boletin nacional - noviembre 2011

8/3/2019 Boletin Nacional - Noviembre 2011

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ntornoEconmico

Comenzado el ao 2011, polticos, economistas, financieros y la gente en gene-ral de todo el mundo, preocupados por el turbulento ao 2010, se preguntabancon un nimo poco optimista Qu les deparara el ao 2011? Esta preguntams que una interrogante, representaba para muchos un deseo, una esperan-za de que las secuelas provocadas por la crisis econmica que estall en Esta-

dos Unidos en el 2008, terminarn por fin, y que la historia de terror que co-menz en ese ao, culminar con un y vivieron muy felices para siempre en

2011.

Un ao para recordarPor: Giovani Amador Olvera

VP de Investigacin de la UDLAP


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ristemente, y prximos a terminar

el ao 2011, la historia parece an noterminar, y es que con los problemasde deuda que aquejan a la primera

economa del mundo: los Estados Uni-dos, las continuas crisis y desplomesen los mercados financieros provoca-dos por la persistente inestabilidad dela zona Euro, as como la incapacidadde las naciones econmicamentefuertes para hacer frente a estos

problemas, la historia parece estarllegando a su clmax, donde muy apesar de los esfuerzos realizados pormuchas economas del mundo, lamoneda an sigue estando en el ai-re.

Es cierto que los pronsticos para el2011 no pintaban nada bien, pero pa-

ra muchos analistas, dganse: econo-mistas, financieros, o inclusive polti-cos, las cosas han resultado muchopeor de lo que esperaban. Basta conrecordar los levantamientos armadosa inicios del ao en los pases del Me-dio Oriente, y sus repercusiones en laalza de los precios del petrleo; los

desplomes en las bolsas de valores detodo el mundo generados por la posi-ble incapacidad de pago de pases co-mo Portugal, Grecia y Espaa; el te-rrible tsunami que azot a Japn yque tuvo por consecuencia una des-

aceleracin en la actividad econmicamundial; la rebaja histrica, por partede la calificadora S&P, en la califica-cin de deuda de los Estados Unidos

etc. Todo esto, en conjunto con losacontecimientos actuales, han costadocifras con ms ceros de lo que se te-nan previstos, comprometiendo nosolo el presente, sino tambin el futu-ro del crecimiento econmico global.

En la actualidad, pases que aparen-temente estaban ajenos a esta enfer-medad tan contagiosa llamadacrisis, han sido obligados ha hacerle

frente, tal es el caso de Alemania yFrancia, que como pastores y protec-tores de la zona Euro, se han visto enla necesidad de desembolsar inmen-sas cantidades de capital, comprome-tiendo su bienestar, y exponindose a

un posible contagio. Por su parte Es-tados Unidos, con un congreso polti-camente dividido, ha sido un simpleobservador, dejando pasar oportuni-dades que a la larga les podra costarmuy caro.

Podramos decir que esteao pasar a la historia.

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Mxico no ha estado exento de estosacontecimientos, pero con la consolida-

cin de una estrategia clara y fuerte,que se ha venido construyendo desdehace ya algunos aos, parece no tendrproblemas para hacer frente a una po-sible y, en la actualidad, cada vez masinminente, recesin econmica.

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Por todo esto, y a meses de concluir el 2011, podramos decir que esteao pasar a la historia, no solo como un ao de muchos contrastes, sinotambin como un ao de muchos cambios. Cambios que representaronlas cadas de grandes; cambios que representaron el surgimiento de pa-ses libres; cambios que cuestionaron el status quo en la economa y lasfinanzas; cambios que destrozaron teoras y paradigmas; cambios quedestruyeron ilusiones, pero que tambin consolidaron ideales; cambios

que hicieron que lo imposible fuera posible, porque en un mundo dondese crea que la razn era todo, fue esa misma razn la que ocasion

nuestra actual perdicin.Bibliografa:

Grinquvich, Vlad. (2011, Enero). Los problemas del euro pueden agravarse. Rianovosti [en lnea],No.56. Disponible en: http://sp.rian.ru/opinion_analysis/20110130/148276679.html [2011 [2011, 1Enero]

Rodriguez, Alonso. (2011, Noviembre). Principales decisiones con crisis europea. Milenio [en lnea],No.112. Disponible en: http://www.milenio.com/cdb/doc/

noticias2011/3f852a2a7ce384d866c6c01cc21c2c03 [2011, 11 Noviembre]BBC Mundo (2011, Julio). Las preguntas clave para entender la crisis de deuda de EUA. BBC Mundo[en lnea], No.34. Disponible en: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2011/07/110731_economia_eeuu_deuda_preguntas_respuestas_az.shtml [2011, 31 julio]

Fediashin, Andrei. (2011, Julio). Estados Unidos y la crisis de deuda pblica tiene harto a todos.Rianovosti [en lnea], No.98. Disponible en: http://sp.rian.ru/opinion_analysis/20110725/149862701.html [2011, 23 Agosto]


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Mercadode

CapitalesRETOMANDO EL CRECIMIENTO

Por: Aldo Aguirre Prez de Len.VP de Investigacin, Universidad Anhuac Mayab


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Alsea es un holding que opera en Mxi-co y Latinoamrica, ms de mil doscien-tos establecimientos entre los que des-tacan Starbucks Coffee, Dominos Piz-za, Burger King, Chilis y los ms re-

cientes, California Pizza Kitchen y P.F.Changs China Bistro. Tiene la ventajade operar la franquicia maestra de es-tas marcas en los pases donde se en-cuentra establecida.

La crisis econmica y financiera de fi-nales de 2008 y principios de 2009,preocup a directivos y accionistas de

Alsea. Y es que Starbucks, una de susfranquicias de mayor crecimiento en losltimos aos, echaba atrs un plan decrecimiento para abrir ms de 40,00establecimientos en el mediano plazo,debido al panorama poco favorable paralos prximos aos (Stanford, 2008). Es-

to sin duda afectaba a Alsea, que en2008 tuvo que cerrar quince estableci-mientos de franquicias que operaba, in-cluyendo una unidad de negocio Star-bucks (SOSA, 2009). Para la mayorcadena de cafeteras del mundo, Alsearesult ser un importante socio y con elque sali adelante durante 2009 si to-

mamos en cuenta que la primera tuvoque cerrar doscientas cafeteras tan so-lo en E.E.U.U. y otras cien a lo largo delmundo. Mientras que en Mxico logroabrir ocho sucursales -Operadas por Al-sea- aun con la crisis econmica quegolpe fuertemente a los consumidores

y la influenza que afect el 25% de losestablecimientos de Alsea (Martinez,2009).

Con una franca recuperacin de la con-fianza de los consumidores respecto al

panorama econmico nacional e inter-nacional, 2010 resulto para Alsea un

ao importante para su expansin tan-to en el mercado local como en el ex-tranjero. Tan solo en este ao sus seismarcas atendieron, en conjunto, a 180millones de clientes en los cuatro pasesdonde tiene presencia frente a los 90millones atendidos durante 2009. Suda-mrica represento el 20% de sus ventas,

que aumentaron 30% gracias a la aper-tura de 25 establecimientos repartidosen Colombia, Chile y Argentina (AlseaS.A.B. de C.V., 2010). Pese a haber ven-dido su participacin minoritaria de11.06% de la sociedad que opera los

Strabucks Coffee en Brasil (Alsea S.A.de C.V., 2010), Alsea obtuvo en 2010

una utilidad consolidada de $159 millo-nes de pesos representando un incre-mento del 48% respecto al ao anterior;adems de que obtuvo su mayor UPA -25 centavos por accin- desde 2007, lo

que demuestra que su recuperacin vade la mano con la de los consumidores.

Alsea obtuvo en 2010 una

utilidad consolidada de$159 millones de pesos


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Para 2011, en medio de los temores deuna nueva recesin econmica pro-ducto de sobreendeudamiento de al-gunos gobiernos europeos y el estan-camiento de la economa estadouni-

dense, Alsea pretende seguir con suexpansin y as lo ve el director de fi-nanzas corporativas de Alsea, DiegoGaxiola, Debido a nuestra slida posi-cin financiera, no vemos ningn pro-

blema en acelerar nuestro crecimiento

o hacer una adquisicin (gaxiola,

2010). Para el tercer trimestre de

2011 los resultados de Alsea respalda-ron las palabras del ejecutivo; un cre-cimiento del 402% en la utilidad neta,cerrando en 85.9 millones de pesosdurante este periodo en comparacincon los 17.1 millones del mismo perio-do del ao anterior. Al trmino deltercer trimestre se haban abierto 65establecimientos que impulso el au-mento de las ventas en 22.6% (AlseaS.A.B. de C.V., 2011)

Los analistas prevn un escenario fa-vorable para el desarrollo de negociosde Alsea para finales de este 2011 ytodo 2012. En das recientes se anun-

ci el acuerdo para ampliar los dere-chos de Alsea sobre Starbucks Coffeeen Mxico hasta el 2027; as mismo sefirmo el contrato para operar la fran-quicia maestra de Pei Wei Asian Di-ner en la Repblica mexicana. Por l-timo la Bolsa Mexicana de Valores

anunci la inclusin de Alsea en el n-dice de Precios y Cotizaciones (IPC) apartir del prximo 14 de noviembre endetrimento de la accin Telmex. Estodebido a dos razones: la primera, elbuen desempeo que ha tenido Alseatanto en el mercado de valores (altabursatilidad) como en el crecimientode sus negocios. La segunda es que

Amrica Mvil anunci la adquisicintotal de las acciones representativasdel capital social de Telmex aunado albajo desempeo de Telmex en el sec-

tor de las comunicaciones.Bibliografa:

Alsea S.A. de C.V. (19 de agosto de 2010).www.alsea.com.mx. Recuperado el 26 de octubre de

2011, de http://www.alsea.com.mx/alsea/images/

documentos/Alsea%20sells%20Starbucks%20Coffee%20in%20Brazil.pdf

Alsea S.A.B. de C.V. (31 de diciembre de 2010). al-sea.com.mx. Recuperado el 26 de octubre de 2011, de

http://test.alsea.com.mx/wordpress/inversionistas/centro-de-reportes/cat/informes-anuales

Alsea S.A.B. de C.V. (23 de octubre de 2011).www.alsea.com.mx. Recuperado el 26 de octubre de

2011, de http://test.alsea.com.mx/wordpress/

inversionistas/centro-de-reportes/cat/reportes-trimestrales

gaxiola, D. (24 de octubre de 2010). Alsea, lista parasu expansion. (M. Maldonado, Entrevistador) MilenioNoticias.

Martinez, J. M. (05 de mayo de 2009).www.CnnExpansion.com. Recuperado el 26 de octu-

bre de 2011, de http://www.cnnexpansion.com/negocios/2009/05/05/alsea-despide-a-su-director-general

SOSA, M. . (13 de enero de 2009).www.eluniversal.com.mx. Recuperado el 26 de octu-

bre de 2011, de http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/68561.html


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MercadodeD visas

Una alternativa de inversinPor: Jorge Javier Macas Contreras

Socio IMEF Aguascalientes en Investigacin

Suiza es un pas de gran importancia a nivel internacional, cuenta con una delas economas capitalistas ms poderosas, modernas y estables, tambin esuno de los pases ms ricos del mundo, ocupando la sptima posicin en cuanto

a PIB per cpita. Adems de esto Suiza es un pas dedicado a las finanzas, el50% de su PIB proviene de la realizacin de negocios financieros, y se cree que

en Suiza se resguarda un tercio de la riqueza privada de todo el mundo. Adi-cional a esto Suiza es uno de los pocos pases a nivel internacional que conser-va el llamado secreto bancario.


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omo podemos darnos cuenta Suizatiene un peso muy importante en elcontexto global, pero a pesar de estono forma parte de la Unin Europea

ni de la zona euro, por lo que no ma-neja como moneda oficial el euro, sinoque tiene su propia moneda: el francosuizo.

El franco suizo es la moneda oficial deSuiza y de Liechtenstein, fue creadaen 1850 como resultado de la fusin

de las monedas regionales. En unprincipio su valor fue equiparado aldel franco francs pero con el paso deltiempo las circunstancias han cam-biado y su valor lo ha hecho de igualmodo.

A partir del ao 2000 el franco suizose ha ido apreciando con respecto del

euro, colocndose ahora en un valoraproximado de dos tercios de euro, loque equivale alrededor de 15 pesosmexicanos, convirtiendo al franco enuna moneda de las que ms valen anivel internacional.

El franco se divide en 100 cntimos, y

actualmente existen en circulacinmonedas de 5 cntimos (la cual se es-pera sacar de circulacin prxima-mente), 10 cntimos, 20 cntimos, 50cntimos, 1 franco, 2 francos y 5francos, as como billetes de 10, 20,50, 100, 200 y 1000 francos.

Esta divisa es una de las monedasms estables de todo el mundo, estodebido a las grandes reservas de orocon que cuenta el banco central suizo

y a la poltica muy conservadora quese lleva en Suiza.

Sin embargo a pesar de todo el poten-

cial con que cuenta el franco an si-gue siendo una divisa que no tiene unalto ndice de circulacin dentro delmercado internacional, incluso algu-nas personas desconocen de su exis-tencia y al hablar de francos lo aso-cian directamente con el desaparecidofranco francs.

El hablar de francos suizos suponeuna excelente alternativa de inver-sin, pues como se menciono anterior-mente sta es una divisa ampliamen-te respaldada y con un alto valor encomparacin con muchas otras mone-das del mundo.

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Finalmente podemos decir que enestos tiempos en donde la situa-cin de la Unin Europea es cam-biante y atraviesa por muchosconflictos, el euro deja de ser una

de las mejores divisas para inver-tir, y no hay mejor alternativa pa-ra afrontar este problema quecambiar la divisa de inversin yllevar a cabo las inversiones enfrancos, pues el franco no se veafectado de una forma tan directapor las crisis y problemas que es-

tn generando algunos pases dela UE y que al formar parte de di-cho bloque econmico arrastra alos dems pases y genera un cier-to grado de incertidumbre que ale-

ja las inversiones, lo cual no suce-de con Suiza por no formar partede la zona euro y conservar su

moneda propia.

Bibliografa:

Dinero - Forex. (n.d.). Franco. Consultado el25 de Octubre de 2011 en: http://www.eldolar.net/divisas/franco.php.

Papel y Moneda. (2007). Historia del FrancoSuizo. Consultado el 26 de Octubre de 2011 en:http://www.papelymoneda.com.ar/historia-del-franco-suizo/

Micheloud & Cie. (2009). Cul es la moneda de

Suiza? Qu es un franco suizo? Qu significaCHF?. Consultado el 26 de Octubre de 2011 en:http://swiss-bank-accounts.com/s/preguntas/franco-suizo.html
http://www.eldolar.net/divisas/franco.phphttp://www.eldolar.net/divisas/franco.phphttp://www.papelymoneda.com.ar/historia-del-franco-suizo/http://www.papelymoneda.com.ar/historia-del-franco-suizo/http://swiss-bank-accounts.com/s/preguntas/franco-suizo.htmlhttp://swiss-bank-accounts.com/s/preguntas/franco-suizo.htmlhttp://swiss-bank-accounts.com/s/preguntas/franco-suizo.htmlhttp://swiss-bank-accounts.com/s/preguntas/franco-suizo.htmlhttp://www.papelymoneda.com.ar/historia-del-franco-suizo/http://www.papelymoneda.com.ar/historia-del-franco-suizo/http://www.eldolar.net/divisas/franco.phphttp://www.eldolar.net/divisas/franco.php


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En la actualidad, dentro de las limitaciones de cada persona, existe ms deuna alternativa para contribuir al mejoramiento del medio ambiente y esto seconcreta en tres palabras: Pensar en verde. Lo anterior, significa tener unavisin que vaya ms all de lo que todo espectador a simple vista puede apre-ciar y que adems debe de traducirse en acciones importantes por sus posiblesconsecuencias en el planeta.

Cuando se intenta buscar responsables del deterioro ambiental, las personasmorales, son las principales sospechosas de esta problemtica, en particularindustrias qumicas y refineras de petrleo, que reportan ms de 10 toneladasde contaminacin por milln de dlares producidos, dato obtenido por el bancomundial en el estudio de esta rama.

Por lo tanto, surge la interrogativa sobre la viabilidad de los negocios ecolgi-cos, pues a decir verdad, pensar en verde, permite probar nuevas opciones deproductos y servicios sustentables pese a que en ocasiones representen riesgos

financieros.Para los empresarios verdes, existen mltiples vas de desarrollo en industriascon ofertas altamente sustentables, como la energa elctrica, la construccinresponsable, el cuidado del agua y entre las ms conocidas, el reciclaje

No obstante, es menester mencionar, que no se debe de hablar nicamente so-bre empresas socialmente responsables que piensan en verde, sino que estasdeben adems interactuar con consumidores ecolgicos, que expresen y reve-len su inters por la preservacin y cuidado del medio ambiente en sus activi-dades como compradores o clientes potenciales, buscando apoyar el uso de bie-nes cuyos efectos de produccin sean menos perjudiciales para el ambiente, to-do esto aunado al cambio de comportamientos nocivos para el entorno natural.

Pensar en verde, no es nicamente una reaccin a favor de la ecologa, sinouna evolucin dentro de los hbitos y costumbres cotidianas en las que lidia-mos dentro de un entorno personal as como comercial, dando origen a la apa-ricin de negocios y consumidores ecolgicos. Entonces, Qu ests esperandopara pensar en verde y contribuir a la preservacin del ambiente?.


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Filosofaypsicologadel color

Color deriva del latn colorem singular color que significa oris celare quesignifica cubrir u ocultar.

Isaac Newton, pionero del trmino color. A travs de un prisma hendi la luzblanca que en l se encontraba para despus dar a luz 7 colores que se fijabanclaramente y de estos un sinfn de combinaciones. Con esto, Newton infiri queel blanco expulsa la gama de colores, aprobado por la fsica, le dieron razn.

Lo que faltaba para formar la sntesis -dira Hegel-. Pues en su dialctica men-ciona que toda afirmacin contrae una negacin formulndola como una tesiscontrae una anttesis y una vez concilindose ambas, nace la sntesis. Anttesispara la teora de Newton: surgieron nuevas ideas diciendo que si esto era ciertoentonces se deduce que en el blanco se encontraban los colores, pero Cmo elblanco iba a ser la mezcla de colores? Esto ha tenido abundancia de debates so-bre de dnde provienen los colores.

Los colores nos despiertan de manera consciente o inconsciente, pisando terre-

nos en la psicologa como: que significa cada color y que significado le concedecada persona. Incluso nos desarrollamos definiendo los objetos por respectivoscolores, por ejemplo, cuando a temprana edad un nio dice psame esa libretaazul, y esto hace indagar ms en el significado que le otorga el individuo al co-lor, o al menos a lo que le llama color.

Es un gran inters para la psicologa que significado le da cada persona al co-lor, ha tenido un riguroso estudio pero gracias a lo relativo de la misma, sola-mente se forman teoras.

Se encuentran varios caminos del significado del color dentro de cada persona yuno de los ms relevantes es la cultura en donde se desarrollan. Por ejemplo elsignificado que puede dar al color los mexicanos y los ingleses.El color tiene una inmensa afinidad con las emociones. Los egipcios usaban elcolor con fines curativos. Los Griegos de la Antigedad hicieron del color unaciencia quedando asociado con la belleza. Y hoy en da el color se le asocia a losobjetos. El color es una ciencia pero tambin una filosofa profunda y por endetiende a relacionarse con cada ser humano.

Por: Luis Aldape Gonzlez

Socio UANL


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A travs de lo sensorial del color, el individuose relaciona con los colores definiendo su esta-do de nimo. Podra decirse que los colores secomunican con nuestro interior y es ah dondesurge la relacin de gustos, humor, etc.Es de suma importancia lo fsico que en los co-lores subyacen, verbigracia, percibimos una re-camara fra si esta de color azul y caliente siesta de color rojo. Los colores clidos estimu-lan, los colores fros tranquilizan.

El aspecto sensorial del color es visual, de aqusu relacin con la filosofa y la psicologa. Estaapreciacin de los colores se basa en una coor-

dinacin complicada de procesos fsicos, fisiol-gicos y psicolgicos.

Vivimos en un mundo de dualidad: positivo ynegativo, oscuridad y luz, etc. Con los colorespasa lo mismo: tienen un aspecto caliente y unofro, cualidades positivas y negativas. Las cua-lidades positivas son las tonalidades, las nega-tivas los matices.

Los colores nos ayudan a mostrar el verdaderoYo porque igual sucede en la naturaleza, reve-lamos quienes somos verdaderamente por loscolores que llevamos en el interior, el aura.

En todo hay filosofa y la de los colores surgedesde su gran importancia del significado. Encada color hay un mundo y en cierto modo hayorganizacin, de manera que el color tiene esa

esencia y con ella las virtudes que hacen quenos comportemos as. Es como si el color yaportara esos aspectos y nosotros somos quieneslos implementamos, y es cuando llegan al inte-rior y en el mismo se encuentra el verdadero

Yo, la realidad de lo que hemos sido, de lo quesomos y de lo que seremos.


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50 aos como agentes de cambioPor: Itzel Hernndez Lozano

Secretaria IMEF UMSNH

Ser socio IMEF es una de las experiencias ms bellas y enriquecedoras de laque los jvenes podemos tener la fortuna de disfrutar, Ser IMEF representauna oportunidad de ser un agente de cambio para el pas y la sociedad actual.

Es importante mencionar que el IMEF se crea en el ao de 1961 como una or-ganizacin dedicada a la superacin tcnica de sus asociados en el rea de lasFinanzas, basada en la mstica de la excelencia profesional y humana, no de-

jando de lado la importancia del cuidado del medio ambiente. Logrando ascumplir con estos objetivos durante 50 aos en este ao 2011. Por lo cual sellev a cabo con una cena de gala a nivel nacional, en donde asistieron el con-sejo directivo nacional, los ex presidentes del instituto, representantes de losgrupos a nivel ejecutivo, conformados en el territorio mexicano, adems de lapresencia de varios integrantes de IMEF nueva generacin y por supuesto

IMEF universitario.

Destacando as que el objetivo de dicho evento fue recordar las diferentes eta-pas por las que ha atravesado el instituto, recordando los esfuerzos de iniciohasta la consolidacin actual. Adems de resaltar la importancia del IMEFcomo referente indiscutible en las decisiones financieras y econmicas que setoman en el pas, impulsando a la sociedad a formar parte del cambio.

Como punto extra, se permiti fortalecer los lazos entre la membresa y per-

mitiendo intercambiar experiencias que permitan realizar en un futuro ms ymejores eventos que impacten a la sociedad de una forma positiva.

PromocinYD esarrollo


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As mismo, interesados en aprovechardicha fecha para impactar a la sociedad,el grupo IMEF Michoacn decidi feste-

jar con una semana de actividades finan-cieras entre ellas la educacin y concien-tizacin, demostrando as su importanciaen la vida cotidiana. Durante dicha se-mana el IMEF realiz actividades comofue la conferencia magistral Michoacn

en cifras impartida por el consultor Oc-tavio Larios Gonzlez; la conferenciaRetos del entorno financiero actual para

los inversionistas por parte de Juan Pa-

blo Cruz y Corro, Subdirector de Merca-dos Financieros de FIRA; un Coctel deGala en Palacio Municipal y por ltimola pasarela ecolgica denominada

Primer Festival Green Model. Logran-do as captar el inters de nuevos socios,impactando tanto a ejecutivos, recinegresados y por supuesto universitarios.

Mostrando particular inters en pertene-cer al instituto, y logrando as fortalecerel grupo cada vez ms. Cumpliendo as

con el objetivo de impulsar a nuevosagentes de cambio y esperando obtenermejores resultados en un futuro

boletin nacional - noviembre 2011

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