80.000m2’den 400.000m2 seviyelerine çıktı.

• Ukrayna ekonomisinin itici gücü 2000’li yılların başından bu yana perakende sektörüdür.

• Gürcistan’da, markalar kendileri yatırımı üstlenmekten ziyade bayilik sistemi ile ülkede yer almayı tercih etmektedirler.


Belirsizliğin sürdüğü Suriye’ye ilişkin tahminler negatif olarak revize edilmektedir.

Libya’da ayaklanmaların ekonomiye etkisi 7.7 Milyar USD olarak gerçekleşti.

KUZEY AFRİKA VE ORTADOĞU

Tunus’ta istikrar sağlandıktan sonra özellikle tüketicilerin davranışlarında 2011 Ocak öncesindeki trendler beklenmelidir. Ürdün, ithalat rejiminde yapılan iyileştirmeler ve özelleştirme projeleri gibi reformlarla yabancı sermayenin aktif olarak ülkede yer almasını sağlamıştır.


Mısır, gümrük ve ithalat süreçleri hedef pazarlar içerisinde en sorunsuz olan ülkelerdendir. Yakın dönemde Türk markaları açısından yatırım olanaklarının iyileşmesi beklenebilir.Fas’ta özellikle lüks perakendenin turizme yönelik artmaya devam etmesi beklenmektedir.


• İran'da halen bir çok marka kendi yatırımını yapmaktan ziyade toptan mal satarak veya bayi aracılığıyla pazara girmeyi planlamaktadır.


• Birleşik Arap Emirlikleri’nde dünyanın en büyük alışveriş merkezlerinin yanı sıra en fazla uluslararası markanın bir arada bulunması bu pazarı hem cazip hem de zor kılmaktadır.

• Kişi başına milli gelir 50.000 USD. Dünyanın bütün markalarını barındırıyor.

• Ortadoğu ve İran’ın nefes alma, Uzakdoğu ve Avrupa’nın ise cazip turizm merkezi.

• Ülke nüfusunun %30’u haftada en az bir kere alışverişe gidiyor. Tüketici başına harcama günlük 27 USD. Bu rakam diğer Arap ülkelerinde 3.5 USD.


DOĞU AVRUPA

• Romanya, 22 milyon nüfusu ile Avrupa topluluğunda 7. sırada.

• 2009 – 2010’daki krizin etkileri geçmek üzere; birçok yeni AVM yolda.

• Önümüzdeki 3 yıl içinde perakende pazarındaki marka sayısının üç kat artacağı tahmin edilmektedir.

• Kişi başı 12.000 USD olan milli geliriyle Doğu Avrupa’da Türkiye için potansiyel bir konuma sahiptir.

• Zincir mağazalar için önemli bir fırsat teşkil eden bu değişimden faydalanmak için Türk markalarının da hızla hareket etmesi önerilmektedir.

DOĞU AVRUPA

Arnavutluk’ta hem %52 seviyesinde bulunan şehirleşme oranı hem de sektör ortalamalarının çok gerisinde bulunan organize perakendecilik önemli gelişim fırsatları sunmaktadır. Makedonya’da geleneksel perakendecilik halen büyük oranda yaygın tüketim kanalıdır.

DOĞU AVRUPA

Kosova, geleneksel perakendecilikten organize perakendeye hızlı adımlarla geçmiş Türk firmaları için bir potansiyel teşkil etmektedir.Hırvatistan’da, yüksek harcanabilir gelir ile kredi kartı ve tüketici kredisi imkanları, gıda perakendesinin yanı sıra giyim, ev eşyaları, teknoloji perakendesinin de hızlı gelişmesine imkan tanımaktadır.

DOĞU AVRUPA

Bulgaristan’da proje aşamasında olan alışveriş merkezi sayısı fazladır.

DOĞU AVRUPA

Teşekkürler

bmd hedef ulkeler raporu.web sunum.13nis12

Investor Relations