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“Brasil – 16 anos de teletrabalho:
realizações e desafios”
Adm. Alvaro Mello, PhD
Presidente da SOBRATT –
Sociedade Brasileira de
Teletrabalho e Teleatividades
Uma nova era para a humanidade
“Não houve um período de mudanças
sequer parecido com o que a
humanidade está prestes a viver,
portanto, todos deveríamos nos
preocupar com o futuro,pois teremos de
passar o resto de nossas vidas nele”
40 Anos de Teletrabalho 1973/2013 (USA)
• Jack Niles - “Pai do
Teletrabalho”, referiu-se ao uso
da tecnologia para evitar o
deslocamento dos empregados
de uma empresa,
possibilitando assim,
trabalharem à distância (1973)
Estrada de Ferro Penn (1857) - Telégrafo como
recurso para gerenciar divisões remotas
O que é realmente novo? A TIC tornou-se vital no
trabalho administrativo
Brasil 1997/2013 - 16 anos
Pioneiro na América Latina
• Brasil - 1997 – 1º Seminário
Telecommuting/Home Office
• SEMCO (1988) - SERPRO (2005)
• SOBRATT (1999)
• CTMC (CRA-SP, 1999)
• ITA Telework 2003 (CRA-SP)
• CETEL (BSP, 2009)
• ITA/LAC (2013)
• Elac 2015 (CEPAL)(2013)
• Livros, publicações,
pesquisas,congressos,seminários
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Informações Relevantes
• Certificação (Sobratt/Instituto Totum)
• Comissão de Participação Legislativa da Câmara de Deputados (Brasilia)
• Secretaria do Meio Ambiente: a inclusão do teletrabalho nas leis do Meio Ambiente
• Teletrabalho e as pessoas com deficiência (lei das cotas): inclusão sócio-laboral
• Indicadores de desempenho
• Empresas públicas: Tribunal Superior do Trabalho, Tribunal de Contas da União, Metrô, Receita Federal etc.
• Cidades digitais - inclusão social
Cenário Brasileiro
• População : 201.032.714 habitantes
• 102 milhões de brasileiros acessam a Internet
• Existem 3 computadores para cada 5 pessoas
• 58% dos brasileiros são usuários móveis da Internet por motivos pessoais e 20% por questões profissionais
• 62% acessam comunidades online (Facebook etc.)
• Teletrabalhadores:
11% com políticas estabelecidas
64% informalmente
• Organizações virtualizadas ( call centers, etc.)
• O Trabalho à Distância e as transformações do modelo corporativo
• Capacitação de Gestores para o Teletrabalho
• Meio ambiente ,Sustentabilidade e Teletrabalho
• Os novos ambientes de trabalho e os New Ways of Working/Workplaces: coworking, crowdsourcing
• Mobilidade Urbana : Banco Mundial;Teletrabalho nos Jogos Olímpicos ...
• Legislação (BYOD)
Desafio : reorganizar o tempo, o espaço e o modo de trabalho
Boas perspectivas
• O Teletrabalho não parece diminuir
durante a “crise” econômica atual - exceto
em algumas empresas
• O Teletrabalho como conhecemos está
sendo estimulado para melhorar a
mobilidade urbana pelo "acesso remoto", e
não é apenas "trabalhar em casa“ (home
office)
• É possível que o termo "teletrabalho"
possa desaparecer? Espero que isso
aconteça!
O que vai acontecer?
• Não haverá mais "teletrabalho" - apenas "trabalho“(Gil Gordon)
• Gap entre os empregadores "inteligentes" e os sem visão, vai aumentar
• Uso de ampla variedade de modelos alternativos de trabalho (new ways of working) e locais (workplaces)
• Mais incentivos governamentais para o teletrabalho (legislação,tecnologia...)
• Os gerentes,sindicatos etc. vão parar de resistir ao teletrabalho
Dever de casa
Exemplos de adoção do Teletrabalho que nos poderão dar lições :
• os Jogos Olímpicos de Londres (2012)
• os Jogos de Inverno em Vancouver (2010)
• os Jogos Olímpicos de Atlanta (1996)
DATAS
• 20 e 22 de Agosto, 2014
• Santa Marta – Colombia
• Dead Line (Abstract): 30/outubro , 2013
• Dead Line (Paper): 30/abril, 2014
• www.fidt.org (telework 2014)
5. Fechas
Não use velhos mapas para descobrir novas terras (Gil Giardelli)
• O mundo já não é como costumava ser. A
maneira de se relacionar, de
trabalhar,comprar, vender ,
comunicar,informar-se ,fazer amigos,muda a
cada dia em ritmo frenético.
• A nova ordem está totalmente ligada ao coletivo,
às redes de pessoas, ao compartilhamento, e
principalmente , `a colaboração, pois vivemos o
tempo da participação
• Quem está fora deste movimento está perdendo
muito e, se não se adaptar, fatalmente
desaparecerá, pois o espírito do nosso tempo é a
magnificência de fazer coisas que mudam tudo
“O que se dará é o seguinte: o radiotransporte tornará inútil o corre- corre atual. Em vez de ir todos os dias o empregado para o escritório e voltar pendurado num bonde que desliza sobre barulhentas rodas de aço, fará ele o seu serviço em casa e o radiará para o escritório, em suma: trabalhará à distância.”
“O Presidente Negro”, Monteiro Lobato (1926)