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METODOLOGIA DE PROJETO
BRIEFING
Prof. Paulo Araujo - Pajó
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O que é Briefing?
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Conjunto de informações para
desenvolver um trabalho.
O briefing é uma peça fundamental para a
elaboração de uma proposta de pesquisa de
mercado. É um elemento chave para
o planejamento de todas as etapas da pesquisa
de acordo com as necessidades do cliente.
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Um briefing deve ser:
• Resumido;����• Preciso;
• Completo.
- Briefing completo
- Briefing prático
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• Os resultados dos nossos projetos variam na razão
direta da qualidade das informações de que
dispomos para trabalhar;
• O briefing é um direcionamento preciso para o
trabalho realizado;
• Devem estar listados dados sem os quais as
possibilidades de erros são enormes; eliminando
informações subjetivas.
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Se for o primeiro trabalho:
- Nome do cliente e/ou da empresa;
- Endereço completo;
- Número do CNPJ;
- Número de inscrição municipal/estadual;
- Telefone/e-mail.
Detalhando o Briefing:
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• Código de controle (JOB):
Criado pelo designer.
- É uma abreviatura para facilitar o
monitoramento do projeto.
• Proposta:
- Dê um nome ao projeto.
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• Objetivo/Problema a ser resolvido:
- Saiba exatamente qual o desafio;
- Como o consumidor ver o produto?
- O que devemos despertar nele?
- Questione o seu cliente com perguntas
diretas e objetivas
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• Principal diferencial a ser explorado:
- Qual o diferencial da empresa?
- Só existe um? Ou tem outros?
- Qual o mais importante?
- O que deve ter mais destaque?
• Estabeleça uma hierarquia.
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• Público-alvo:
- Sexo?
- Idade?
- Grau de instrução?
- Profissão?
- Quem tem o poder de compra?
- Qual jornal ou revista lê?
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- Qual local frequenta?
- Qual programa de TV assiste?
- Tem algum hobby?
- Renda?
- Em que bairro reside?
- Qual meio de transporte?
- Onde passa as férias?
• Público-alvo:
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• Concorrência:
- Direta e indireta;
- Investigue o mercado onde vai atuar;
- Inove;
- Estabeleça um diferencial.
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• Instruções específicas/obrigatórias:
- Dados técnicos;
- Dados legais (ex.: embalagem);
- Restrição de materiais ou processos;
- Formatos ou tamanhos;
- Número de cores;
- Quantidade;
- Estabeleça limites ou restrições.
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• Tipo de apresentação:
- Como sua ideia será apresentada ao cliente?
- Com que nível de detalhamento/resolução?
- Será necessário modelo tridimensional, como
protótipo ou mock-up?
• Observações:
- Anote tudo relacionado ao projeto.
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• Quantidade:
- Quantos serão produzidos?
- Está relacionado diretamente ao custo?
• Dimensões/formatos;
• Tipo de impressão ou processo de produção.
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• Cores:
- Obrigatória?
- Sugerida?
• Número de cores:
- Indicada pelo cliente?
- Indicada pelo designer?
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• Quem aprova (nomes/funções):
Ter conhecimento das etapas de decisão do
projeto.
Se quem aprova passou o briefing...
- Projeto flui bem.
Porém, Se apresentar também a intermediários...
- Gasta mais tempo até o resultado.
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• Data-limite para apresentação da primeira fase;
• Datas das fases seguintes;
• Arquivos:Sketchbook, roughs, CDs, catálogos, fotos...
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• Prazos:
- Geralmente estabelecido pelo cliente;
- Designer estuda a possibilidade de
cumpri-lo.
• Está relacionado:
- Qualidade do briefing;
- Participação ou não de quem decide;
- Experiência.
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• Negocie preços.
• Negocie prazos.
- Não atrase a data da apresentação e/ou entrega;
- As boas relações estabelecem-se sobre
compromissos firmados e cumpridos.
• Reformulação do briefing:
- Se necessário, reformule estabelecendo novos prazos.
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Referências bibliográficas:
- Briefing: A gestão do projeto de design; Phillips, Peter L. São Paulo: Ed. Blucher, 2007.
- Viver de design. Strunck, Gilberto. São Paulo: Ed. 2AB, 2009.
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Monte o roteiro de briefing para desenvolvimento de
um projeto de uma marca que será usada em um
laboratório para pesquisa experimental, por um grupo
de professores e alunos do curso de Gastronomia.
- O conteúdo das perguntas/tópicos ou informações
que deseja saber deve ser o mais detalhado possível. Ex.: Item 1: Porquê... Qual... O quê...Onde...Como...
- Como um roteiro de entrevista ou um questionário.
Atividade