Azione di sistema sulle Reti

Bollettino rurale n. 01 - Febbraio 2014

Azione di sistema 3 – Attività per l’accompagnamento

alla nascita e sviluppo di reti territoriali e d’impresa

Le azioni di sistema del GAL SGT hanno l’obietti-

vo di rafforzare il processo di sviluppo del terri-

torio e di consolidare il ruolo del GAL come

agenzia attivatrice dei processi di sviluppo, gra-

zie ai fondi dell’Asse 3 del Piano di Sviluppo Ru-

rale (PSR). Il percorso di progettazione dell’a-

zione di sistema è avvenuto sempre in stretta col-

laborazione tra la compa-gine estesa del GAL

(Soci e partenariato esteso, attraverso sia la

struttura tecnica del GAL e dell’Agenzia Laore,

sia attraverso il Consiglio di Amministrazione).

Il Piano di Sviluppo Locale (PSL) del GAL SGT

individua nella capacità del territorio di opera-

re verso comuni obiettivi di sviluppo, attraverso il

rafforzamento delle attività di rete, una delle

modalità che possono contribuire a far fronte alle

pro-blematiche economiche e sociali del territo-

rio, mobilitando risorse produttive, culturali e so-

ciali locali e supportando il processo di integra-

zione tra gli operatori dei diversi settori di attivi-

tà, nella prospettiva di rafforzare la capacità

degli attori economici di affrontare le sfide di

mercato e rafforzare l’identità locale dell’area

GAL.

La lettura e l’analisi del Piano di Sviluppo Locale

del GAL, le attività di animazione, i bandi sulle

misure, i progetti di cooperazione e il processo di

progettazione delle azioni di sistema porta, in-

fatti, a individuare la possibilità di agevolare la

messa a sistema di quattro reti di relazione fra

attori rurali locali.

Cosa sono le azioni di sistema?

Il PSR 2007 – 2013 prevede che i GAL possano

individuare e attuare azioni a regia diretta, di

valenza territoriale di rete, individuate nel PSL

come “Azioni di sistema”, che si configurano per

lo più come operazioni di carattere immateriale,

coerenti con le finalità dei PSL e con gli obiettivi

previsti dagli assi 3 e 4 del PSR.

Esempi di tipologie di spese:

studi e ricerche a finalità collettiva prope-

deutiche all’attivazione delle azioni previste

dal PSL o alla messa a sistema degli inter-

venti realizzati, con particolare riguardo ai

giovani, alla popolazione femminile e alle

categorie svantaggiate;

studio e attuazione di progetti a supporto

dello start-up di imprese e reti di imprese;

studio e creazione di reti museali e culturali.

Le quattro reti Rete agroalimentare

Rete dell’agricoltura sociale

Rete ospitale

Rete culturale, museale e ambientale

Gli obiettivi

PRIMA FASE (12 mesi)

Analizzare che cosa avviene oggi sul territorio,

quali relazioni caratterizzano i rapporti tra

aziende, quali relazioni esistono tra soggetti pri-

vati e soggetti pubblici e quali sono le strategie

individuali e collettive messe in atto.

Favorire la consapevolezza sull’utilità dei proces-

si di rete.

Accompagnare processi di costruzione della fidu-

cia, favorire relazioni nel territorio.

SECONDA FASE (10 mesi)

Accompagnare la nascita di reti di cooperazione

attraverso l’Incubatore delle Reti.

Individuare i contenuti specifici della collabora-

zione:

quali servizi le reti di operatori intendono

gestire in comune?

quali attività realizzare insieme?

Definire la struttura organizzativa delle Reti:

quali regole?

La rete agroalimentare, per connettersi al princi-

pale mercato dell’isola (Cagliari e hinterland),

per rifornire i mercati locali a km 0, per le mense

scolastiche, per la ristorazione con prodotti locali.

La rete dell’agricoltura sociale e fattorie didatti-

che, per cogliere processi territoriali già in atto.

La rete ospitale, per creare un nuovo prodotto

turistico e definire standard di qualità territoriali.

La rete culturale, museale e ambientale, per ri-scoprire i caratteri identitari e della cultura loca-le come patrimonio da valorizzare, favorire la partecipazione delle comunità locali e promuove-

re l’immagine del territorio.

Il rafforzamento delle attività di

rete è una delle modalità che pos-

sono contribuire a far fronte alle

problematiche economiche e so-

ciali del territorio

Un approfondimento sulle

attività dell’Azione di siste-

ma 3

ANALISI DESK

(febbraio - aprile 2014)

Si compone di due parti principali:

analisi di contesto - aggiornamento o ricerca di nuove informazioni relative al sistema socio economico e socio ambientale (in riferimento ai

settori individuati dalle quattro reti);

analisi di casi concreti - esperienze, buone

pratiche e forme di reti in Sardegna e in Italia.

MAPPATURA E ANALISI DEGLI STAKEHOL-

DERS

(febbraio - aprile 2014)

Saranno individuati e mappati i potenziali attori del territorio in riferimento alle quattro potenziali

Reti.

L’attività deve tenere conto di tutte le attività po-ste in essere dal GAL, a partire dallo stesso pro-cesso che ha portato alla sua costituzione attra-

verso il processo assembleare.

Chi fa che cosa?

Per la realizzazione dell'Azione di Sistema Reti il

GAL SGT prevede di dotarsi di un gruppo di la-

voro composto da:

personale tecnico e amministrativo interno;

gruppo GAL SGT Agenzia Laore;

esperti senior e junior (short list, procedure di

È necessaria un’attività capillare e

costante, che coinvolga il GAL in

tutta la sua complessità operativa:

i componenti dell’Assemblea dei

Soci del GAL hanno un ruolo fon-

damentale in tutte le fasi dell’A-

zione di Sistema!

ANIMAZIONE DELLE POTENZIALI RETI DEL

TERRITORIO

L’attività di animazione delle Reti potenziali nel

territorio si compone delle seguenti azioni.

AZIONE A - Interviste a “testimoni privilegiati” del-

le quattro Reti

(marzo - maggio 2014)

Le interviste a testimoni privilegiati sono interviste

in profondità semi-strutturate svolte come colloqui

informali, con interlocutori privilegiati, omogenei

per filiera, interessi e ipotesi di Rete.

AZIONE B - Focus Group

(aprile - luglio 2014)

La seconda azione consiste nella realizzazione di

8 focus group, in cui discutere e confrontarsi sui

temi oggetto delle Reti.

AZIONE C - Survey

(luglio - novembre 2014)

La terza azione dell’attività di animazione terri-

toriale sulle Reti è rappresentata da una indagi-

ne con questionario: saranno intervistati 300 sog-

getti del territorio GAL SGT.

INFORMAZIONE E PROMOZIONE DELLA CUL-

TURA DELL’AGGREGAZIONE IN RETE

(aprile - novembre 2014)

Saranno organizzati seminari tematici nel territo-

rio del GAL, per migliorare il livello di conoscen-

za delle imprese sui processi di aggregazioni e

le loro forme, sui vantaggi e sugli eventuali punti

di debolezza.

Le tematiche dei 15 seminari saranno stabiliti nel

dettaglio in collaborazione con il partenariato

esteso del GAL.

IL MEETING DELLE RETI

(dicembre 2014)

Un Meeting di presentazione dei risultati emersi,

per:

restituire e verificare i risultati più significativi

delle attività svolte;

definire le azioni future da intraprendere per

perseguire gli obiettivi del progetto;

strutturare primi nuclei di Reti, tramite una Ma-

nifestazione di interesse all’adesione a una

delle Reti e l’adesione al percorso di Incubato-

re di Rete (la FASE 2 Azione Sistema).

Il territorio del GAL SGT è costituito da 19 comu-

ni della provincia di Cagliari facenti parte delle

4 regioni storiche del Sarrabus, Gerrei, Trexenta

e Campidano di Cagliari.

Nell'intero territorio del GAL risiede una popola-

zione di quasi 38 mila abitanti distribuita su una

superficie di circa 13000 kmq. Si tratta di aree

rurali con una forte vocazione agricola e pasto-

rale.

L'area presenta attrattive di rilievo e diversifica-

te: la Trexenta, caratterizzata dal susseguirsi di

verdi e rigogliose campagne dove frutteti si

alternano a vigne, oliveti e campi cerealicoli; il

Gerrei, attraversato dal fiume Flumendosa e

dalla riserva naturale del lago Mulargia, con un

paesaggio caratterizzato

da altopiani solcati da profonde valli; il Sarrabus, che dal

sistema carsico del Monte Cardiga, nel territorio di Villaputzu,

nei cui pressi sorgono le miniere calcaree di Gibbas e S'Ac-

qua Arrubia, giunge sino al cuore dell'area ambientale e

montana dei Sette Fratelli.

L'area del Sarrabus-Gerrei fa parte del Parco Geominerario

della Sardegna e rappresenta la porta del territorio sul ma-

re, con le sue spiegge e acque cristalline. Si caratterizza da

altrettanti attrattori culturali e scientifici: dai circoli megalitici

di Pranu Muttedu alla presenza del Sardinian Radio Telesco-

pe (SRT).

TERRITORIO

Il GAL SGT è una Fondazione di Partecipazione che uni-

sce i principi e lo spirito della Fondazione propriamente

detta e quello dell'associazione.

Tale forma giuridica è stata individuata come la più ade-

guata a soddisfare l'esigenza di garantire il massimo

livello di condivisione delle scelte.

Assicura, inoltre, maggiormente l'attuazione dell'approc-

cio Leader, in quanto si basa sui due principi fondamenta-

li, considerati dal partenariato essenziali per garantire

una reale partecipazione dei soci alle decisioni: il princi-

pio di "una testa un voto con divieto di delega" e il princi-

pio della "porta aperta".

Fondata il 9 luglio 2009, persegue lo scopo di promuo-

vere lo sviluppo sociale, culturale ed economico della

popolazione delle regioni storiche in essa rappresenta-

te, attraverso l'attuazione del Piano di Sviluppo Locale

(PSL), finanziato nell'ambito della programmazione

comunitaria e delle attività del Piano di Sviluppo Rurale

(PSR) 2007-2013.

I soggetti che hanno sottoscritto l'atto costitutivo e fanno

parte dell'Assemblea dei soci del GAL sono circa 230 di

cui 206 privati e 24 pubblici.

Gli organi della Fondazione sono: l'Assemblea dei Soci,

il Consiglio di Amministrazione, il Presidente, l'Organo di

Sorveglianza, il Revisore dei Conti.

GAL SGT

Attività di marketing territoriale

Promozione del territorio e delle sue peculiarità. Creazione di

un marchio territoriale partecipato, realizzazione di azioni

volte a migliorare l'immagine e la promozione del territorio,

anche attraverso sistemi di riconoscimento collettivo volontari.

Mobilitazione degli operatori e della popolazione locale

attraverso eventi

Realizzazione di aventi sportivi, culturali, storici, ambientali,

gastronomici, finalizzati ad attrarre flussi di visitatori e di ospi-

ti, al rafforzamento dell'identità locale e ad individuare nel

GAL un soggetto attivatore di processi di sviluppo locale.

Attività per l'accompagnamento alla nascita e sviluppo di

reti territoriali e di impresa

Supporto alla costruzione ed al funzionamento di sistemi di reti

tra operatori dell'area GAL, per consentire l'accesso a servizi

difficilmente realizzabili dai singoli. Sostegno alla creazione di

reti di imprese attraverso attività di orientamento, formazione

e consulenza, promozione della cultura di impresa.

La misura 421 vede il GAL impegnato nell'attuazione di

due tipi di cooperazione: la cooperazione interterrito-

riale, che coinvolge i GAL della Sardegna e della peni-

sola, e la cooperazione transnazionale, aperta a GAL

operanti in diversi Paesi d'Europa.

In tale ambito il GAL lavora sui seguenti assi: la valoriz-

zazione delle identità e delle produzioni tipiche, con

particolare attenzione agli ambiti di filiera, l'agricoltu-

ra sociale, il turismo ed il turismo attivo, la tutela

dell'ambiente e dell'identità.

COOPERAZIONE INTERNAZIONALE

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Con l’assistenza tecnica dell’Agenzia Laore Sardegna