Bodite kreativni

NASTJA MULEJ

3. 10. 2013, Ljubljana

Kako se počutite?

• Edina licencirana trenerka de Bonovih metod razmišljanja v Sloveniji: Šest klobukov razmišljanja, Lateralno razmišljanje in CoRT (za šole)

• Prevedla in uredila vse navedene knjige • Več kot 80 podjetij, več kot 70 konferenc, več kot 6.000 posameznikov • Vodi Usposabljanje za poučevanje razmišljanja v šolah ter Šole za

razmišljanje. Lani sprožila Krožke za razmišljanje na vsaj 20 šolah.

• Univ. dipl. ekon., univ. dipl. soc., mag. kom.

• Predavateljica na Visoki šoli za dizajn, Visoki šoli za trajnostni turizem, Visoki šoli za poslovne vede in Academii

• 10 let na New Momentu, kot vodja oddelka za nove ideje

• Vodila odnose z javnostmi na Društvu za marketing Slovenija, Zlati boben, Slovensko marketinško konferenco, Poslovno konferenco Portorož…

Mag. Nastja Mulej

Začetek Ma, odj..i Panika Rok dela Delaš med jokom

KREATIVNI POSTOPEK (zdaj?)

Ali ste kreativni?

Umetniki

Uporniki

Otroci

Talentirani

Kdo je kreativen?

Napišite vsak zase. 1 minuta.

„Ideje se kar zgodijo.“

„Dovolj je, da smo osvobojeni/sproščeni.“

„Orodja in tehnike omejujejo.“

Kdaj ste najbolj kreativni?

Narediti nekaj, česar še ni bilo.

Kaj je kreativnost?

Nujna pri vsakem poslu.

Rešiti moramo probleme.

Narediti izboljšave.

Ustvariti nove priložnosti.

Navedite vidike svojega delovnega življenja, ki bi jim kreativnost lahko pripomogla. 3 min. Vsaj 7 primerov

Kdaj potrebujemo kreativnost?

Razmišljanje je veščina

Dr. Edward de Bono

• Svetovna avtoriteta kreativnega in konceptualnega razmišljanja

• Dr. znanosti, dr. medicine, psiholog

• Avtor več kot 80 knjig s prevodi v več kot 40 jezikov:

• Priročnik pozitivne revolucije, Tečaj mišljenja, Naučite svojega otroka misliti, Lateralno razmišljanje, Šest klobukov razmišljanja

• Njegove metode razmišljanja (CoRT) od leta 1974 učijo v 44 državah sveta

• Svetovno priznan svetovalec poslovnim, vladnim in izobraževalnim organizacijam

• Po njegovi metodi je treniralo že milijon ljudi

The Mechanism of Mind (1969)

• Zmedeno

• Prehitro

• Čustveno

• Rutinsko

• Veščina

Celovito razmišljanje

Razmišljanje nazaj / logično razmišljanje Kritično razmišljanje

– Vrednotenje: analiza, kritika, argumenti, iz lastne resnice

Konvergentno razmišljanje

– Znanje: informacije, dejstva, en sam odgovor je pravilen

Razmišljanje naprej / lateralno razmišljanje Divergentno razmišljanje

– Upoštevanje drugih možnosti, drugih idej, drugih ljudi

Konstruktivno razmišljanje

– Koristi, rešitve, oblikovanje poti ven

Lateralno razmišljanje (E. de Bono, 1967)

• “Možgani so sistem, ki se sam organizira, in rutinsko organizira vsak vložek v obstoječi vzorec.“

• Lateralno razmišljanje = tehnika reševanja težav s pristopanju k njim z različnih zornih kotov posredno, namesto osredotočanja na en pristop dlje časa.

• Oxford English Dictionary,, 1972: “Način razmišljanja, ki išče rešitve neukrotljivih problemov na neortodoksne metode ali z elementi, ki bi jih običajno z logičnim razmišljanjem prezrlo.”

LATERALNO RAZMIŠLJANJE

“…je kot vzvratna prestava v avtu. Nihče ne bi vozil ves čas v vzvratni, je pa nujna, da pridemo iz slepe ulice…”

Edward de Bono

Orodja lateralnega razmišljanja nam pomagajo, da se premaknemo lateralno (od strani) preko teh vzorcev in tako odpiramo nove zaznave, koncepte in ideje”

Rešite uganko. Sami. 3 minute. 8808 = 7 5555 = 0 7111 = 0 8193 = 3 2172 = 0 8096 = 5 6666 = 4 1012 = 1 1111 = 0 7777 = 0 3213 = 0 9999 = 4 7662 = 2 7756 = 1 0000 = 4 9881 = 5 2222 = 0 5531 = 0 3333 = 0 2581 = ?

LATERALNO RAZMIŠLJANJE

IZVLEČEK KONCEPTA

Kako bi razdelili krog na 3 enake kose?

IZVLEČEK KONCEPTA

V 10 sekundah sami pri sebi naštejte (= napišite na list) 10 izdelkov, ki jih v Mercatorju prodajajo in se začnejo na črko J.

IZVLEČEK KONCEPTA

Kako spraviti vodo iz kozarca, ne da premaknete kozarec, ne da premaknete mizo?

IZVLEČEK KONCEPTA

CILJ:

Naučiti se izvleči koncept iz idej, da bi ustvarili več alternativ

KORAKI

1. Definiramo fokus

2. Generiramo eno idejo

3. Iz te ideje izvlečemo koncept

4. Izvlečen koncept uporabimo za rojevanje novih idej.

Fokus: Kako izboljšati vzdušje med zaposlenimi

Ideje Koncepti Alternativne ideje

Povečati plačo Spodbude Plačati nadure 150 %

Boniteta, če se dosežejo cilji

Vesela urica v

petek Zabava

Službena športna ekipa

Mesečni kupon za brezplačno kosilo v menzi

Članarina za fitnes

Uravnoteženje

med službo in

prostim časom

Vrtec v službi

Vsak četrti petek prost

Mesečno žrebanje za brezplačno masažo

Štiridnevni

delovni teden Fleksibilni urniki

Delitev delovnega mesta

Delo od doma

3-dnevna, 12-urna izmena

IZVLEČEK KONCEPTA – PRIMER

IZVLEČEK KONCEPTA – VAJA

1. Izberite fokus

2. Generirajte idejo (staro, znano, začetno)

3. Iz te ideje izvlecite koncept: Ta ideja je način, da naredimo kaj?

4. Uporabite koncept kot odskočno desko, da ustvarite druge ideje/alternative. Vprašajte se: Kaj so drugi načini, da izvršimo ta isti koncept?

• Koncept = splošen pristop, da nekaj naredimo,

nejasen in nespecifičen • Ideja = je način, da koncept izpeljemo, bolj

specifičen

Fokus: Kako predstaviti svojo ponudbo?

6 minute, vsaj 20 alternativ, v skupini Ideje Koncepti Alternativne ideje

IZVLEČEK KONCEPTA – VAŠ PRIMER

IZVLEČEK KONCEPTA - ZAKLJUČEK

Nasveti

• Ni enega samega pravilnega koncepta

• Ideje lahko spodbudi več kot samo en koncept

• Alternative ideje lahko sprožijo še več konceptov

• Ideje morajo odgovarjati fokusu

Uporaba

• Odlično orodje, da začnemo s procesom generiranja idej

• Uporabljamo lahko samostojno ali v timu

• Iščimo neobičajne koncepte ali ideje, ki nas pomaknejo v nove smeri

• Vse nove ideje povežite s fokusom

KAKO SE VAM ZDI?

NAKLJUČNI IZBOR

• Newton

• EdB na nizozemski TV

NAKLJUČNI IZBOR

CILJ

• Razviti sposobnost, da po lastni volji delamo povezave od naključno izbranega začetka do nove ideje

KORAKI

1. Določimo fokus

2. Pridobimo naključno spodbudo

3. Jo postavimo zraven fokusa

4. Jo uporabimo, da iz fokusa izvlečemo ideje.

5. Izberemo ideje, ki so nastale pri koraku 4, ali pa uporabimo kakšno drugo orodje lateralnega razmišljanja za nove ideje.

NAKLJUČNI IZBOR – OSNOVA

Možgani so tako odlični pri sestavljanju povezav, da lahko vzamete dve na videz nepovezani misli in najdete načine, da jih povežete eno z drugo

Kadar:

• ste postavljeni pred popolnoma novo situacijo in nimate neke posebne začetne točke

• se vam nenehno ponavljajo enake ideje

• ideje potrebujete zelo hitro (nove izdelke, storitve itd.).

NAKLJUČNI IZBOR – PRIMER

Nove ideje, kako nagraditi delavce

za njihovo delo

Kuhinja

- Nagradna mesečna večerja z direktorjem podjetja

- Nepričakovano z nagrado vdrite v pisarno uslužbenca.

- Nazdravite zaposlenim na mesečnem srečanju.

- Organizirajte druženje s sodelavci in se zahvalite uslužbencu za dobro delo.

- Zagotovite brezplačno dostavo hrane za ves teden.

Naključna beseda

Fokus

NAKLJUČNI IZBOR – KAKO DO NAKLJUČJA?

NAKLJUČNI IZBOR – VADIMO

• Nov tip restavracije

• Ime za svojo agencijo

• Zaplet kriminalke

NAKLJUČNI IZBOR – ZAKLJUČKI

Nasveti

• Ne skačite preveč

• Izogibajte se povezavam, ki so vam že poznane

• Izvlecite še več idej iz novih konceptov

• Pri vsaki ostanite nekaj časa

• Uporabite raznolik nabor spodbud, da spodbudite vse čute

Uporaba

• Uporabite, kadar želite radikalno nove ideje

• Dobro deluje v novih situacijah

KOMENTARJI? VPRAŠANJA?

NAJLEPŠA HVALA

Želim vam odlično razmišljanje!

Nastja Mulej

041 540 866

nastja@deBono.si

www.deBono.si