bogota competitiva mockus
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Concepto de la Región Bogotá - Cundinamarca del segundo gobierno de MockusTRANSCRIPT
CONSEJERIA REGION Y COMPETITIVIDAD
“La Competitividad: un reto para la Ciudad-región”
Contenido
• Bogotá ciudad primada• Bogotá ciudad-región• Internacionalización de la ciudad-región• “Bogotá para Vivir todos del mismo lado”• Mecanismos:
Mesa de Planificación Regional
Consejo Regional de Competitividad
Bogotá ciudad primada
6,4 millones de habitantes: 15,2% de la población nacional
13.4% de la población en NBI
21.000 habitantes por kilómetro cuadrado (área urbana)
Tasa de crecimiento poblacional promedio en 1999: 2,5%
Población entre 15 y 54 años: 62,2% del total de la ciudad
Mayores niveles de calificación de la población económicamente activa del país: las más altas tasas de escolaridad y grados de calificación
La más alta cobertura nacional en seguridad socialConcentra alrededor del 50% del empleo de las 7 ciudades más importantes del país
El mayor nivel de participación de la mujer en el mercado laboral
PIB (1999): US$ 19.559 millones
Crecimiento promedio del PIB (1991-1999): 3,6%
Participación del PIB de la ciudad en el total nacional (1999): 25%
PIB per cápita de los bogotanos (1999): US$ 3.300
Si Bogotá fuera un país sería: – 7ª economía latinoamericana por PIB– PIB mayor al de Bolivia y Paraguay
sumados – Una economía completa y diversificada– Uno de los 50 mercados de consumo más grandes del mundo
Bogotá Ciudad - Región
Internacionalización de la Ciudad - Región
Condiciones de Competitividad
• El más alto nivel educativo y la mejor infraestructura académica, cultural, deportiva y recreativa del país.
• Elevada capacidad de atracción de inversión extranjera directa (52% de IED del país).
• Estructura productiva diversificada, en un entorno regional en equilibrio (en construcción).
• Zona Franca, Anillo de innovación.• Acceso a un mercado de cerca de 800 millones de
consumidores: CAN, G3, Caricom, ATPA, ALADI, SGP, ALCA.
• PEER, Servicios exportables de educación, salud, turismo.
“Bogotá para Vivir todos del mismo lado”
Somos una ciudad construida colectivamente, incluyente y justa, amable con los niños y los viejos, donde aprendemos a vivir en paz con nuestra conciencia y con la ley.
Para nosotros lo público es sagrado.
Somos económicamente dinámicos y competitivos en producción de conocimientos y servicios.
VISION
Respeto por las personas, la ley
y lo público
Vocación de Servicio
Pasión por el logro dentro de la consistencia
Honradez y TransparenciaFirmeza en la
búsqueda de armonía entre ley, moral y
cultura
Equidad
Solidaridad
VALORES
POLÍTICAS GENERALES
Promover confianza en un
entorno cada vez más abierto
Los derechos de la niñez
tienen prevalencia
Los programas tendrán perspectiva de género e
incluirán a la mujer como gestora
Los proyectos y programas serán adelantados de
manera coordinada Se privilegiarán
las inversiones con beneficios
sociales.
La ciudadanía y su participación serán el eje de
la gestión
Prevenir y mantener, mejor que remediar. Inversiones incluirán costos de mantener y
operar
Objetivos Aumentar el cumplimiento voluntario de normas, la capacidad de celebrar y cumplir acuerdos y la mutua ayuda para actuar según la propia conciencia, en armonía con la ley. Promover la comunicación y la solidaridad entre los ciudadanos.
Cultura Ciudadana
Productividad
Justicia Social
Educación
Ambiente
Familia y Niñez
Gestión Pública Admirable
Incrementar la generación sostenible de riqueza y
prosperidad colectiva en la ciudad y la región, a través de la acción
conjunta entre lo público y lo privado.
Mejorar el acceso de las personas en situación de alta vulnerabilidad al afecto y a condiciones mínimas de nutrición, salud, educación y
habitación con criterios de responsabilidad compartida e
imparcialidad.
Elevar el conocimiento y la capacidad de aprender de las
personas, movilizando el potencial educativo y cultural de la ciudad
desde los objetivos del Plan.
Mejorar en forma socialmente sostenible los factores ambientales
de la ciudad que inciden en la salud de las personas, la
sostenibilidad de los ecosistemas y la productividad en el Distrito y la
Región; arraigar culturalmente comportamientos de respeto por el medio natural y construido hacia
una nueva relación sociedad-ambiente.
Crear condiciones para que niñas y niños puedan vivir su niñez y apoyar los comportamientos
solidarios de las diferentes formas de familia y de sus integrantes:niñas y niños, jóvenes, hombres,
mujeres y adultos mayores.
Elevar la confianza y el respeto del ciudadano hacia las instituciones y
los organismos distritales y el compromiso de los servidores
públicos y de los ciudadanos con una gestión efectiva y
transparente.
Objetivo - ProductividadPolíticas
Hacer del conocimiento, la ciencia y la tecnología el hilo conductor de las relaciones productivas.
Cooperar con las entidades y organizaciones territoriales, nacionales e internacionales.
Integración productiva con otras ciudades y regiones.
Unidos para competir y vivir mejor.
Racionalizar los costos de hacer, mantener y operar la ciudad y la región para elevar su funcionalidad y la calidad de vida de sus ciudadanos.
Bogotá crece con razón.
Movilidad Inteligente.
Plataforma integral de servicios.
Aumentar los flujos de inversión neta en el Distrito y la Región.
Bogotá Atractiva.
Impulsar educación y cultura para la productividad.
Bogotanos altamente competentes.
Prosperidad colectiva.
Estrategias Programas
ENTIDADES
ALCALDÍA
Consejería Región y
C.
Mesa Regional
Consejo de Competitividad
N
CX
RI
Consejería Región y Competitividad
CI
MA
MAI
Mesa de Planificación
Regional
Bogotá - Cundinamarca
OBJETIVOS DE LA MESA
"... De esta forma se inicia un proceso de integración cuya primera etapa se plantea enun horizonte de tres años durante los cuales se construirán de manera concertada ysimultánea bases sólidas para:
el ordenamiento territorial
la planificación regional
la ejecución de proyectos
y el marco institucional para gestionar estos acuerdos
...
Definir las directrices del ordenamiento territorial a partir del manejo de los factores que
determinan la integración del las estructuras físico espacial y productiva de la región
La Mesa " ... tendrá como tarea en su fase inicial establecer:
• reglamento y mecanismos para su funcionamiento• agenda de trabajo• cronograma• directrices para la elaboración de los estudios técnicos• acordar los compromisos de las entidades distritales, municipales, departamentales, regionales y nacionales, públicas, privadas ycomunitarias que participarán en la construcción de este proceso...
MARCO DE REFERENCIA
Objetivo ProyectoObjetivo ProyectoObjetivo ProyectoObjetivo ProyectoArea de estudio más productiva.
Ingreso per capita mayor y más equitativo
Desarrollo sostenible
1111
Objetivo de desarrolloObjetivo de desarrolloObjetivo de desarrolloObjetivo de desarrolloFortalecimiento institucional. Construcción de capacidad para que las entidades trabajen coordinadamente, con visión compartida de futuro y perspectiva regional, para desarrollar acciones y proyectos estratégicos.
Apoyo y capacitación de actores, para desarrollar el Plan de Acción Institucional y los lineamientos del Plan Estratégico Regional de manejo del territorio.
2222
Estrategia RegionalEstrategia RegionalEstrategia RegionalEstrategia Regional Trabajo Institucional conjunto y coordinado. Articular el manejo del territorio con objetivos de desarrollo económico y social. (Vinculación con otros actores) 3333
Situación esperada-2003Situación esperada-2003Situación esperada-2003Situación esperada-2003Precisar las características del área de estudio: posibilidades de manejo como región económica, geográfica y administrativa, construida por vínculos, alianzas y acuerdos en temas específicos.
Consolidar la Instancia de cooperación interinstitucional, para formular y desarrollar proyectos de imparto regional, con visión de largo plazo compartida por las entidades participantes.
Contar con las directrices del Plan Estratégico Regional y bases para que los participantes, desarrollen sus componentes.
4444
Temas/DimensionesTemas/DimensionesTemas/DimensionesTemas/Dimensiones
1. Productividad2. Ambiental3. Vías y transporte4. Servicios Públicos5. Vivienda y equipamientos6. Institucional / Marco legal7. SIG, comunicaciones
Mesa de Planificación
Regional
Mesa de Planificación
Regional
Alcaldía Mayor deBogotá *
---------------------------Codirector 1
Alcaldía Mayor deBogotá *
---------------------------Codirector 1
Gobernación de Cundinamarca *------------------------
Codirector 2
Gobernación de Cundinamarca *------------------------
Codirector 2
CAR* ------------------------
Codirector 3
CAR* ------------------------
Codirector 3
Gobierno Nacional -----------------------
Invitado permanenteDNP
Apoyo Técnico
Secretaría TécnicaUNCRD
CapacitaciónAdministración
PNUD
Temas Comunes y Proyectos Críticos en Proceso
Grupos de Trabajo* Coordinación Interinstitucional* Asesores nacionales e internacionales*. Convenios con entidades de cooperación internacional
Consejo Consultivo1. Ministro del Medio Ambiente2. Ministro de Desarrollo3. Ministro de Comercio Exterior4. Ministro de Transporte5. Cámara de Comercio6. Presidente Comité Intergremial7. Consejo de Competitividad8. Representante Consejos Territoriales9 a 12. Miembros escogidos por Alcalde, Gobernador y CAR
*: Entidad aportante
ORGANIGRAMA
ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO
Mesa de Planificación
Regional (actividades)
Mesa de Planificación
Regional (actividades)
INVESTIGACIONINVESTIGACION
CAPACITACIONMódulos UNCRD
CAPACITACIONMódulos UNCRD
EJECUCION(producto)
EJECUCION(producto)
FASE 1Fortalecimiento Institucional
FASE 1Fortalecimiento Institucional
Inventario analítico*. Grupos de trabajo*. Entidades líder*. Diagnóstico
*. Curso de Gestión 1*. Talleres
PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL
Agenda comun*. Prioridades*. Soporte técnico
*. Curso de Gestión 2*. Talleres *. Foros/ Divulgación
DIRECTRICESPlan Estratégico Regionalpara manejo del territorio
FASE 2Visión compartida a largo plazo
FASE 2Visión compartida a largo plazo
Módulos temáticos*. Identificación de componentes y apoyo para capacitación
*. Curso de Gestión 3 y 4*. Talleres/ Asesorías *. Foros/ Divulgación
DESARROLLO DEL PLAN *. Planeamiento (Módulos)*. Proyectos Estratégicos*. Marco institucional
FASE 3Desarrollo de proyectos en marco regional
FASE 3Desarrollo de proyectos en marco regional
Objetivos Inmediatos
Aproximadamente 50 entidades
Consejo Regional de
Competitividad
Bogotá - Cundinamarca
PREMISAS QUE LO JUSTIFICAN
• Definir una visión de futuro
• Concertar decisiones público - privadas
• Adoptar decisiones económicas estratégicas
• Mejorar el entorno económico urbano-regional
MISION
El Consejo Regional es una organización
dedicada a formular y desarrollar la visión
económica regional de largo plazo, a partir de
consensos que generen identidad y
compromiso para que Bogotá y Cundinamarca
sean una de las primeras regiones del mundo
por su calidad de vida
OrganizaciónPara el logro de su misión, la estructura tiene al menos 4 elementos:
Mesas de trabajo
Orienta
Coordina y apoya
Decide
Propone y ejecuta
Grupo Asesor
Grupo Directivo
Grupo de Gestión
Los Grupos de Gestión son el alma del Consejo
Secretaría Técnica
N Grupos de Gestión
2 Grupo Asesor
3 Comité Intergremial
2 Organizaciones trabajadores
2 Universidades
4 Consejos Territoriales de
Planeación
• Alcalde Bogotá
• Gobernador Cundinamarca
• Director de la CAR
• Presidente Concejo Distrital
• Presidente Asamblea Cundinamarca
• 1 Alcalde municipal
• 1 Concejo municipal
• 1 Alcalde local Bogotá
• 1 Representante de la Nación
• 1 Representante Congreso
Serían alrededor de 30 instituciones líderes, con vínculo estrecho hacia los Grupos de Gestión
Consejo Directivo
Grupos de Gestión
Relación con otras
regionesregiones
Región ExportadoraExportadora CARCE
Región AtractivaAtractivaInversiónInversión
Tecnología para innovacióninnovación
CulturaCultura
para la productividad
CadenasCadenas productivas
regionales
PlataformaPlataforma funcional regional
Gracias