bok 3.4 creatieve industrie

33

Upload: michael-ibink

Post on 23-Mar-2016

225 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Dikke shit

TRANSCRIPT

Page 1: Bok 3.4 creatieve industrie
Page 2: Bok 3.4 creatieve industrie

1. Communicatieplan 15. Persona 2. Who M i 13. WOM 3. Sport is.... 17. Seminars Marccom beurs 11. Transmedia Infographic 5. Ibiza is... 19. Gastcolleges 9. Crosmediaal Concept ´42 Socks´ 7. Fashion.... 21. De geheime saus van ´Storytelling´

23. Sociale Media Strategie ´Blue Marlin Ibiza´

25. Curriculum Vitae 27. Bronnen 29. Printscreens

Page 3: Bok 3.4 creatieve industrie

1. Communicatieplan 15. Persona 2. Who M i 13. WOM 3. Sport is.... 17. Seminars Marccom beurs 11. Transmedia Infographic 5. Ibiza is... 19. Gastcolleges 9. Crosmediaal Concept ´42 Socks´ 7. Fashion.... 21. De geheime saus van ´Storytelling´

23. Sociale Media Strategie ´Blue Marlin Ibiza´

25. Curriculum Vitae 27. Bronnen 29. Printscreens

Page 4: Bok 3.4 creatieve industrie

Communicatiekanalen

Twitter: https://twitter.com/#!/michaelibink

Door middel van twitter ga ik mijn kennis en mijn interesses delen. Op het gebied van twitter ben ik eerlijk gezegd nog een leek. Mijn tactiek is zoveel mogelijk mensen te volgen die mijn content kunnen leveren voor mijn interesses en hierdoor mijn kennis kunnen verreiken. Daarbij zal ik vooral nuttige en interessante content delen die bij mijn interesses horen. Twitter is voor mijn een middel om de mensen waarmee ik nog niet bekend ben mogelijk te inspireren en kennis met deze mensen te delen.

Facebook: http://www.facebook.com/#!/michael.ibink

Via dit medium probeer ik mijn vrienden op de hoogte te houden. Facebook ga ik meer persoonlijk gebruiken. Ik zal veel informatie delen waarin ik ook meer emoties toon. Daarbij ga ik mijn vrienden natuurlijk ook inspireren met interessante en ludieke uitingen.

Blogs: http://mibink.wordpress.com/ Ik zal maar meteen “met de deur in huis vallen” ik houd er niet van om hele lange verhalen over mezelf op internet te droppen. Ik houd namelijk meer van kort maar krachtige uitingen. Toch ga ik de mensen op de hoogte houden van mijn bevinden op het gebied van mijn interesses.

Communicatie is de sleutel tot succes!

7x7x7 methodeDe leidraad van mijn communicatie heb ik gebaseerd op drie passies/interesses van mij. Daarbij heb ik zeven associaties beschreven (ook wel de ‘7x7x7 methode’ genoemd).

Ibiza= vakantie, party’s, muziek, Dj’s, luxe tenten, chillen, strandSport= voetbal, fitness, entertainment, grote persoonlijkheden, inspiratie, gezond, verslavingFashion= mode, kleding, verslaving, designers, trendzetter, persoonlijkheid,

1

Communicatie Plan

Page 5: Bok 3.4 creatieve industrie

Who M i ?!

Wie ben ik? Wat zijn mijn passies? Waar liggen mijn talenten? Hoe zien anderen mij? Welk gevoel wil ik uitstralen?Ik ben een Alkmaarse man van 23 jaar die sportief is, van zijn familie houdt, gek is op fashion/ Ibiza/feesten en al zes en een half jaar verliefd is op zijn vriendin/droom vrouw.

Om even te beginnen met mijn grootste passie, sport. Vanaf mijn geboorte was het meteen duidelijk dat ik een sportman ben. Ik stond vanaf mijn 2e al op de ‘latten’ hoog in de bergen van Frankrijk, vanaf dat moment was ik verkocht. In mijn jeugd heb ik vele sporten inten-sief beoefend zoals onder andere: golf, tennis en vooral voetbal. Op mijn 12e heb ik de keuze gemaakt om me vol te gaan richten op voetbal, drie sporten tegelijk was namelijk niet te combineren. In mijn voetbal jeugd heb ik in de top van het amateur voetbal gespeeld, ik speelde meerdere male tegen clubs als AZ en Ajax. Als klapper op de vuurpijl heb ik in 2009 met mijn club Afc’34 tegen het toenmalig kampioens-team van AZ mogen spelen.

Door mijn sportieve achtergrond heb ik voorgaand aan mijn recente opleiding ‘Vrijetijdsmanagement’ de opleiding ‘Cios Sport&management’ afgerond. Deze opleiding heeft mij vooral sterker gemaakt in mijn sociale en management skills. Tegenwoordig ben ik dan ook werkzaam in de sportwereld, ik heb namelijk een bijbaantje als fitnessinstructeur en sport events leider. Mijn werkzaamheden als sport events leider voer ik uit op oproepbasis voor het ‘Sporbureau’ Alkmaar. Mijn taken als sport event leider zijn: het aansturen van stagiaires/sportinstructeurs en het in goede banen leiden van het een event.

Een ander groot speerpunt in mijn leven zijn familie en vrienden. Ik hecht vooral veel waarde aan de band met mijn moeder, zusje en vriendin. Dit ben ik voornamelijk de laatste paar jaren gaan beseffen door verschillende gebeurtenissen. Je kunt mij dus een echte loyale familie man noemen!

Fashion is een grote passie van me. Vanaf jongs af aan ben ik gefascineerd door de nieuwste trends op het gebied van kleding, accessoires en sieraden. Ik vind het erg leuk om net even anders te zijn dan de rest, door voor te lopen op modetrends en outfits. Een grote “oorzaak” van deze passie is mijn familie. Ik ben opgegroeid in een familie die erg houdt van op en top uiterlijk vertoon. De grondlegger in kwestie is mijn opa (een groot voorbeeld voor mij) die vele juwelierszaken heeft opgebouwd. Twee ooms en een neef van mij zijn hiermee verder gegaan. Één van mijn dromen is dan ook om ondernemer te worden op het gebied van fashion.

Evenals mijn passie voor fashion heb ik vanuit de familie een andere eigenschap meegekregen en dat is de Bourgondische levenstijl. Ik houd namelijk erg van lekker eten, drinken en feesten. Vorig jaar ben ik in mijn vakantie logischerwijs maar een keer het eiland Ibiza gaan opzoeken met mijn vriendin en vrienden. Sindsdien ben ik bijna verliefd geworden op het eiland, omdat daar een bepaalde positieve sfeer hangt die niet te omschrijven valt. Naast de harde gigs die daar bezocht kunnen worden is het ook nog eens een mooi gemoedelijk eiland waar volop gechillt kan worden. In vogelvlucht heb je nu kennis kunnen maken met de persoon Michael Ibink.

Page 6: Bok 3.4 creatieve industrie

Sport is... Spel Voetbal Afzien Kunst Genieten

Discipline Geluk

Menselijk

Gezondheid Fitness

Plezier Samenhoorigheid

Verslaving Mentaliteit

Emotie Onmisbaar

Competitie

Lichamelijk

Uitlaatklep Warmte Entertainment 3

Passie

Page 7: Bok 3.4 creatieve industrie

Sport is... Spel Voetbal Afzien Kunst Genieten

Discipline Geluk

Menselijk

Gezondheid Fitness

Plezier Samenhoorigheid

Verslaving Mentaliteit

Emotie Onmisbaar

Competitie

Lichamelijk

Uitlaatklep Warmte Entertainment

Page 8: Bok 3.4 creatieve industrie

Ibiza is... Zon/Zee/Strand Genieten Gemoedelijk

Top of Mind Rust Eten Drank

Bourgondisch Gezelschap Ushuaia

Feesten Vakantie

Liefde Privilige Blue Marlin House Muziek 5

Passie

Page 9: Bok 3.4 creatieve industrie
Page 10: Bok 3.4 creatieve industrie

7

Fashion is... Eigenwijs Personal-Branding Creatief

Verslaving

Celeberties

Opvallend Oogverblindend Mooi Schoenen

Durven

Expressie

Onderscheidend

Innovatief

Passie

Page 11: Bok 3.4 creatieve industrie
Page 12: Bok 3.4 creatieve industrie

9

42 socks

Succesfactoren ‘SMURC’De vijf belangrijke elementen van het creeren van een ‘crossmediaal platform’ zijn:

Storytelling: iedereen houd namelijk van verhalen, dat maakt een concept namelijk interessant om naar de luister. Het houd de aandacht van de consumenten dus vast bij een concept.

Mediumspecifciteit: iedere medium heeft zijn eigen kwaliteiten, het is daarom belangrijk nauwkeurig te bepalen welke communica-tie-uitingen via welk kanaal geuit moeten worden.

Usability: de gebruiksvriendelijkheid moet van hoge kwaliteit zijn. Dat houd in dat de consument niet teveel moeite hoeft te doen om deel te nemen aan het concept. Men haakt namelijk af wanneer er teveel stappen nodig zijn om iets te weeg te brengen. Denk bijvoorbeeld aan het aanmelden van een account bij een website waar consumenten aan deel kunnen nemen. Conclusie houd het concept laagdrempelig.

Relevantie: het concept moet inhoud hebben. Hiermee wordt bedoelt dat de consumenten het interessant vinden om aan het concept deel te nemen, omdat zij bijvoorbeeld via deze weg veel nuttige informatie kunnen verzamelen. De content moet dus aansluiten van de wensen en behoeften van de consument.

Co-creatie: doormiddel van dit begrip wordt er interactie gecreëerd. Dit maakt het platform en de content daarvan dyna-mischer. Omdat de consument invloed kan uitoefenen op de content raken zij betrokken. En dat is nou precies wat een must is voor een ‘cross mediaal platform’ betrokkenheid

Crossmedia concept ’42 Socks’Voor dit concept is er gekozen voor het project ’42 Socks’, “sorting sucks”. De slogan van het bedrijf ver-woord eigenlijk het hele concept. Dit bedrijf heeft een probleemoplossend concept bedacht. Want iedereen herkent de situatie waarin je een paar losse sokken uit je kledingkast trekt en de setjes bij elkaar moet zoeken. Daar heeft ’42 Socks’ het volgende op bedacht. Zij verkopen een boks met daarin 42 identieke sokken, hierdoor hoeft er niet meer gesorteerd te worden.

Omdat mensen niet dagelijks over sokken praten is het moeilijk ze aan het crossmediale platform te binden. Daarom is het een must voortdurend acties te organiseren die vooral grappig en ludiek zijn en/of vraagtekens oproepen bij de consument waardoor ze erover gaan meepraten op het internet.

Crossmediaal Concept

Page 13: Bok 3.4 creatieve industrie

‘The Big Idea’Op de ‘Dam’ in ‘Amsterdam’ staat een grote box in de vorm van een groot cadeau. Uit dat cadeau steken twee benen met alleen sokken aan de voeten. Het enige dat op de doos staat is ’#42Socks’, met daarnaast een digitale klok die afloopt. Op deze manier gaan de mensen twitteren met de vraag wat er gaat gebeuren. Doordat de klok afloopt zullen de mensen lijven hangen omdat ze willen weten wat er gebeurt wanneer deze op nul komt te staan.

21 pakketen/42 sokkenVerspreid door heel Amsterdam lopen 21 soortgelijke pakketen in een kleiner formaat. Deze pakketen zijn bedoelt om publiek vanuit alle hoeken van Amsterdam te lokken naar de Dam waar “het” gaat gebeuren. Ook deze pakketen hebben een digitale klok die aftelt, waardoor de mensen sneller geneigd zullen zijn om er achteraan te lopen. Het is belangrijk dat de pakketen op de ‘Dam’ aanwezig zullen zijn wanneer de klok op nul staat. Dus de route moet van te voren worden uitgestippeld.

De verrassingBij aankomst op de ‘Dam’ zullen de pakketen in de vorm van een sok tegen het grote pakket aankomen te staan. Op het moment dat de teller op nul komt te staan springt ‘Jort Kelder’ uit het grote pakket. Dit zal de menigte positief verrassen. Hij staat namelijk bekend om zijn hoogwater broeken waardoor zijn sokken altijd opvallen. Wanneer ‘Jort Kelder’ uit de box springt heeft hij een ‘promo kanon’ in zijn handen. Met dit kanon schiet hij tientallen losse sokken de menigte in. Dit voegt een stuk interactie toe op een ludieke wijze.

PrijzenDoor te voorkomen dat de mensen de sokken niet oprapen worden er 21 prijzen uitgereikt aan de mensen die een sok hebben weten te bemachtigen. Er kan een prijs worden gewonnen door op een leuke manier samen met de sok en één van de 21 pakketjes op de foto te staan. Vervolgens moet deze foto verspreid worden op sociale platforms als facebook of twitter met de tekst of hashtag #42socks #sortingso-cks. Wanneer het pakketje de foto goedkeurt krijgt deze persoon een box met 42 sokken. De prijzen worden uitgedeeld onder het motto: “wie het eerst komt die het eerst maalt”. Door de overige mensen ook de kans te geven om een ‘42 socks box’ te winnen. Mogen zij nogmaals meespelen om de prijzen door middel van een ludieke foto of youtube filmpje te publiceren. Deze publicatie moet echter wel gerelateerd zijn aan 42 socks en de sociale media platforms. Hierdoor wordt een nog grotere ‘buzz’ gecreëerd en er is nog meer sprake van interactie door middel van co-creatie op het sociale platform.

CommunicatieOm duidelijk te maken wat de spelregels zijn van het winnen van de prijzen zal ‘Jort Kelder’ deze tijdens het schieten van de sokken door een megafoon mededelen. Daarbij zit er in iedere sok een briefje met de uitleg.BOOOOM sokken schieten uit het pakketje door middel van een promotiekanonhttp://www.promokanon.nl/t-shirt-kanon-huren.php

De mensen van het project ’42 Socks’ hebben met Koninginnedag een soortgelijk actie gedaan. Ze zijn met een boot door de Amsterdamse grachten gaan varen en vanaf de boot hebben ze oranje sokken de menigte in gegooid met een reclame tekst. Volgens de projectleden was het een geslaagde actie. Op de lange termijn kan ’42 Socks’ dus voortborduren op soortgelijke acties, en steeds meer mensen op een ludieke wijze binden aan het crossmediale platform. Op den duur is het dan mogelijk‘Top of Mind Awareness’ te krijgen bij de mensen die ook vinden dat “sorting sucks”! De kern van het ‘Crossmediale Platform’ is dus door ludieke filmpjes/foto’s/verhalen etc. de mensen te binden aan het platform.

Page 14: Bok 3.4 creatieve industrie

Transmedia

11

INFOGRAPHIC

Page 15: Bok 3.4 creatieve industrie
Page 16: Bok 3.4 creatieve industrie

13

Word of Mouth Marketing

Monster X

‘Monster X’ is het nieuwe uitjesconcept van het evenementenbureau ‘Monster Events’De kern van het uitje is dat verschillende teams opzoek gaan naar het Monster. Daarbij worden ze door middel van diverse opdrachten langs de ‘highlights’van ‘Amsterdam’ geleid.

De WOM-actie zal plaatsvinden bij het centraal station. Waarom? Omdat dit één van de centrale punten van Amsterdam is, waar onder andere vele toeristen langs komen. Het idee is als volgt:

Vlak voor het station staat een grote X op de grond geplakt met daarbij de welbekende een paal met rode knop erop. Wanneer er door een voorbijganger op de knop wordt gedrukt zal er een harde brul vanuit een goedverstopte box komen. Vervolgens verschijnt er een persoon in een indrukwekkend monsterpak. Dit monster rent langs de menigte en hij uit zich als een eng monster. Achter op het pak staat de tekst ‘Monster X’. Wanneer het monster uitgeraast is, pakt hij een koekjestrom-mel en deelt vervolgens koekjes uit. Dit is een knipoog naar het ‘koekiemonster’. Op de koekjes staat “Win een Monster X teamuitje’ geschreven, daaronder staat de website van ‘Monster Events’ vermeld. Via dit lekkere koekje worden de mensen door gelinkt naar de facebookpagina waar zij alleen de pagina hoeven te delen. De vijf personen met de meeste ‘likes’ krijgen een teamuitje cadeau. Elke persoon die een uitje wint mag vervolgens een team van 5 mensen samenstellen.

Naast het monster dat bij het ‘Centraal Station Amsterdam’ staat, lopen er nog drie identieke monsters door Amsterdam. Deze monsters lopen langs verschillende ‘highlights’ van ‘Amsterdam’ met een hele grote koekentrommel en delen deze uit. De toegevoegde waarde hiervan is dat het bereik groter zal zijn waardoor de kans aannemelijker is dat er een ‘buzz’ op het sociale media gecreëerd zal worden.

Onderbouwt door de basisprincipes van WOM

Geloofwaardig & authentiek: deze actie sluit naadloos aan op het nieuwe teamuitje van ‘Monster X’. De monsters komen namelijk langs diverse ‘highlights’ en de actie is gericht op de toeristen die door ‘Amsterdam’ lopen. Daarnaast maken de monsterpakken de actie authentiek.Respect tonen: wanneer de mensen lezen wat het teamuitje inhoudt dan maken ze meteen de link met het monster die zij eerder zijn tegen-gekomen. Dit zal een stukje respect voor de actie opwekken en het maakt de actie geloofwaardigSociaal: door het delen van de ‘Monster Events’ facebookpagina met de vermelding dat zij zoveel mogelijk ‘likes’ moeten krijgen. Maakt het laagdrempelig een makelijk deelbaar.Meetbaar: via de facebookpagina kan gemeten worden hoe vaak de pagina gedeelt en geliked is. Daarbij is te zien aan het aantal uitgedeelde koekjes hoeveel mensen de communicatie-uiting hebben gekregen.Constistent: door de herkenbare monsterpakken kunnen er meerdere WOM acties worden georganiseerd die aansluiten op deze actie.

Page 17: Bok 3.4 creatieve industrie

Test

Het staat als een paal boven water dat mensen geïnteresseerd zijn naar mysterie. Door het toevoegen van de rode knop wordt er een vraagte-ken opgewekt bij de mensen. Zie onderstaand filmpje voor het bewijs dat men geïnteresseerd is in mysterie.

Druk voor paniek! http://www.youtube.com/watch?v=316AzLYfAzw

Daarbij staan mensen altijd open voor ‘benefits’. Wie wilt er nou niet een lekker koekje wanneer je door de straten van ‘Amsterdam’ slentert. En

Page 18: Bok 3.4 creatieve industrie

15

“Geen gezeik, iedereen rijk”Boudewijn van de GrijspaardeLeeftijd: 21Woonplaats: Amsterdam-ZuidStatus: OngehuwdOpleiding: International Business and LanguagesWerk: Webshop Golfartikelen

Boudewijn van de Grijspaarde is een doelgerichte, zelfverzekerde en ook eigenwijze jongeman. Het ondernemerschap zit in de genen, zijn vader heeft namelijk een groot vastgoedbedrijf en zijn Opa heeft vroeger drie Juwelierszaken opgericht. Binnen het vak weet hij dus van de hoed en de rand.

Boudewijn heeft in zijn jeugd niets te kort gehad. Omdat hij uit een welvarende familie komt kreeg hij alles wat zijn hartje begeerde. Tegenwoordig geniet hij op en top van het studentenleven. Dat betekent: uitgaan met zijn vrienden van de studentenvereniging en hard studeren. Omdat hij later net zo welvarend als zijn ouders wilt zijn is hij alvast een eigen on-derneming begonnen. Minimaal 3 uur op een dag is hij bezig met zijn webshop voor golfartikelen. Zelf is hij ook fanatieke golfer, wanneer hij ook maar even tijd vindt dan is hij te vinden op de golfbaan in ‘Spaarnwoude’.

Het ultieme levensdoel van Boudewijn is om met pensioen te gaan op zijn 40e levensjaar, een groot vakantiehuis en een eigen golfbaan te bezitten op zijn vaste vakantie-eiland ‘Ibiza’.

Persona

Page 19: Bok 3.4 creatieve industrie
Page 20: Bok 3.4 creatieve industrie

17

Seminar by ‘Brandasset Valuator’

Het centrale onderwerp van deze seminar was: de 8 routes voor een sterke waardetoevoeging van een ‘merk’. Deze routes werden vervolgens allen uitgelegd met daarin voorbeelden van diverse merken.

1. Basic budget buys Kern: Doe maar gewoon, houd het simpel, een prijzenvechter. Dit is de enige route die niet een echte waarde toevoegt maar het gewoon simpel houd. Vb: ‘Lydl’.2. Everyday Hero Wees eerlijk, maatschappelijk verantwoord, zet de klant centraal. De uitspraak “klant is koning” is het algemene gedachte goed van deze route. Vb: ‘Hema’.3. Creative Solutions Intelligent, creatief, innovatie. Kern: stap buiten de gebaande paden. Durf anders te zijn dan andere en wees onderscheidend. Vb: ‘Efteling’, ‘Apple’ en ‘Lego’.4. The Original Authenthiek, trouw. Kern: blijf dicht bij jezelf (het bedrijf) en straal je kernwaarden uit. Vb: ‘Chocomel’, ‘Douwe Egberts’.5. Proven Performer Vertrouwde hoge prestatie, geeft garantie. Kern: door het leveren van goede prestaties en services wordt er getracht de klant te binden aan het merk. Vb: ‘Volkswagen’, ‘Duracell’.6. Accessible Luxury Het merk lijkt duurder dan dat het is. Kern: uitstraling en het pakketje om het product is het allerbelangrijkste. Vb: ‘Audi’, ‘Van Bommel’, ‘H&m’ (in samenwerking met ‘Jimmy Choo’en ‘Lanvin’ collectie.7. Into Temptation Biedt kleine verleidingen waar iedereen zich aan overgeeft, simpelweg niet te weerstaan. Kern: sexy en uitnodigend. Vb: ‘Rituals’, ‘Magnum’, ‘Nespresso’.8. Power Play Brengt energie, communiceert krachtig. Kern: de klant omver blazen door de verbluffende reclameuitingen, het product moet dan ook kracht uitstralen. Vb: ’Adidas’, ‘Mediamarkt’, ‘Snickers’

Van te voren dacht ik dat dit een college zou zijn waarin veel bekende informatie terug zou komen. maar integendeel tot wat ik dacht werd het een verhelderend en cognitief verreikend college. Het mooie van dit model vind ik: dat het op een ‘storytelling’ manier is vormgegeven en zo werd het ook gepresenteerd. Daarbij is dit positioneringmodel een goed middel om te bepalen welke behoeften en kernwaarden het merk onderscheid en op welke manier er gecommuniceerd moet worden naar de consument.

Seminars Marccom Beurs

Page 21: Bok 3.4 creatieve industrie

Seminar by ‘Oberon Interactive’

Hoe voegt een applicatie waarden toe aan je merk?

Tegenwoordig zijn de applicaties niet meer weg te denken, vandaar mijn keuze voor het bezoeken van deze seminar. Tijdens deze seminar stond boven-genoemde vraagstelling centraal. Daarbij werden er drie manieren genoemd hoe een marketeer daadwerkelijk waarde kan toevoegen.

1. Branded apps Een branded app. Wordt vooral gezien als een soort van sponsoring en het hoeft niet direct aan je merk gerelateerd te zijn. De applicatie kan van alles zijn, maar het belangrijkste is dat de marketinguiting wordt getoond. 2. Brand utilities Deze apps zijn echter wel gerelateerd aan het merk, de app. moet nauwkeurig aansluiten bij de doelgroep. Daarbij moet alle kennis gebruikt worden dat de klant dagelijks kan helpen. De marketing wordt dus verpakt als een nuttige dienst. Een inpakchecklist-applicatie van een reisorganisatie is een goed voorbeeld van een ‘Brand utilitie’.3. Services apps Dit zijn apps die bedoeld zijn om de bestaande klant een goede service te bieden. Denk bijvoorbeeld aan een applicatie van ‘KPN’ waarbij de klanten in een overzicht hun belminuten en internetverbruik kunnen checken. Het nuttige van deze apps is dat het kosten reduceert voor de klantenservices afdeling, omdat de klant grotendeels geholpen wordt door de applicatie.

Naast deze drie pijlers die werden toegelicht werd er benoemd dat het belangrijk is om te kijken voor welke toestellen de applicaties gemaakt worden. Het is namelijk zo dat de consumenten binnen de tabletmarkt voor 97% voor de ‘Ipad’ kiest (het IOS systeem). Dat wil zeggen dat 3% van de consumen-ten voor de‘Android’ systeem kiest.

Daarentegen is de markt voor mobiele telefoons tussen deze twee systemen bijna gelijk, namelijk 53% ‘Ipad’ (IOS) 47% ‘Android’. Dit is belangrijk om rekening mee te houden, voor elk systeem is een aparte applicatie vereist. Dus wanneer een bedrijf een app. voor de tabletmarkt wilt maken kan het zich beter richten op het ‘IOS’ systeem voor de Ipad, want dan heb je al 97% van de markt getackeld. In de toekomst wordt wel verwacht dat de ‘Android’ toetstellen een inhaalslag gaan maken, houd het dus in de gaten!

Page 22: Bok 3.4 creatieve industrie

19

‘Bart te Riele’, Creative director bij ‘Cargo Collective’

“Hoe verkoop ik mijn idee”

Vooraf had ik erg veel zin in dit college. Ik vind het namelijk erg interessant hoe een idee/product op een creatieve manier ver-kocht kan worden. Dit was tenslotte de reden waarom ik deze differentiatie minor ben gaan volgen.

Tijdens de presentatie kwamen diverse concepten naar voren. Het briljante van een paar concepten vooral die van KPN ITV) ik vind dat er goed geanalyseerd werd hoe de doelstelling op een innovatieve manier vertaald kon worden naar een concreet plan. Daarbij was een goed ‘Crossmediaal platform’ gecreëerd. Dit plaltform werd goed ondersteund door van ludiek idee, met in gedachte de kernwaarden van het bedrijf (must is voor het slagen van een concept).

Kort gezegd was het doel van ‘Kpn’: Het Genereren van een ‘buzz’ rondom de introductie van iTV online onder de doelgroep van ‘Digital Entertainment Junkies’.

De oplossing was: Het maken van een retro tv-doos voor de ‘Ipad’. Deze werd vervolgens verspreid onder een kleine groep ‘Influencers’ met daarbij een uitnodiging voor het ‘Laughing event’

Dennis van Santen

Crossmedia Concepting Do’s and Dont’s

De uitspraak die bij mij nog steeds door mijn trommelvlies klinkt is:”Zorg dat je goed bent in één ding en maakt uitstapjes naar andere disciplines”. Het is zeer toevallig, want mijn moeder leerde mij vroeger een vergelijkbare les:”Het maakt niet uit wat je doet, als je maar zorgt dat je de beste wordt in wat je doet”. Daarbij vertelde ze dat ik op die manier hoe dan ook zal slagen in het leven. Ik ben het met deze beide stellingen eens. Want wanneer je een allrounder bent zal de kans klein zijn dat je jezelf gaat onderscheiden van de rest en de authenticiteit zal er dan in mindere mate zijn. Wanneer je echter de focus gaat leggen op waar je goed in bent en waar je interesses liggen zal je jezelf meer onderscheidend positioneren.

Nu dan de vertaalslag van authenticiteit naar ‘crossmedia concepting’.Het speerpunt in ‘crossmedia concepting’ is ‘storytelling’. Door middel van ‘storytelling’ worden er emoties opgewekt bij mensen waardoor het concept meer waarden krijgt. Binnen het gebruiken van ‘storytelling’ is het zeer belangrijk om authentiek te zien. Ben je dat niet, dan prikken de consumenten van tegenwoordig daar zo doorheen en geloven ze het verhaal niet meer.

HET MORAAL VAN HET VERHAAL: “STAy TRUE TO yOURSELF” THE GLORy OF THE WHOLE STORy: “BE AUTHENTHIC”

Gastcolleges

Page 23: Bok 3.4 creatieve industrie

‘Zanox’,

Online marketing en verdienmodellen

Omdat online marketing niet meer weg te denken is uit de creative branche, leek het me een interessant gastcollege om aan deel te nemen. Tijdens het gastcollege kwamen meerdere jargontermen die ik nog niet eerder had gehoord. Waaronder:

Affiliate marketing: dit is een vorm van e-marketing waarbij adverteerders hun partners (affili-ates) belonen voor de gegenereerde verkopen oftewel leads (zoals lidmaat-schappen - abonnementen) die de affiliate heeft aangeleverd.

Conversie: de consument die doorgelinkt wordt naar de desbetreffende website en ook daadwerkelijk een aankoop doet.

Hetgeen dat voor mij bruikbare informatie was van het gastcollege was hoe je door middel van affliate marketing geld kan verdienen en hoe dit middel zich geïnfiltreerd heeft in de online wereld.Dit was voor mij echter al snel duidelijk en het college begon als snel saai te worden. Al met al heeft het mij bewust gemaakt dat dit middel zeer belang-rijk, maar ik het graag een wat dynamischer college gezien.

Droomcoach Nicoline Douwes“het belang van uitslapen”

Het college begon al goed, want we mochten dan ook echt uitslapen. We be-gonnen namelijk een uur later. Helaas was de droomcoach ziek en kon ze zelf het college niet presenteren. Gelukkig had Esther Bouw eerder wat filmpjes gemaakt van het college en kon zij de informatie zelf aanvullen.

Ik denk dat het bezoeken van dit college later van waarde zal zijn voor de creatieve processen die ik ga bijwonen. De kern van het verhaal was namelijk dat je hersenen in ruststand veel actiever zijn dat wanneer je ‘ratio’ gedeelte van je hersenen bezig zijn. Dit houd dus praktisch in: wanneer er zich een creatieve blokkade voordoet moet je je gedachten even verzetten. Dit kan door even een blokje om te gaan, een ‘powernap’ te houden en het belang-rijkste is een goede nachtrust. De laatste paar uren van je slaap (circa 7e en 8e slaapuren) verwerken je hersenen de meeste informatie en zijn ze het meest actief.

“Nachtjes doorhalen om creatieve BOK dossiers af te krijgen zitten er voor mij dus niet meer in!”

Page 24: Bok 3.4 creatieve industrie

21

Andrew Stanton Filmmaker van oa. Toy Story, Wall-e en John Carter.“Tips voor een sterk verhaal”

Het was erg interessant om een college te zien van een groot filmmaker als ‘Andre Stanton’.Hij vertelde het college in een verhaalvorm, waarin voorbeelden uit zijn verleden zorgde voor verduidelijking van de onderwerpen.

Meneer Stanton legde eerst uit waarom verhalen ons interesseren. Hij vertelde dat de mens gemaakt is voor verhalen. Men kan/wilt zich altijd spiegelen aan verhalen. Een verhaal moet daarbij altijd iets betekenen, vol zijn van emoties, intellectueel verreikend zijn en esthetisch.

Overigens schets meneer Stanton een goed voorbeeld waarom mensen geboeid zijn door verhalen. Hij geeft aan dat het moeilijk is iemand niet leuk te vinden en sympathie voor de persoon te hebben wanneer je desbetreffende persoon zijn hele levensverhaal kent. En naar mijn inzien klopt dat zeker.

Hieronder staan de 6 tips die ‘Andre Stanton’ prijsgeeft voor het maken van een goed verhaal

Tip 1. Verhalen vertellen is moppen vertellen.

Mensen houden hun aandacht erbij wanneer er humor inzit.

Tip 2. Een verhaal heeft altijd een clou, een einde en één doel van het begin tot het einde.

Tip 3. Mysterieus blijven. Mensen houden van onderzoeken en mysterie. Wanneer een verhaal voorspelbaar is dan haken de meeste mensen af. Een goede tool om mysterie toe te voegen, is door scènes te maken zonder dialogen. En houd het verhaal dynamisch.

Tip 4. Zorg dat elk personage een ruggengraat heeft en een onbewust doel. Een voorbeeld daarvan is ‘Michael Corleone’ van de film ‘The Godfather’ in alle films zie je dat hij zijn vader trots wil maken en dat knaagt aan hem.

Tip 5. Een verhaal heeft altijd een centraal thema.

Tip 6. De geheime saus die een verhaal nodig heeft en bijna nooit gebruikt wordt is het toevoegen van

‘verwondering’. Dat komt omdat het eerlijk en onschuldigheid toevoegt. Meneer Stanton noemt zelf de film ‘Bambi’ als voorbeeld.

Ted Talking online collegesOnline-Colleges Ted Talks

Page 25: Bok 3.4 creatieve industrie

Joe Sabie“De Technologie van vertellen”

Dit online college leek me interessant omdat de bakermat van het begrip ‘storytelling’ wordt uitgelegd.

400 jaar geleden is het ‘boek’ontstaand. Het boek was de koning van de vertelkunst, het was overal, iedereen gebruikte het, maar het was

behoorlijk saai. Toen kwam er een man die de revolutie inleidde genaamd ‘Lothar Meggendorfer. De grondlegger van het pop-up-boek (het boek met uitspringende plaatjes) voor kinderen.

Daarna waren er nog vele storytellers die handelen in de geest van ‘Meggendorfer’ een paar praktische voorbeelden hiervan zijn: 1. De opera transformeerde zich naar ‘Vaudeville’ 2. Van de zwart-wit film naar de film in kleur en tegenwoordig hebben we de 3D Film.

Kortom de verhalen worden aantrekkelijker en meer visueel dan ooit, waardoor de lezer/kijker enthousiaster is dan ooit.

Tegenwoordig hebben we het internet, het medium dat miljarden storytellers de kans geeft hun eigen verhaal te kunnen vertellen. Dit kan door oneindig aantal middelen dat op internet zijn zoals: twitter, facebook, Instagram etc.

Het vertellen van deze verhalen begon bij de oermens doormiddel van de muur in de grotten de jacht afbeeldden tot aan de afbeeldingen van ‘Shakespeare’die tegenwoordig gedeeld worden op ‘Facebookwalls’. Ik ben benieuwd welke media er over tientallen jaren beschikbaar zijn waarin we allemaal ons verhaal kunnen vertellen

Page 26: Bok 3.4 creatieve industrie

23

Blue Marlin Ibiza‘Blue Marlin Ibiza’ is de meest exclusieve en luxe strand tent in Ibiza. Overdag chillen mensen er op een strandbed en geleide-lijk aan gaat het in de middag over tot een discotheekachtige strandtent in de buitenlucht. Het is voor een ‘High-End’ publiek gemaakt, dat is ook aan alles terug te zien. De jachten kunnen aangelegd worden, de huurprijzen van de bedjes en het eten en drinken zijn torenhoog. Maar daar krijg je dan ook wat voor, elk dag zijn er top dj’s aanwezig en de locatie is oogverblindend. Daarbij bezoeken wereldbekende sterren als ‘Paris Hilton’, ‘Doutzen Kroes’ de club dagelijks.

DoelgroepDe doelgroep zijn hippen mensen tussen de 21 en 50 levensjaren oud zijn. Deze mensen houden van status en willen dit op een non galante manier uitstralen. Een voorbeeld daarvan is: dat de stereotype bezoeker een ‘Rolex’ horloge om zijn/haar hand draagt en “out-of-bed” haarlook heeft en de slippers maken de outfit af. De flessen ‘Moet & Chandon’ gaan erin als warme broodjes en geld speelt geen rol.

Sociale media strategie (Extra opdracht)

Gebruik van social media onder de doelgroepDe doelgroep is zoals eerder vermeld erg hip en wilt altijd op de hoogte van de nieuwste gadgets en features. Grotendeels kunnen we de doelgroep definiëren als ‘Innovators’ en ‘Early Adoptors’. Bij het analyseren wordt de ‘Sociale technografische ladder’ gebruikt als model (zie onderstaande afbeelding). Over het algemeen kunnen we de doelgroep in de ladder plaatsen onder de ‘Creators’ en de ‘Critics’. Het zijn namelijk uitgesproken persoonlijkheden die gezien en gehoord willen worden om hun status aan te sterken. Dit houd in dat zij veelal actieve gebruikers van het sociale netwerk zullen zijn.

Omdat het grotendeel van de doelgroep uit ‘Creators’ bestaat moeten we deze mensen “gebruiken” om over de ‘Blue Marlin’ te gaan praten. De ‘Blue Marlin’ heeft zo’n goed imago opgebouwd dat de doelgroep toch wel zal blijven komen. Sterker nog, bijna elke avond staat er een grote wacht rij van mensen om binnen te komen. Het is dus zaak de ‘Creators’/ ‘Innovators’ oftewel ‘Influencers’ te vrede te houden om de ‘Blue Marlin’ te bezoeken.

Sociale Media Strategie Extra opdracht

Page 27: Bok 3.4 creatieve industrie

De doelstelling is dan ook: deze mensen een rede te geven om over de ‘Blue Marlin’ te blijven praten op sociale platfora. Wanneer zij namelijk uitgesproken zijn over de tent zullen zij op zoek gaan naar een andere club die vernieuwend is en exclusieve om vervolgens daarover te gaan praten en hun status hoogstaand te houden. Het is dus zaak om vernieuwend te blijven met verrassende feesten, waar dj’s aanwezig zijn van wereldklasse. Dan wordt de content op het sociale platfora vanzelf gevuld.

Dit betekent echter niet dat er passief gehandeld moet worden op het gebied van sociale media. De facebookpagina, twitteraccount en instagram kanalen moeten integendeel juist actief worden onderhouden.

Dit kan door ludieke acties te organiseren. Een voorbeeld daarvan kan zijn:“win een avond feesten naast ‘Afrojack’ en ervaar hoe het is om in de dj booth te staanDeze prijs kan gewonnen worden door het inzenden van een ‘outstanding’ foto/filmpje wat met de ‘Blue Marlin’ te maken heeft. “

Ook is het zaak de wereldsterren naar de ‘Blue Marlin’ te lokken, want wanneer de wereldsterren komen blijft de tent aantrekkelijk om te bezoeken. De wereldsterren worden voornamelijk binnengehaald door goede services door middel van bijvoorbeeld een speciale vip-lounch.

Daarbij is het een kwestie om de doelgroep goed op de hoogte te houden van de bezigheden/feesten en natuurlijk zo snel mogelijk partypics/videos op de facebookpagina te droppen. Op deze manier kunnen de mensen ook meegenieten en veel voorpret beleven voordat ze op vakantie gaan naar ‘Ibiza’ en de ‘Blue Marlin’ eindelijk kunnen bezoeken.

Page 28: Bok 3.4 creatieve industrie

25

Curriculum Vitae

MICHAEL

A R K E T E E RB I N KR E A T I E FE D O N I S TU T H E N T I E K X P R E S S I E FO Y A A L

ANAGERNNOVATIEFOLLEGIAALARMONIEUSMBITIEUS MPATHISCHEVENSGENIETER

Curriculum Vitae

Page 29: Bok 3.4 creatieve industrie

Personalia:

Michael Ibink Rigolettostraat 53 1827 RW Alkmaar0648575542 / 0725643931michael.ibink@gmail.com13-09-1988AlkmaarNederlandseRijbewijs B

Opleidingen2009 - Heden HBO Vrijetijdsmanagement Hogeschool Inholland 2005 - 2009 MBO CIOS Sport & management Nova College Haarlem Sport massage Fitness B Fitness A Lifeguard Zeilbrevet EHBO 2001 - 2005 VMBO-TL Stedelijk Dalton College

Werk/Stage ervaring 2009 - Heden Sportbureau Alkmaar Sportmanager/lesgeverTijdens mijn werk als evenementenleider ben ik verantwoordelijk voor het desbetreffende evenement en het aansturen van andere werk-nemers/stagiaires. 2009 - Heden Tom v/d Kolk Fitnessinstructeur 2007 - 2009 Sportcentrum Olympiawaard Fitnessinstructeur2007 - 2009 Sportbureau Alkmaar Sportmanager (stage) Tijdens mijn stageperiode heb ik vele evenementen mogen organiseren waaronder het schoolvoetbal en het KNVB straatvoetbal. Dit waren voor mij grote leermomenten, ik kreeg namelijk de verantwoordelijkheid over de marketing, planning en alle andere bijbehorende taken.2006 - 2007 Tom v/d Kolk Fitnessinstructeur(stage)2005 - 2007 Afc’34 Voetbaltrainer 2002 - 2007 Albert Heijn Vakkenvuller 2002 - 2006 Rodi Krantenbezorger

Vrijwilligerswerk2010 ID&T(Sensation White) Evenementenbegeleiding 2006 - 2008 AZ Steward Vaardigheden/cursussenSpss, Excel, Word, PowerPoint, Photoshop

Hobby’s2007 - Heden Tom van der Kolk Fitness 1995 - Heden Afc’34 Voetbal

ReferentiesMarcel Bouw Directeur Sportbureau Alkmaar Tel: 072-5272672Tom van der Kolk Eigenaar Sportinstituut Tom v/d Kolk Tel: 0650670829

Creative Marketeer

&

Sport Manager/instructeur

Page 30: Bok 3.4 creatieve industrie

27

BronnenInhoudsopgave Allen geraagdpleegd op 16-06-2012 Logo: eigen archief

Communicatieplan Allen geraadpleegd op 05-06-2012 Twitterafbeelding: http://www.2commerce.nl/webwinkel-beginnen-2/marketing/twitter-tips-voor-webwinkels Facebookafbeelding: http://hosting.ber-art.nl/facebook-facebook/ Wordpressafbeelding: http://www.bluedesk.nl/producten/online-marketing/wordpress.aspx

Passie Sport Allen geraagdpleegd op 28-06-2012 Afbeelding 1: http://www.design4retail.co.uk/blog/stuff-we-like/reebok/reebok-world-record-brea king-3d-street-art Afbeelding 2: eigen archief

Passie Ibiza Allen geraagdpleegd op 28-06-2012 Afbeelding 1: http://www.sxc.hu/photo/276427 Afbeelding 2: eigen archief

Passie Fashion Allen geraagdpleegd op 28-06-2012 Afbeelding 1: http://gsrnnfillingpieces.com/collection-ss.php Afbeelding 2: http://www.6voor1.nl/2012/03/bushmills-whiskey-vat-zonnebril/

Cross mediaal concept Allen geraagdpleegd op 16-06-2012 Afbeelding 1: www.42socks.nl Afbeelding 2: www.42socks.nl Jort Kelder Afb.: http://www.tumblr.com/tagged/jort-kelder

Transmedia Infopraphic Allen geraagdpleegd op 01-07-2012 Afbeelding 1: eigen archief, zie printscreen Transmedia afb.: http://www.simonsticker.com/wp-content/uploads/2010/08/Transmedia-800x533.jpg

Word op Mouth Allen geraagdpleegd op 16-06-2012 Koekiemonster: http://thijscoppus.sp.nl/weblog/2005/04/13/boersma-is-als-koekiemonster/ Overige afbeeldingen: http://www.artform.nl/artformatie/de-5-principes-van-word-of-mouth-marketing/

Persona Allen geraagdpleegd op 01-07-2012 Foto persona: http://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150629749354590.411499. 36902724589&type=3#!/matthijsr/photos Woordboard: eigen archief, zie printscreen Werkomgeving: eigen archief, zie printscreen

Page 31: Bok 3.4 creatieve industrie

Seminars Marcom beurs Allen geraagdpleegd op 28-06-2012 Foto’s: Eigen archief Apple vs. Android: http://share-gadget.blogspot.nl/2011/09/android-vs-apple-ios.html

Gastcolleges Allen geraagdpleegd op 16-06-2012

Bart te Riele kpn itv: http://www.molblog.nl/bericht/bloggers-als-influentials-kpn-weet-ze-te-bereiken/ Zanox Afbeelding: http://regioonline.net/category/affiliate-marketing/ Droomcoach Afbeelding: http://onderwijsisleuk.blogspot.nl/2012/04/dromen-altijd-bedrog.html Online colleges Ted Talks Allen geraagdpleegd op 16-06-2012 Afbeelding Ted Talks: http://www.androidworld.nl/112041/officiele-applicatie-voor-ted-talks-nu-voor- android/ Afbeelding pop-up boek http://iceskar.deviantart.com/art/Storytelling-120539393

Sociale media strategie Allen geraagdpleegd op 28-06-2012 Afbeelding Blue Marlin 1: http://www.facebook.com/BMIbiza/photos#!/photo.php?fbid=10150981803119590&set=a. 10150629 749354590.411499.36902724589&type=3&theater Afbeelding Blue Marlin 2: http://www.facebook.com/BMIbiza/photos#!/media/set/?set =a.10150981795104590.447106.36902724589&type=3 Sociale Technopgrafische ladder: http://forrester.typepad.com/groundswell/2008/10/new-2008-social.html

Page 32: Bok 3.4 creatieve industrie

29

Printscreens

Toegangsbewijs Seminars

Printscreen infographic

Page 33: Bok 3.4 creatieve industrie

Printscreens persona