breaking thinking.vietnam.dtnbs

Training - Vietnam 1

Breakthrough Thinking *Breakthrough Thinking *HiHiểểu vu vềề T Tư ư Duy Duy ĐĐộột Pht Pháá đ đểể ááp dp dụụng vng vàào tho thựực tc tếế* * by Gerald Nadler and Shozo Hibinoby Gerald Nadler and Shozo Hibino

Document : Formation au Vietnam

Auteurs : Duc-Thang NGUYEN

Tháng 9/2010 – LeadingTheFuture, Hanoi

Muc đích……………………..…….................

Định nghĩa…………………..….…….............

Cách giải quyết một vấn đề….….…………...

Tư duy đột phá..………..….…........................

Áp dụng vào thực tế…………………………..

Kết luận.............................................................

Cảm ơn..............................................................

Chương trình đào tạo…………………………

Liên hệ.........………………………….………


MMụục c đđííchch

1. Bằng phương pháp đào tạo đột phá, chúng tôi giúp bạn hiểu về Đề Tài hôm nay một cách nhanh nhất và hiệu quảnhất.

2. Hướng dẫn bạn tự xây dựng cho mình cách tư duy để áp dụng, khi cần thiết.


VVàài i đđịịnh nghnh nghĩĩaa

Tư duy là gì ?� Tư duy không phải là kỹ năng, tư duy càng không phải là những

công cụ hay phương pháp để bạn nắm giữ và dễ dàng sử dụng.

Tư duy đột phá là gì ?� Tư duy đột phá là cả một triết lý sống, nhân sinh quan về cuộc sống

tạo nền tảng cho bất cứ một ý tưởng, phát minh hay bộ óc sáng tạo nào. Có nguyên tắc.

Keyword :� BreakthroughThinking, Theory of Bypass, Development, Creativity


CCáác cc cáách gich giảải quyi quyếết mt mộột vt vấấn n đđềề


TTư ư duy duy đđộột pht pháá


TTư ư duy duy đđộột pht pháá : : XXáác c đđịịnh mnh mụục tiêuc tiêu

Triển khai mục đích có nghĩa là tìm ra mục đích sâu xa nhất (trọng tâm) bắt nguồn từ vấn đề nêu ra.


TTư ư duy duy đđộột pht pháá : : GiGiảải phi phááp tip tiếếp theop theo


TTư ư duy duy đđộột pht pháá : : HHệệ ththốống 68 ng 68 (1/3)(1/3)


ÁÁp dp dụụngng

Bối cảnh : Trường hợp sinh viên mới tốt nghiệp công nghệ vi tính học.

Vấn đề đặt ra : « Làm sao để trở thành tỉ phú ? »

Gợi ý : Phương pháp giải quyết vấn đề bằng Tư Duy Đột Phá.


ÁÁp dp dụụngng : X: Xáác c đđịịnh mnh mụục c đđííchch

Mục đích : Để được tự do trong hành động và suy nghỉ


ÁÁp dp dụụng : ng : Chia giai Chia giai đđooạạn n (2/2)(2/2)

Chương trình phát thảo tương lai trong 8 năm, có 3 giai đoạn:•Giai đoạn 1 (2 năm) : Học hỏi.•Giai đoan 2 (3 năm) : Thành lập công ty. Hình thành thương hiệu trong nội địa.•Giai đoạn 3 (2 năm) : Phát triển thị trường quốc tế


ÁÁp dp dụụng : ng : Chia giai Chia giai đđooạạn n (2/2)(2/2)

- Xác định quốc gia kinh doanh.- Mở văn phòng đại diện tại xứ.- Nhân sự : bồi dưởng ngoại ngữ- Chiến lược kinh doanh : bắt tay với các công ty phần mềm tại xứ- Trở thành công ty phần mềm lợi nhuận nhất Việt Nam

- Nhân sự thời gian đầu : 20- Xác định dịch vụ, khách hàng.- Xác định mục tiêu. Kêu gọi đầu tư.- Xây dựng thương hiệu. - Chiến lược kinh doanh : liên minh với các công ty nội địa- Nếu số nhân sự > 99, thay đổi mô hình công ty. Chuyển sang holding.- ChuNn bị vốn và nhân lực để chuyển sang giai đoạn 3- Trở thành công ty hàng đầu Việt Nam

- Kỷ năng chuyên môn. Kỷ năng chương trình chuNn MMi, ISO- Kỷ năng chuyên môn khác : marketing, kế toán- Kỷ năng mềm : quản lý nhân sự, công ty, phát triển các nhân, lảnh đạo- Xây dựng mối quan hệ nghề nghiệp- Xây dựng vốn đầu tư

Giai đoạn 3Giai đoạn 2Giai đoạn 1


ÁÁp dp dụụng : Hng : Hệệ ththốống 68 ng 68 (1/2)(1/2)

Tài liệu hợp đồng quốc tếTài liệu kỷ thuật sử dụng sản phNm

Copyright phần mềmTài liệu đào tạo nội bộTài liệu chương trình chuNn

- Tài liệu hướng dẫn về kỷ năng mềm.- Tài liệu hướng dẫn về chương trình chuNnThông tin

Chủ sợ chính. Văn phòng đại diện trong nước và hải ngoại.

Building công ty.Xe máy. Laptop. Vật chất

Bản thân. Ban quảng trị- Bản thân - Nhân sự - Ban quảng trịBản thân – Gia đình – Bạn bèCon người

Môi trường nội địa.Môi trường quốc tế.

- Cty phần mềm VN : FPT, TMA, HPT- Nhà nước ủng hộ phát triển công nghệ IT.

- Khủng hoảng kinh tế thế giớiMôi tr ường

- Củng cố và phát triển dịch vụ quản lý và sản xuất phần mềm.- Đầu tư vào nghiên cứu công nghệ điện tử. - Đầu từ vào cơ sở và chất lượng đào tạo nhân sự

- Công nghệ hóa quá trình sản xuất phần mềm - -Xây dựng đội ngũ cao cấp

- Tìm việc- Trau dồi chuyên môn nghề nghiệp- Trau dồi kỷ năng mềm- Kêu gọi đầu tư.

Trình t ự

- Văn phòng đại diện hải ngoại- Mở rộng lỉnh vực hoạt động : đào tạo, thiết kếvà sản xuất sản phNm công nghệ điện tử cho thị trường tiêu thụ

- Thương hiệu. - Đạt bằng cấp chương trình chuNn quốc tế

- Hợp động làm việc- Kỷ năng mềm. - Kỷ năng chuyên môn. - Vốn đầu tư

Đầu ra

- Chương trình chuNn quốc tế- Thương hiệu - Vốn đầu tư- Đội ngủ nhân sự quốc tế

Vốn đầu tư, bản thân, gia đình, bạn bèbản thần, gia đình, bạn bèĐầu vào

Là tỷ phúTrở thành công ty phần mềm trên thị trường quốc tếtop 20

Xây dựng công ty phần mềm nội địaMục đích

Giai đoạn 3Giai đoạn 2Giai đoạn 18 yếu tố


ÁÁp dp dụụng : Hng : Hệệ ththốống 68 ng 68 (2/2)(2/2)

- Tài liệu hướng dẫn về kỷ năng mềm.- Tài liệu hướng dẫn về chương trình chuNn

Thông tin

- Mua xe máy tay gas- Mua desktop

Lương thángLaptop khuyến mãi = 800 usd

Laptop = 1200 usdKhóa học = 500 usd

Nhanh, kết quảNâng cao trình độ

- Công cụ làm việc- Trình độ quốc tế

- Xe máy hộp số. - Laptop. - Khóa đào tạo

Vật chất

Bản thân – Gia đình – Bạn bèCon người

- Khủng hoảng kinh tế thế giớiMôi trường

- Tìm việc- Trau dồi chuyên môn. - Thu nhập vốn đầu tư.

Trình tự

kỷ năng mềm. Kỷ năng chuyên môn. Vốn đầu tư

Đầu ra

Bản thần, gia đình, bạn bèĐầu vào

Xây dựng công ty phần mềm nội địaMục đích

Tương laiGiao diệnKiểm soátThước đoGiá trị & M ục tiêuNền tảng

6 khái niệmGiai đoạn 18 yếu tố


KKếết lut luậậnn

� Đìều chắc chắn rằng, dùng Tư duy đột phá vào đời sống hay công việc hằng ngày rất có hiệu quả, ta làm chủ vấn đề chứ không bị lôi kéo bởi vấn đề !

� Để áp dụng phương pháp này, ta cần chuNn bị cho mình vài kỷ năng căn bản : � Kỷ năng suy nghỉ tích cực� Kỷ năng thuyết phục để lôi kéo người khác vào dự án của mình � Kỷ năng lý luận để tìm ra mục đích và giải pháp tiếp theo và thành lập hệ thống kiểm soát

quy trình. � Kỷ năng sáng tạo � Kỷ năng nhìn toàn diện vấn đề


KKếết lut luậận n …… nnữữaa

Trong thực tế, ta giải quyết một vấn đề theo 3 bước :1. Xác định mục đích2. Chia giai đoạn

3. Lập hệ thống kiểm soát hành động

Những áp dụng tư duy này trong đời sống cá nhân cũng như trong nghề nghiệp :– Hôn nhân - Ly dị - Tìm bạn đời – Tìm việc - Nghỉ việc - Muốn làm sếp– Xây dựng công ty - Đầu tư kinh doanh– Và còn nhiều nữa…


CCảảm m ơơnn

� Nhiệm vụ của chúng tôi là chia sẽ với bạn kinh nghiệm làm việc đểbạn tranh thủ nắm lấy cơ hội cho chính mình.

� Nếu có điều gì cần bổ xung giúp chúng tôi hoàn thành nhiệm vụ, bạn vui lòng giúp đỡ.

Chân thành cảm ơn tổ chức Leading The Future & sự góp mặt của quý bạn.

Thân mến


ChChươương trng trìình nh đđàào to tạạoo


Liên hLiên hệệDuc-Thang NGUYENManager international

DTNBS

� Công ty : DTNBS Business & Solution41, rue de l’Auvergne – 44230 Saint Sébastien/ Loire

RCS NANTES 494 255 607 APE 7022Z N° TVA FR01494255607

� ContactsDuc-Thang NGUYEN Director DTNBS Business & Solution – Cộng Hòa Ph áp+84(0)123 2121 823 +33(0)663 23 34 [email protected]

� Web : www.dtnbs.com

breaking thinking.vietnam.dtnbs

Education

t duy t phtraining vietnam

dng t duy t ph vo

vn t ra

t cch nhanh nh t v

yu t giai

bn b vn u t

nhp vn u t

t duy cng khng phi