brainstorming presentation

Tekniker för kreativ problemlösning

Sunday 6 April 14

Sunday 6 April 14

• Separera idé-generering från utvärderingen

• Testa antaganden, genom att ställa frågor (5w)

• Undvik att tänka i mönster

• Minimera negativt tänkande

• Ta risker!

Principer för kreativitet

Sunday 6 April 14

• Välstrukturerat

• Semi-strukturerade

• Ostrukturerade

Problemtyper

Sunday 6 April 14

Process för kreativ problemlösning

Sunday 6 April 14

Problem analys och redefinition Idégenerering Idéutvärdering

och selektering

Sunday 6 April 14

Sunday 6 April 14

Problemanalys och redefiniering

• Problemredefiniering syftar till att skapa avstånd till ursprunglig problemställning

• Analysmetoder till att dela upp ofta komplexa problem i sina delkomponenter

Sunday 6 April 14


5w 1h1. Skriv ned problemet med formatet “På vilka sätt kan...”2. Skriv ned separata listor av “vem?”, “var?”, “varför?”, “när?” och”hur?”-frågor relevanta för problemet3. Använd resultatet som stimuli för att generera redefinitioner av det ursprungliga problemet4. Utvärdera de olika redefinitionerna5. Välj den redefinition som du tycker bäst fångar problemet

Sunday 6 April 14


Organised random search1. Gå igenom problemet efter möjliga underproblem eller sätt att kategorisera problemets delar2. Skriv ned dessa och använd dessa som stimuli till idégenereringsfasen

Sunday 6 April 14

Sunday 6 April 14

Idégenerering

• Strukturerad brainstorming: en process för att generera idéer till lösning av ett problem

• Metoder kan delas upp i sådana som är baserade på fria associationer eller på forced relationships

• De kan stödja individuell idégenerering eller idégenerering i grupp

Sunday 6 April 14

Brainstormingregler

• Deferring of Judgement

• Quantity breeds Quality

• Combine ideas

• Stay focused

• No criticism

• Be visual

• Encourage wild ideasSunday 6 April 14

• Brainstorming omfattar alla tekniker där verbal interaktion är den primära metoden

• Brainwriting är metoder där gruppen använder tyst idégenerering, tex genom att skriva ned idéer

Brainstorming vs brainwriting

Sunday 6 April 14

• Association = en etablerad koppling mellan 2 element, objekt eller idéer

• Bisociation = processen då man kopplar samman två element, objekt eller idéer vilka tidigare inte varit associerade med varandra

Associationer & Bisociationer

Sunday 6 April 14

Sunday 6 April 14

• Tekniker som utnyttjar orelaterat material för att stimulera idégenerering har högre sannolikhet att skapa nytänkande idéer

• Alla kan dock inte utnyttja sådant material i sina tankeprocesser. Därför kan det vara värt att blana releaterat och orelaterat material

Relaterade eller orelaterad stimuli

Sunday 6 April 14

Individuella metoder

• Analogier

• Bend it - Shape it

• Catalog

• Free Associations

• Idea diary

• Stereotypes

Sunday 6 April 14

Individuella metoderAnalogier1. Gör en lista på alla objekt, personer, situationer eller händelser som är likannde men orelaterade till problemet. Tex om problemet handlar om att minska vandalisering på skolor så man komma på saker som har med förhindra att göra. Tex preventinmedel, rostskyddsmedel etc2. Välj ut den analogi som passar bäst och beskriv den i detalj; lista alla delarna, funktioner och sätt att använda. 3. Gå igenom listan och se hur dessa delar kan utgöra grunden för nya idéer4. Välj ytterligare analogier och gör likadant

Sunday 6 April 14

Individuella metoderBend it - Shape itÄndra förutsättningarna för att ändra perspektivet, genom att ställa frågor. Tex- Vilka andra produkter/problem liknar detta? - Hur kan jag förändra produkten?- Vad kan jag lägga till? - Vad kan jag ta bort?- Vilken del kan jag byta ut?- Hur kan jag rearrangera de olika delarna?- Hur kan jag vända på problemet- Vilka delar kan jag kombinera till något nytt?

Sunday 6 April 14


Catalog1. Skriv ned problemet 2. Ta en katalog, magasin eller uppslagsverk och välj slumpmässigt ut två ord, objekt eller idéer3. Sätt ihop dessa två och två 4. Utvärdera hur reslutatet kan vara relevant för problemet

Sunday 6 April 14

Individuella metoderFree Associations1. Skriv ned en symbol (tex ord, nummer, objekt) som är direkt relaterat till problemet eller som representerar någon aspekt av problemet2. Skriv ned vad som föreslås av deta i ett första steg (dvs som du associerar)3. Utgå från dessa och skriv ned vad du associerar med dessa (försök komma på minst 20 associationer)4. Utvärdera associationerna och välj ut de som verkar ha direkt påverkan på hur problemet kan lösas5. Använd dessa associationer för att komma på idéer på lösning. Om ingen av de olika idéerna är användbar, gå tillbaks till steg 1 och använd en ny symbol

Sunday 6 April 14


Idea-diaryHa en bok (el iphone-app) som du skriver upp slumpmässiga idéer du får. Det viktiga är att skriva ned alla (även om de inte verkar intressanta för stunden). Se till att du har denna lätt-tillgänglig så du kan ta fram den när behov uppstår

Sunday 6 April 14


Stereotyper1. Välj ut en yrkesroll som du tycker är intressant. Idealiskt är ifall yrkesrollen är orelaterad till ditt problem. Tex om problemet rör sjukvård så välj inte en läkare el sjuksköterska2. Skriv ned allt du vet (eller tror dig veta) om detta yrke och om människor som har yrket3. Använd materialet för att stimulera idéer

Sunday 6 April 14

Grupptekniker

• Batelle Bild Mappen

• Brainsketching

• Brainwriting game

• Collective Notebook

Sunday 6 April 14

Grupptekniker

Batelle Bildmappen Brainwriting1. Problemet beskrivs för en grupp på 5 - 8 personer2. Gruppen brainstormar verbalt för att utveckla kända eller givna lösningar på problemet3. Varje deltagare får en folder med 8 - 10 bilder som är orelaterade till problemet4. Deltagarna skriver ned alla nya idéer eller modifieringar på idéer inspirerat av bilderna5. Lösningarna läses upp för hela gruppen6. Gruppen diskuterar idéerna med målet att utveckla ytterligare varianter

Sunday 6 April 14

GruppteknikerBrainsketching1. En liten grupp diskuterar problemet för att det ska vara tydligt för alla. Inga lösningar föreslås. 2. Varje deltagare gör skisser på hur problemet kan lösas. 3. Efter 5-10 minuter skickar man sin skiss till personen närmst till höger. 4. Mottagaren modifierar skissen. Lägger till ev anteckning5. Man fortsätter denna aktivitet under 20 min6. Gruppen går därefter igenom skisserna och väljer ut en lösning eller diskuterar hur man kan kombinera olika delar från de olika lösningsidéerna

Sunday 6 April 14

GruppteknikerBrainwriting game1. Gruppen går igenom problembilden och målet med övningen: den mest ogenomförbara idéen vinner spelet2. Varje delatagare köper ett antal blanka kort av mötesledaren. På korten skriver man sina initialer3. På varje kort skriver man de mest ogenomförbara idéerna man kan komma på4. Korten samlas in för genomgång. Deltagarna studerar dem och försöker modifiera dem för att göra dem mer möjliga att lösa5. Efter 20 minuter går man igenom korten och röstar på de 2 idéer som är svårast att genomföra. Ägaren till dessa vinner pengarna6. Därefter delas gruppen upp i delar, varje grupp får hälften av korten7. Grupperna får i uppgift att utveckla sex praktiska lösningar. Efter 20 minuter ska man “sälja in” dem till den andra gruppen. För att slutligen enas om en lista med de bästa idéerna

Sunday 6 April 14

Grupptekniker

Collective NotebookIdegenerering över tid. Varje deltagare får en notebook, som innehåller en bred problembeskrivningUnder en månad ska man skriva ned minst en idéI slutet av månaden ska man skriva ned en sammanfattning av- bästa idén- de idéer som kan vara värda att gå vidare och undersöka- ev. intressanta idéer som inte har med problemet att göra En ansvarig sammanställer resultatet

Sunday 6 April 14

Sunday 6 April 14

Idéutvärdering

• Advantage/Disadvantage

• Creative Evaluation

• Matrix

• Idea Advocate

• Sticking Dots

Sunday 6 April 14

Idéutvärdering

Advantage - Disadvantage1. För varje alternativ, skapa en separat tabell med tre kolumner2. Kolumn 1 = kriteria, Kolumn 2 = Fördel, Kolumn 3 = Nackdel3. Ikriteria-kolumnen skriver man in de kriteria som är nödvändiga för denna idé/alternativ4. För varje kriteria markera i fördel/nackdel kolumnerna till vilken av dessa som kriterierna tillhör5. Summera resultaten och utgå från dessa

Sunday 6 April 14

Idéutvärdering

Matrix1. Rita upp en matris med x och y 2. På x-ledet ställer man upp de olka idéerna 3. På y-ledet ställer man upp de kriterier som är viktiga4. Betygsätt varje idé på en skala 1-5 beorende på hur väl den uppfyller resp kriteria5. Räkna samman resp kolumn

Sunday 6 April 14

brainstorming presentation

Design